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文檔簡介
施工技術管理制度?一、總則1.目的為加強公司施工技術管理,規范施工技術工作流程,提高施工技術水平,確保工程質量和施工安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的施工技術管理活動。3.職責分工技術管理部門:負責制定和完善施工技術管理制度;組織施工圖紙會審、技術交底;審核施工組織設計和專項施工方案;監督檢查施工技術措施的執行情況;負責技術資料的收集、整理和歸檔等工作。項目經理:負責施工現場技術管理的全面工作,組織實施施工技術措施,確保工程按設計要求和施工規范進行施工;協調解決施工過程中的技術問題。項目技術負責人:協助項目經理做好技術管理工作,負責編制施工組織設計和專項施工方案;指導施工人員正確執行施工技術措施;對施工技術問題進行技術指導和處理。施工員:按照施工技術措施組織施工,負責向作業班組進行技術交底;及時解決施工過程中的技術問題,確保施工順利進行。質量員:監督檢查施工質量,確保工程質量符合施工規范和設計要求;對施工技術措施的執行情況進行監督,發現問題及時督促整改。安全員:負責施工現場的安全管理,監督檢查施工技術措施中安全措施的執行情況,確保施工安全。二、施工圖紙會審1.圖紙會審準備收到施工圖紙后,技術管理部門應及時組織相關人員熟悉圖紙,了解工程概況、結構特點、技術要求等。各專業技術人員對本專業圖紙進行詳細審查,提出疑問和存在的問題,并做好記錄。2.圖紙會審組織技術管理部門負責組織圖紙會審會議,參加人員包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位的相關人員。會議由技術管理部門負責人主持,首先由設計單位介紹工程設計意圖、設計要求和施工注意事項等。然后由施工單位各專業技術人員依次提出圖紙中存在的問題和疑問,與設計單位進行溝通和交流。3.圖紙會審記錄整理圖紙會審會議結束后,技術管理部門應及時整理會議記錄,形成圖紙會審紀要。圖紙會審紀要應包括會議基本情況、提出的問題、設計單位的答復意見等內容。圖紙會審紀要經各方簽字確認后,作為施工圖紙的補充文件,與施工圖紙具有同等效力。三、施工組織設計編制與審批1.施工組織設計編制要求施工組織設計應根據工程特點、施工條件、合同要求等進行編制,內容應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等。施工組織設計應具有針對性、科學性和可操作性,能夠指導施工全過程。施工組織設計應采用圖表結合的形式,做到圖文并茂,便于理解和執行。2.施工組織設計編制流程項目技術負責人根據工程情況組織編制施工組織設計初稿。初稿完成后,組織項目部相關人員進行討論和修改,形成征求意見稿。將征求意見稿發放給項目部各部門、施工班組征求意見,根據反饋意見進行進一步修改和完善,形成送審稿。3.施工組織設計審批施工組織設計送審稿由技術管理部門審核后,報公司總工程師審批。公司總工程師應組織相關部門和專家對施工組織設計進行評審,提出評審意見。項目技術負責人根據評審意見對施工組織設計進行修改和完善,經公司總工程師批準后實施。四、專項施工方案編制與審批1.專項施工方案編制范圍對于危險性較大的分部分項工程,如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程、臨時用電工程、塔吊及施工升降機安拆工程等,應編制專項施工方案。對于采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程,也應編制專項施工方案。2.專項施工方案編制要求專項施工方案應根據工程特點和相關規范、標準進行編制,內容應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等。專項施工方案應進行必要的設計計算和安全驗算,確保方案的安全性和可靠性。專項施工方案應明確施工過程中的質量控制要點和安全防范措施。3.專項施工方案編制流程項目技術負責人根據工程情況確定需要編制專項施工方案的項目,并組織相關人員進行編制。編制人員應深入施工現場進行調查研究,收集相關資料,結合工程實際情況進行方案編制。專項施工方案初稿完成后,組織項目部相關人員進行討論和修改,形成征求意見稿。4.專項施工方案審批專項施工方案征求意見稿經項目部審核后,報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關專家對專項施工方案進行論證審查,提出論證意見。項目技術負責人根據論證意見對專項施工方案進行修改和完善,經公司技術負責人批準后實施。五、技術交底1.技術交底分類技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程技術交底、季節性施工技術交底等。2.技術交底內容施工組織設計交底應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等內容。專項施工方案交底應包括專項施工方案的主要內容、施工工藝技術、施工安全保證措施等內容。分項工程技術交底應包括分項工程的施工工藝、質量標準、安全注意事項等內容。季節性施工技術交底應包括季節性施工的特點、施工技術措施、安全防范措施等內容。3.技術交底流程項目技術負責人根據工程進度和施工需要,組織編制技術交底文件。技術交底文件編制完成后,由項目技術負責人向項目部相關人員進行交底,明確交底內容和要求。項目部相關人員再根據技術交底文件向施工班組進行交底,確保施工人員熟悉施工技術要求和質量、安全標準。4.技術交底記錄技術交底應做好記錄,記錄內容包括交底時間、交底地點、交底人、被交底人、交底內容等。技術交底記錄應由交底人和被交底人簽字確認,并存檔保存。六、施工過程技術管理1.施工技術措施執行施工人員應嚴格按照施工組織設計、專項施工方案和技術交底的要求進行施工,確保施工技術措施的有效執行。項目經理和項目技術負責人應定期檢查施工技術措施的執行情況,發現問題及時督促整改。2.施工技術問題處理在施工過程中,如發現施工技術問題,施工人員應及時向項目技術負責人報告。項目技術負責人應組織相關人員進行分析和研究,提出解決方案,并指導施工人員進行處理。對于重大施工技術問題,應及時向上級技術管理部門報告,組織專家進行論證和解決。3.工程變更管理工程變更應按照相關規定和程序進行管理。建設單位或設計單位提出的工程變更,應出具工程變更通知單。施工單位收到工程變更通知單后,應組織相關人員進行研究和分析,評估變更對工程質量、進度、成本等方面的影響。如需變更施工組織設計或專項施工方案,應按照原編制和審批程序進行修改和審批。4.技術資料管理施工過程中應及時收集、整理和歸檔技術資料,包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底記錄、工程變更通知單、施工日志、質量檢驗報告、試驗檢測報告等。技術資料應真實、準確、完整,能夠反映工程施工全過程。工程竣工后,應按照檔案管理的要求,將技術資料移交公司檔案室存檔保存。七、季節性施工技術管理1.雨季施工技術措施做好防雨、防汛工作,提前準備好防雨材料和設備,如雨布、排水泵等。對施工現場的排水系統進行檢查和疏通,確保排水暢通。對基礎工程、地下工程等容易受雨水影響的部位,應采取防雨、防潮措施,如覆蓋塑料薄膜、設置擋水墻等。對高處作業、電氣作業等應采取相應的安全防范措施,避免發生安全事故。2.冬季施工技術措施當室外日平均氣溫連續5天低于5℃時,進入冬季施工。對原材料、半成品進行加熱、保溫或防護,確保其性能不受影響。對混凝土、砂漿等施工材料應采用加熱、保溫、添加防凍劑等措施,確保其在低溫環境下的施工性能。對施工現場的機械設備應采取防寒、保暖措施,確保其正常運行。對冬季施工的工程,應加強質量控制,嚴格按照冬季施工規范進行施工。八、技術培訓與考核1.技術培訓計劃技術管理部門應根據公司施工技術發展的需要和員工的技術水平狀況,制定年度技術培訓計劃。技術培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.技術培訓實施技術培訓應根據培訓計劃組織實施,培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場培訓等多種形式。培訓內容應包括施工技術知識、施工規范、質量標準、安全技術等方面。培訓結束后,應對培訓效果進行考核,考核方式可采用考試、
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