安全設(shè)備維修管理制度匯編_第1頁
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文檔簡介

安全設(shè)備維修管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司安全設(shè)備的維修管理,確保安全設(shè)備正常運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全設(shè)備的維修管理,包括但不限于消防設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備、防護設(shè)備等。3.職責(zé)分工安全管理部門:負責(zé)安全設(shè)備維修管理工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。使用部門:負責(zé)本部門安全設(shè)備的日常檢查、報修申請及維修后的驗收工作。維修部門:負責(zé)安全設(shè)備的具體維修工作,確保維修質(zhì)量和維修效率。二、安全設(shè)備維修計劃管理1.年度維修計劃每年末,維修部門應(yīng)根據(jù)安全設(shè)備的運行狀況、使用年限、技術(shù)要求等因素,制定下一年度的安全設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)明確維修設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、維修內(nèi)容、維修時間、責(zé)任人等信息。安全管理部門對年度維修計劃進行審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2.月度維修計劃維修部門根據(jù)年度維修計劃,結(jié)合安全設(shè)備的實際運行情況,每月初制定月度維修計劃。月度維修計劃應(yīng)細化到具體的維修項目和維修時間,確保維修工作有序進行。安全管理部門對月度維修計劃進行備案,并跟蹤維修計劃的執(zhí)行情況。3.臨時維修計劃安全設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障或損壞,使用部門應(yīng)及時填寫《安全設(shè)備報修單》,提交給維修部門。維修部門接到報修單后,應(yīng)立即進行現(xiàn)場檢查,確定故障原因和維修方案,并制定臨時維修計劃。臨時維修計劃應(yīng)明確維修時間、維修人員、維修措施等內(nèi)容,確保維修工作安全、高效進行。三、安全設(shè)備維修申請與審批1.報修申請使用部門發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞后,應(yīng)立即停止使用,并填寫《安全設(shè)備報修單》。《安全設(shè)備報修單》應(yīng)詳細填寫設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、使用部門等信息。使用部門負責(zé)人對報修單進行簽字確認后,提交給維修部門。2.維修審批維修部門接到報修單后,應(yīng)及時安排維修人員進行現(xiàn)場檢查。維修人員根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,制定維修方案,并填寫《安全設(shè)備維修審批表》。《安全設(shè)備維修審批表》應(yīng)包括維修設(shè)備名稱、型號、故障原因、維修方案、維修費用預(yù)算等內(nèi)容。維修部門負責(zé)人對維修審批表進行審核,報安全管理部門審批。安全管理部門根據(jù)維修內(nèi)容和安全要求,對維修審批表進行審批。對于涉及重大安全隱患的維修項目,需報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。四、安全設(shè)備維修實施1.維修準備維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)維修方案準備所需的維修工具、配件、材料等。維修人員對維修現(xiàn)場進行清理和安全防護,確保維修工作安全進行。2.維修作業(yè)維修人員按照維修方案進行維修作業(yè),嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或存在安全隱患,應(yīng)及時與維修部門負責(zé)人和安全管理部門溝通,調(diào)整維修方案。維修人員做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的配件等信息。3.維修質(zhì)量檢驗維修完成后,維修人員首先進行自檢,確保維修質(zhì)量符合要求。使用部門對維修后的安全設(shè)備進行驗收,驗收合格后在《安全設(shè)備維修驗收單》上簽字確認。安全管理部門對維修質(zhì)量進行抽查,如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求,責(zé)令維修部門重新維修。五、安全設(shè)備維修費用管理1.費用預(yù)算維修部門在制定維修計劃時,應(yīng)同時編制維修費用預(yù)算。維修費用預(yù)算應(yīng)包括維修設(shè)備的配件費用、材料費用、人工費用等。維修費用預(yù)算經(jīng)安全管理部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后作為維修費用控制的依據(jù)。2.費用報銷維修完成后,維修部門憑《安全設(shè)備維修審批表》、《安全設(shè)備維修驗收單》、發(fā)票等相關(guān)憑證到財務(wù)部門辦理費用報銷手續(xù)。財務(wù)部門按照公司財務(wù)制度對維修費用進行審核,確保費用支出合理、合規(guī)。3.費用控制安全管理部門定期對安全設(shè)備維修費用進行統(tǒng)計和分析,監(jiān)控維修費用的支出情況。如發(fā)現(xiàn)維修費用超出預(yù)算,應(yīng)及時查找原因,采取措施進行控制。對于因管理不善或浪費導(dǎo)致維修費用超支的情況,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。六、安全設(shè)備維修檔案管理1.檔案建立維修部門負責(zé)建立安全設(shè)備維修檔案,對每臺安全設(shè)備的維修記錄進行歸檔保存。安全設(shè)備維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計劃、報修單、維修審批表、維修記錄、驗收單、費用報銷憑證等資料。2.檔案保管安全設(shè)備維修檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。維修檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.檔案查閱因工作需要查閱安全設(shè)備維修檔案的,應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人批準后,方可查閱。查閱檔案時,應(yīng)嚴格遵守檔案管理制度,不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、安全設(shè)備維修監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對安全設(shè)備維修管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括維修計劃執(zhí)行情況、維修質(zhì)量、費用控制、檔案管理等。安全管理部門在監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評價公司建立安全設(shè)備維修管理工作考核評價機制,對維修部門、使用部門等相關(guān)部門的工作進行考核評價。考核評價指標包括維修計劃完成率、維修質(zhì)量合格率、費用控制情況、檔案管理規(guī)范程度等。根據(jù)考核評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在問

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