水電開發有限公司安全生產責任制管理辦法?第一章總則第一條目的為加強公司安全生產管理，明確各級人員、各部門的安全生產職責，建立健全安全生產責任制體系，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和企業財產安全，促進公司可持續發展，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于水電開發有限公司（以下簡稱"公司"）所屬各部門、各項目單位、各崗位員工。第三條基本原則安全生產責任制遵循"誰主管、誰負責"、"管生產必須管安全"、"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責"的原則，明確各級各類人員在安全生產工作中的責任。第二章安全生產責任制體系第四條公司層面安全生產責任制1.公司領導安全生產職責公司主要負責人是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責，履行法律法規規定的職責，組織制定并實施公司安全生產戰略規劃、年度工作計劃和安全生產責任制，保證安全生產投入的有效實施。其他領導班子成員按照"一崗雙責"要求，負責分管業務范圍內的安全生產工作，定期研究、部署、檢查分管領域的安全生產工作，及時協調解決安全生產問題。2.公司職能部門安全生產職責安全生產管理部門：負責公司安全生產綜合管理工作，組織制定和修訂安全生產管理制度、操作規程，監督檢查各部門、各項目單位安全生產責任制落實情況，開展安全生產教育培訓、隱患排查治理、應急管理等工作。工程技術部門：負責工程建設項目的安全技術管理，編制安全技術措施計劃，審查施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施，指導和督促施工現場的安全技術措施落實。設備物資部門：負責設備物資采購、租賃、維修、保養等環節的安全管理，確保設備物資符合安全要求，建立設備物資安全檔案。人力資源部門：負責將安全生產納入員工績效考核體系，制定與安全生產相關的薪酬激勵政策，組織開展安全生產教育培訓師資隊伍建設和員工安全培訓考核工作。財務部門：負責保證安全生產費用的足額提取和有效使用，監督安全生產費用的列支情況。其他職能部門：按照各自職責，做好本部門業務范圍內的安全生產工作，配合安全生產管理部門開展相關工作。第五條項目單位層面安全生產責任制1.項目單位負責人安全生產職責項目單位負責人是本項目安全生產第一責任人，全面負責項目的安全生產工作，組織建立項目安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，落實安全生產責任制，確保項目安全生產目標的實現。組織制定項目安全生產規章制度和操作規程，組織實施項目安全生產教育和培訓計劃，督促、檢查項目安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產安全事故。2.項目單位職能部門安全生產職責項目安全管理部門：負責項目安全生產日常管理工作，貫徹執行公司安全生產管理制度，開展安全生產檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急管理等工作，對項目各施工班組的安全生產工作進行監督指導。項目技術部門：負責項目施工過程中的安全技術管理，編制施工組織設計和專項施工方案時應包含安全技術措施，對施工人員進行安全技術交底，解決施工中的安全技術問題。項目設備管理部門：負責項目施工設備的安全管理，確保設備的正常運行和安全防護裝置齊全有效，組織設備的安裝、調試、驗收、維修、保養等工作，建立設備管理檔案。項目物資部門：負責項目物資采購、儲存、發放等環節的安全管理，確保物資符合安全要求，做好物資的防火、防盜、防潮等工作。項目其他職能部門：按照各自職責，做好本部門業務范圍內的安全生產工作，配合項目安全管理部門開展相關工作。第六條崗位員工安全生產職責1.遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。3.發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。4.積極參與公司和項目單位組織的安全生產活動，提出安全生產合理化建議。第三章安全生產責任制的制定與修訂第七條制定程序1.職責梳理：公司安全生產管理部門牽頭，組織各部門、各項目單位對本部門、本崗位的工作職責進行全面梳理，明確各項工作的流程和環節。2.風險識別：針對梳理出的工作職責，進行風險識別，分析可能存在的安全風險，確定風險等級。3.責任確定：根據風險識別結果，結合"誰主管、誰負責"的原則，確定各級人員、各部門在安全生產工作中的具體責任，明確責任內容、責任范圍、責任考核標準等。4.審核發布：安全生產責任制初稿形成后，由公司安全生產管理部門組織審核，經公司領導班子審定后發布實施。第八條修訂情形1.國家安全生產法律法規、標準規范發生重大變化。2.公司生產經營管理體制、組織機構、工藝流程等發生重大調整。3.公司安全生產工作中發現新的問題或存在重大安全隱患。4.安全生產責任制在執行過程中發現與實際情況不符或存在漏洞。第九條修訂程序安全生產責任制的修訂程序與制定程序相同，修訂后的安全生產責任制應及時發布，并確保相關人員及時學習掌握。第四章安全生產責任制的培訓與宣貫第十條培訓計劃公司安全生產管理部門應制定年度安全生產責任制培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓計劃應根據公司安全生產工作實際和員工崗位變動情況適時調整。第十一條培訓內容1.安全生產法律法規、標準規范。2.公司安全生產規章制度和操作規程。3.各級人員、各部門的安全生產職責。4.安全生產事故案例分析。第十二條培訓方式1.集中培訓：定期組織公司員工參加安全生產責任制集中培訓，邀請專家或內部專業人員進行授課。2.現場培訓：結合項目施工現場實際，對施工人員進行現場安全操作培訓，講解安全生產注意事項和操作規程。3.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，發布安全生產責任制相關學習資料，供員工自主學習。4.專項培訓：針對新入職員工、轉崗員工、特種作業人員等開展專項安全生產責任制培訓。第十三條宣貫措施1.會議宣貫：通過公司安全生產工作會議、部門工作會議等形式，傳達安全生產責任制精神，強調各級人員的安全生產責任。2.文件宣貫：印發安全生產責任制文件，發放到各部門、各項目單位，確保員工人手一份，并要求認真學習貫徹。3.標識宣貫：在公司辦公區域、項目施工現場等顯著位置張貼安全生產責任制宣傳標語、海報，設置宣傳欄，展示各級人員的安全生產職責。第五章安全生產責任制的考核與獎懲第十四條考核原則安全生產責任制考核堅持客觀公正、科學合理、注重實效的原則，以安全生產責任制落實情況為主要依據，對各級人員、各部門進行考核評價。第十五條考核內容1.安全生產目標完成情況：包括事故控制指標、隱患排查治理指標、安全培訓指標等。2.安全生產責任制落實情況：各級人員、各部門是否按照安全生產責任制要求履行職責，開展安全生產工作。3.安全生產規章制度執行情況：是否遵守公司安全生產規章制度和操作規程。4.安全生產工作績效：如安全管理創新、安全文化建設等方面的工作成效。第十六條考核周期安全生產責任制考核分為年度考核和月度考核。年度考核于次年1月份進行，全面總結上一年度安全生產責任制落實情況；月度考核于每月末進行，對當月安全生產工作進行評價。第十七條考核方式1.自我考核：各級人員、各部門每月對本崗位、本部門安全生產責任制落實情況進行自我考核，填寫考核自評表。2.上級考核：上級主管部門或領導根據日常工作檢查、監督情況，對下級人員或部門進行考核評價。3.綜合考核：安全生產管理部門結合自我考核和上級考核結果，對各級人員、各部門進行綜合考核評分。第十八條考核結果應用1.績效獎金掛鉤：將安全生產責任制考核結果與員工績效獎金掛鉤，根據考核得分發放相應的績效獎金。2.評先評優依據：考核結果作為公司評先評優的重要依據，對安全生產責任制落實好的部門和個人給予表彰獎勵，對落實不到位的進行通報批評。3.責任追究依據：對因安全生產責任制不落實導致發生生產安全事故的，按照事故調查處理結果，依法依規追究相關人員的責任。第十九條獎勵1.安全生產先進單位：對年度安全生產工作成績突出，安全生產責任制落實到位，未發生生產安全事故的部門或項目單位，授予"安全生產先進單位"稱號，并給予一定的物質獎勵。2.安全生產先進個人：對在安全生產工作中表現突出，認真履行安全生產職責，為公司安全生產做出顯著貢獻的個人，授予"安全生產先進個人"稱號，并給予表彰和獎勵。3.安全創新獎勵：對在安全生產管理、技術創新等方面取得良好效果，有效預防生產安全事故的部門或個人，給予安全創新獎勵。第二十條懲罰1.警告：對安全生產責任制落實不到位，存在一般安全隱患或違規行為的部門或個人，給予警告處分，并責令限期整改。2.罰款：對因工作失誤導致安全生產事故隱患或發生一般生產安全事故的部門或個人，根據事故嚴重程度給予相應的罰款。3.降職撤職：對因安全生產責任制不落實，導致發生較大及以上生產安全事故的部門負責人或相關責任人，給予降職或撤職處分。4.解除勞動合同：對因嚴重違反安全生產規章制度，導致