安全與質量考核細則?一、總則1.目的為加強公司安全生產與質量管理工作，確保各項安全與質量目標的實現，保障員工生命財產安全，提高產品和服務質量，特制定本考核細則。2.適用范圍本細則適用于公司各部門、各崗位員工在安全生產與質量管理方面的工作考核。3.考核原則客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確地評價員工的安全與質量工作表現。量化考核原則：對各項考核指標進行量化，確保考核結果具有可比性和準確性。獎懲分明原則：根據考核結果，給予相應的獎勵和處罰，激勵員工積極做好安全與質量工作。二、安全考核細則（一）安全目標與指標1.年度安全目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發生頻率。員工安全培訓覆蓋率達到[X]%以上。安全隱患整改率達到[X]%以上。2.安全指標分解各部門根據公司年度安全目標，制定本部門的安全目標和指標，并將其分解到具體崗位。安全指標應包括但不限于事故發生率、傷亡人數、職業病發病率、安全培訓參與率、安全隱患排查整改完成率等。（二）安全責任考核1.部門安全責任考核部門負責人為本部門安全工作的第一責任人，對本部門的安全工作全面負責。考核內容包括部門安全目標完成情況、安全管理制度執行情況、安全培訓組織情況、安全隱患排查整改情況等。具體考核指標及評分標準如下：安全目標完成情況（40分）：未發生重大安全事故得3040分；發生一起一般安全事故得1529分；發生兩起及以上一般安全事故得014分。員工安全培訓覆蓋率每低于目標值1%扣1分。安全隱患整改率每低于目標值1%扣1分。安全管理制度執行情況（30分）：嚴格執行公司安全管理制度，無違規行為得2530分；發現一處違規行為扣5分，累計扣分不超過30分。安全培訓組織情況（15分）：按時組織員工參加安全培訓，培訓記錄完整得1015分；未按時組織培訓一次扣3分，培訓記錄不完整一次扣2分，累計扣分不超過15分。安全隱患排查整改情況（15分）：定期組織安全隱患排查，及時整改隱患得1015分；未定期排查扣5分，隱患整改不及時一處扣3分，累計扣分不超過15分。2.崗位安全責任考核各崗位員工必須嚴格遵守本崗位的安全操作規程，履行崗位安全職責。考核內容包括員工安全操作情況、安全培訓參與情況、安全隱患報告情況等。具體考核指標及評分標準如下：安全操作情況（60分）：嚴格按照安全操作規程操作，無違規行為得5060分；發現一次違規行為扣10分，累計扣分不超過60分。安全培訓參與情況（20分）：按時參加公司組織的安全培訓得1520分；無故不參加培訓一次扣5分，累計扣分不超過20分。安全隱患報告情況（20分）：及時發現并報告安全隱患得1520分；發現隱患未及時報告一次扣5分，累計扣分不超過20分。（三）安全事故考核1.事故報告發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人應當于[X]小時內向公司安全管理部門報告。遲報、漏報事故的，對事故部門負責人及相關責任人給予警告處分，并視情節輕重扣發當月績效獎金的[X]%[X]%。2.事故調查與處理公司安全管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員進行事故調查。事故調查應查明事故原因、經過、人員傷亡情況及經濟損失等，并提出處理意見。對事故負有責任的部門和個人，根據事故性質和嚴重程度，給予相應的處罰：一般事故：對事故部門負責人給予警告處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予記過處分，扣發當月績效獎金的[X]%。較大事故：對事故部門負責人給予記過處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予記大過處分，扣發當月績效獎金的[X]%，并視情節輕重進行降職或降薪處理。重大事故：對事故部門負責人給予撤職處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予開除處分，扣發當月績效獎金的[X]%，并依法追究法律責任。（四）安全獎勵1.安全工作表現突出獎勵在安全管理工作中表現突出，如提出合理化安全建議并被采納，有效避免安全事故發生的員工，給予[X]元[X]元的獎勵。積極參與安全培訓、安全宣傳活動，成績優異的員工，給予[X]元[X]元的獎勵。2.安全無事故獎勵部門連續[X]個月無安全事故發生，給予部門負責人[X]元的獎勵，部門員工人均[X]元的獎勵。公司年度無重大安全事故發生，對安全管理工作成績顯著的部門和個人進行表彰，并給予[X]元[X]元的獎勵。三、質量考核細則（一）質量目標與指標1.年度質量目標產品一次合格率達到[X]%以上。客戶滿意度達到[X]%以上。質量投訴率控制在[X]%以內。2.質量指標分解各生產部門、質量控制部門根據公司年度質量目標，制定本部門的質量目標和指標，并將其分解到具體工序和崗位。質量指標應包括但不限于產品合格率、不良品率、返工率、報廢率、客戶投訴處理及時率等。（二）質量管理責任考核1.部門質量管理責任考核部門負責人為本部門質量管理工作的第一責任人，對本部門的產品質量和服務質量全面負責。考核內容包括部門質量目標完成情況、質量管理體系運行情況、質量控制措施執行情況、質量問題整改情況等。具體考核指標及評分標準如下：質量目標完成情況（40分）：產品一次合格率每低于目標值1%扣1分。客戶滿意度每低于目標值1%扣1分。質量投訴率每高于目標值1%扣1分。質量管理體系運行情況（30分）：嚴格執行質量管理體系文件，無違規行為得2530分；發現一處違規行為扣5分，累計扣分不超過30分。質量控制措施執行情況（15分）：按照質量控制計劃和標準進行生產和檢驗，無違規操作得1015分；發現一次違規操作扣3分，累計扣分不超過15分。質量問題整改情況（15分）：對質量問題及時進行整改，整改效果良好得1015分；未及時整改一次扣5分，整改效果不佳一處扣3分，累計扣分不超過15分。2.崗位質量管理責任考核各崗位員工必須嚴格遵守本崗位的質量操作規程，履行崗位質量職責。考核內容包括員工質量操作情況、質量檢驗情況、質量問題反饋情況等。具體考核指標及評分標準如下：質量操作情況（60分）：嚴格按照質量操作規程操作，產品質量符合要求得5060分；發現一次違規操作扣10分，累計扣分不超過60分。質量檢驗情況（20分）：認真做好產品質量檢驗工作，檢驗記錄完整得1520分；未認真檢驗一次扣5分，檢驗記錄不完整一次扣2分，累計扣分不超過20分。質量問題反饋情況（20分）：及時發現并反饋質量問題得1520分；發現問題未及時反饋一次扣5分，累計扣分不超過20分。（三）質量事故考核1.質量事故分類輕微質量事故：造成產品返工、返修，經濟損失在[X]元以下的質量事故。一般質量事故：造成產品報廢，經濟損失在[X]元[X]元之間的質量事故。重大質量事故：造成嚴重影響公司聲譽，經濟損失在[X]元以上的質量事故。2.質量事故報告發生質量事故后，事故部門應立即報告質量管理部門，并采取有效措施防止事故擴大。遲報、漏報質量事故的，對事故部門負責人及相關責任人給予警告處分，并視情節輕重扣發當月績效獎金的[X]%[X]%。3.質量事故調查與處理質量管理部門接到質量事故報告后，應立即組織相關人員進行事故調查。事故調查應查明事故原因、經過、責任人員及經濟損失等，并提出處理意見。對質量事故負有責任的部門和個人，根據事故性質和嚴重程度，給予相應的處罰：輕微質量事故：對事故部門負責人給予警告處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予批評教育，扣發當月績效獎金的[X]%。一般質量事故：對事故部門負責人給予記過處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予記大過處分，扣發當月績效獎金的[X]%，并視情節輕重進行降職或降薪處理。重大質量事故：對事故部門負責人給予撤職處分，扣發當月績效獎金的[X]%，對直接責任人給予開除處分，扣發當月績效獎金的[X]%，并依法追究法律責任。（四）質量獎勵1.質量管理創新獎勵在質量管理工作中提出創新性建議或方法，經實踐驗證有效，提高了產品質量或降低了質量成本的員工，給予[X]元[X]元的獎勵。積極參與質量管理小組活動，取得優異成績的員工，給予[X]元[X]元的獎勵。2.質量標兵獎勵連續[X]個月產品質量合格率達到100%，且在質量管理工作中表現突出的員工，授予"質量標兵"稱號，并給予[X]元的獎勵。公司年度產品質量和服務質量優秀的員工，進行表彰，并給予[X]元[X]元的獎勵。四、考核實施1.考核周期安全與質量考核均為月度考核與年度考核相結合。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。2.考核主體安全考核由公司安全管理部門負責組織實施，各部門配合提供相關資料。質量考核由公司質量管理部門負責組織實施，各部門配合提供相關資料。3.考核流程員工自評：員工每月末對自己當月的安全與質量工作表現進行自我評價，填寫自評表。部門評價：各部門負責人根據員工的日常工作表現，對本部門員工進行評價，填寫部門評價表。考核部門審核：安全管理部門或質量管理部門對各部門提交的自評表和部門評價表進行審核，核實相關數據和事實。考核結果反饋：考核部門將考核結果反饋給被考核部門和員工，被考核部門和員工如有異議，