建筑工程安全管理制度匯編?一、總則1.目的為加強建筑工程施工安全管理，保障施工人員生命安全和身體健康，保護國家和人民的財產安全，保證工程順利進行，依據國家有關法律法規，結合本企業實際情況，制定本安全管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于本企業承接的各類建筑工程施工活動，包括新建、改建、擴建及拆除工程等。3.基本原則安全第一，預防為主，綜合治理。管生產必須管安全，誰主管誰負責。強化安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。依靠科技進步，加強安全技術創新與應用。持續改進安全管理工作，不斷提高安全管理水平。二、安全管理機構及人員職責1.安全管理機構設置企業設立安全生產管理委員會，由企業主要負責人擔任主任，各部門負責人為成員。在工程項目部設立安全管理小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、安全員及各施工班組長為成員。2.安全生產管理委員會職責貫徹執行國家有關安全生產的法律法規和方針政策，制定企業安全生產管理制度和目標。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產重大問題。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作。審批重大安全技術措施和應急預案。對企業安全生產工作進行考核和獎懲。3.工程項目部安全管理小組職責負責施工現場的日常安全管理工作，落實企業安全生產管理制度和目標。編制和實施施工現場安全技術措施和應急預案。組織開展施工現場安全教育培訓和安全檢查工作。及時發現和消除安全隱患，對重大安全隱患及時上報企業。負責施工現場安全事故的應急救援和調查處理工作。4.企業主要負責人職責建立、健全本企業安全生產責任制。組織制定本企業安全生產規章制度和操作規程。保證本企業安全生產投入的有效實施。督促、檢查本企業的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施本企業的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。5.項目經理職責對工程項目的安全生產負全面責任，是工程項目安全生產的第一責任人。組織制定工程項目安全生產規章制度和操作規程。保證工程項目安全生產投入的有效實施。督促、檢查工程項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施工程項目的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告工程項目生產安全事故。6.項目技術負責人職責負責編制工程項目施工組織設計和安全技術措施，對工程項目的安全技術工作負責。向施工人員進行安全技術交底，對安全技術措施的執行情況進行監督檢查。參與工程項目安全事故的調查處理，提出技術鑒定意見和改進措施。7.安全員職責負責施工現場的日常安全檢查和監督工作，對發現的安全隱患及時督促整改。對施工現場的安全設施和勞動保護用品的使用情況進行檢查。組織開展施工現場安全教育培訓工作，做好安全培訓記錄。負責施工現場安全事故的統計上報工作，參與安全事故的調查處理。8.施工班組長職責負責本班組的安全生產工作，對本班組人員在施工過程中的安全負責。組織本班組人員學習安全操作規程，督促本班組人員正確佩戴和使用勞動保護用品。每天對本班組的作業場所進行安全檢查，發現問題及時處理并報告。對新入場的班組人員進行現場安全教育。三、安全教育培訓制度1.培訓計劃企業及工程項目部應根據工程特點、施工進度和人員狀況，制定年度安全教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓人員和培訓方式等。2.培訓內容國家有關安全生產的法律法規、方針政策。企業安全生產規章制度和操作規程。施工現場安全操作規程和安全技術措施。安全事故案例分析。勞動保護用品的正確使用方法。3.培訓對象企業管理人員。工程項目部管理人員。施工班組長。特種作業人員。新入場工人。轉崗工人。季節性施工人員。4.培訓方式定期組織集中培訓。開展現場安全教育。組織觀看安全事故警示教育片。邀請專家進行安全知識講座。5.培訓考核對參加培訓的人員進行考核，考核合格后方可上崗作業?？己藘热莅ɡ碚撝R和實際操作技能。建立培訓考核檔案，記錄培訓人員的培訓情況和考核成績。四、安全檢查制度1.檢查類型定期檢查：企業每月、工程項目部每周組織一次全面的安全檢查。專項檢查：根據工程特點和施工進度，對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程進行專項檢查。季節性檢查：針對冬季、夏季、雨季等不同季節的特點，開展季節性安全檢查。節假日檢查：在法定節假日前后進行安全檢查，確保節日期間安全生產。不定期檢查：由企業或工程項目部領導帶隊，隨時進行安全檢查。2.檢查內容安全生產責任制的落實情況。安全規章制度和操作規程的執行情況。安全防護設施和勞動保護用品的配備及使用情況。施工機械設備的安全運行情況。臨時用電、消防設施等的安全狀況。施工現場的文明施工情況。3.檢查記錄與整改每次檢查應做好記錄，記錄內容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發現的問題及整改情況等。對檢查中發現的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按照整改通知書的要求及時進行整改，整改完成后報檢查人員復查。對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時上報企業。五、安全技術措施制度1.施工組織設計中的安全技術措施工程項目開工前，項目技術負責人應根據工程特點、施工方法、施工環境等編制施工組織設計，其中應包含安全技術措施。安全技術措施應針對工程施工過程中的危險因素，提出具體的防范措施和應急處置方案。2.專項施工方案對于深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程，應編制專項施工方案。專項施工方案應經企業技術負責人審批，并由項目技術負責人向施工人員進行詳細交底。專項施工方案實施前，應組織相關人員進行論證，確保方案的科學性和可行性。3.季節性施工安全技術措施冬季施工應做好防寒保暖、防滑、防火等安全措施。夏季施工應做好防暑降溫、防汛、防雷等安全措施。雨季施工應做好防雨、防潮、防觸電等安全措施。4.安全技術交底工程開工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的安全技術交底。施工管理人員、作業班組長應向作業人員進行詳細的安全技術交底，使作業人員熟悉施工過程中的危險因素和防范措施。安全技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。六、安全事故應急預案制度1.應急預案編制企業及工程項目部應根據工程特點和施工實際情況，編制安全生產事故應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.應急救援演練企業及工程項目部應定期組織應急救援演練，演練內容包括火災、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應急處置。演練應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟和參與人員等。演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，對應急預案進行修訂完善。3.應急救援物資與設備企業及工程項目部應配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等。應急救援物資和設備應定期進行檢查、維護和保養，確保其性能良好，隨時可用。4.事故報告與處理發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。事故發生后，應立即啟動應急預案，組織應急救援工作，保護事故現場，積極配合有關部門進行事故調查處理。七、安全投入保障制度1.安全投入計劃企業應根據工程實際情況，制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目和金額。2.安全投入范圍安全設施費用，如安全帽、安全帶、安全網等。安全防護設施費用，如樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的防護設施等。施工機械設備的安全檢測、維護費用。安全教育培訓費用。應急救援物資和設備費用。安全獎勵費用。3.安全投入資金管理安全投入資金應專款專用，不得挪作他用。企業財務部門應設立安全投入專項資金賬戶，對安全投入資金進行單獨核算。工程項目部應根據安全投入計劃，合理安排安全投入資金的使用，并做好記錄。八、勞動保護用品管理制度1.勞動保護用品配備標準企業應按照國家有關規定，為施工人員配備符合國家標準的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、安全網、防護鞋、防護手套、防護眼鏡等。2.勞動保護用品采購勞動保護用品應從具有生產許可證、產品合格證的正規廠家采購。采購的勞動保護用品應符合國家標準和行業標準，不得采購假冒偽劣產品。3.勞動保護用品發放與使用工程項目部應建立勞動保護用品發放臺賬，按照規定向施工人員發放勞動保護用品。施工人員應正確佩戴和使用勞動保護用品，不得擅自更改或挪用。安全員應定期對施工人員勞動保護用品的佩戴和使用情況進行檢查，發現問題及時督促整改。4.勞動保護用品檢查與更換企業及工程項目部應定期對勞動保護用品進行檢查，發現損壞、過期等情況應及時更換。對因工作需要損壞的勞動保護用品，應及時給予更換或補發。九、施工現場文明施工管理制度1.施工現場圍擋施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合規定要求。圍擋材料應堅固、穩定、整潔、美觀，并設置企業標志、工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位等信息。2.施工場地硬化與綠化施工現場的主要道路、材料加工區、材料堆放區等應進行硬化處理，其他區域應進行綠化或覆蓋。3.材料堆放與機械設備停放材料應分類堆放整齊，并設置標識牌。機械設備應停放有序，不得亂停亂放。4.施工噪聲與粉塵控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。采取有效的防塵措施，如灑水降塵、封閉運輸等，減少粉塵污染。5.施工現場環境衛生施工現場應設置垃圾堆放點，定期清理垃圾。食堂、廁所等生活設施應保持清潔衛生，符合衛生標準。6.施工現場消防安全施工現場應按照規定配備消防器材，設置明顯的消防安全標志。動火作業前應辦理動火審批手續，采取相應的防火措施。十、安全獎懲制度1.獎勵對在安全生產工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對提出安全生產合理化建議，有效避免安全事故發生的人員