安全質量考核制度?一、總則1.目的為加強公司安全質量管理，提高全體員工的安全質量意識，確保公司各項工作安全、穩定、高質量運行，特制定本考核制度。通過明確考核標準和獎懲措施，激勵員工積極參與安全質量管理工作，減少安全事故和質量問題的發生，保障公司和員工的生命財產安全，提升公司整體效益和市場競爭力。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。3.考核原則公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受任何個人因素影響，確保所有員工在相同標準下接受考核。全面性原則：考核涵蓋安全質量工作的各個方面，包括安全管理制度執行、安全操作規程遵守、質量控制措施落實、工作質量表現等，全面評價員工的安全質量工作績效。及時性原則：對安全質量問題及時進行考核，確保考核結果能準確反映實際情況，使員工及時了解自己的工作表現，便于及時改進。激勵與約束并重原則：通過合理的獎懲機制，激勵員工積極主動地做好安全質量工作，同時對違規行為進行嚴肅處理，起到約束和規范員工行為的作用。二、安全質量考核組織與職責1.考核組織成立公司安全質量考核領導小組，由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責制定和修訂安全質量考核制度，審批考核結果，決定重大獎懲事項。設立安全質量考核工作小組，由安全管理部門和質量管理部門負責人共同擔任組長，成員包括相關部門的安全質量管理人員。工作小組負責具體實施安全質量考核工作，包括日常檢查、數據收集、考核評分、結果公示等工作。2.職責分工總經理：全面領導公司安全質量考核工作，對重大安全質量問題和考核結果進行決策。各部門負責人：負責本部門員工的安全質量工作管理和考核，組織實施本部門的安全質量培訓和教育活動，確保本部門各項工作符合安全質量要求。安全管理部門：負責制定和完善安全管理制度，監督安全制度的執行情況，組織安全檢查和隱患排查治理工作，對安全事故進行調查處理，負責安全質量考核工作小組的日常工作，匯總和整理安全質量考核數據，提出考核建議。質量管理部門：負責制定和完善質量管理制度，監督質量控制措施的落實情況，組織質量檢驗和質量改進活動，對質量問題進行分析和處理，參與安全質量考核工作小組的工作，提供質量考核相關數據和信息，協助進行質量問題的考核評分。員工：嚴格遵守公司安全質量管理制度和操作規程，積極參加安全質量培訓和教育活動，主動發現和報告安全質量問題，對自身工作質量負責，配合公司做好安全質量考核工作。三、安全考核內容與標準1.安全管理制度執行情況（30分）安全責任制落實（10分）部門和個人安全職責明確，簽訂安全責任書，得810分。部分職責不明確或責任書簽訂不及時，得47分。安全職責不清，未簽訂責任書，得03分。安全規章制度遵守（10分）嚴格遵守公司各項安全規章制度，無違規行為，得810分。發現輕微違規行為12次，得47分。違規行為較多或出現嚴重違規，得03分。安全會議與培訓參與（5分）按時參加安全會議和培訓，認真做好記錄，積極參與討論，得45分。缺席會議或培訓1次，得23分。多次缺席，得01分。安全檔案管理（5分）安全檔案資料齊全、規范、及時更新，得45分。檔案資料基本齊全，但存在一些不規范或更新不及時的情況，得23分。檔案資料缺失嚴重或管理混亂，得01分。2.現場安全管理情況（40分）作業現場安全防護（15分）作業現場安全防護設施齊全、有效，符合安全要求，得1215分。部分防護設施存在缺陷，但不影響基本安全，得811分。防護設施嚴重缺失或失效，得07分。設備設施安全運行（10分）設備設施定期維護保養，運行正常，安全裝置齊全有效，得810分。設備設施存在一般故障，但能及時維修，不影響正常生產，得47分。設備設施故障頻發，存在重大安全隱患，得03分。危險物品管理（5分）危險物品儲存、使用、運輸符合安全規定，無泄漏、爆炸等事故隱患，得45分。存在輕微違規行為，如標識不清晰等，得23分。出現危險物品泄漏、丟失等重大安全事故，得01分。現場作業秩序（10分）作業現場秩序良好，員工遵守操作規程，無違章作業現象，得810分。發現輕微違章作業行為12次，得47分。違章作業行為較多或出現嚴重違章，得03分。3.安全事故情況（30分）事故發生率（15分）年度內無安全事故發生，得1215分。發生輕微安全事故12起，得811分。發生一般安全事故或多次輕微事故，得47分。發生重大安全事故，得03分。事故損失程度（10分）事故造成的經濟損失較小，未對公司生產經營和形象造成重大影響，得810分。事故造成一定經濟損失，對生產經營有一定影響，得47分。事故造成重大經濟損失，嚴重影響公司生產經營和形象，得03分。事故處理與整改（5分）事故發生后能及時報告、積極處理，采取有效整改措施，防止類似事故再次發生，得45分。事故處理和整改措施落實不到位，得23分。對事故隱瞞不報或處理整改不力，得01分。四、質量考核內容與標準1.質量管理體系運行情況（30分）質量文件執行（10分）嚴格按照質量管理文件要求開展工作，記錄完整、準確，得810分。部分文件執行不到位，記錄存在一些瑕疵，得47分。文件執行混亂，記錄缺失或錯誤較多，得03分。質量目標完成（10分）各項質量目標均達到或超過計劃要求，得810分。部分質量目標未完成，但差距較小，得47分。多項質量目標未完成，差距較大，得03分。內部審核與管理評審參與（5分）積極配合內部審核和管理評審工作，提供準確資料，對提出的問題及時整改，得45分。配合工作一般，對問題整改不夠及時，得23分。不配合審核和評審工作，對問題拒不整改，得01分。質量記錄與統計分析（5分）質量記錄規范、完整，能及時進行統計分析并為質量改進提供有效支持，得45分。記錄基本完整，但統計分析不夠及時或深度不夠，得23分。記錄混亂，統計分析不及時、不準確，得01分。2.產品質量控制情況（40分）原材料檢驗（10分）嚴格按照標準對原材料進行檢驗，檢驗結果準確，無不合格原材料投入生產，得810分。偶爾出現原材料檢驗失誤，但未造成嚴重后果，得47分。原材料檢驗把關不嚴，導致不合格原材料流入生產，得03分。生產過程質量控制（15分）生產過程嚴格執行質量控制程序，產品質量穩定，一次合格率高，得1215分。產品質量基本穩定，但存在一些質量波動，一次合格率較高，得811分。產品質量波動較大，一次合格率較低，存在較多質量問題，得07分。成品檢驗（10分）成品檢驗嚴格按照標準進行，檢驗結果準確，無批量不合格產品出廠，得810分。成品檢驗出現少量誤判，但未造成嚴重后果，得47分。成品檢驗把關不嚴，導致批量不合格產品出廠，得03分。質量改進措施（5分）針對質量問題能及時分析原因，制定有效改進措施并實施，質量得到明顯提升，得45分。能提出改進措施，但實施效果不明顯，得23分。對質量問題不重視，未采取改進措施，得01分。3.客戶質量反饋情況（30分）客戶投訴率（15分）年度內客戶投訴率為零，得1215分。客戶投訴率較低，在規定范圍內，得811分。客戶投訴率較高，超出規定范圍，得47分。客戶投訴頻繁，嚴重影響公司聲譽，得03分。客戶滿意度（10分）客戶滿意度調查得分高，客戶對產品和服務質量滿意，得810分。客戶滿意度一般，存在一些客戶不滿意因素，得47分。客戶滿意度較低，客戶對產品和服務質量意見較大，得03分。客戶反饋處理及時性（5分）對客戶反饋的質量問題能及時響應，迅速處理并反饋處理結果，客戶滿意，得45分。處理客戶反饋問題較及時，但處理結果未完全達到客戶要求，得23分。對客戶反饋問題處理不及時，導致客戶不滿，得01分。五、考核周期與方式1.考核周期安全質量考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，對當月安全質量工作情況進行評價；年度考核于每年年末進行，綜合全年月度考核結果，對員工和部門的安全質量工作進行全面評價。2.考核方式日常檢查：安全管理部門和質量管理部門定期或不定期對各部門、車間、班組的安全質量工作進行現場檢查，記錄檢查情況，作為考核依據。數據統計：各部門按照要求定期上報安全質量相關數據，如安全事故報告、質量檢驗數據、客戶投訴記錄等，考核工作小組對數據進行匯總分析，作為考核評分的參考。員工自評與互評：員工每月對自己的安全質量工作進行自我評價，填寫自評表。同時，部門內員工之間可以進行互評，評價結果作為考核的一部分。上級評價：部門負責人根據員工日常工作表現，對下屬員工進行評價打分。六、考核結果應用1.績效獎金掛鉤員工的月度安全質量考核結果與績效獎金直接掛鉤。月度考核得分在85分及以上的，績效獎金全額發放；得分在7084分之間的，績效獎金發放80%；得分在6069分之間的，績效獎金發放60%；得分在60分以下的，績效獎金不予發放。2.年度獎勵與懲罰年度獎勵年度安全質量考核總分排名前10%的員工，授予"安全質量標兵"稱號，給予一定的物質獎勵，并在公司內部進行表彰和宣傳。部門年度安全質量工作成績突出，安全質量目標完成情況優秀，對部門負責人給予獎勵，如晉升、獎金、榮譽證書等。年度懲罰年度安全質量考核總分排名后10%的員工，進行誡勉談話，要求制定整改措施，限期改進。連續兩年排名后10%的員工，給予降職、降薪或辭退處理。部門年度安全質量工作不達標，出現重大安全質量事故或問題較多的，對部門負責人進行問責，如警告、罰款、降職等。3.職業發展影響安全質量考核結果作為員工職業發展的重要參考依據。在同等條件下，優先考慮安全質量考核成績優秀的員工晉升、調薪、培訓等機會。對安全質量考核不合格的員工，限制其晉升和調薪，安排參加相關培訓和補考，如仍不合格，考慮調整工作崗位或辭退。七、附則1.本制度自發布之日起生效實施，如有未