安全目標(biāo)管理職責(zé)制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，明確各級(jí)人員安全目標(biāo)管理職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）安全目標(biāo)1.年度內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。2.一般安全事故發(fā)生率較上一年度有所下降。3.員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。4.安全隱患整改率達(dá)到100%。二、安全目標(biāo)管理職責(zé)（一）公司管理層安全職責(zé)1.總經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。組織制定公司安全管理目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，并確保其實(shí)施。提供安全管理所需的人力、物力和財(cái)力支持，保障安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。定期組織召開安全管理會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問題。對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。2.副總經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織開展分管部門員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與安全事故的調(diào)查處理，提出事故防范措施和處理建議。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全管理部門的日常工作，組織實(shí)施公司安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。制定和完善公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。組織開展定期和不定期的安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)組織公司員工的安全培訓(xùn)和教育工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作，對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，提出事故防范措施和處理意見。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及上級(jí)主管單位的安全工作聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求。（二）部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，是本部門安全管理的第一責(zé)任人。2.組織制定本部門安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)本部門不能整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全管理部門。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向安全管理部門報(bào)告。配合安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。（三）班組長(zhǎng)安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，是本班組安全管理的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施。3.每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)組織本班組員工參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。6.發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合事故調(diào)查處理，落實(shí)整改措施。（四）員工安全職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，服從安全管理。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.班前、班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。5.工作前對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。6.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。7.發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)或有危險(xiǎn)行為時(shí)，及時(shí)勸阻和制止。8.發(fā)生安全事故時(shí)，積極參與救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。三、安全目標(biāo)管理實(shí)施（一）目標(biāo)制定1.每年年初，公司安全管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況和上級(jí)要求，制定公司年度安全管理目標(biāo)。2.各部門根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，制定本部門年度安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.安全管理目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，并具有可操作性。（二）目標(biāo)分解1.公司安全管理部門將年度安全管理目標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確各級(jí)人員的安全管理職責(zé)和工作任務(wù)。2.各部門負(fù)責(zé)人將本部門安全管理目標(biāo)分解到各班組、各員工，確保安全目標(biāo)層層落實(shí)。（三）目標(biāo)實(shí)施1.各部門、各崗位按照分解后的安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織實(shí)施安全管理工作。2.安全管理部門定期對(duì)各部門安全管理目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.各部門應(yīng)建立安全管理目標(biāo)實(shí)施臺(tái)賬，記錄目標(biāo)實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作和數(shù)據(jù)，以便對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和分析。（四）目標(biāo)考核1.公司建立安全目標(biāo)管理考核制度，對(duì)各部門、各崗位安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全事故指標(biāo)、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改、安全設(shè)施設(shè)備管理等方面。3.考核周期為月度、季度和年度。月度和季度考核結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要參考。4.對(duì)安全管理目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成安全管理目標(biāo)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。四、安全目標(biāo)管理溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.建立安全管理信息溝通機(jī)制，確保安全管理信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給各級(jí)人員。2.安全管理部門定期組織召開安全工作會(huì)議，通報(bào)安全管理目標(biāo)實(shí)施情況，分析安全管理工作中存在的問題，研究解決措施。3.各部門之間應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作的溝通與協(xié)作，及時(shí)共享安全管理信息，共同解決安全管理中的問題。（二）外部溝通1.安全管理部門負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及上級(jí)主管單位的安全工作聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求。2.積極參加政府部門組織的安全培訓(xùn)、會(huì)議和活動(dòng)，及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。3.與周邊單位建立安全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)安全信息交流與合作，共同維護(hù)區(qū)域安全。五、安全目標(biāo)管理監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期組織開展日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為等。2.各部門應(yīng)每天對(duì)本部門工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，對(duì)檢查出的安全隱患應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（二）專項(xiàng)監(jiān)督檢查1.根據(jù)公司安全管理工作需要，安全管理部門適時(shí)組織開展專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)安全檢查等。2.專項(xiàng)安全檢查應(yīng)針對(duì)特定的安全問題或隱患進(jìn)行深入檢查，提出針對(duì)性的整改意見和建議。（三）隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理制度，定期組織開展安全隱患排查工作。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，并按照"五落實(shí)"（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）要求進(jìn)行整改。3.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。六、安全目標(biāo)管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全管理制度、安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如消防知識(shí)、電氣安全、機(jī)械安全等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織開展內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的外部培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織員工開展在線安全學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立安全培訓(xùn)效果評(píng)估制度，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.培訓(xùn)效果評(píng)估可采用考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、安全目標(biāo)管理應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.各部門根據(jù)本部門工作特點(diǎn)，制定部門應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及