某石油企業有限公司機動設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司機動設備管理，確保設備安全、穩定、高效運行，提高設備完好率和利用率，降低設備故障率和維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各單位的機動設備管理工作，包括設備的選型、購置、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、更新、報廢等全過程管理。3.管理原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，確保設備安全運行。實行"全員管理、全過程管理、全生命周期管理"，明確各部門和人員的職責。遵循"科學管理、規范操作、經濟合理、節能環保"的原則，提高設備管理水平和經濟效益。二、組織機構與職責1.機動設備管理領導小組組長：公司主管副總經理成員：設備管理部門、生產部門、安全部門、財務部門等相關部門負責人職責：負責審定公司機動設備管理的重大決策、制度和規劃；協調解決設備管理中的重大問題；監督檢查設備管理工作的執行情況。2.設備管理部門負責公司機動設備的綜合管理工作，制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等；組織設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等工作；建立設備檔案和臺賬，定期進行設備清查和統計分析；組織設備的維護保養、修理、改造、更新等工作，監督檢查設備的運行狀況和維護保養質量；負責設備操作人員的培訓、考核和發證工作；參與設備事故的調查處理，提出事故分析報告和處理建議。3.生產部門負責本部門設備的日常管理和使用，嚴格按照操作規程操作設備；組織本部門設備的維護保養和故障搶修工作，及時向設備管理部門反饋設備運行情況；配合設備管理部門做好設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等工作；參與設備事故的調查處理，落實事故防范措施。4.安全部門負責監督檢查設備的安全運行情況，制定設備安全管理制度和應急預案；組織設備安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時督促整改；參與設備事故的調查處理，分析事故原因，提出安全防范措施；負責設備操作人員的安全培訓和教育工作。5.財務部門負責編制設備購置、更新、改造等費用預算，審核設備維修費用；按照規定及時足額撥付設備管理所需資金，監督資金的使用情況；參與設備經濟核算和效益分析工作。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據公司生產經營發展需要，結合工藝要求和技術水平，制定設備規劃。設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，優先選用國家推薦的節能型設備和先進適用的新技術、新工藝、新設備。設備選型時，應進行技術經濟論證，綜合考慮設備的性能、價格、使用壽命、維修費用、能耗等因素，選擇最佳方案。2.設備購置設備管理部門根據設備規劃和選型結果，編制設備購置計劃，報公司主管領導審批后組織實施。設備購置應按照國家有關規定進行招標采購，選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂設備采購合同，明確設備的規格型號、技術參數、質量標準、交貨期、售后服務等條款。設備到貨后，設備管理部門應組織相關部門和人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、技術參數、質量狀況等是否符合合同要求，同時進行外觀檢查、隨機附件和資料的清點等工作。驗收合格后，辦理設備入庫手續。3.設備安裝與調試設備安裝前，設備管理部門應組織相關人員熟悉設備安裝圖紙和技術資料，編制設備安裝方案，明確安裝步驟、質量標準、安全措施等。設備安裝應按照安裝方案和操作規程進行，由具有相應資質的安裝單位負責施工，設備管理部門和生產部門應派人現場監督安裝過程。設備安裝完畢后，應進行調試，檢查設備的運行狀況和性能指標是否達到設計要求。調試合格后，組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后辦理設備移交手續，正式投入使用。四、設備使用與維護管理1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，編制設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。設備操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規操作。設備管理部門應定期對操作規程進行修訂和完善，確保操作規程的科學性和實用性。2.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現和處理設備運行中的問題。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和清洗設備的電器系統，對設備的潤滑系統進行檢查和補充潤滑油脂，對設備的安全裝置進行檢查和試驗。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和修理，對設備的外觀進行除銹、涂漆等保養，使設備達到完好標準。設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等，定期對設備維護保養情況進行檢查和考核。3.設備潤滑管理設備管理部門應建立設備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責、潤滑方式、潤滑油脂的選用、潤滑油脂的加注周期等。設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，及時加注或更換潤滑油脂，確保設備潤滑良好。設備管理部門應定期對設備潤滑情況進行檢查，對發現的問題及時進行處理，同時做好潤滑記錄。4.設備運行記錄設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，如實記錄設備的運行時間、運行參數、運行狀況、故障情況等。設備運行記錄應妥善保管，保存期限不少于規定年限，以便查閱和分析設備運行情況。設備管理部門應定期對設備運行記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中的問題，采取相應的措施進行處理。五、設備檢修管理1.檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄、設備故障情況等，編制設備檢修計劃，明確檢修的項目、內容、時間、責任人等。檢修計劃應分為年度檢修計劃、季度檢修計劃和月度檢修計劃，年度檢修計劃應在每年年底前編制完成，季度檢修計劃應在每季度末前編制完成，月度檢修計劃應在每月末前編制完成。檢修計劃應報公司主管領導審批后組織實施，設備管理部門應定期對檢修計劃的執行情況進行檢查和考核。2.檢修準備檢修前，設備管理部門應組織相關人員對檢修設備進行現場勘查，了解設備的運行狀況、故障情況、檢修難度等，制定檢修方案。檢修方案應包括檢修項目、檢修內容、檢修步驟、質量標準、安全措施、人員分工等，檢修方案應報公司主管領導審批后實施。檢修前，應準備好檢修所需的工具、材料、備件等，確保檢修工作順利進行。3.檢修實施檢修工作應嚴格按照檢修方案和操作規程進行，由具有相應資質的維修人員負責施工，設備管理部門和生產部門應派人現場監督檢修過程。檢修過程中，應做好檢修記錄，詳細記錄檢修項目、檢修內容、檢修時間、更換的零部件等，檢修記錄應妥善保管，保存期限不少于規定年限。檢修過程中，如發現新的問題或故障，應及時調整檢修方案，確保檢修工作順利進行。4.檢修驗收檢修完畢后，設備管理部門應組織相關部門和人員對檢修設備進行驗收，檢查檢修質量是否符合檢修方案和質量標準的要求。驗收合格后，辦理設備驗收手續，設備管理部門應將檢修記錄、驗收報告等資料歸檔保存。檢修后的設備應進行試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標是否達到設計要求，試運行合格后，設備方可正式投入使用。六、設備改造與更新管理1.設備改造設備改造是指對現有設備進行局部改進或技術創新，以提高設備的性能、效率、質量、安全性等。設備改造應根據公司生產經營發展需要和設備實際狀況，由設備管理部門提出改造方案，報公司主管領導審批后組織實施。設備改造方案應包括改造的目的、內容、技術措施、經濟效益分析等，改造方案應經過充分論證和技術經濟分析，確保改造方案的可行性和合理性。設備改造工作應按照檢修管理的要求進行組織實施，改造完畢后，應進行驗收，驗收合格后，辦理設備改造手續。2.設備更新設備更新是指以新型設備替代技術性能落后、能耗高、效率低、維修成本高的舊設備。設備更新應根據公司生產經營發展需要和設備使用壽命周期，由設備管理部門提出更新計劃，報公司主管領導審批后組織實施。設備更新計劃應包括更新設備的名稱、型號、規格、數量、資金預算等，更新計劃應經過充分論證和技術經濟分析，確保更新計劃的可行性和合理性。設備更新工作應按照設備購置管理的要求進行組織實施，更新設備到貨后，應進行驗收，驗收合格后，辦理設備更新手續。七、設備報廢管理1.報廢條件已超過規定使用年限，且技術性能落后、能耗高、效率低、維修成本高，無法滿足生產經營需要的設備；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后無法達到使用要求的設備；技術改造或更新后淘汰下來的舊設備；國家明令淘汰或禁止使用的設備。2.報廢申請與審批設備使用部門或設備管理部門應根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表應報設備管理部門審核，設備管理部門審核后，報公司主管領導審批。公司主管領導審批同意后，設備管理部門應下達設備報廢通知，設備使用部門按照報廢通知要求，對報廢設備進行清理和處置。3.報廢設備處置報廢設備處置方式包括報廢設備拆除、報廢設備變賣、報廢設備捐贈等。報廢設備拆除應由具有相應資質的拆除單位負責施工，拆除過程中應做好安全防護措施，確保拆除工作安全進行。報廢設備變賣應按照國家有關規定進行，通過招標、拍賣等方式進行公開處置，確保變賣價格合理、公正。報廢設備捐贈應按照公司相關規定進行，捐贈給有需要的單位或個人，并辦理相關手續。報廢設備處置完畢后，設備管理部門應及時將處置情況進行記錄和歸檔。八、設備檔案與資料管理1.設備檔案建立設備檔案是設備全生命周期管理的重要依據，設備管理部門應建立健全設備檔案管理制度，為每臺設備建立獨立的檔案。設備檔案應包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、改造、更新、報廢等全過程的相關資料，如設備購置合同、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備檢修記錄、設備改造記錄、設備更新記錄、設備報廢記錄等。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和準確性。2.設備資料管理設備資料是設備管理的重要組成部分，設備管理部門應指定專人負責設備資料的收集、整理、歸檔和保管工作。設備資料應包括設備的使用說明書、操作手冊、維護保養手冊、維修圖紙、電氣原理圖、安裝圖紙等，設備資料應妥善保管，確保資料的完整性和準確性。設備管理部門應定期對設備資料進行清查和整理，對發現的問題及時進行處理，同時做好設備資料的借閱登記工作。九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人和設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、事故原因、人員傷亡情況、經濟損失等。2.事故調查設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故性質和責任。事故調查應包括現場勘查、查閱資料、詢問當事人、技術分析等環節，事故調查人員應如實記錄調查情況，形成事故調查報告。事故調查報告應包括事故經過、事故原因、事故性質、責任認定、處理建議、防范措施等內容，事故調查報告應報公司主管領導審批。3.事故處理公司應根據事故調查報告，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，追究相關人