某電務(wù)段工程施工及驗(yàn)收管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)某電務(wù)段工程施工及驗(yàn)收管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，規(guī)范施工行為，保障電務(wù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本電務(wù)段實(shí)際情況，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于某電務(wù)段管轄范圍內(nèi)的各類電務(wù)工程施工及驗(yàn)收工作，包括新建、改建、擴(kuò)建工程以及日常維修、搶險(xiǎn)等施工項(xiàng)目。3.基本原則施工及驗(yàn)收工作應(yīng)遵循"安全第一、質(zhì)量為本、科學(xué)管理、規(guī)范作業(yè)"的原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保施工過程安全有序，工程質(zhì)量符合要求。二、施工管理1.施工計(jì)劃管理施工單位應(yīng)提前向電務(wù)段提報(bào)施工計(jì)劃，包括施工項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等詳細(xì)信息。電務(wù)段應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸組織要求和設(shè)備運(yùn)行狀況，對施工計(jì)劃進(jìn)行審核和批復(fù)。月度施工計(jì)劃應(yīng)于每月[具體日期]前提報(bào)，電務(wù)段應(yīng)在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)完成審核并下達(dá)。臨時(shí)施工計(jì)劃應(yīng)提前[X]小時(shí)提報(bào)，電務(wù)段應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批。施工計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更。如因特殊情況需要變更，施工單位應(yīng)提前[X]小時(shí)向電務(wù)段提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.施工組織管理施工單位應(yīng)成立施工組織機(jī)構(gòu)，明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等職責(zé)，制定詳細(xì)的施工組織方案和安全措施。施工前，施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其熟悉施工內(nèi)容、流程、安全注意事項(xiàng)等。施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，確保施工任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、有序施工。3.施工安全管理施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。電務(wù)段應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。對違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.施工質(zhì)量控制施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。電務(wù)段應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。對質(zhì)量不符合要求的工程，應(yīng)責(zé)令施工單位返工整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收組織電務(wù)段應(yīng)成立驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作。驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)驗(yàn)收組，由電務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)具體的驗(yàn)收工作。施工單位應(yīng)在工程竣工后，向電務(wù)段提交工程竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請。電務(wù)段應(yīng)在收到申請后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容工程驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、技術(shù)資料等方面的內(nèi)容。具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)檢查工程施工是否符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備安裝是否牢固、正確，布線是否整齊、規(guī)范，電氣連接是否可靠等。設(shè)備性能驗(yàn)收應(yīng)測試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，功能是否滿足要求等。技術(shù)資料驗(yàn)收應(yīng)檢查施工單位提交的竣工圖紙、技術(shù)文件、試驗(yàn)報(bào)告、調(diào)試記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。3.驗(yàn)收程序驗(yàn)收前，驗(yàn)收組應(yīng)制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收內(nèi)容、方法、步驟等。施工單位應(yīng)提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，整理好相關(guān)資料和設(shè)備。驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收組應(yīng)按照驗(yàn)收方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并要求施工單位限期整改。驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組應(yīng)編寫驗(yàn)收報(bào)告，對工程質(zhì)量、設(shè)備性能、技術(shù)資料等方面的情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收組成員簽字確認(rèn)后生效。4.驗(yàn)收整改施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收組提出的整改意見，制定整改措施，限期完成整改。整改完成后，應(yīng)向電務(wù)段提交整改報(bào)告。電務(wù)段應(yīng)組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的，應(yīng)繼續(xù)責(zé)令施工單位整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可正式投入使用。四、施工及驗(yàn)收資料管理1.資料范圍施工及驗(yàn)收資料應(yīng)包括施工計(jì)劃、施工組織方案、安全措施、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、調(diào)試記錄、竣工圖紙、技術(shù)文件、驗(yàn)收報(bào)告等。2.資料整理施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料整理工作，按照資料管理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、歸檔施工及驗(yàn)收資料。資料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查閱。同時(shí)，應(yīng)建立資料臺賬，記錄資料的名稱、編號、日期、存放位置等信息。3.資料保管電務(wù)段應(yīng)設(shè)立專門的資料檔案室，負(fù)責(zé)施工及驗(yàn)收資料的保管工作。資料檔案室應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，確保資料安全。資料保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保管期滿后，應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀或移交。五、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查電務(wù)段應(yīng)加強(qiáng)對施工及驗(yàn)收工作的監(jiān)督檢查，定期或不定期對施工現(xiàn)場、驗(yàn)收情況等進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括施工計(jì)劃執(zhí)行情況、施工安全管理、施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收程序執(zhí)行等方面。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.考核制度電務(wù)段應(yīng)建立施工及驗(yàn)收工作考核制度，對施工單位和相關(guān)責(zé)任人的工作進(jìn)行考核評價(jià)。考核內(nèi)容包括施工計(jì)劃完成情況、施工安全管理、施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收整改情況等方面。考核結(jié)果應(yīng)與施工單位的信譽(yù)評價(jià)、工程結(jié)算、后續(xù)工程承接等掛鉤，對工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵，對存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行批評處罰。六、