非常全面法人企業管理規章制度、財務制度大全?一、總則1.目的：為規范公司運營管理，保障公司各項工作有序開展，實現公司發展戰略目標，特制定本規章制度及財務制度。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工及公司各項業務活動。3.基本原則：遵循合法合規、公平公正、權責明確、務實高效的原則。二、組織架構與職責1.公司組織架構：明確公司董事會、監事會、管理層及各部門的設置與層級關系。2.各部門職責董事會：負責公司重大決策、戰略規劃等。監事會：監督公司財務及運營狀況。管理層：負責公司日常運營管理，執行董事會決策。各部門：如行政部負責行政事務、人力資源部負責人事管理、財務部負責財務管理等，詳細列舉各部門具體職責。三、員工行為規范1.考勤制度正常工作時間規定，如每天[X]小時，每周[X]天。考勤方式，如打卡、簽到等。請假流程，員工請假需提前填寫申請表，經上級批準。遲到、早退、曠工的定義及處罰措施。2.工作紀律遵守公司各項規章制度，保守公司機密。不得在工作時間內從事與工作無關的活動。保持良好的工作態度和團隊合作精神。3.職業道德誠實守信，廉潔奉公。敬業愛崗，積極履行工作職責。四、行政管理規定1.辦公用品管理辦公用品的采購流程，由需求部門提出申請，行政部統一采購。辦公用品的領用登記，員工按需領用。定期盤點，確保辦公用品合理使用。2.會議管理會議類型，如周會、月會、臨時會議等。會議組織流程，提前通知參會人員、準備會議資料等。會議記錄要求，詳細記錄會議內容、決議等。3.文件檔案管理文件的起草、審核、簽發流程。檔案的分類、歸檔、保管和查閱規定。五、人力資源管理制度1.招聘與錄用招聘流程，發布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等。錄用條件及相關手續辦理。2.培訓與發展培訓計劃制定，根據員工需求和公司發展規劃。培訓方式，內部培訓、外部培訓等。員工職業發展通道規劃。3.績效考核考核指標設定，根據不同崗位確定關鍵績效指標。考核周期，如月度、季度、年度考核。考核結果應用，與薪酬調整、晉升等掛鉤。4.薪酬福利薪酬結構，基本工資、績效工資、獎金等。福利政策，包括社保、公積金、帶薪年假、節日福利等。六、財務制度1.財務組織與職責財務部人員設置及崗位職責。2.財務核算會計核算原則，如權責發生制等。會計科目設置與使用規范。財務報表編制要求，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。3.資金管理資金預算編制，年度、月度資金預算。資金收支管理，收入及時入賬，支出嚴格審批。銀行賬戶管理，賬戶開設、變更、銷戶規定。4.費用報銷報銷流程，員工填寫報銷單，經部門負責人、財務審核、總經理審批。報銷標準，明確各類費用的報銷額度和范圍。5.稅務管理稅務申報與繳納，按時申報各類稅款。稅務籌劃，合理降低公司稅負。6.財務審計內部審計計劃制定，定期開展內部審計工作。審計內容，包括財務收支、內部控制等。審計結果處理，對發現的問題及時整改。七、業務流程規范1.銷售業務客戶開發與維護流程。銷售合同簽訂、執行與管理。銷售回款跟蹤與催收。2.采購業務采購需求計劃制定。供應商選擇與評估。采購合同簽訂與執行。采購驗收與付款。3.生產業務生產計劃制定與下達。生產過程控制與管理。產品質量檢驗與檢測。4.研發業務研發項目立項與預算。研發過程管理與監督。知識產權保護。八、合同管理制度1.合同起草與審核合同起草要求，明確合同條款、權利義務等。合同審核流程，由法務部、財務部等相關部門審核。2.合同簽訂與履行合同簽訂授權規定。合同履行跟蹤與監督，確保雙方履行合同義務。3.合同變更與解除變更與解除的條件及流程。4.合同糾紛處理糾紛處理原則與方式，如協商、仲裁、訴訟等。九、保密制度1.保密范圍：包括公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等。2.保密措施與員工簽訂保密協議。對涉及保密信息的場所、文件等進行管理。3.違規處理：對違反保密制度的行為進行嚴肅處理，追究法律責任。十、附則1.本規章制度及財務制度自發布之日起生效實施。2.公司可根據實際情況對制