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文檔簡介
某企業標準工器具管理辦法?一、總則1.目的為加強企業工器具的管理,確保工器具的正常使用,提高工作效率,保障生產安全,特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于企業內所有工器具的采購、驗收、使用、維護、保管、報廢等全過程管理。3.管理原則遵循"統一管理、分級負責、合理配置、高效使用、定期維護、及時更新"的原則,確保工器具滿足企業生產經營需要。二、管理職責1.設備管理部門負責制定工器具管理的相關制度和流程,并監督執行。匯總各部門工器具需求計劃,統一進行采購。建立工器具臺賬,記錄工器具的基本信息、采購時間、使用部門、維護情況等。定期組織工器具的盤點和清查工作。2.使用部門根據生產經營需要,提出工器具需求計劃。負責本部門工器具的日常使用、維護和保管,確保工器具的正常運行。配合設備管理部門進行工器具的盤點和清查工作。3.采購部門根據設備管理部門提供的采購計劃,負責工器具的采購工作。選擇合格的供應商,確保采購的工器具質量符合要求。辦理工器具的驗收、入庫等手續。4.質量檢驗部門負責對采購的工器具進行質量檢驗,確保工器具符合相關標準和要求。對工器具的維修質量進行監督檢查。三、工器具分類及編號1.分類生產工具:如各類機床、沖壓設備、焊接設備等。檢測工具:如卡尺、千分尺、萬用表等。維修工具:如扳手、螺絲刀、鉗子等。安全防護工具:如安全帽、安全帶、防護手套等。其他工具:如辦公設備、清潔工具等。2.編號采用統一的編號規則,以便于管理和識別。編號格式為:[工具類別代碼][順序號]。工具類別代碼:根據工器具的分類設定相應的代碼,如生產工具用"SC"表示,檢測工具用"JC"表示等。順序號:按照采購時間順序依次編號。四、工器具采購管理1.需求計劃各使用部門應在每年年底前,根據下一年度的生產經營計劃和設備維護需求,編制本部門的工器具需求計劃,并提交給設備管理部門。需求計劃應詳細列出工器具的名稱、規格型號、數量、用途等信息。2.采購計劃設備管理部門對各使用部門提交的需求計劃進行匯總和審核,結合庫存情況,編制年度工器具采購計劃。采購計劃經企業主管領導審批后,下達給采購部門執行。3.供應商選擇采購部門應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理的供應商。對新供應商進行資質審核,確保其具備相應的生產能力和售后服務能力。建立供應商評價機制,定期對供應商的供貨質量、交貨期、售后服務等進行評價,對不合格供應商及時進行淘汰。4.采購合同采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應包括工器具的名稱、規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。5.驗收采購的工器具到貨后,采購部門應及時通知質量檢驗部門和使用部門進行驗收。質量檢驗部門按照相關標準和合同要求對工器具的質量進行檢驗,出具檢驗報告。使用部門對工器具的規格型號、數量、外觀等進行核對,并進行試用,確保工器具能正常使用。經驗收合格的工器具,辦理入庫手續;驗收不合格的工器具,由采購部門負責與供應商協商處理。五、工器具使用管理1.領用使用部門根據工作需要,填寫工器具領用申請表,經部門負責人審批后,到設備管理部門領取工器具。設備管理部門在工器具領用申請表上簽字確認,并在工器具臺賬上記錄領用情況。2.使用培訓對于新購置的工器具或使用方法有變化的工器具,設備管理部門應組織相關人員進行使用培訓。使用培訓應包括工器具的性能、操作方法、安全注意事項等內容,確保使用人員熟悉工器具的使用要求。3.使用規范使用人員應嚴格按照工器具的操作規程進行操作,不得違規使用。工器具在使用過程中出現故障或損壞,應及時停止使用,并報告部門負責人和設備管理部門。4.借用管理因工作需要,工器具在部門之間借用時,借用部門應填寫工器具借用申請表,經借出部門和借入部門負責人審批后,到設備管理部門辦理借用手續。設備管理部門應記錄借用工器具的名稱、規格型號、借用時間、預計歸還時間等信息,并跟蹤借用情況,確保工器具按時歸還。六、工器具維護管理1.維護計劃設備管理部門應根據工器具的使用情況和維護保養要求,制定年度工器具維護計劃。維護計劃應包括維護內容、維護周期、維護責任人等信息。2.日常維護使用人員負責工器具的日常維護,每天使用前對工器具進行檢查,確保工器具完好無損、運行正常。日常維護主要包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.定期維護按照維護計劃,設備管理部門組織專業人員對工器具進行定期維護。定期維護應包括全面檢查、維修、保養等工作,確保工器具的性能和精度符合要求。4.維修管理工器具出現故障或損壞時,使用部門應及時填寫工器具維修申請表,提交給設備管理部門。設備管理部門根據維修申請表,安排維修人員進行維修。維修人員應填寫維修記錄,記錄維修情況和更換的零部件等信息。維修后的工器具應進行驗收,確保維修質量符合要求。維修費用由設備管理部門進行統計和核算。七、工器具保管管理1.倉庫管理企業應設立專門的工器具倉庫,配備必要的保管設施和設備,確保工器具的安全存放。倉庫管理人員應按照工器具的類別、規格型號、存放地點等進行分類存放,并建立庫存臺賬,記錄工器具的出入庫情況。2.庫存盤點設備管理部門應定期組織工器具的庫存盤點,每年至少進行一次全面盤點。盤點時,倉庫管理人員應與庫存臺賬進行核對,確保賬實相符。對盤點中發現的盤盈、盤虧等情況,應及時查明原因,填寫盤點報告,并報企業主管領導審批后進行處理。3.庫存保管要求工器具應存放在干燥、通風、防潮、防腐蝕的環境中,避免工器具生銹、損壞。對貴重、精密的工器具應采取特殊的保管措施,如單獨存放、定期保養等。八、工器具報廢管理1.報廢條件工器具已超過規定的使用年限,且無法修復或修復后不能滿足使用要求。工器具因損壞嚴重,無法正常使用,且維修成本過高。工器具因技術更新或工藝改進,已不再適用。2.報廢申請使用部門或保管部門發現工器具符合報廢條件時,應填寫工器具報廢申請表,詳細說明報廢原因和工器具的基本情況。報廢申請表經部門負責人審核后,提交給設備管理部門。3.報廢鑒定設備管理部門組織相關專業人員對申請報廢的工器具進行鑒定,確認是否符合報廢條件。鑒定人員應出具報廢鑒定報告,作為工器具報廢的依據。4.報廢審批工器具報廢申請表和報廢鑒定報告經企業主管領導審批后,方可進行報廢處理。5.報廢處理經批準報廢的工器具,由設備管理部門負責組織處理。處理方式可包括變賣、捐贈、報廢銷毀等。設備管理部門應在工器具臺賬和庫存臺賬上注銷報廢工器具的信息。九、監督檢查與考核1.監督檢查設備管理部門應定期對各部門工器具的管理情況進行監督檢查,包括工器具的采購、使用、維護、保管、報廢等環節。監督檢查可采用現場檢查、查閱資料、詢問相關人員等方式進行。2.考核企業建立工器具管理考核制度,對各部門工器具管理工作進行考核評
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