口腔門診全套制度?一、門診工作制度1.掛號(hào)制度患者應(yīng)在掛號(hào)窗口或通過線上平臺(tái)進(jìn)行掛號(hào)，如實(shí)告知病情及相關(guān)信息以便選擇合適的科室和醫(yī)生。掛號(hào)人員應(yīng)認(rèn)真審核患者提供的資料，準(zhǔn)確掛號(hào)并發(fā)放掛號(hào)憑證，告知患者就診科室、樓層及注意事項(xiàng)。建立掛號(hào)信息登記系統(tǒng)，詳細(xì)記錄患者姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、掛號(hào)時(shí)間、就診科室等信息，以便查詢和統(tǒng)計(jì)。對(duì)于特殊情況，如急診、復(fù)診、預(yù)約患者等，應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定優(yōu)先處理掛號(hào)手續(xù)。2.就診制度患者憑掛號(hào)憑證或預(yù)約信息按時(shí)到相應(yīng)科室候診，遵守就診秩序，不得隨意插隊(duì)。醫(yī)生應(yīng)認(rèn)真詢問患者病史、癥狀、過敏史等，進(jìn)行詳細(xì)的口腔檢查，做出準(zhǔn)確診斷，制定合理的治療方案，并向患者或家屬充分解釋說明。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，對(duì)于疑難病癥或超出本科室診治范圍的患者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)診或轉(zhuǎn)診，確保患者得到妥善治療。護(hù)士應(yīng)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)檢查和治療操作，做好治療前的準(zhǔn)備工作，如器械消毒、患者口腔清潔等，同時(shí)觀察患者治療過程中的反應(yīng)，及時(shí)反饋給醫(yī)生。患者就診結(jié)束后，醫(yī)生應(yīng)開具治療處方或醫(yī)囑，明確治療項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等，指導(dǎo)患者正確用藥和進(jìn)行口腔護(hù)理。3.病歷書寫制度病歷是口腔門診醫(yī)療工作的重要記錄，醫(yī)生應(yīng)認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地書寫病歷。病歷內(nèi)容應(yīng)包括患者基本信息、主訴、現(xiàn)病史、既往史、家族史、口腔檢查、診斷、治療計(jì)劃、治療記錄、醫(yī)囑等。書寫病歷應(yīng)使用藍(lán)黑墨水或碳素墨水，字跡清晰，不得涂改。如需修改，應(yīng)在修改處簽名并注明修改日期。病歷應(yīng)妥善保管，不得丟失或損壞。患者復(fù)診時(shí)，醫(yī)生應(yīng)查閱既往病歷，了解病情變化，以便制定進(jìn)一步的治療方案。定期對(duì)病歷進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高病歷書寫質(zhì)量。4.收費(fèi)制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)價(jià)格。收費(fèi)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者的治療項(xiàng)目和費(fèi)用，準(zhǔn)確收費(fèi)，并開具正規(guī)發(fā)票。建立收費(fèi)明細(xì)清單制度，詳細(xì)記錄患者每項(xiàng)治療的名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息，供患者查詢和核對(duì)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，防止漏收、錯(cuò)收等情況發(fā)生。定期對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核對(duì)和統(tǒng)計(jì)，確保賬目清晰準(zhǔn)確。對(duì)于醫(yī)保患者，應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)保政策進(jìn)行結(jié)算，準(zhǔn)確上傳醫(yī)保報(bào)銷信息，不得違規(guī)套取醫(yī)保資金。5.藥品管理制度藥品應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，分類存放，保持藥品儲(chǔ)存環(huán)境的整潔、干燥、通風(fēng)。嚴(yán)格按照藥品的儲(chǔ)存條件進(jìn)行保管，如冷藏藥品應(yīng)存放在規(guī)定溫度的冰箱內(nèi)，防止藥品變質(zhì)。建立藥品采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)門診業(yè)務(wù)需求合理采購(gòu)藥品，避免積壓或缺貨。藥品采購(gòu)應(yīng)選擇合法、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，嚴(yán)格審核藥品的質(zhì)量和資質(zhì)，確保購(gòu)進(jìn)的藥品符合國(guó)家規(guī)定。藥品發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、近期先出的原則，準(zhǔn)確核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，防止差錯(cuò)。定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，做到賬物相符。對(duì)于過期、變質(zhì)、損壞的藥品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，并做好記錄。6.消毒隔離制度嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離規(guī)范，防止交叉感染，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。診療區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，每日診療結(jié)束后，對(duì)治療臺(tái)、地面、門窗等進(jìn)行擦拭消毒。口腔器械應(yīng)按照"清洗消毒滅菌"的程序進(jìn)行處理，確保器械達(dá)到無菌要求。醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行診療操作時(shí)，應(yīng)穿戴工作服、口罩、帽子、手套等防護(hù)用品，必要時(shí)佩戴護(hù)目鏡。患者使用的口腔檢查器械、治療用品等應(yīng)一人一用一消毒或滅菌，一次性用品使用后應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行無害化處理。定期對(duì)消毒效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如使用化學(xué)消毒劑進(jìn)行消毒時(shí)，應(yīng)監(jiān)測(cè)消毒劑的濃度、消毒時(shí)間等指標(biāo)，確保消毒效果達(dá)標(biāo)。7.醫(yī)療廢物管理制度醫(yī)療廢物應(yīng)分類收集，分別放置在不同顏色的垃圾袋或容器內(nèi)，如感染性廢物用黃色垃圾袋，損傷性廢物用利器盒等。醫(yī)療廢物收集人員應(yīng)定期收集醫(yī)療廢物，做好交接記錄，記錄內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類、數(shù)量、來源、去向等。醫(yī)療廢物應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線運(yùn)送到指定的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)，由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處理單位進(jìn)行集中處理。嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物與生活垃圾混放，嚴(yán)禁自行處理醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物污染環(huán)境和傳播疾病。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物管理的監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療廢物管理工作規(guī)范、安全、有效。8.投訴處理制度設(shè)立專門的投訴接待窗口或電話，及時(shí)受理患者的投訴。對(duì)于患者的投訴，應(yīng)熱情接待，認(rèn)真傾聽，詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容，包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴事項(xiàng)等。接到投訴后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解情況，分析原因，提出處理意見。處理投訴時(shí)，應(yīng)向患者解釋說明情況，積極采取措施解決問題，爭(zhēng)取患者的理解和滿意。對(duì)于投訴處理結(jié)果，應(yīng)及時(shí)反饋給患者，并做好記錄。同時(shí)，對(duì)投訴事件進(jìn)行總結(jié)分析，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，避免類似問題再次發(fā)生。二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度1.醫(yī)療質(zhì)量管理制度成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量管理制度。明確各級(jí)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療質(zhì)量管理中的職責(zé)，確保醫(yī)療質(zhì)量控制措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。建立醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)門診醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括病歷質(zhì)量、診斷準(zhǔn)確性、治療效果、護(hù)理質(zhì)量等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和整改，跟蹤整改效果，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議，分析醫(yī)療質(zhì)量存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。2.醫(yī)療安全管理制度加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，防范醫(yī)療事故和差錯(cuò)的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、手術(shù)安全核查制度等。對(duì)醫(yī)療設(shè)備、器械進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，確保其性能良好，安全可靠。加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告，及時(shí)處理患者用藥過程中出現(xiàn)的問題。建立醫(yī)療安全不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全隱患和不良事件，對(duì)主動(dòng)報(bào)告且積極參與整改的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事件再次發(fā)生。3.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范制度對(duì)口腔門診常見的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，如拔牙后出血、感染、麻醉意外、醫(yī)療糾紛等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的防范措施，明確各科室和人員的風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)。在診療過程中，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)患者的病情觀察和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的診療操作，如復(fù)雜拔牙、種植手術(shù)等，應(yīng)進(jìn)行充分的術(shù)前評(píng)估和準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保手術(shù)安全。4.臨床路徑管理制度制定口腔門診常見疾病的臨床路徑，明確診斷、治療方法、治療流程、住院天數(shù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)按照臨床路徑規(guī)范開展診療工作，確保患者得到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的治療。定期對(duì)臨床路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問題，及時(shí)調(diào)整和完善臨床路徑。加強(qiáng)對(duì)臨床路徑執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反臨床路徑的行為進(jìn)行糾正和處理。通過臨床路徑管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短患者住院時(shí)間，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高患者滿意度。5.抗菌藥物合理使用管理制度嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度，明確各級(jí)抗菌藥物的使用權(quán)限和適應(yīng)證。醫(yī)生應(yīng)根據(jù)患者的病情、病原菌種類及藥敏試驗(yàn)結(jié)果，合理選用抗菌藥物，不得濫用。加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用的培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)護(hù)人員的抗菌藥物合理使用水平。建立抗菌藥物使用監(jiān)測(cè)制度，定期統(tǒng)計(jì)抗菌藥物的使用情況，包括使用品種、劑量、療程、聯(lián)合用藥等，對(duì)不合理使用情況進(jìn)行分析和干預(yù)。對(duì)抗菌藥物使用不合理的醫(yī)生進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)教育等處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。6.醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)制度醫(yī)院感染管理部門負(fù)責(zé)制定和完善醫(yī)院感染管理制度，組織實(shí)施醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、防控等工作。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高其防控意識(shí)和技能。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染防控措施，如消毒隔離、無菌操作、手衛(wèi)生等，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。定期對(duì)醫(yī)院感染情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括醫(yī)院感染發(fā)病率、感染部位、病原菌種類等，分析感染原因，采取針對(duì)性的防控措施。對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，采取有效的控制措施，防止事件的蔓延。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理工作，不斷完善醫(yī)院感染防控體系，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。三、人員崗位職責(zé)制度1.醫(yī)生崗位職責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，恪守職業(yè)道德。負(fù)責(zé)患者的診斷、治療工作，認(rèn)真詢問病史，進(jìn)行詳細(xì)的口腔檢查，制定合理的治療方案，并向患者解釋說明。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度和診療規(guī)范，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。書寫規(guī)范、完整的病歷，記錄患者的病情、診斷、治療過程及結(jié)果等信息。參加門診病例討論、會(huì)診等醫(yī)療活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。指導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)習(xí)醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生，傳授臨床經(jīng)驗(yàn)和技能。積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，關(guān)注口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新技術(shù)、新進(jìn)展，不斷更新知識(shí)。2.護(hù)士崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔檢查和治療操作，做好治療前的準(zhǔn)備工作，如器械消毒、患者口腔清潔等。觀察患者治療過程中的反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)告醫(yī)生，配合醫(yī)生進(jìn)行緊急處理。向患者及家屬進(jìn)行口腔護(hù)理知識(shí)的宣傳和指導(dǎo)，幫助患者掌握正確的口腔護(hù)理方法。負(fù)責(zé)治療區(qū)域的清潔、消毒工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好護(hù)理記錄，準(zhǔn)確記錄患者的護(hù)理情況、病情變化等信息。參與護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。3.醫(yī)技人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)口腔門診的各項(xiàng)醫(yī)技工作，如口腔影像檢查、檢驗(yàn)等。嚴(yán)格遵守醫(yī)技操作規(guī)程，確保檢查、檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告檢查、檢驗(yàn)結(jié)果，為醫(yī)生的診斷和治療提供依據(jù)。協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診斷和治療，提供相關(guān)的技術(shù)支持和建議。加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，不斷提高醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量。4.管理人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)門診的行政管理工作，制定和完善各項(xiàng)管理制度，確保門診工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織協(xié)調(diào)門診各科室之間的工作，合理安排人員和資源，提高工作效率。負(fù)責(zé)門診的人力資源管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制門診費(fèi)用支出，確保財(cái)務(wù)收支平衡。負(fù)責(zé)門診的物資管理，包括設(shè)備采購(gòu)、耗材管理等工作，保證物資供應(yīng)充足、合理使用。協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界的關(guān)系，為門診發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。定期對(duì)門診工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)門診持續(xù)健康發(fā)展。四、設(shè)備與物資管理制度1.設(shè)備管理制度建立設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息，建立維修檔案。對(duì)于重大設(shè)備維修，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和審批。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于閑置或報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，辦理相關(guān)手續(xù)，做好記錄。加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)，利用設(shè)備管理軟件對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修、報(bào)廢等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。2.物資管理制度物資管理包括辦公用品、醫(yī)用耗材、消毒用品等的管理。建立物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)門診業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況，合理采購(gòu)物資，避免積壓或缺貨。物資采購(gòu)應(yīng)選擇合法、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，嚴(yán)格審核物資的質(zhì)量和資質(zhì)，確保購(gòu)進(jìn)的物資符合國(guó)家規(guī)定。物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保物資合格后方可入庫(kù)。物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、干燥、通風(fēng)。建立物資發(fā)放制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序發(fā)放物資，做好發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間等。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，做到賬物相符。對(duì)于過期、變質(zhì)、損壞的物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，并做好記錄。加強(qiáng)物資管理的成本控制，合理使用物資，降低物資消耗，提高物資使用效益。五、繼續(xù)教育與培訓(xùn)制度1.繼續(xù)教育制度鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各類繼續(xù)教育活動(dòng)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。制定繼續(xù)教育計(jì)劃，明確繼續(xù)教育的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和要求。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)按照繼續(xù)教育計(jì)劃，每年參加規(guī)定學(xué)分的繼續(xù)教育課程學(xué)習(xí)，學(xué)分應(yīng)符合衛(wèi)生行政部門的要求。繼續(xù)教育內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、臨床技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面，通過學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行。建立繼續(xù)教育檔案，記錄醫(yī)護(hù)人員參加繼續(xù)教育的情況，包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、考核成績(jī)等信息。對(duì)完成繼續(xù)教育任務(wù)并取得規(guī)定學(xué)分的醫(yī)護(hù)人員，在職稱晉升、崗位聘任等方面給予優(yōu)先考慮。2.培訓(xùn)制度根據(jù)門診業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括口腔醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備的操作使用、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院感染防控等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專題講座、病例討論、模擬演練等多種形式。培訓(xùn)師資可邀請(qǐng)專家學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員等擔(dān)任，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)踐操作、撰寫心得體會(huì)等形式，考核成績(jī)作為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)。對(duì)培訓(xùn)效果優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到培訓(xùn)要求的人員