新長江。香榭琴臺工程管理辦法0709?一、總則（一）目的為加強新長江·香榭琴臺工程項目的管理，確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現，規范工程建設各方行為，依據國家相關法律法規及公司管理要求，制定本工程管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于新長江·香榭琴臺工程項目的規劃、設計、施工、監理、材料設備采購等全過程管理。（三）管理原則1.目標導向原則：以實現工程預定的質量、進度、安全、成本等目標為核心，進行全過程管理。2.科學規范原則：遵循工程建設的客觀規律，運用科學的管理方法和手段，確保管理工作規范、有序。3.責任明確原則：明確工程建設各方的職責和權限，做到責任到人，各司其職。4.協同合作原則：強調建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等各方的協同合作，形成合力推進工程建設。二、工程前期管理（一）項目立項與規劃1.項目立項應符合國家產業政策和城市發展規劃要求，進行充分的市場調研和可行性研究。2.規劃設計應結合項目定位和周邊環境，注重功能性、美觀性和經濟性的統一，滿足業主需求和相關規范標準。（二）設計管理1.設計單位的選擇應通過公開招標或邀請招標等方式，確保其具備相應的資質和業績。2.建設單位應組織設計交底，向施工單位、監理單位等詳細介紹設計意圖、技術要求和質量標準等。3.定期對設計文件進行審查，及時提出優化意見，確保設計質量。（三）工程報建1.安排專人負責工程報建工作，按照當地建設行政主管部門的要求，及時辦理各項報建手續。2.報建資料應真實、完整、準確，確保工程建設合法合規。三、工程招標與合同管理（一）招標管理1.制定詳細的招標計劃，明確招標范圍、招標方式、招標時間等。2.招標公告應在規定的媒體上發布，吸引具備相應資質和能力的潛在投標人參與投標。3.組建評標委員會，按照公平、公正、公開的原則進行評標，確定中標單位。（二）合同管理1.建設單位應與中標單位簽訂詳細的工程合同，明確雙方的權利和義務。2.合同條款應包括工程范圍、工程質量、工程進度、工程造價、付款方式、違約責任等內容。3.加強合同執行過程的監督檢查，及時解決合同履行中出現的問題。四、工程施工管理（一）施工單位管理1.施工單位應具備相應的資質等級和安全生產許可證，項目經理應具備相應的資格證書。2.要求施工單位建立健全質量管理體系、安全生產管理體系和進度管理體系。3.定期對施工單位的管理人員和作業人員進行培訓，提高其業務水平和綜合素質。（二）工程質量控制1.建立質量管理責任制，明確建設單位、監理單位、施工單位等各方的質量責任。2.施工單位應按照設計文件和施工規范進行施工，嚴格執行質量檢驗制度。3.監理單位應加強旁站監理和巡視檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監督。4.定期組織工程質量檢查和驗收，對發現的質量問題及時整改。（三）工程進度控制1.施工單位應根據合同工期編制詳細的施工進度計劃，并報監理單位和建設單位審核。2.監理單位應監督施工單位按照進度計劃組織施工，定期檢查進度執行情況。3.建設單位應協調解決影響工程進度的外部因素，如征地拆遷、施工用水用電等。4.對因不可抗力或其他非施工單位原因導致的工期延誤，應按照合同約定進行處理。（四）工程安全管理1.建立安全生產責任制，建設單位、監理單位、施工單位等各方應簽訂安全生產責任書。2.施工單位應制定安全生產規章制度和操作規程，加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。3.監理單位應監督施工單位落實安全生產措施，對施工現場進行安全檢查，及時消除安全隱患。4.定期組織安全生產檢查和專項整治活動，對發生的安全事故應按照"四不放過"原則進行處理。（五）工程成本控制1.建設單位應合理確定工程造價，嚴格控制工程變更。2.施工單位應按照合同約定控制成本，加強成本核算和分析。3.監理單位應審核工程計量和費用支付，確保工程造價合理。4.定期對工程成本進行分析和評估，采取有效措施降低成本。五、工程監理管理（一）監理單位選擇1.通過招標等方式選擇具備相應資質和經驗的監理單位。2.監理單位應配備足夠的專業監理人員，滿足工程監理工作需要。（二）監理職責與工作要求1.監理單位應按照監理合同的約定，認真履行監理職責，對工程質量、進度、安全、成本等進行全面監督管理。2.監理人員應熟悉工程建設相關法律法規和規范標準，具備良好的職業道德和業務能力。3.定期向建設單位提交監理月報、季報、總結報告等，及時匯報工程進展情況和存在的問題。（三）監理工作考核1.建設單位定期對監理單位的工作進行考核，考核內容包括監理工作質量、進度控制、安全管理、成本控制等方面。2.根據考核結果，對表現優秀的監理單位給予獎勵，對存在問題的監理單位提出整改要求，情節嚴重的可解除監理合同。六、工程材料設備管理（一）材料設備采購1.建設單位應根據工程需要，制定材料設備采購計劃。2.材料設備采購應通過招標、詢價等方式進行，確保采購的材料設備質量合格、價格合理。3.采購合同應明確材料設備的規格型號、數量、質量標準、交貨時間、交貨地點等內容。（二）材料設備檢驗1.材料設備進場時，施工單位應進行檢驗，檢驗內容包括外觀質量、規格型號、數量等。2.監理單位應進行見證取樣送檢，確保材料設備質量符合要求。3.對不合格的材料設備，應及時退場處理，嚴禁用于工程建設。（三）材料設備儲存與保管1.施工單位應按照材料設備的特性和要求，合理安排儲存場所，進行分類存放。2.加強對材料設備的保管，采取防潮、防雨、防曬、防火、防盜等措施，確保材料設備質量不受影響。七、工程變更管理（一）變更提出1.建設單位、施工單位、監理單位等各方均可提出工程變更申請。2.變更申請應詳細說明變更的原因、內容、對工程質量、進度、成本等方面的影響。（二）變更審批1.建設單位收到變更申請后，應組織設計單位、施工單位、監理單位等進行論證和審核。2.根據審核結果，由建設單位批準變更或提出修改意見。（三）變更實施1.施工單位應按照批準的變更內容組織施工，確保變更工程質量和進度。2.監理單位應監督變更工程的實施，及時檢查變更工程質量和進度情況。3.對變更工程的費用進行審核，按照合同約定進行調整。八、工程竣工驗收管理（一）驗收準備1.施工單位完成合同約定的各項工程內容后，應進行自檢，自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告。2.監理單位對工程質量進行預驗收，對存在的問題提出整改意見，施工單位整改合格后提交工程質量評估報告。3.建設單位組織相關部門對工程進行初步驗收，對發現的問題要求施工單位限期整改。（二）正式驗收1.建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關單位進行工程竣工驗收。2.驗收組對工程質量、工程資料、設備運行等情況進行檢查和評估，形成工程竣工驗收意見。3.對驗收合格的工程，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續。九、工程保修管理（一）保修責任1.施工單位應按照合同約定承擔工程保修責任，在保修期內對工程質量問題進行免費維修。2.建設單位應在工程竣工驗收合格后，向施工單位支付工程質量保修金。（二）保修期限1.按照國家相關規定和合同約定確定工程保修期限。2.在保修期限內，施工單位應定期回訪，及時處理業主提出的質量問題。（三）保修費用1.因施工單位原因造成的質量問題，保修費用由施工單位承擔。2.因不可抗力或其他非施工單位原因造成的質量問題，保修費用按照合同約定處理。十、工程檔案管理（一）檔案收集1.建設單位、施工單位、監理單位等各方應按照檔案管理要求，及時收集、整理工程建設過程中的各類文件資料。2.工程檔案資料應包括項目前期文件、設計文件、施工文件、監理文件、竣工驗收文件等。（二）檔案整理與歸檔1.對收集到的工程檔案資料進行分類整理，確保資料真實、完整、準確。2.按照檔案管理規定進行歸檔，建立檔案目錄和索引，便于查閱和利用。（三）檔案保管與利