某煤礦采煤工作管理細則?一、總則1.目的：為了加強某煤礦采煤工作的管理，確保采煤作業安全、高效、有序進行，提高煤炭資源回收率，保障煤礦生產的持續穩定發展，特制定本管理細則。2.適用范圍：本細則適用于某煤礦采煤工作面的生產組織、技術管理、安全管理、質量管理等各項工作。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保采煤作業人員的生命安全和身體健康。質量為本原則：嚴格控制采煤質量，保證煤炭產品符合質量標準。高效生產原則：優化生產流程，提高生產效率，實現高產高效。科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提升采煤工作管理水平。二、采煤工作組織管理1.生產計劃制定根據煤礦年度生產計劃，結合采煤工作面實際情況，制定月度、周生產計劃。生產計劃應明確產量、進尺、設備檢修等指標。生產計劃制定過程中，要充分考慮地質條件、設備狀況、人員配備等因素，確保計劃的合理性和可行性。生產計劃下達后，各部門和崗位要嚴格按照計劃組織生產，確保計劃的順利完成。2.生產調度指揮建立健全生產調度指揮系統，配備專業的調度人員。調度人員要24小時值班，及時掌握生產動態，協調解決生產過程中出現的問題。生產調度要嚴格執行匯報制度，各生產環節要按時向調度室匯報生產情況、設備運行情況、安全狀況等。調度室要及時匯總信息，分析生產形勢，為領導決策提供依據。當生產過程中出現突發情況時，調度人員要迅速啟動應急預案，指揮協調相關部門和人員進行處理，確保生產安全和正常秩序。3.勞動組織管理根據采煤工作面生產需要，合理配備各工種人員，明確崗位職責和分工。加強勞動定員管理，嚴格控制井下作業人數，杜絕超定員生產。建立健全勞動考勤制度，加強對職工出勤情況的管理。職工要按時上下班，嚴禁遲到、早退和曠工。定期組織職工培訓和技能考核，提高職工業務素質和操作技能，適應采煤工作的需要。三、采煤技術管理1.采煤方法選擇根據煤礦地質條件、煤層賦存狀況等因素，科學合理選擇采煤方法。采煤方法應符合安全、高效、經濟的原則。采煤方法確定后，要編制詳細的采煤作業規程，明確采煤工藝、支護方式、頂板管理等技術要求。定期對采煤方法進行評估和優化，根據實際情況及時調整采煤工藝和參數，提高采煤效率和資源回收率。2.作業規程編制與審批采煤作業規程由采煤技術人員負責編制，內容應包括工作面概況、地質條件、采煤方法、工藝流程、安全技術措施等。作業規程編制完成后，要組織相關部門和人員進行會審，會審通過后報礦總工程師審批。作業規程批準后，要及時向全體職工貫徹學習，確保職工熟悉作業規程內容，掌握操作規程和安全技術措施。3.技術措施制定與執行根據采煤作業過程中可能出現的問題，制定針對性的技術措施，如過斷層、過老巷、防治瓦斯、防治水等措施。技術措施要明確操作步驟、安全注意事項等內容，并嚴格組織實施。加強對技術措施執行情況的監督檢查，確保技術措施落實到位，保障采煤作業安全。4.技術資料管理建立健全采煤技術資料檔案管理制度，及時收集、整理、歸檔采煤過程中的各類技術資料，如地質報告、作業規程、安全技術措施、圖紙等。技術資料要妥善保管，便于查閱和使用。同時，要定期對技術資料進行更新和補充，確保資料的準確性和完整性。四、采煤安全管理1.安全管理制度建立健全采煤工作面安全管理制度，明確各級管理人員和職工的安全職責。嚴格執行安全生產責任制，將安全責任落實到每個崗位和每個人。制定安全操作規程、崗位責任制等安全規章制度，并嚴格監督執行。2.安全培訓教育加強對采煤職工的安全培訓教育，提高職工安全意識和操作技能。培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新工人入礦后，要進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織職工安全培訓考試，對考試不合格的職工要進行補考或重新培訓，直至合格為止。3.頂板管理加強頂板支護管理，根據頂板巖性和壓力情況，合理選擇支護方式和支護參數。嚴格執行敲幫問頂制度，作業前必須對工作面前方及兩幫進行敲幫問頂，找凈危巖活矸。加強對頂板的監測，及時掌握頂板動態，發現問題及時采取措施進行處理。4.瓦斯防治建立健全瓦斯監測監控系統，實時監測采煤工作面瓦斯濃度等參數。加強通風管理，確保采煤工作面有足夠的風量，保證瓦斯濃度符合規定要求。嚴格執行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查人員要按時進行檢查，如實填寫瓦斯檢查記錄。當瓦斯濃度超限或出現異常情況時，要立即停止作業，采取措施進行處理，嚴禁瓦斯超限作業。5.防治水管理加強對采煤工作面水文地質條件的調查和分析，掌握水害情況。制定防治水措施，配備必要的防治水設備和物資。堅持"預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采"的防治水原則，對可疑區域要進行探放水。加強對排水系統的管理，確保排水設備正常運行，排水能力滿足要求。6.機電設備管理建立健全機電設備管理制度，加強對采煤機電設備的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修等全過程管理。機電設備要定期進行檢查、維護和保養，確保設備完好率和運行效率。加強對機電設備操作人員的培訓，提高操作人員的業務素質和操作技能，嚴格執行操作規程。對機電設備事故要及時進行調查分析，查明原因，采取措施進行處理，防止事故擴大。7.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，采煤工作面要進行班檢、日檢、周檢和月檢。安全檢查要做到全覆蓋、無死角。加強隱患排查治理工作，對檢查中發現的安全隱患要及時進行登記，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行跟蹤記錄，實現隱患排查治理的閉環管理。五、采煤質量管理1.質量標準制定根據煤炭產品質量要求，制定采煤工作面質量標準，包括煤質、頂板管理、支護質量、設備運行等方面的標準。質量標準要明確具體、可操作性強，便于職工掌握和執行。2.質量控制措施加強對采煤過程的質量控制，嚴格按照質量標準組織生產。對采煤設備要定期進行檢查和維護，確保設備正常運行，保證采煤質量。加強對煤質的管理，采取有效措施減少矸石混入，提高煤炭質量。對采煤工作面的支護質量要進行嚴格檢查，確保支護符合質量標準，防止頂板事故發生。3.質量驗收建立采煤工作面質量驗收制度，明確驗收人員、驗收內容和驗收標準。質量驗收要做到班班有驗收、天天有小結、旬旬有分析、月月有總結。對驗收中發現的質量問題要及時進行整改，整改合格后方可進行下一道工序或進入下一個生產環節。六、采煤設備管理1.設備選型與配套根據采煤工作面地質條件、生產能力等因素，合理選型采煤設備。設備選型要遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則。采煤設備要進行科學配套，確保設備之間相互協調、高效運行。設備選型和配套方案確定后，要報上級主管部門審批。2.設備采購與安裝按照設備采購計劃，及時采購采煤設備。設備采購要嚴格執行招投標制度，確保設備質量和性能符合要求。設備到貨后，要組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可進行安裝。設備安裝要按照安裝說明書和操作規程進行，確保安裝質量，保證設備正常運行。3.設備使用與維護建立健全設備使用管理制度，加強對設備操作人員的培訓，提高操作人員的業務素質和操作技能。設備操作人員要嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違章作業。加強設備的日常維護和保養，定期對設備進行檢查、潤滑、緊固等工作，確保設備處于良好的運行狀態。建立設備維護保養臺賬，記錄設備維護保養情況。4.設備檢修制定設備檢修計劃，定期對采煤設備進行檢修。檢修計劃要根據設備運行狀況和使用壽命等因素制定。設備檢修要嚴格按照檢修規程進行，確保檢修質量。加強對設備檢修過程的管理，做好檢修記錄和驗收工作。對設備檢修中發現的問題要及時進行處理，對損壞的零部件要及時進行更換或修復。5.設備報廢管理對達到報廢條件的采煤設備，要及時進行報廢處理。設備報廢要按照相關規定進行申報和審批。設備報廢后，要做好設備的拆除、清理和回收工作，防止設備閑置和浪費。七、考核與獎懲1.考核內容對采煤工作面的生產任務完成情況、安全管理情況、質量管理情況、設備管理情況等進行考核。考核指標要明確、具體，具有可操作性。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行考核。定期考核每月進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時進行。考核要成立專門的考核小組，對考核結果進行認真分析和評定。3.獎懲措施對在采煤工作