




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大型企業(yè)內(nèi)部考勤管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工考勤行為,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.考勤管理原則考勤管理遵循公正、公平、公開的原則,確保考勤數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。二、考勤方式1.打卡制度公司采用打卡方式進(jìn)行考勤記錄,員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前打卡上班,下班時(shí)間后打卡下班。打卡地點(diǎn)為公司指定的打卡機(jī),如有特殊情況需在其他地點(diǎn)打卡,需提前向人力資源部門報(bào)備。2.手工簽到如打卡機(jī)出現(xiàn)故障或其他不可抗力因素?zé)o法正常打卡時(shí),員工應(yīng)在《考勤簽到表》上進(jìn)行手工簽到。手工簽到需注明簽到時(shí)間、姓名、部門等信息,并在次日及時(shí)將簽到表提交給考勤負(fù)責(zé)人。三、工作時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間,如周一至周五9:0017:30]的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制度。2.午休時(shí)間午休時(shí)間為[具體時(shí)長,如12:0013:30],員工可根據(jù)自身情況合理安排休息時(shí)間,但應(yīng)確保不影響工作正常進(jìn)行。3.加班時(shí)間因工作需要安排員工加班的,員工應(yīng)服從公司安排。加班時(shí)間應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交人力資源部門備案。加班時(shí)間的計(jì)算以實(shí)際打卡記錄或手工簽到為準(zhǔn),加班時(shí)長應(yīng)精確到分鐘。四、考勤管理規(guī)定1.遲到員工遲到15分鐘以內(nèi)的,每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元;遲到超過15分鐘但不足1小時(shí)的,每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元,并按曠工半天處理;遲到超過1小時(shí)的,按曠工一天處理。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到[具體次數(shù)]次及以上的,除按上述規(guī)定扣除績效獎(jiǎng)金外,公司將視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。2.早退員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自早退的,每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元;早退超過1小時(shí)的,按曠工半天處理;早退超過半天的,按曠工一天處理。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退[具體次數(shù)]次及以上的,除按上述規(guī)定扣除績效獎(jiǎng)金外,公司將視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。3.曠工曠工一天的,扣除當(dāng)天工資的[X]倍,并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%;曠工兩天及以上的,除扣除相應(yīng)工資和績效獎(jiǎng)金外,公司將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、辭退等處分。連續(xù)曠工超過[具體天數(shù)]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[具體天數(shù)]天的,公司將予以辭退,且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.請(qǐng)假請(qǐng)假類型:請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等。請(qǐng)假流程:員工請(qǐng)假需提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假起止日期等信息,并按照以下審批權(quán)限進(jìn)行審批:請(qǐng)假1天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審批;請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假3天以上的,由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理審批。請(qǐng)假規(guī)定:事假:員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前安排好工作,確保不影響工作正常進(jìn)行。事假期間無工資,當(dāng)月累計(jì)事假超過[具體天數(shù)]天的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。病假:員工因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。病假期間工資按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放,當(dāng)月累計(jì)病假超過[具體天數(shù)]天的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。婚假:符合國家法定結(jié)婚年齡的員工,可享受[具體天數(shù)]天婚假。婚假期間工資照發(fā)。產(chǎn)假:女員工符合國家計(jì)劃生育政策生育的,可享受[具體天數(shù)]天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。陪產(chǎn)假:男員工符合國家計(jì)劃生育政策的,其配偶生育時(shí),可享受[具體天數(shù)]天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間工資照發(fā)。喪假:員工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受[具體天數(shù)]天喪假。喪假期間工資照發(fā)。年假:員工在公司工作滿一年及以上的,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定,具體如下:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。員工請(qǐng)假期間,應(yīng)保持手機(jī)暢通,以便公司隨時(shí)聯(lián)系。如因特殊情況無法及時(shí)回復(fù)公司信息的,應(yīng)提前告知公司相關(guān)人員。五、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與公示1.考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人力資源部門負(fù)責(zé)每月對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)周期為自然月。考勤數(shù)據(jù)以打卡記錄、手工簽到表、請(qǐng)假申請(qǐng)表等為依據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.考勤數(shù)據(jù)公示每月初,人力資源部門將上月員工的考勤情況進(jìn)行公示,公示期為[具體天數(shù)]天。員工如有異議,可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴,人力資源部門將進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。六、考勤監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工考勤情況的監(jiān)督和管理,確保員工按時(shí)出勤。人力資源部門將不定期對(duì)各部門的考勤情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)督促整改。2.外部監(jiān)督公司鼓勵(lì)員工對(duì)違反考勤制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為,公司將按照本制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、附則1.本制度如有未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶價(jià)值分析方法試題及答案
- 鄭州市公園廣場事務(wù)中心招聘公益性崗位考試真題2024
- 2024年?duì)I銷活動(dòng)評(píng)估試題及答案
- 2025企業(yè)基本建設(shè)借款合同樣式
- 跨界藝術(shù)融合表演行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 文化旅游融資擔(dān)保企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國流動(dòng)空開箱市場調(diào)查研究報(bào)告
- 外語教師職業(yè)技能提升心得體會(huì)
- 人教版四年級(jí)英語單元活動(dòng)計(jì)劃
- 《健康體檢重要異常結(jié)果管理專家共識(shí)》(2019)要點(diǎn)
- 襄陽四中五中自主招生考試物理試題
- 防護(hù)服穿脫流程培訓(xùn)課件
- 六年級(jí)下冊(cè)美術(shù)教案-第9課 紙塑丨浙美版
- 最新云南省地圖含市縣地圖矢量分層可編輯地圖PPT模板
- 國家開放大學(xué)《社會(huì)心理適應(yīng)》形考任務(wù)1-7參考答案
- 創(chuàng)維公司逃稅案分析
- 《淹溺急救》PPT課件(2022版)
- EPC項(xiàng)目管理之安全文明施工責(zé)任制度
- 第二節(jié)模糊綜合評(píng)價(jià)法
- 《雷鋒叔叔_你在哪里》說課稿55481
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論