貴州省橋梁工程總公司機械設備管理辦法?一、總則1.目的為加強貴州省橋梁工程總公司（以下簡稱"公司"）機械設備管理，提高機械設備的完好率、利用率，確保施工生產順利進行，降低機械設備使用成本，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所屬各項目經理部、分公司及直屬機械設備管理部門。3.管理原則機械設備管理應遵循"統一領導、分級管理、管用結合、合理調配、優化配置、提高效益"的原則。二、管理機構及職責1.公司機械設備管理部門職責貫徹執行國家和上級有關機械設備管理的方針、政策、法規和制度。制定公司機械設備管理的規章制度和實施細則，并監督執行。負責公司機械設備的宏觀管理，編制機械設備購置、更新、改造計劃，組織設備的選型、論證、購置、驗收、安裝、調試等工作。負責公司機械設備的產權登記、檔案管理、統計報表等工作。組織公司機械設備操作人員的培訓、考核、發證工作。負責公司機械設備的租賃、調配、維修、保養等管理工作，協調解決機械設備管理中的重大問題。參與公司工程項目機械設備的選型、配套工作，指導項目經理部合理使用機械設備，監督檢查機械設備的使用、維護情況。負責公司機械設備的報廢鑒定、審批工作，組織報廢設備的處理。2.項目經理部職責貫徹執行公司機械設備管理的規章制度和實施細則，負責本項目機械設備的具體管理工作。根據施工生產需要，編制本項目機械設備需求計劃，報公司機械設備管理部門審核。負責本項目機械設備的進場驗收、安裝、調試、標識等工作，建立機械設備臺賬和技術檔案。負責本項目機械設備的日常使用、維護、保養、維修等工作，確保機械設備的正常運行。負責本項目機械設備操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓、考核，持證上崗。負責本項目機械設備的租賃、調配工作，做好設備的退場清理、驗收等工作。負責本項目機械設備的安全管理，制定安全操作規程，落實安全措施，確保設備安全運行。定期向公司機械設備管理部門匯報本項目機械設備的管理情況，及時反饋機械設備管理中存在的問題。3.分公司職責貫徹執行公司機械設備管理的規章制度和實施細則，負責本單位機械設備的管理工作。根據公司機械設備管理部門的要求，編制本單位機械設備購置、更新、改造計劃，報公司審核。負責本單位機械設備的產權登記、檔案管理、統計報表等工作。組織本單位機械設備操作人員的培訓、考核、發證工作。負責本單位機械設備的租賃、調配、維修、保養等管理工作，協調解決本單位機械設備管理中的問題。參與本單位工程項目機械設備的選型、配套工作，指導項目經理部合理使用機械設備，監督檢查機械設備的使用、維護情況。負責本單位機械設備的報廢鑒定、審批工作，組織報廢設備的處理。三、機械設備的購置與租賃1.購置計劃公司所屬各單位根據施工生產需要，每年年底前編制下一年度機械設備購置計劃，報公司機械設備管理部門。公司機械設備管理部門匯總各單位購置計劃后，結合公司機械設備現狀和發展規劃，進行綜合平衡，編制公司年度機械設備購置計劃，報公司領導審批。經公司領導審批后的購置計劃，由公司機械設備管理部門負責組織實施。2.選型與論證對于大型、關鍵機械設備的購置，公司機械設備管理部門應組織相關人員進行選型和論證。選型應充分考慮施工生產的實際需要、技術先進性、可靠性、經濟性、維修性等因素。論證應包括設備的性能參數、技術指標、價格、售后服務等內容，形成論證報告，作為購置決策的依據。3.購置程序公司機械設備管理部門根據批準的購置計劃，組織招標采購或直接采購。招標采購應按照國家和公司有關招標管理規定進行，選擇信譽好、質量可靠、價格合理的供應商。直接采購應選擇多家供應商進行詢價、比價，選擇最優供應商。簽訂購置合同前，公司機械設備管理部門應審核合同條款，確保合同內容符合公司要求和法律法規規定。購置合同簽訂后，公司機械設備管理部門應跟蹤合同執行情況，及時協調解決合同執行過程中出現的問題。4.驗收與安裝機械設備到貨后，公司機械設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、隨機附件、工具、資料等。驗收合格的機械設備，由公司機械設備管理部門組織安裝調試，確保設備正常運行。安裝調試完成后，公司機械設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。5.租賃管理公司所屬各單位因施工生產需要租賃機械設備時，應提前向公司機械設備管理部門提出租賃申請。公司機械設備管理部門根據各單位的租賃申請，結合公司機械設備閑置情況，進行租賃調配。租賃機械設備時，應簽訂租賃合同，明確租賃雙方的權利和義務。公司機械設備管理部門應定期對租賃機械設備進行檢查，確保設備的正常使用和安全運行。租賃期滿后，公司機械設備管理部門應組織對租賃機械設備進行驗收，辦理退場手續。四、機械設備的使用與維護1.使用管理公司所屬各單位應建立健全機械設備使用管理制度，明確機械設備的操作、維護、保養等職責。機械設備操作人員應經過培訓、考核，取得相應的操作證書后，方可上崗操作。機械設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得違章作業。機械設備使用過程中，應做好設備的運行記錄，包括設備的運行時間、運行參數、故障情況等。公司所屬各單位應定期對機械設備進行檢查，及時發現和解決設備存在的問題。對于閑置的機械設備，公司所屬各單位應做好封存、保管工作，定期進行維護保養，確保設備完好。2.維護保養管理公司所屬各單位應建立健全機械設備維護保養制度，明確維護保養的周期、內容、標準等。機械設備的維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養和定期檢修。日常維護保養由機械設備操作人員負責，每天開機前、停機后進行，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養每[X]月進行一次，由機械設備操作人員和維修人員共同完成，主要內容包括設備的局部解體檢查、清洗、調整、緊固等。二級保養每[X]月進行一次，由維修人員負責，主要內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修理、調整、更換磨損件等。定期檢修每年進行一次，由公司機械設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內容包括設備的全面檢查、測試、鑒定，確定設備的技術狀況，提出檢修方案和更新改造建議。公司所屬各單位應做好機械設備維護保養記錄，建立維護保養檔案，作為設備管理的重要依據。3.安全管理公司所屬各單位應建立健全機械設備安全管理制度，加強機械設備的安全管理。機械設備操作人員應嚴格遵守安全操作規程，佩戴好個人安全防護用品。公司所屬各單位應定期對機械設備進行安全檢查，及時消除安全隱患。對于存在安全隱患的機械設備，應立即停止使用，進行維修整改，確保設備安全運行。公司所屬各單位應制定機械設備安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對安全事故的能力。五、機械設備的維修與改造1.維修管理公司所屬各單位應建立健全機械設備維修管理制度，明確維修的程序、方法、質量標準等。機械設備發生故障后，操作人員應及時報告，維修人員應及時進行維修。維修人員應根據設備故障情況，制定維修方案，進行維修作業。維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，經操作人員驗收合格后，方可交付使用。對于維修難度較大的設備，公司機械設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，確保設備維修質量。2.改造管理公司所屬各單位根據施工生產需要或機械設備技術狀況，提出機械設備改造計劃，報公司機械設備管理部門審核。公司機械設備管理部門組織相關人員對改造計劃進行論證，確定改造方案。改造方案經公司領導審批后，由公司機械設備管理部門組織實施。機械設備改造完成后，公司機械設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、機械設備的報廢與處理1.報廢鑒定公司所屬各單位應定期對機械設備進行清查，對于符合報廢條件的機械設備，應及時提出報廢鑒定申請。公司機械設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的機械設備進行鑒定，確定是否符合報廢條件。符合報廢條件的機械設備，應填寫報廢鑒定表，經公司機械設備管理部門審核后，報公司領導審批。2.報廢審批公司領導對報廢鑒定表進行審批，批準后的報廢鑒定表作為報廢設備處理的依據。3.報廢處理經批準報廢的機械設備，由公司機械設備管理部門組織處理。報廢設備的處理方式包括報廢解體、轉讓、拍賣等。報廢設備處理后，公司機械設備管理部門應及時辦理固定資產核銷手續。七、機械設備的檔案管理1.檔案內容機械設備檔案應包括設備的購置合同、發票、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、事故記錄、報廢鑒定表等。2.檔案建立與保管公司機械設備管理部門負責建立公司機械設備檔案，各項目經理部、分公司負責建立本單位機械設備檔案。機械設備檔案應分類存放，妥善保管，便于查閱。公司機械設備管理部門應定期對機械設備檔案進行整理、歸檔，確保檔案的完整性和準確性。八、統計報表與考核1.統計報表公司所屬各單位應定期向公司機械設備管理部門報送機械設備統計報表，包括設備臺賬、設備完好率、設備利用率、設備維修費用等。公司機械設備管理部門匯總各單位統計報表后，編制公司機械設備統計報表，報公司領導和上級主管部門。2.考核公司機械設備管理部門制定機械設備管理考核辦法，對各項目經理部、分公司的機械設備管理工作進行考核。考核內容包括設備管理規章制度執行情況、設備完好率、設備利用率