煤礦精細化安全質量管理實施細則1?一、總則1.目的為進一步加強煤礦安全質量管理，提高煤礦安全生產水平，實現煤礦精細化管理，依據國家相關法律法規、行業標準及企業實際情況，制定本實施細則。2.適用范圍本細則適用于[煤礦名稱]的安全質量管理工作。3.基本原則以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，充分調動員工的積極性和主動性，實現安全生產。預防為主原則：堅持關口前移、超前防范，強化隱患排查治理，有效預防事故發生。過程控制原則：對煤礦生產全過程進行精細化管理，嚴格控制每一個環節，確保質量達標。持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續優化安全質量管理體系，提高管理水平。二、安全質量管理職責1.礦長職責全面負責煤礦的安全質量管理工作，是安全質量管理的第一責任人。組織制定并實施安全質量管理制度、目標和計劃。定期召開安全質量會議，分析解決安全質量問題。保證安全質量投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持。2.副礦長職責協助礦長抓好安全質量管理工作，對分管范圍內的安全質量工作負責。組織制定分管業務的安全質量管理制度和措施，并監督實施。定期深入現場，排查治理安全質量隱患，及時解決存在的問題。3.各部門職責安全管理部門：負責制定安全管理制度、規程和措施，監督檢查安全工作落實情況，組織安全培訓和應急救援演練等。生產技術部門：負責編制生產作業規程和安全技術措施，優化生產布局，加強技術指導，提高工程質量。機電部門：負責機電設備的管理和維護，確保設備安全運行，保障供電、通風、排水等系統可靠。通風部門：負責通風系統的管理和維護，保證通風良好，防止瓦斯、煤塵等事故發生。其他部門：按照各自職責，做好相關安全質量管理工作。4.基層區隊職責組織員工學習安全質量規章制度和操作規程，落實各項安全質量措施。開展現場安全質量檢查，及時處理安全質量問題，對作業場所的安全質量負責。加強員工培訓，提高員工安全質量意識和操作技能。三、安全質量管理制度1.安全質量目標管理制度制定年度安全質量目標，將目標分解到各部門、區隊和崗位。定期對安全質量目標完成情況進行考核評價，分析偏差原因，采取改進措施。2.安全質量責任制明確各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全質量職責，簽訂安全質量責任書。對安全質量責任落實情況進行監督檢查和考核獎懲。3.安全質量培訓制度制定培訓計劃，對員工進行安全質量法律法規、操作規程、事故案例等培訓。定期組織培訓效果評估，不斷改進培訓內容和方式。4.安全質量檢查制度建立定期檢查、不定期抽查和專項檢查相結合的安全質量檢查機制。對檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。跟蹤復查整改情況，確保問題得到徹底解決。5.隱患排查治理制度建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進行分類登記、評估和治理。對重大隱患實行掛牌督辦，制定專項治理方案，確保隱患及時消除。定期對隱患排查治理情況進行統計分析，總結規律，采取預防措施。6.安全質量標準化管理制度制定安全質量標準化建設規劃和實施方案，明確建設目標和任務。按照安全質量標準化標準，組織開展達標創建活動，定期進行自評和申報驗收。對達標成果進行鞏固和提升，持續保持礦井安全質量標準化水平。7.事故應急預案制度制定綜合應急預案和專項應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。對應急預案進行修訂完善，確保其科學性、實用性和可操作性。四、安全質量精細化管理措施1.作業現場精細化管理定置管理：對作業現場的設備、物料、工具等進行定置擺放，做到標識清晰、整齊有序。文明生產：保持作業現場環境整潔，物料堆放整齊，巷道無雜物，設備無積塵。現場監督：加強現場安全質量監督檢查，及時糾正違章行為，消除安全質量隱患。2.設備管理精細化設備選型：根據生產需求，選用先進、可靠、安全的設備。設備安裝：嚴格按照安裝標準進行設備安裝，確保設備安裝質量。設備維護：制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備檢修：加強設備檢修管理，嚴格執行檢修規程，及時處理設備故障。設備報廢：對達到報廢標準的設備，及時辦理報廢手續，進行妥善處理。3.工程質量管理精細化作業規程編制：根據地質條件和生產工藝，編制科學合理、針對性強的作業規程。施工質量控制：嚴格按照作業規程和質量標準進行施工，加強施工過程質量控制。質量驗收：建立質量驗收制度，對工程質量進行嚴格驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。質量考核：對工程質量進行考核評價，對質量不達標的單位和個人進行處罰。4.人員管理精細化員工培訓：根據員工崗位需求，制定個性化的培訓計劃，提高員工業務素質和操作技能。員工考核：建立員工考核機制，對員工的工作表現、安全質量等進行考核評價。員工激勵：設立安全質量獎勵基金，對在安全質量管理工作中表現突出的單位和個人進行獎勵。員工行為規范：制定員工行為規范，引導員工養成良好的工作習慣和行為準則。五、安全質量監督檢查與考核1.監督檢查安全管理部門定期組織安全質量檢查，對各部門、區隊的安全質量管理工作進行全面檢查。各業務部門按照職責分工，對分管范圍內的安全質量工作進行專項檢查。基層區隊每天進行現場安全質量自查，及時發現和處理問題。2.考核評價建立安全質量考核評價體系，對各部門、區隊和員工的安全質量工作進行量化考核。考核內容包括安全質量目標完成情況、安全質量責任制落實情況、安全質量管理制度執行情況等。定期公布考核結果，對考核優秀的單位和個人進行表彰獎勵，對考核不合格的單位和個人進行處罰。3.問題整改對監督檢查和考核評價中發現的問題，下達整改通知書，明確整改要求和期限。責任單位要制定整改措施，認真組織整改，按時上報整改情況。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。六、安全質量文化建設1.理念培育樹立"安全第一、質量為本"的理念，將其貫穿于煤礦生產經營的全過程。加強安全質量宣傳教育，通過多種形式，使員工深刻理解安全質量理念的內涵。2.行為養成開展安全質量行為規范活動，引導員工自覺遵守安全質量規章制度和操作規程。通過培訓、教育、考核等手段，促使員工養成良好的安全質量行為習慣。3.環境營造加強煤礦安全質量文化環境建設，在礦區、井口、井下等場所設置安全質量標語、宣傳欄