管理學基礎-形考任務一-國開-參考資料請認真閱讀一下說明然后下載：請仔細核對是不是您需要的題目再下載！！！！本文檔的說明：下載完本文檔后，請用WORD或WPS打開，然后按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案，預祝您取得好成績百！形考任務一一、單項選擇（每小題3分，共30分）第1題管理者所處的層次越高，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備（）。[單選題]A、技術技能B、領導技能C、概念技能D、人際技能參考答案是：C第2題下面屬于一線管理者的職位是（）。[單選題]A、總裁B、廠長C、部門經理D、工長參考答案是：D第3題在管理者角色中，傳播者屬于（）。[單選題]A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、領導角色參考答案是：B第4題“管理就是決策”是（）的觀點。[單選題]A、德魯克B、泰羅C、西蒙D、法約爾參考答案是：C第5題以下屬于管理者人際角色的是（）。[單選題]A、領導者B、談判者C、傳播者D、企業家參考答案是：A第6題基層管理者應在（）花更多的精力。[單選題]A、技術技能B、人際技能C、概念技能D、三種技能參考答案是：A第7題在組織的運行過程中，遇到沖突或矛盾時，管理者必須善于處理沖突和解決矛盾，這時管理者扮演的是（）。[單選題]A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、聯絡角色參考答案是：C第8題以下不屬于明茨伯格管理者角色理論中三大管理者角色的是（）。[單選題]A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、戰略角色參考答案是：D第9題人際技能對各種層次管理者的重要性是（）。[單選題]A、對高層管理者最重要B、對中層管理者最重要C、對基層管理者最重要D、對所有層次管理者的重要性大體相同參考答案是：D第10題管理的應用范圍是（）。[單選題]A、只適用營利性工業企業B、普遍適用于各類組織C、只適用非營利性組織D、只適用于營利性組織參考答案是：B二、多項選擇（每小題4分，共40分）第11題管理學的廣義研究對象包括（）。[多選題]A、生產力B、生產關系C、上層建筑D、自然現象參考答案是：ABC第12題根據管理者在組織中的地位差異，可以把管理者分為（）。[多選題]A、基層管理者B、中層管理者C、綜合管理者D、高層管理者參考答案是：ABD第13題古典管理理論的代表人物主要有（）。[多選題]A、亞當·斯密B、弗雷德里克·泰羅C、亨利·法約爾D、馬克斯·韋伯參考答案是：BCD第14題道家的管理思想主要包括（）。[多選題]A、法在必行的管理制度B、順其自然的管理規律C、無為而治的管理理念D、以弱勝強的管理策略參考答案是：BCD第15題韋伯認為，權力是組織紀律發揮作用的保證，可以分為（）。[多選題]A、傳統型權力B、契約型權力C、法定型權力D、個人魅力型權力參考答案是：ACD第16題對企業來說，下列哪幾項屬于產業環境？（）[多選題]A、購買者B、供應商C、競爭對手D、戰略聯盟參考答案是：ABCD第17題制度層的組織文化主要包括（）。[多選題]A、精神風貌B、組織結構C、標準體系D、行為準則參考答案是：BCD第18題物質層是組織文化的表層，主要包括（）。[多選題]A、基本信念B、管理哲學C、形象標識D、紀念品參考答案是：CD第19題在外部因素評價矩陣中，下列哪幾項總加權分數高于平均分？（）[多選題]A、2.40B、2.60C、3.10D、2.10參考答案是：BC第20題企業社會責任的主要層次包括（）。[多選題]A、經濟責任B、法律責任C、倫理道德責任D、慈善責任參考答案是：ABCD三、判斷正誤（每小題3分，共30分）第21題在組織的資源中，有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第22題企業的研發能力主要是指企業引導消費需求以占領市場、獲取利潤的產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第23題根據環境的復雜程度，環境可分為穩定環境和動態環境兩類。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第24題組織的價值觀是組織的全體成員對內部的經營管理、運作過程、組織及其成員行為的總看法和根本觀點。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第25題古典觀認為企業唯一的社會責任就是追求利潤最大化，也就是企業社會責任一元論。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第26題在企業社會責任金字塔模型中，法律責任占最大比例。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第27題在主動型的社會責任階段，企業聚焦對股東的責任，以及必須履行的、最起碼應該承擔的社會責任。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第28題在戰略型的社會責任階段，企業將社會責任的履行范圍擴大到社會整體的各個方面，并尋找能為企業和社會創造共享價值的機會。（）[判斷題]A、