煤礦運輸管理制度2?一、總則1.目的為加強煤礦運輸管理，確保運輸系統安全、高效運行，保障煤礦生產順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦井下和地面運輸相關的作業活動、設備設施管理、人員操作等。3.基本原則運輸管理遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持科學管理、規范操作、注重細節、持續改進的原則。二、運輸設備設施管理1.設備選型與采購根據煤礦生產能力、運輸距離、巷道條件等因素，科學合理地選型運輸設備。采購的運輸設備必須具有產品合格證、煤礦礦用產品安全標志等相關證件，確保設備符合煤礦安全使用要求。建立設備采購檔案，記錄設備的型號、規格、生產廠家、采購日期、價格等信息。2.設備安裝與調試設備安裝前，必須由專業技術人員按照設備安裝說明書和施工圖紙進行安裝設計，并制定詳細的安裝施工方案。安裝過程中，嚴格按照安裝規范和質量標準進行施工，確保設備安裝牢固、連接可靠。設備安裝完成后，進行全面的調試工作，調試內容包括設備的運行性能、安全保護裝置等，調試合格后方可投入使用。3.設備日常維護保養建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。設備操作人員必須每班對設備進行檢查和維護，包括設備的運行狀況、潤滑情況、緊固件是否松動等，發現問題及時處理或報告。維修人員按照維護保養計劃定期對設備進行全面檢修，對設備的關鍵部件、易損件進行更換和修復，確保設備性能良好。做好設備維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、更換的零部件等信息，并存檔備查。4.設備檢修與故障處理制定設備檢修計劃，根據設備運行狀況和維護保養周期，合理安排設備檢修時間。設備檢修時，必須制定詳細的檢修安全技術措施，確保檢修工作安全進行。對于設備出現的故障，維修人員要及時進行排查和處理，分析故障原因，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發生。建立設備故障檔案，記錄設備故障發生的時間、地點、現象、處理過程和結果等信息，以便對設備故障進行統計分析。5.設備報廢與更新設備達到報廢條件時，由設備管理部門組織相關人員進行鑒定，填寫設備報廢申請單，經審批后進行報廢處理。報廢設備要及時清理出井，并按照相關規定進行處置，嚴禁私自處置報廢設備。根據煤礦生產發展需要和設備運行狀況，及時更新運輸設備，確保運輸系統的先進性和可靠性。新設備投入使用前，要進行培訓和驗收，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。三、運輸安全管理1.安全責任制建立健全運輸安全責任制，明確各級管理人員、運輸設備操作人員、維修人員等的安全職責。礦長是運輸安全管理的第一責任人，對運輸安全工作全面負責；總工程師負責運輸安全技術管理工作；分管副礦長負責具體的運輸安全管理工作。運輸區（隊）長負責本單位的運輸安全管理工作，組織實施各項運輸安全管理制度和措施；班組長負責現場運輸安全管理，監督本班人員遵守安全規定。運輸設備操作人員必須嚴格遵守操作規程，確保設備安全運行；維修人員必須按照規定對設備進行維護保養和檢修，保證設備安全性能良好。2.安全培訓教育制定運輸安全培訓計劃，對運輸管理人員、操作人員、維修人員等進行定期培訓。培訓內容包括安全生產法律法規、運輸安全規章制度、操作規程、事故案例分析等。新入職的運輸人員必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。對運輸設備更新、技術改造、新工藝應用等情況，及時對相關人員進行針對性培訓，確保其掌握新設備、新技術、新工藝的操作技能和安全要求。鼓勵運輸人員參加安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能，對在安全培訓教育工作中表現突出的個人給予表彰和獎勵。3.安全檢查與隱患排查治理建立運輸安全檢查制度，定期對運輸設備設施、運輸線路、安全保護裝置等進行檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和定期檢查。日常檢查由運輸設備操作人員和班組長負責，每班進行；專項檢查由運輸區（隊）組織，針對特定的運輸環節或設備進行檢查；定期檢查由礦安全管理部門組織，每月至少進行一次全面檢查。對檢查中發現的安全隱患，要及時進行登記，分析隱患產生的原因，制定整改措施，明確整改責任人、整改期限。按照"五落實"的要求對安全隱患進行整改，即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。整改完成后要進行復查，確保隱患消除。建立安全隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查治理情況，包括隱患內容、發現時間、整改情況等，并存檔備查。4.安全保護裝置管理運輸設備必須安裝齊全、有效的安全保護裝置，如防跑車裝置、跑車防護裝置、超速保護裝置、過卷保護裝置、欠壓保護裝置等。安全保護裝置要定期進行檢查和試驗，確保其靈敏可靠。檢查和試驗要有記錄，并存檔備查。嚴禁擅自拆除、停用運輸設備的安全保護裝置，確因檢修等原因需要拆除的，必須制定安全措施，經審批后實施，并在檢修完成后及時恢復。對安全保護裝置出現的故障，要及時進行維修或更換，確保設備始終處于安全運行狀態。5.運輸軌道管理運輸軌道必須符合設計標準，軌道質量要達到優良品。軌道的軌型、軌枕間距、扣件規格等要符合規定要求。定期對軌道進行檢查和維護，檢查軌道的磨損情況、軌枕是否松動、扣件是否齊全緊固等。及時清理軌道上的雜物，保持軌道整潔，確保運輸車輛運行平穩。對軌道線路進行維修和改造時，要制定安全技術措施，確保施工安全。施工完成后要進行驗收，符合要求后方可投入使用。6.運輸信號管理建立完善的運輸信號系統，信號裝置要靈敏可靠、聲光兼備。信號工必須經過專業培訓，熟悉信號規定和操作方法，嚴格按照信號規定發送信號。運輸信號要清晰、準確、及時，嚴禁使用口喊、敲管子等非正規信號。定期對信號裝置進行檢查和維護，確保信號系統正常運行。對信號裝置出現的故障，要及時進行維修或更換。四、運輸作業管理1.運輸作業流程制定詳細的運輸作業流程，包括物料運輸、人員運送、設備運輸等環節的操作步驟和要求。物料運輸前，要對物料進行分類、捆綁牢固，確保運輸過程中物料不散落。人員運送時，必須嚴格按照規定的乘載人數乘坐人車，嚴禁超員乘坐。乘坐人車時要關好車門，嚴禁身體任何部位露出車外。設備運輸要制定專項運輸方案，明確設備的裝卸、捆綁、運輸路線、安全措施等。設備運輸過程中要有專人負責監護，確保設備安全運輸。運輸作業要嚴格按照作業流程進行操作，各環節之間要緊密銜接，確保運輸高效、安全。2.運輸調度管理建立運輸調度指揮系統，實現對運輸作業的集中調度指揮。運輸調度人員要熟悉運輸系統和設備運行狀況，掌握各運輸環節的作業進度和人員動態。根據生產任務和現場實際情況，合理安排運輸車輛、設備和人員，確保運輸任務按時完成。及時協調解決運輸過程中出現的問題，如車輛故障、軌道故障、信號故障等，對重大問題要及時向上級報告。做好運輸調度記錄，記錄運輸作業的時間、車輛運行情況、設備狀態、問題處理情況等信息，并存檔備查。3.運輸作業現場管理運輸作業現場要保持整潔，物料堆放整齊，設備擺放有序。現場要有明顯的安全警示標志，如"嚴禁行人""注意安全"等。運輸作業人員要嚴格遵守現場安全規定，嚴禁在運輸線路上行走、站立或休息。加強對運輸作業現場的通風、瓦斯檢查，確保作業環境安全。現場管理人員要加強對作業現場的巡查，及時發現和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.運輸車輛管理運輸車輛必須定期進行檢查和維護，確保車輛性能良好。檢查內容包括車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、連接部件等。車輛要按照規定進行定期檢驗，取得車輛行駛證和運輸許可證等相關證件。運輸車輛要配備必要的安全裝置，如滅火器、防滑鏈等。車輛駕駛員必須經過專業培訓，取得駕駛證和從業資格證，嚴格遵守交通規則和操作規程。建立車輛管理檔案，記錄車輛的基本信息、維護保養情況、檢驗情況、駕駛員信息等。五、運輸事故管理1.事故報告運輸過程中發生事故后，現場人員要立即報告本單位負責人和礦調度室。報告內容包括事故發生的時間、地點、經過、人員傷亡情況、設備損壞情況等。單位負責人接到報告后，要在規定時間內報告礦長和上級主管部門。2.事故應急處置制定運輸事故應急預案，明確事故應急處置的組織機構、職責分工、應急救援程序和措施等。事故發生后，立即啟動應急預案，組織應急救援工作。應急救援人員要迅速趕赴事故現場，開展搶險救援、傷員救治、現場保護等工作。在事故應急處置過程中，要嚴格按照安全技術措施進行操作，防止事故擴大。及時向上級報告事故應急處置進展情況，配合上級部門做好事故調查處理工作。3.事故調查處理成立事故調查組，對運輸事故進行調查。事故調查組由安全管理部門、技術部門、運輸區（隊）等相關人員組成。事故調查組要按照"四不放過"的原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進行全面調查。查明事故發生的原因、經過、人員傷亡和財產損失情況，確定事故性質和責任。提出對事故責任人的處理意見和事故防范措施建議，形成事故調查報告。事故調查報告經審批后，按照規定進行公布和存檔。對事故處理情況要進行跟蹤檢查，確保事故防范措施落實到位。六、考核與獎懲1.考核建立運輸管理考核制度，對運輸管理工作進行量化考核。考核內容包括運輸安全管理、設備設施管理、作業管理、事故管理等方面。定期對運輸區（隊）、運輸設備操作人員、維修人員等進行考核評分，考核結果與績效掛鉤。對違反運輸管理制度的行為進行嚴肅考核，考核結果作為獎懲的依據。2.獎勵對在運輸管理工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵。獎勵的情形包括運輸安全工作成績顯著、設備管理先進、運輸效率提高、提出合理化建議并取得良好效果等。獎勵方式可以包