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文檔簡介

設備使用與維護保養管理規定?一、總則1.目的本規定旨在規范公司設備的使用、維護與保養行為,確保設備的正常運行,延長設備使用壽命,降低設備故障率,提高生產效率,保障產品質量,減少安全事故,特制定本管理規定。2.適用范圍本規定適用于公司內所有生產設備、檢測設備、辦公設備等各類設備的使用與維護保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備使用與維護保養管理制度及操作規程。組織設備操作人員的培訓,確保其熟悉設備性能、操作規程和維護保養要求。定期檢查設備的維護保養執行情況,對維護保養記錄進行審核。負責設備維護保養計劃的制定、實施和監督,協調解決設備維護保養過程中的問題。參與設備的選型、驗收和報廢鑒定工作。使用部門負責本部門設備的日常使用和一級保養工作。協助設備管理部門制定設備維護保養計劃,并按照計劃組織實施。對設備操作人員進行崗位培訓,確保其嚴格按照操作規程操作設備。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題,并配合進行故障排除和維修工作。操作人員嚴格按照操作規程操作設備,確保設備的安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作,并做好記錄。發現設備異常時,及時停機并報告上級領導和設備管理部門。積極參加設備維護保養培訓,不斷提高操作技能和設備維護意識。維修部門負責設備的故障維修、二級保養和精度調整等工作。制定維修計劃,及時響應設備故障報修,確保設備盡快恢復正常運行。對維修后的設備進行質量檢驗,確保設備性能符合要求。收集、整理設備維修資料,建立設備維修檔案。二、設備使用管理1.設備操作規程制定設備管理部門應根據設備的性能、結構特點和使用要求,制定詳細、準確的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟,操作注意事項,安全防護要求等內容。操作規程應在設備顯著位置進行張貼,操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。2.操作人員培訓新設備投入使用前,設備管理部門應組織操作人員進行專門培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。操作人員經培訓考核合格后,方可獨立操作設備。培訓考核記錄應存檔保存。定期對操作人員進行復訓,使其熟悉設備的新性能、新要求和操作規程的變化,不斷提高操作技能和安全意識。3.設備使用記錄操作人員應認真填寫設備使用記錄,記錄內容包括設備運行時間、運行參數、生產產品數量、設備故障情況等。使用記錄應及時、準確、完整,不得隨意涂改。使用記錄應妥善保存,以備查閱和分析設備運行狀況。4.設備使用安全操作人員必須嚴格遵守設備操作規程和安全規章制度,正確佩戴和使用個人防護用品。設備運行過程中,操作人員不得擅自離崗,如遇緊急情況需要停機時,應按照操作規程進行操作。嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷使用設備,嚴禁設備帶病運行。對存在安全隱患的設備,應立即停止使用,并采取相應的安全措施,及時報告設備管理部門進行維修處理。三、設備維護保養管理1.維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況和生產需求,制定年度、季度和月度設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等信息。維護保養內容應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、檢查、維修等項目。對于關鍵設備和大型設備,應制定詳細的專項維護保養計劃,確保設備的精度和性能。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主,維修人員為輔。一級保養周期一般為每月或每季度進行一次,具體周期根據設備使用情況確定。一級保養的主要內容包括:設備外觀清潔,清除設備表面的油污、灰塵、雜物等。檢查設備各部位的潤滑情況,及時添加或更換潤滑油。檢查設備各部位的緊固情況,對松動的螺栓、螺母等進行緊固。檢查設備的傳動部件、電氣系統、液壓系統、氣動系統等,確保其運行正常。對設備進行簡單的調整和校正,確保設備的運行精度。一級保養完成后,操作人員應填寫一級保養記錄,由設備管理部門審核存檔。3.二級保養二級保養以維修人員為主,操作人員參加。二級保養周期一般為每年或每兩年進行一次,具體周期根據設備的復雜程度和使用情況確定。二級保養的主要內容包括:對設備進行全面解體檢查和清洗,清除內部的油污、雜質等。檢查設備的零部件磨損情況,對磨損嚴重的零部件進行更換。檢查設備的精度、性能,進行必要的調整和校正,使其達到規定的技術要求。檢查設備的電氣系統、液壓系統、氣動系統等,對其進行維護保養和調試,確保其運行正常。對設備的安全防護裝置進行檢查和維護,確保其靈敏可靠。二級保養完成后,維修人員應填寫二級保養記錄,由設備管理部門審核存檔。4.精度調整與校驗對于有精度要求的設備,應定期進行精度調整和校驗。精度調整和校驗周期根據設備的精度要求和使用情況確定。設備管理部門應制定精度調整和校驗計劃,并組織專業人員按照計劃進行操作。精度調整和校驗應使用專業的檢測工具和儀器,確保調整和校驗結果準確可靠。精度調整和校驗完成后,應填寫精度調整和校驗記錄,由設備管理部門審核存檔。5.維護保養記錄設備管理部門應建立設備維護保養檔案,對設備的維護保養記錄進行詳細記錄。維護保養記錄應包括維護保養時間、內容、責任人、更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保存,保存期限應符合公司檔案管理規定。維護保養記錄應作為設備管理和維修決策的重要依據。四、設備維修管理1.維修計劃制定維修部門應根據設備的運行狀況和故障情況,制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員等信息。對于突發設備故障,維修部門應及時響應,制定臨時維修計劃,確保設備盡快恢復正常運行。2.故障報修操作人員發現設備故障時,應立即停機,并及時報告上級領導和設備管理部門。報告內容應包括設備名稱、故障現象、故障發生時間等信息。設備管理部門接到故障報修后,應及時通知維修部門進行維修。維修部門應在規定時間內到達現場進行故障診斷和維修。3.維修過程管理維修人員應按照維修操作規程進行維修工作,確保維修質量。維修過程中,如發現原維修計劃需要調整,應及時報告設備管理部門。維修人員應做好維修記錄,記錄內容包括故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修記錄應及時、準確、完整,并存檔保存。4.維修質量檢驗維修完成后,維修部門應進行維修質量檢驗。檢驗內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置等。維修質量檢驗合格后,維修人員應填寫維修驗收報告,由設備管理部門、使用部門和操作人員共同簽字確認。對于維修質量不合格的設備,維修部門應重新進行維修,直至達到質量要求為止。5.維修費用管理設備維修費用應納入公司成本核算。維修部門應建立維修費用臺賬,對維修費用進行詳細記錄。維修費用的報銷應按照公司財務制度進行審批。維修費用應合理控制,避免浪費。五、設備備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的維修歷史、運行狀況和易損件清單,制定設備備件計劃。備件計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。備件計劃應定期進行審核和修訂,確保備件的儲備合理、充足。2.備件采購備件采購應按照公司采購管理制度進行。設備管理部門應根據備件計劃,選擇合格的供應商進行采購。采購的備件應符合質量要求,具有質量合格證明文件。采購的備件應及時入庫,辦理入庫手續。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存臺賬,對備件的入庫、出庫、庫存數量等進行詳細記錄。備件應分類存放,標識清晰,便于查找和管理。備件庫應保持干燥、通風良好,防止備件生銹、損壞。定期對備件庫存進行盤點,確保賬物相符。對于積壓、報廢的備件,應及時進行處理。4.備件領用設備維修需要領用備件時,維修人員應填寫備件領用申請表,經設備管理部門負責人審批后,到備件庫領取備件。備件庫管理人員應按照審批后的申請表發放備件,并做好發放記錄。發放記錄應包括領用時間、領用人員、備件名稱、規格型號、數量等信息。六、設備報廢管理1.報廢鑒定設備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規定使用年限,且設備技術性能嚴重下降,無法滿足生產需求。設備存在嚴重缺陷,維修成本過高,且無修復價值。因技術進步、產品更新換代等原因,原設備已被淘汰,不宜繼續使用。設備因意外事故或自然災害導致嚴重損壞,無法修復。設備報廢鑒定由設備管理部門組織,相關部門和專業人員參加。鑒定內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修記錄、報廢原因等。設備報廢鑒定應形成書面報告,經公司主管領導批準后,方可進行報廢處理。2.報廢處理設備報廢后,設備管理部門應及時組織清理和處置。報廢設備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。報廢設備的處置應按照公司資產處置管理制度進行,確保資產處置合法、合規、合理。設備報廢處理完成后,設備管理部門應及時更新設備臺賬和固定資產卡片,確保賬物相符。七、監督與考核1.監督檢查設備管理部門應定期對設備的使用、維護保養、維修等情況進行監督檢查。監督檢查內容包括設備操作規程執行情況、維護保養記錄、維修質量、備件管理等。對監督檢查中發現的問題,應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。整改完成后,設備管理部門應進行復查,確保問題得到徹底解決。2.考核評價公司應建立設備使用與維護保養管理考核評價制度,對設備管理部門、使用部門和操作人員的工作進行考核評價。考核評價指標應包括設備完好率、設備故障率、維修費用控制、維護保養計劃執行率等。考核評價結果

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