機(jī)械設(shè)備管理辦法6?一、總則1.目的為加強(qiáng)本單位機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于本單位所有機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則機(jī)械設(shè)備管理遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、安全經(jīng)濟(jì)"的原則。二、管理職責(zé)1.機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理等工作，對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢鑒定、審批和處置工作。指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的機(jī)械設(shè)備管理工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用、保管和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程正確使用機(jī)械設(shè)備，不得違規(guī)操作。配合機(jī)械設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢查、維修等工作。及時(shí)向機(jī)械設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息，提出維修、改造等建議。負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和管理工作。3.操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證書后，方可操作機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，不得擅自更改操作程序。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備整潔。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械設(shè)備管理部門。負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)表格。三、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與租賃1.購(gòu)置計(jì)劃各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、購(gòu)置時(shí)間等。購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各部門的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、分析和審核，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，編制年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置預(yù)算，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)根據(jù)審批后的購(gòu)置預(yù)算，機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的機(jī)械設(shè)備。采購(gòu)人員按照規(guī)定的采購(gòu)程序，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。在采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備符合本單位的要求。3.租賃管理對(duì)于短期或臨時(shí)性使用的機(jī)械設(shè)備，可采用租賃方式。租賃前，使用部門應(yīng)向機(jī)械設(shè)備管理部門提出租賃申請(qǐng)，說(shuō)明租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間等。機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門的申請(qǐng)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的租賃公司，并簽訂租賃合同。租賃設(shè)備到貨后，使用部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。租賃期間，使用部門要按照租賃合同的要求，妥善使用和保管租賃設(shè)備，按時(shí)支付租金。四、機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)施工等。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并確保其質(zhì)量符合要求。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備的安裝圖紙、安裝工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.安裝調(diào)試安裝人員按照安裝圖紙和安裝工藝的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。調(diào)試過(guò)程中，要做好記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。3.驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。五、機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用管理使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，不得擅自更改操作程序。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械設(shè)備管理部門。設(shè)備使用過(guò)程中，要做好設(shè)備的日常記錄，包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。2.維護(hù)保養(yǎng)管理機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)一般每月或每季度進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)一般每半年或一年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。每次維護(hù)保養(yǎng)完成后，要填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。六、機(jī)械設(shè)備的修理與改造1.修理管理機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修歷史、維修內(nèi)容、維修時(shí)間等信息。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械設(shè)備管理部門，由機(jī)械設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員根據(jù)設(shè)備的故障情況，制定維修方案，明確維修內(nèi)容、維修方法、維修時(shí)間等。維修過(guò)程中，要嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維修費(fèi)用的報(bào)銷按照單位的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2.改造管理為提高設(shè)備的性能、效率或滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，可對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造。改造前，使用部門應(yīng)向機(jī)械設(shè)備管理部門提出改造申請(qǐng)，說(shuō)明改造的原因、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)等。機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行論證，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施改造工作。改造工作應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造完成后，由機(jī)械設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢1.報(bào)廢鑒定機(jī)械設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于已達(dá)到規(guī)定使用年限、技術(shù)性能嚴(yán)重下降、維修成本過(guò)高、存在安全隱患且無(wú)法修復(fù)或改造的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定小組由機(jī)械設(shè)備管理部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等人員組成，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，填寫報(bào)廢鑒定報(bào)告，提出報(bào)廢意見(jiàn)。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和報(bào)廢鑒定報(bào)告，綜合考慮設(shè)備的使用情況、經(jīng)濟(jì)效益、安全因素等，做出是否報(bào)廢的決定。3.報(bào)廢處置設(shè)備報(bào)廢后，由機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。處置過(guò)程中，要做好記錄，確保處置過(guò)程的合規(guī)性和資產(chǎn)的安全。處置收入按照單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。八、機(jī)械設(shè)備的檔案管理1.檔案建立機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處置記錄等。2.檔案保管機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，做到分類存放、便于查閱。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱機(jī)械設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備管理部門定期對(duì)各部門的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全管理情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。2.考核建立機(jī)械設(shè)備管理考核制度，對(duì)各部門的機(jī)械設(shè)備管理