工程竣工驗收及移交流程?一、引言工程竣工驗收及移交流程是工程項目建設的重要環節，它標志著項目從建設階段正式轉入使用階段。通過嚴格規范的驗收及移交流程，可以確保工程質量符合相關標準和要求，保障工程的安全穩定運行，順利實現工程項目的預期目標，為建設單位、使用單位以及相關各方提供明確的責任界定和權益保障。本流程詳細闡述了工程竣工驗收及移交的各個步驟、方法和要求，旨在為工程項目的順利交付提供指導。

二、工程竣工驗收前準備（一）施工單位自查整改1.完成工程收尾工作施工單位需對工程項目進行全面梳理，確保所有合同范圍內的工程內容均已施工完畢，不存在遺留的分項工程或工作任務。檢查各分項工程的施工質量，包括建筑結構、裝飾裝修、設備安裝等方面，對發現的質量問題及時進行整改修復，保證工程質量達到合格標準。2.整理工程資料施工單位按照工程檔案管理要求，收集、整理各類工程資料。資料應涵蓋工程前期文件、施工過程中的技術資料、質量驗收資料、試驗檢測報告、竣工圖等。確保資料的真實性、完整性和準確性，并按照資料類別進行分類歸檔，編制清晰的資料目錄，便于查閱和審核。

（二）監理單位預驗收1.組織預驗收工作監理單位在收到施工單位的工程竣工報告后，應及時組織預驗收。成立由總監理工程師牽頭，專業監理工程師、監理員等組成的預驗收小組，明確各成員的職責分工。2.檢查工程質量預驗收小組按照相關工程質量驗收規范和標準，對工程實體質量進行全面檢查。檢查內容包括工程外觀質量、尺寸偏差、結構安全、設備運行狀況等。對發現的質量問題，要求施工單位詳細記錄，并下達整改通知單，明確整改要求和期限。3.審查工程資料監理單位對施工單位報送的工程資料進行審查。重點審查資料的完整性、準確性、與工程實際的相符性以及簽字蓋章等手續是否齊全。對于資料中存在的問題，及時與施工單位溝通，要求其補充完善或進行整改。

（三）建設單位準備工作1.組建驗收小組建設單位負責組建工程竣工驗收小組，成員應包括建設單位項目負責人、技術負責人，施工單位項目經理、技術負責人，監理單位總監理工程師，以及設計單位項目負責人等相關人員。明確驗收小組各成員的職責和分工，確保驗收工作有序進行。2.制定驗收方案建設單位根據工程項目的特點和實際情況，制定詳細的工程竣工驗收方案。方案應包括驗收依據、驗收范圍、驗收程序、驗收內容、人員分工、時間安排等內容。在驗收方案中，明確各項驗收工作的具體標準和要求，為驗收工作提供指導。3.準備驗收場地及設施建設單位負責清理驗收場地，確保施工現場整潔、安全，無障礙物影響驗收工作。準備好驗收所需的檢測工具、儀器設備等，并保證其精度和可靠性符合要求。同時，安排好驗收人員的工作場地和休息場所，為驗收工作提供便利條件。

三、工程竣工驗收程序（一）施工單位提交竣工報告施工單位在完成工程自查整改且工程質量和資料均符合要求后，向監理單位提交工程竣工報告。竣工報告應包括工程概況、施工情況、合同履行情況、工程質量自評結論等內容，并加蓋施工單位公章，由項目經理簽字確認。

（二）監理單位提交評估報告監理單位在組織預驗收并對工程質量和資料進行審查后，向建設單位提交工程質量評估報告。評估報告應詳細說明工程施工過程中的質量控制情況、預驗收發現的問題及整改情況、工程質量是否符合設計和規范要求等內容，明確給出工程質量評估結論，并加蓋監理單位公章，由總監理工程師簽字確認。

（三）建設單位組織初步驗收1.召開驗收會議建設單位主持召開工程初步驗收會議，驗收小組全體成員參加。會議首先由施工單位匯報工程建設情況、施工質量自評情況以及工程資料整理情況；然后由監理單位匯報工程質量評估情況；設計單位介紹工程設計變更情況及工程是否滿足設計要求；其他相關單位如有需要也可進行簡要匯報。2.現場檢查工程實體質量驗收小組按照驗收方案，對工程實體質量進行現場檢查。檢查過程中，施工單位應安排專人陪同，負責解答驗收人員提出的問題，并提供必要的協助。驗收人員對發現的質量問題進行詳細記錄，拍照留存。3.審查工程資料驗收小組對施工單位報送的工程資料進行集中審查。重點審查工程資料是否齊全、有效、真實，與工程實際是否相符，簽字蓋章手續是否完備等。對資料中存在的疑問，及時向施工單位、監理單位等相關人員核實。

（四）整改與復查1.下達整改通知初步驗收過程中如發現工程質量問題或資料存在缺陷，驗收小組應下達整改通知單，明確整改內容、整改要求和整改期限。整改通知單由建設單位蓋章，驗收小組組長簽字，并及時送達施工單位。2.施工單位整改施工單位接到整改通知單后，應立即組織人員進行整改。整改過程中，施工單位要制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人和整改時間節點，確保整改工作有序進行。整改完成后，施工單位應向監理單位提交整改報告，申請復查。3.復查監理單位收到施工單位的整改報告后，應及時組織人員對整改情況進行復查。復查內容包括整改問題是否全部解決、整改效果是否符合要求、整改資料是否齊全等。經復查符合要求后，監理單位向建設單位提交復查報告。

（五）正式竣工驗收1.召開竣工驗收會議建設單位組織召開工程正式竣工驗收會議，驗收小組全體成員及相關部門代表參加。會議議程與初步驗收會議類似，各單位再次匯報相關情況。2.形成驗收意見驗收小組根據現場檢查情況、工程資料審查情況以及整改復查情況，對工程質量進行綜合評價，形成工程竣工驗收意見。驗收意見應明確工程是否通過竣工驗收，對工程質量、建設程序、資料管理等方面存在的問題提出整改要求或建議。驗收意見經驗收小組全體成員簽字確認后生效。3.簽署竣工驗收報告建設單位根據驗收意見，起草工程竣工驗收報告。竣工驗收報告應包括工程概況、驗收依據、驗收范圍、驗收程序、驗收情況、驗收結論等內容。經建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等相關單位簽字蓋章后，竣工驗收報告正式生效，標志著工程竣工驗收工作完成。

四、工程移交程序（一）辦理移交手續前準備1.清理資產建設單位組織對工程項目涉及的資產進行全面清理，包括固定資產、流動資產等。核對資產的數量、規格、型號、質量狀況等，確保資產與工程建設內容相符，資產登記信息準確無誤。2.整理移交資料建設單位整理工程移交所需的各類資料，資料應包括工程竣工驗收報告、工程竣工圖紙、設備操作手冊、質量保修書、使用說明書等。將移交資料分類成冊，編制詳細的資料清單，一式多份，確保移交雙方各執一份。

（二）移交會議1.組織移交會議建設單位組織召開工程移交會議，參加人員包括建設單位、施工單位、接收單位（使用單位）等相關人員。會議由建設單位主持，介紹工程建設情況、竣工驗收情況以及移交的相關事宜。2.明確移交內容在移交會議上，建設單位向接收單位詳細介紹工程的各項內容，包括建筑工程、設備設施、附屬工程等。明確移交資產的范圍、數量、質量狀況等信息，同時說明工程資料的移交情況。接收單位對移交內容進行確認，如有疑問及時提出并協商解決。

（三）簽署移交文件1.編制移交清單根據移交會議確定的移交內容，建設單位與接收單位共同編制工程移交清單。移交清單應詳細列出移交資產的名稱、規格、型號、數量、價值等信息，以及工程資料的名稱、份數、清單編號等內容。移交清單經雙方簽字確認后作為移交文件的重要組成部分。2.簽署移交協議建設單位與接收單位根據移交清單和相關資料，簽署工程移交協議。移交協議應明確雙方的權利和義務，包括工程質量保修責任、資產維護管理責任、資料使用權限等內容。移交協議經雙方蓋章簽字后生效，標志著工程正式移交。

（四）資產交接與資料交付1.資產交接接收單位按照移交清單接收工程項目涉及的資產。資產交接過程中，雙方應對資產的數量、質量、外觀等進行現場核對，確保資產交接無誤。如發現資產存在損壞、缺失等情況，應詳細記錄并協商解決辦法。2.資料交付建設單位向接收單位交付工程移交資料。資料交付過程中，雙方應辦理資料交接手續，在資料清單上簽字確認。接收單位應妥善保管移交資料，作為今后工程維護、管理、使用的重要依據。

五、工程質量保修（一）簽訂質量保修書工程竣工驗收合格后，建設單位與施工單位簽訂工程質量保修書。質量保修書應明確工程質量保修范圍、保修期限、保修責任等內容。保修期限應符合國家相關法律法規和合同約定的要求，一般情況下，基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。

（二）保修責任1.施工單位責任在保修期限內，施工單位應按照質量保修書的約定，履行保修義務。對于出現的質量問題，施工單位應在接到建設單位或用戶的保修通知后，及時到達現場進行維修。施工單位應建立健全質量保修制度，配備足夠的維修人員和維修設備，確保能夠及時響應保修要求。2.建設單位責任建設單位在接到施工單位的保修通知后，應及時通知用戶，并配合施工單位進行維修工作。建設單位應協調解決維修過程中出現的各種問題，如用戶對維修工作的配合、維修場地的提供等。同時，建設單位有權對施工單位的保修工作進行監督檢查，確保維修質量和進度符合要求。

（三）保修費用1.保修費用承擔原則保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。如果是施工單位原因造成的質量缺陷，由施工單位負責維修并承擔相應費用；如果是建設單位或其他第三方原因造成的質量缺陷，施工單位負責維修，維修費用由責任方承擔。2.保修費用支付方式保修費用的支付方式應在質量保修書中明確約定。一般情況下，施工單位完成維修工作并經建設單位或用戶驗收合格后，建設單位按照合同約定向施工單位支付保修費用。對于因質量問題給建設單位或用戶造成的損失，責任方還應承擔相應的賠償責任。

六、工程竣工驗收及移交流程的監督與管理（一）政府相關部門監督1.參與竣工驗收政府建設行政主管部門或其他相關部門有權參與工程項目的竣工驗收工作。在竣工驗收過程中，相關部門對工程建設程序、工程質量、安全生產、環境保護等方面進行監督檢查。對發現的問題，要求建設單位、施工單位等相關責任主體及時整改，確保工程符合國家法律法規和相關標準要求。2.備案管理工程竣工驗收合格后，建設單位應按照規定向政府建設行政主管部門進行竣工驗收備案。備案時，建設單位需提交工程竣工驗收報告、規劃驗收認可文件、消防驗收合格證明文件、環保驗收合格文件等相關資料。建設行政主管部門對備案資料進行審查，符合要求的予以備案，不符合要求的責令建設單位限期整改后重新備案。

（二）建設單位內部管理1.建立健全管理制度建設單位應建立健全工程竣工驗收及移交流程的管理制度，明確各部門和人員在驗收及移交工作中的職責和權限。制定詳細的工作流程和操作規范，確保驗收及移交工作有序進行。2.加強過程監督檢查建設單位在工程建設過程中，應加強對施工單位、監理單位等相關責任主體的監督檢查。定期對工程質量、進度、安全等方面進行檢查，及時發現問題并督促整改。對工程竣工驗收及移交流程中的各個環節進行跟蹤管理，確保各項工作按照規定的程序和要求進行。

（三）違規處理1.對違規單位的處罰對于在工程竣工驗收及移交流程中違反法律法規和相關規定的單位和個人，政府相關部門將依法給予處罰。處罰措施包括責令整改、罰款、吊銷資質證書等。對因違規行為造成工程質量事故或其他嚴重后果的，將依法追究相關責任人員的刑事責任。2.對違規行為的記錄與公示政府相關部門建立工程建設領域違規行為記錄檔案，對違規單位