國研博發人力資源顧問中心企業發展戰略與人力資源管理制度體系設計咨詢服務簡介國務院發展研究中心人力資源管理研究課題組

已有的研究與咨詢（主要）中國企業人力資源管理制度體系與技術研究中國企業人力資源管理現狀調查人力資源管理師技能鑒定國家標準課題研究國有資產管理的監管體系研究改制企業專業技術人員及高層管理人員激勵約束政策及操作技術研究企業人力資源管理信息化系統設計與開發民營企業基于HR競爭優勢提升的制度設計高科技企業股權激勵制度研究

科研院所轉制中的人力資源管理政策與制度研究

已有的研究與咨詢（主要）基于企業特點，創建市場導向型人力資源管理制度體系設計國有企業股權轉讓和創業者、高管人員的股權激勵方案設計中國船級社人力資源管理方案設計研究中國移動河南公司系統人力資源管理方案設計TCL、三峽等集團的發展戰略和人力資源戰略規劃設計瀘州老窖集團基于勝任特征的績效管理與崗位競聘流動的實施方案設計新疆三聯集團人力資源管理方案設計北京第一機床廠人力資源管理方案設計已有的研究與咨詢（主要）企業股權管理的政策與操作技術研究經營者收購（MBO）方案設計新市場環境下的金融企業人才戰略與政策研究

全球化背景下中國汽車行業人力資源管理現狀調查

中國航天十四所人力資源管理方案設計中國聯通江蘇分公司人力資源管理方案設計中國聯通上海分公司人力資源管理方案設計中國移動貴州通信公司人力資源管理方案設計京門房地產公司人力資源管理制度體系設計

基于企業戰略目標實現的組織設計

企業HRM面臨的主要問題缺乏明確面向未來的發展戰略和人力資源規劃組織設計不適應企業戰略的調整和變化多數企業人的管理處在傳統行政性人事管理階段，難以形成系統的人力資源管理制度體系外部的壓力是人力資源制度建設的動力，難以激發企業對創建現代人力資源制度體系天然的渴望現行的制度難以實現企業發展目標與員工發展目標的統一績效考核和獎金平均分配起不到激勵作用導致員工安于現狀競爭意識差薪酬分配難以體現崗位價值間的差異導致人才流失企業HRM面臨的主要問題因人設崗難以形成基于勝任特征的人崗匹配和人員優化，導致人員結構不合理效率不高企業激勵方式單一形成不了長效的激勵機制企業培訓難以提升員工素質和學習能力社會保障離廣泛覆蓋的目標還有一定差距，難以保障員工的合法權益企業高管人員貢獻與收益、責任有收益、風險與收益不對稱，難以形成有效激勵和約束機制企業管理信息化程度較低，難以提高管理效益企業普遍缺乏將管理思想轉化為適合企業特點的技術和制度

可提供咨詢服務的方向制定明確面向未來的企業發展戰略設計服務于企業發展戰略的人力資源規劃設計適應戰略調整和發展的組織結構明確部門職責合理的崗位編制與基于勝任特征的人員選聘、任用、考核、培訓，確保準確、及時的人員配置設計科學、量化、分類實施的績效管理辦法設計公平合理、分類實施的員工薪酬方案實施核心管理崗位和專業技術崗位的管理繼任計劃有效的員工能力開發與職業生涯規劃健全的激勵機制，穩定核心人才技術層面能解決的問題戰略診斷技術：確保企業健康持續發展個性化的系統設計：確保人力資源管理各項制度貫徹實施并能夠改變員工的落后觀念針對性的解決方案：達到制度、機制和發展戰略相互匹配科學的崗位分析技術：形成與招聘、選拔、考核、培訓、薪酬等緊密關聯的崗位管理體系薪酬體系的設計和調整技術：體現多勞多得、易崗易薪、同工同酬，吸引和留住人才績效考核的操作技術：有利于形成競爭、系統、分級分類、量化、動態、全程的績效管理體系培訓需要分析、課程設計、效果評價技術：有利于提高組織的學習能力和員工的素質

我們的優勢熟知國家政策和企業管理問題能從社會經濟和產業結構調整的高度考慮企業未來的發展戰略有對企業深入的研究和豐富的咨詢經驗政策與技術并重、理論與實踐結合，確保方案設計符合先進的理念，符合企業的實際，便于使用和操作國內一流的政策研究專家和咨詢專家團隊的知識結構

企業發展戰略與HRM制度體系設計課題

核心成員

林澤炎博士、研究員，國內著名人力資源管理研究專家。在我國首次提出適合中國特點的人力資源管理3P模式理論，主持多項國家重點課題，主編《轉型中國企業人力資源管理》（白皮書），為企業發展戰略與人力資源管理制度體系設計課題組組長。李春苗教授，國內知名人力資源管理研究專家。組織實施中國企業人力資源管理現狀調查，主持多項大型企業人力資源管理制度設計，為本課題組核心專家，項目總協調人。田修博士，國內知名人力資源管理研究咨詢專家參與多項大型企業人力資源管理制度設計，為本課題組核心專家，項目協調人。企業發展戰略與HRM制度體系設計課題

核心成員王繼承副研究員，國內資深人力資源管理研究咨詢專家。曾任巨龍、聯想集團高級人力資源經理，參與主持廣深高速等企業發展戰略和企業人力資源管理制度設計，為本課題組核心專家。馬淑萍副研究員，資深人力資源管理研究咨詢專家。留日MBA，參與主持三峽等集團的發展戰略和人力資源戰略規劃設計，為本課題組核心專家。胡曉勇副研究員，資深人力資源管理研究咨詢專家。參與多項大型企業人力資源管理制度設計，為本課題組核心專家。我們的咨詢理念9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Thursday,April3,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:03:3218:03:3218:034/3/20256:03:32PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2518:03:3218:03Apr-2503-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。18:03:3218:03:3218:03Thursday,April3,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2518:03:3218:03:32April3,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。03四月20256:03:32下午18:03:324月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月256:03下午4月-2518:03April3,202516、如果