運動場施工方案設計方案和對策

1、施工組織計劃

1.1施工總體部署

L2施工總進度計劃

1.3主要分項工程施工計劃

2、工程質量保證和質量目標

3、工程質量保證體系和措施

4、施工材料質量保證措施

5、保證施工進度的技術措施

6、安全文明和環境保護施工措施

7、消防、安全、衛生制度及措施

8、冬、雨季施工措施

9.協調和管理服務計劃。

10、成品保護和工程保修管理措施及承諾

11、應急處理措施、預案和抵御風險的措施。

12.售后服務維護計劃

13.施工現場平面圖

1、施工組織計劃

一、項目概況

L項目編號:BJJF-2012-

2.工程名稱:北校區籃球場改造工程

3.建設地點:某望京南中路5號

4.招標人:某經濟管理職業學院

5.招標內容:籃球場設施采購。

6.計劃開工日期:2012年4月28日。

計劃完工日期:2012年5月27日

二、項目建設目標

L質量目標

本工程的質量目標是:合格。

2、工期目標

本工程工期為30日歷天。

3、安全生產和文明施工目標

按照文明安全工地標準進行布置和管理，爭創“文明安

全工地”,爭創市樣板工程。

總體施工部署

一.項目管理

本工程有一支專業優秀的項目管理團隊承擔施工任務。

項目組由項目經理和技術負責人組成，項目部下設項目調度組、

技術質檢組、計量試驗組、材料供應組、合同預算組、后勤服務組，

分別負責相應的工作。

二、管理職責

L項目經理的職責

對工程負總責，建立整個工程的質量保證體系、生產管理體系、

安全生產和文明施工保證體系，明確責任和分工，確保工程質量、安

全生產進度等施工目標的實現。

(1)項目經理應確保質量保證體系、生產管理體系、安全生產和

文明施工保證體系的正常運行，參與施工方案的制定，編制施工組織

設計，并認真實施，確保施工過程處于受控狀態，確保工程按合同完

成，對工程的質量、安全和進度負全責。

(2)項目經理應確保施工資源的合理配置，主要包括：

1)審核材料計劃，簽訂供貨合同，組織工程材料按計劃進場，確

保工程材料滿足施工要求；

2)參與制定施工機械使用計劃，組織施工機械進場；

3)審核進度計劃和資金計劃，落實資金，控制資金使用。

2、技術負責人

在項目經理的領導下，搞好項目部的技術管理和質量管理。

(1)根據項目部制定的計劃，編制施工組織設計、施工技術措施、

安全防護措施、質量計劃和檢驗試驗計劃，并負責向相關人員進行交

底，并監督其實施；

(2)負責組織設計交底，協商設計變更，聯系設計解決施工過程

中的技術問題；

1)安排技術組的日常工作，組織質量監督、檢查、過程檢驗、質

量驗收和施工技術資料的整理和分類；

2)負責審查施工技術交底、質量檢驗評定、實施、監督、檢查和

試驗工作，確保施工質量始終處于受控狀態；

3)對施工過程中出現的質量問題采取糾正和預防措施，防止類似

質量問題再次發生。

3.項目調度組

在項目部的領導下，負責組織和安排施工生產和安全生產的各項

文明施工工作。

(1)根據進度要求和質量要求，組織安排勞務隊伍完成各項施工

任務。組織相關人員檢查和落實進度完成情況和質量完成情況，采取

措施糾正進度偏差和進度偏差；

(2)負責落實施工現場的安全防護措施和文明施工措施，確保施

工現場的施工安全和文明施工；

(3)組織安排工序質量檢查和實施，進行工序質量驗收，并向質

檢組匯報工序質量，通知質檢組向主管匯報工序質量；

(4)負責落實成品工程的成品保護措施。

4.技術質量檢查小組

在項目部的領導下，負責施工過程中的技術管理、質量管理和資

料管理。

(1)參與編制施工方案、施工技術措施、工程質量計劃和檢驗試

驗計劃；

(2)檢查施工技術交底的執行情況，負責糾正無技術交底施工、

無技術交底施工、無技術交底施工；

(3)檢查和監督各施工工序的施工質量，最大限度地消除工序形

成過程中的質量問題，采取措施糾正和預防施工過程中的質量隱患，

控制質量；

(4)負責審查現場材料設備的合格性，并組織驗收；

(5)負責檢查工序質量、材料質量，并填寫驗收單給項目監理；

(6)負責自由承包和勞務分包的企業資質材料及其他需要提交監

理方查驗的資質材料；

(7)負責整理施工技術資料和貫標資料，向監理部和政府質量監

督部門上報工程技術資料；

(8)提出各種施工合理化建議，推廣新技術，改進施工工藝，提

高工程質量。

5.材料供應組的職責

(1)根據項目部規定的價格和質量要求，負責按計劃采購施工材

料，組織工程材料、周邊材料、生產工具和小型機械設備按時、按量

進場；檢查采購材料的質量、價格和數量，負責通知生產和質量管理

人員對來料進行驗收；

(2)進貨物資應按規定進行包裝、運輸、儲存和發放，并按程序

進行標識或記錄，以確保物資和設備的可追溯性。

(3)做好物資臺帳，實行限額領料，做到帳物相符；

(4)準備材料報告，上報相關材料。

三。施工部署

（一）、施工準備

本部門項目管理人員進入施工現場，做好施工準備工作；

1.技術準備：

1）組織項目管理人員認真閱讀圖紙，熟悉工程設計內容，認真審

核圖紙，參加圖紙會審和設計技術交底，并做好記錄。

2）編制施工組織設計、主要分部工程的施工方案，并進行分部工

程的技術交底。

3）各專業應制定保證質量的技術措施。

4）編制施工預算，根據預算和進度計劃編制詳細的材料供應計劃。

5）提前做好測試和試衣工作。

6）提前檢查計量器具，用合格的儀器對紅線樁和高程點進行復測,

并報監理復核后，方可引入現場。

2.資源準備：

1）選擇勞務分包隊伍，組織施工人員進場，進行三級安全教育，

做好崗前培訓，開展各項工作。

2）組織各種臨時設施和材料、周轉材料、工程材料，分階段進入

施工現場。

3）組織各種施工機械和工具進入現場，做好檢修、維護和保養工

作，確保工程需要。

4）施工現場準備：

（1）、清除障礙物，平整地面。

②統一規劃，合理布局，臨時設施。

③布置施工及消防給水管道、現場排水管道、臨時用電線路等。

（4）、布置現場施工道路、路面，與市政道路銜接，保質保量地

平整施工道路。

（2）資源分配

人力資源、工程機械、周轉材料、工程材料、資金投入主要集

中在7、8、9月份。因此，合理有效地配置施工資源，及時進入施

工現場，是保質保量完成施工任務的關鍵因素之一。

一、人力資源配置

b、施工機械的配置

C.周轉材料的配置

總體施工進度及保障措施

L總工期:30天。

2、施工進度保證措施；

(1)人員保障；

組織有能力的工程技術人員、有經驗的管理人員和熟練的生產工人

參加施工隊伍，提高工作效率。

搞好職工教育。關鍵工種和部位采用兩三班制，需要連續作業的部

位節假日不休息，加快工程進度。

(2)技術保障；

加強技術管理。工程技術和管理人員要認真熟悉圖紙，理解設計意

圖，施工前設法解決技術問題，做好技術交底，使各分項(分部)施工操

作人員明確自己的做法和要求，并找到解決技術問題的辦法。

(三)組織協調擔保工作；

加強現場協調；與業主密切合作，減少外界干擾，協調分項配套管

理施工，合理安排工作面。

合理安排施工程序和施工面，采用平行施工、流水作業、“以點連

線”、“以線擴面”，即合理安排多個工作面的正常施工，同時利用好

每一個機會。

根據計劃，倒排進度，分析未完成環節的原因，消除不利因素，調

整施工布局，加強薄弱環節，確保工期。

自檢及時，檢驗快速，資料齊全，一次性通過，避免返

(4)材料機械和后勤保障；

做好計劃材料供應的現場投料工作，不因材料供應問題耽誤工期。

機械維修實行24小時值班制、定制設備維修制和現場服務制，隨

時排除故障，提高機械完好率和利用率。

后勤保障有力，節約一定資金以備急用，材料供應按計劃提前投料,

充分保證施工需要。

3.確保進度的具體措施；

(1)確保進度的具體措施；

我公司充分認識到體育場改造時間的緊迫性，專門成立了具有豐富

現場管理經驗的強有力的項目管理部。在項目經理部的統一領導下，公

司精心組織和安排，倡導服務于上道工序和與其他分包協調的理念，在

確保工程質量的前提下，采取以下措施確保投標工期的實現。

勞動力投入是保證工期的關鍵。因此，本工程工作面一旦形成，將

立即有序調動勞動力，并根據情況進行統一調度的控制，做好后備勞動

力的調動工作。在施工高峰期，將根據具體情況統一調度機械設備和勞

動力。

根據工程的特點和工作面的部署，加強材料設備部的人員結構，提

前完成材料，以加快施工進度。

為了有效縮短工期，原則上要經常加班。根據工程進度，所有施工

隊伍和管理人員將取消節假日和休息日。

各種機械設備必須由專人操作，精心保養，保證正常使用，以滿足

施工進度的實際需要，這是保證工期的必要條件。

充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效調動工人積極性，根據實際

進度分段獎懲所有施工人員的經濟利益。

組織公司內部技術力量開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程

質量，加快施工進度。

(2)保證進度的管理措施；

項目管理人員應認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，充分理解

和掌握合同文本規定的要求。在項目實施過程中，應以合同為依據，自

始至終貫徹執行。

根據合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制項目總

進度網絡計劃，對項目進行有效控制。

根據總工期，項目部應編制分階段實施計劃［施工準備計劃；勞動

力動員計?劃；材料、設備、機具進場計劃，分部、分項施工進度計劃

等。).

將合同條款和要求分解到相對分包合同中，將質量、工期、安全、

文明施工等安全控制在合同控制范圍內，確保工程按期完成。

除必要的口頭通知外，項目部將及時向各作業隊發出書面指令，以

便實施。

項目部真誠接受業主、監理單位和當地主管部門的指導和管理要求,

密切配合，確保工程順利進行。

(3)確保工程進度的材料供應措施；

及時向業主提出飼養計劃，有超前意識；及時準確的計劃關系到項

目的順利進行，能夠充分發揮財務效益。因此，我公司將高度重視這項

工作，并認真對待數據的打印和傳輸。

在時間和數量上要小心，千萬不要因為我們的工作造成材料供應混

亂。為實施此項工作，應建立各級管理人員的崗位責任制，并選用專業

素質高、責任心強的專業材料進行此項工作。

設置有專用門的個人保管室，指定專人負責保管已安裝的設備和材

料，定期進行防護檢查、清潔、涂油和回收，設立專職保管員并完成接

收手續，確保供應的設冬和材料不丟失、不浪費。

材料的組織和供應是項目部材料管理的中心任務。供貨質量和供貨

速度的及時性和準確性是關系到項目部各項工作順利進行的決定性因素。

所以在日常工作管理中要重點把握以下幾點。

加強材料計劃的先進性、準確性和嚴肅性；項目部將實行計劃、審

核、采購的標準化制度，不同階段的供應工作由不同的人負責，堅決杜

絕盲目計劃和浪費、不負責任的工作作風。

加強采購成本的控制；在保證按時保質保量供應的基礎上，降低采

購成本是提高項目建設效益的關鍵環節。為此，項目部將堅持材料采購

進場；“貨比三家憑經理批準的采購通知單和嚴格的驗收入庫制度，采

購員不得接受任何人員的任意采購指令。

堅持審批環節。項目部在做好自身方案審批的基礎上，還做好業主

的審批工作。對于需要調整的大宗材料，應提前提交給業主進行價格廠

家審批，并在審批的基礎上進行采購。未經批準的材料絕對不會自己購

買，也絕對不會先殺。

加強保管，及時回收；做好材料的保管和領用工作，是基礎管理工

作者保證材料不亂，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料額外使用，

能用的絕不浪費。

(4)確保進度的資金保證措施；

財務資源的合理使用是項目按進度順利建設的保證，項目成本的控

制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。

合理使用項目資金；保證項目資金的使用是保證項目順利進行的前

提。

為此公司決心專款專用，本項目不使用的資金絕不占用。

在把握計劃的基礎上做好調度工作，決不能因計劃不周而積壓物資,

使資金發揮不出來。特別重視材料費用的控制和使用是財務資源的基礎,

其職責劃分如下：

合理調整工程造價；如果業主資金不能按合同規定一時到位，不能

延誤工期或影響工程質量。我們將千方百計安排項目外資金，確保項目

順利進行。同時，這也是我們公司業務的真實體現。

(5)確保工程進度的檢驗措施：

施工進度檢查是計劃執行信息的主要來源，也是計劃調整、分析和

總結的基礎。跟蹤檢查施工進度，及時反饋進度計劃的執行情況，是進

度閉環控制中反饋系統不可缺少的一部分。因此，在施工組織中要特別

注意。

日常檢查制度：專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人。

在以專業施工點為主體的計劃執行部門和以建設者為主體的計劃檢查部

門之間建立對立統一的工作關系，是保證工程進度的重要方法。施工員

每天進行現場檢查，每天將檢查結果以記錄本的形式向項目經理匯報，

以便及時了解施工動態，督促各施工隊按計劃工作，及時進行必要的調

整。

周報制度：配合三周滾動計劃的實施，建立周報和分析制度。匯報

和分析由項目經理主持，項目經理參加檢查，落實每周工作情況，將檢

查和分析的結果書面報告監理單位、業主并存檔，提出建議和要求，在

業主或監理主持的周協調會上解決。

施工日志：施工日志是項目施工中有關事項的真實記錄，也是項目

日常管理的重點。專業施工人員應根據施工日志的要求，填寫并匯總每

日事件及相關項目。以書面形式提交給項目經理，并將資料歸檔。

(6)確保進度的循環措施：

如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上，有效控制施工進度是目

的。因此，在了解施工狀態和實際進度后，如何控制是保證進度計劃的

關鍵，也是項目管理的中心任務。

我公司承接的工程沒有一項因我公司原因而延誤，并幫助培養了一

批思想覺悟高、業務水平好、能吃苦的工人。他們會放棄休息，加班，

甚至要通宵工作。這是確保可靠施工的保證。

及時調配生產機具，供應設備和材料。如工程無法配套，及時向公

司設備供應部匯報，調整補充施工機械或業務人員。

及時改進施工工藝，決不因技術措施不適用或不合理而浪費或返工

施工。

調整課表；如因外界因素導致進度計劃無法實施或計劃與現場情況

不符，應及時調整進度計劃，并及時積極地進行施工協調。

質量跟蹤檢查；項目部質檢員每天對施工班組的施工內容進行檢查,

發現質量問題及時開具整改單，每天將檢查結果向項目工程師匯報，杜

絕過程中的質量問題，決不因質量問題返工，影響工程進度。

運用現代科學手段和計算機項目管理系統對項目進行動態管理。

主要分項工程的施工方案和技術措施

為便于安排施工計劃，本工程分為五個關鍵施工階段:基礎工程、

圍網工程、屋面卷材鋪設工程、雨水井安裝工程、塑膠面層工程。根據

施工圖設計內容，各階段施工計劃如下：

一、基礎工程施工方案:

拆除工程（停車場、原籃球場基礎）

拆除路面:將原有水泥混凝土路面（無鋼筋）全部拆除，原混凝土基

礎厚度為120mm。拆除的渣土將運出，拆除后根據實際情況對原基底進

行修復和夯實。

瀝青基層實踐：

70厚粗瀝青混凝土，標號AC-25C；；

50厚中瀝青混凝土，標號AC-16C；；

主要施工技術：

1、測量放線

1）對測量人員的技術要求：

本項目為運動場地，根據運動員對場地的不同要求，因此各部分的

幾何尺寸必須滿足施工設計圖紙和運動場地競賽規則要求的標準。同時,

由于排水的特殊要求，計量不僅是保證施工質量的關鍵，也是本工程能

否通過驗收的重要環節。因此，應加強對工程測量的管理和控制，嚴格

執行測量復核制度。未經復試，不得進行下一道工序。

2）運動廠設置0.00為排水蓋板頂標高，并根據設計圖排水標高控

制排水坡度。施工時嚴格控制場地的平整速度和坡度。本工程使用的測

量儀器精度應滿足現場設計技術要求，即經緯儀精度應在±2以內，水

準儀閉合差不超過2nlm,測距采用全站儀和鋼尺雙測。

3）±0.000及場地的東西南北軸線點由甲方設計給出。為保證長度

誤差2nim,采用經緯儀和日本拓普康的GTS-311s全站儀進行定位，精度

為±2。。施工時應設置6個臨時定位點，使用DS3水準儀。施工單位

應及時保護好給定的點位。經過反復校準和驗證后，應再次進行澆注。

要求測量精度為1/10000,用精度為2的經緯儀測量，然后用精度為2

的全站儀進行復核。長度誤差為2mm,是田賽閱卷量的依據，保證田賽

長度符合設計技術要求和田徑規則規范。

4）拆除和廢除原有地下管道、線路和各種檢查井時，必須明確管道

的標高和位置，并根據實際情況制定拆除或保護方案。在征得甲方同意

后，應每周拆除或保護管道。

2.土方工程：

土方工程開工前，必須查明管線的標高和位置，根據實際情況制定

拆除方案或保護方案，在征得甲方同意后，對管線進行拆除或加固，保

護措施為砂袋圍擋或平鋼板保護。

土方開挖已修整平整的邊坡：

土方開挖采用機械與人工相結合的方式進行。當機械開挖至距設計

標高10Cm時，人工開挖至設計標高。開挖過程中，測量人員必須隨時

跟蹤測量。特別是要保證開挖過程不能超挖，不擾動原狀土。專業測量

人員和測量人員做好標高控制點，鏟運機配合鏟車對基礎結構進行找平

找坡。

（1）現場清理好臺面后，用人力和機械進行整平，整平后的臺面用

10-12T振動壓路機反復碾壓。（2）如遇沉降量較大或含量較高的土，±

質松軟，呈皮狀，必須換填加固。腐泥土不能作為基土，要更換。（3）

如果基土過干或過濕，應適當加水或烘干，以達到最佳含水率（一般不

超過10%）。（4）在換填的基礎上，應分層進行，每層的虛鋪厚度應根據

土壤類型和含水量現場確定。（5）碾壓應從路邊向中間沿縱向進行，重

疊碾壓至平整堅實。（6）地層質量標準:經中型壓路機碾壓后，無明顯輪

跡、無軟剝落、無松散浮土、無波浪起伏等。：壓實密度達到95%以上；

厚度偏差允許達到10%；垂直和水平斷裂高度偏差允許為2Cm寬度不小

于設計寬度。

（-）瀝青混凝土施工方案:

基礎結構描述：自下而上:70mm中粒瀝青混凝土、50mm中粒瀝青

混凝土。

?瀝青混凝土路面結構施工：

⑴準備工作:測量人員檢查基層，提前布設基線(10m點)，檢查無誤后

24小時清理基層并噴乳膠，施工前全面檢查各種機械，確保性能良好。

(2)瀝青混凝土的質量控制：混合料采用政府監督部門認可的生產廠家產

品，并經監理認可。要求攪拌站嚴格控制原材料質量，按照批準的設計

配合比生產。每個工作日和下午進行一次標準化的瀝青混凝土試驗，根

據試驗結果及時調整攪拌機。目測不合格的混合料不允許進入現場。

(3)瀝青混凝土運輸:組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，保證攪拌

機和攤鋪機連續工作。運輸過程中，覆蓋物用于保溫、防雨、防曬、防

污染。攤鋪現場溫度不低于140℃,施工現場有專人負責測量油溫。如

果現場油溫不符合要求，則不允許攤鋪。

⑷攤鋪:采用進口攤鋪機，攤鋪機采用兩臺電腦攤鋪，即左側一臺電腦

放在基準線上，右側一臺電腦放在鋁合金導梁上。攤鋪過程中，隨時檢

查層厚和橫坡，不符合要求時及時調整。攤鋪機應盡可能保持勻速，但

要根據油溫進行適當調整，使攤鋪的混合料盡可能高。攤鋪開始時，攤

鋪機應充分預熱，緩慢起步，待完全穩定后再提高速度。

⑸碾壓:采用2套鋼輻，碾壓分為初壓、復壓和終壓三個階段。

①初壓：以紅旗為界，用6-8t雙輪壓路機壓兩遍，碾壓溫度115-130℃,

碾壓速度控制在5.Okm/h,碾壓時驅動輪在前，第二遍與第一遍重疊，

距離上一遍終點至少1m處緩慢停車。初次壓制后，檢查平整度。

②復壓：以綠旗為界，用振動壓路機和輪胎壓機碾壓3-4遍，直至穩定。

軋制溫度100T15C,速度控制在3km/h。

③終壓：以插藍旗為界，用6-8t雙輪壓路機碾壓兩遍，碾壓溫度80-

100℃,速度4km/h。

④碾壓過程中，邊緣應緊貼路緣石。

⑤壓路機不得在未碾壓成型的路面上轉彎或停車，振動壓路機不得在已

成型的路面上振動。壓路機應控制噴水量，以不粘碾壓為原則。

(6)聯合治療：

(1)縱縫:攤鋪機梯隊作業，采用熱縫，留下10-20cin已鋪好的混合

料進行臨時碾壓，作為后鋪部分的標高基準。最后，進行跨縫碾壓，以

消除接縫痕跡。

②橫縫:攤鋪機連續作業，盡量減少橫縫，攤鋪行程結束時碾壓密實，

用3m直尺和縫紉機切割，專人制作接縫。橫向接縫是直的。攤鋪前，

先用熱料專用設備攤鋪一段時間，待熱料移走后立即攤鋪，并以45。角

碾壓。

③配備小型設備(火箱、耙子、掃帚、錘子等。)處理墻角、接縫、

檢查井等。

圖3:瀝青混凝土面層施工工藝流程圖

(2)塑料施工工藝說明:

納米聚氨酯混合有光膠施工操作指南

由于聚氨酯塑料的一些固有特性，現場施工受現場溫度、濕度和操

作人員施工熟練程度的影響較大，經常出現一些施工質量問題。為

了幫助現場施工人員處理此類問題，下面列出藍星納米聚氨酯球場

膠的施工工藝和注意事項，以供參考。

1.產品標簽和匹配表的相應描述：

NQA:納米聚氨酯球場膠的A組分，無色透明。

NQHB:納米聚氨酯球場膠的B組分，顏色為紅色，A：B=1：4O

NQLB:納米聚氨酯球場膠的B組分，顏色為綠色，aOb=1O4o

2,體育場膠水的調膠工藝：

2.1施工溫度與異辛酸鉛催化劑比例和用量的對應關系表：

和字臨工潟鹿/°「灌伊雨I田曷至酩鉛和7.酷，醋（溶劑）的卜匕

.個(A+R)*3%1CR~4(不建議施T)

21Cis(A+R)*2%1:C4

(A+R)*2%1

2.1^01

百3廣25(A+R)*1%1

2.1.1由于施工過程中的地理條件和溫度變化不同，在正式施工前，應

根據現場的實際溫度和濕度，通過小樣試驗確定準確的催化劑配比和催

化劑用量。以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據。當

地環境溫度低于10℃時，為保證工程質量，不建議施工。

2.2底膠的調膠工藝

2.2.1施工前，從現場包裝桶中取50克A組分和200克B組分，根據上

述施工溫度、催化劑用量和比例配置催化劑，然后進行取樣試驗。第二

天檢查測試結果，成膠效果好才能進行正式施工。

▲由于體育場塑膠面層施工對地基要求較高，為了保證與地基有良好的

粘結，避免鼓包和起邊，建議鋪設塑膠前用膠粘劑和5%乙酸乙酯碾壓地

基，每平方米膠粘劑用量約為0.3kgo

2.2.2配料時，根據配方要求，將準確稱量的聚氨酯體育場膠的A、B組

分按A先B后的順序倒入攪拌鍋內，充分攪拌至A、B組分混合均勻

（2?3分鐘）。將配方中的催化劑加入后，繼續攪拌至基本均勻（2~3分

鐘），加入一定比例的黑色顆粒至完全攪拌U分鐘），方可鋪筑場地。

2.3面膠點膠流程

2.3.1根據底漆試驗的技術要求，進行底漆試驗。如果成膠效果好，可

以進行表面施工。

2.3.2配料時，先將準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按配方要求倒入

攪拌鍋內，攪拌均勻后（2~3分鐘），加入0.3%二甲基硅油，攪拌均勻，

再加入配方的催化劑，攪拌均勻（5分鐘），然后攤鋪。如果施工溫度低

于15℃,為了加快氣泡的溢出，需要添加

▲為了避免表層顏色深淺，乙酸乙酯的最大用量不要超過3%,調整用量

時不容易大幅度增減。

2.3.3由于溫度和濕度對面膠的涂膠速度影響很大，為保證面膠的涂膠

和自流平效果，面層的鋪設厚度不宜過大或過小，應控制在1.5-3毫米

之間。氣溫在35℃以上時，盡量避免體育場地面打膠施工。

3.施工注意事項：

3.1由于乙組分容易分層，乙組分的包裝桶在施工前必須倒置半小時以

上，包裝桶要翻滾10次以上才能點膠。使用前使桶內物料混合均勻，

避免鋪設的塑料顏色不均，尤其是綠膠。

3.2為了避免現場出現氣孔，影響美觀，在鋪設底層和面層時，必須有

專人穿釘鞋，用塑料掃帚反復掃氣泡。為了保證清潔效果，掃把需要用

乙酸乙酯連續沖洗，同時要用抹子將鋪設好的接縫抹平。

3.3由于塑料材料會優先與水反應，嚴重影響成膠效果，因此應避免在

濕度高于60%的天氣進行現場施工，尤其是雨后24小時內。

3.4由于本產品為工業產品，難免會含有極少量的雜質或凝膠，配料過

程中還會混入其他雜質，影響球場表面的美觀。為了避免此類問題，在

鋪設球場橡膠面時，必須用市售篩網對混合均勻的球場橡膠面進行過濾

后再進行鋪設。

3.5由于綠膠的遮蓋力比紅膠差，所以在鋪設混合綠球場膠時，在鋪設

面層時必須嚴格遵循以下程序:①用砂光機打磨底漆層；②用乙酸乙酯

擦拭砂光機打磨過的底漆層；③待乙酸乙酯揮發后，在擦拭表面刮一層

薄薄的紅膠；④鋪綠頂皎，以薄的紅膠面能及人為準，綠頂膠的最小厚

度不小于1.5毫米

3.6攪拌聚氨酯塑料的攪拌鍋必須及時清理干凈，以免攪拌鍋內殘留的

膠塊進入球場的面膠，導致球場表面出現膠塊，影響表面美觀。

3.7配料時的注意事項

配料一定要有責任心和豐富的經驗，嚴格按照配方要求進行配料。

人員配料時應注意的問題及處理方法如下：

3.7.1控制攪拌時間和攪拌葉片的位置。如果攪拌時間過長或攪拌葉片

高于液面，會產生大量氣泡，影響質量。特別是溫度過高時，反應速度

會加快，膠水會提前凝膠，無法鋪貼。

3.7.2如果發現催化劑較少，必須根據公式迅速添加催化劑至規定量。

3.7.3如果發現攪拌機中的水泥粘度因加入催化劑而迅速增加，應迅速

將攪拌機中的水泥推到空地上傾倒，并作為垃圾處理。

3.7.4如發現人、B組分配比不符合工藝配方要求，如能及時糾正，如不

能及時糾正，將攪拌鍋內的膠漿迅速推到空處倒掉，垃圾處理。

3.8組分一旦開封，應盡快用完。使用后應擰緊桶蓋，避免雨淋，防止

儲存過程中水分進入。

3.9室內施工應注意安全。施工時室內嚴禁煙火，以防明火。

3.10由于各公司產品配方、配比、性能差異較大，所以不能混用，否則

公司不承擔由此造成的損失。

3.11由于一般化工市場和商店充斥著假冒偽劣產品，嚴重影響塑料施工

質量，建議從我公司購買催化劑等輔助材料，否則我公司不承擔由此造

成的損失。

建筑機械:

2臺2000W泥漿攪拌機/4臺刮泥設備/4臺平板臺車/2臺氣泵/I臺

經緯儀/I臺水準儀/2臺噴箱/50m2鋼卷尺/2臺200N張力器。

（二）圍欄施工技術說明：

1.塞納河基礎橋墩

放線基線-基坑開挖-混凝土墊層-鋼筋制作及綁扎-基礎結構模

板安裝-基礎結構混凝土澆筑。

2、圍網安裝

重新檢查圍網墩基礎標高-檢查圍網加固位置-預留圍網柱安裝-

安裝圍網。

(4)屋面卷材防水層修補施工工藝說明：

1.原屋面彩鋼板清洗；

2.彩鋼板接縫處理；

3.水槽處修復鋁塑板；

4.原屋面防水層的拆除和清理；

5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；

6.渣土外運，施工單位自行考慮運輸距離；

(5)雨水井施工技術說明:

L井的斷面尺寸和深度：400*700*400mm雨水

算井。

玉水鼻子井2.雨水管:挖溝，原地面200厚混凝土，埋直

徑200的水泥管，深度500,后面一層還是混凝

土覆蓋。

1.井的截面尺寸和深度：雨水轉彎井直徑為

800毫米，深度為1米。

雨水轉向井

2.雨水管：挖溝，原地面用方磚，埋直徑200

深500的水泥管，回填后層仍用原方磚。

1.井的斷面尺寸和深度:維修井直徑600,深

度800m；

檢修井

2.雨水管:埋一根直徑200的水泥管，原地面

為松散土，表層為方磚，深度600。

2、工程質量保證和質量目標

一、過程工程質量目標

過程質量目標

路基基礎網格表層濾污器塑料工程屋面防水

有資格有資有資有資有資有資

的格的格的格的格的格的

二、基礎工程過程目標分解控制標準:

過程目標分解控制標準

1000

平方米

緊湊295295好的

每層1

分

細流20米

格里

中線抬高1510每層1好的

混合分

凝結不亞于設不亞于設20米85%

計計

土地偏轉值每層6好的

臉規則規則點鐘

井框與路面的高每個座

地面W5W4好的

度差位1點

20米

平面度W10W8每段1好的

分

1000

平方米

厚度1010好的

每層1

分

40米

2設計規2設計規

寬度每層好的

定定1

分

20米

20、橫坡20、橫坡

橫向標高每層6好的

差90.3%差才0.3%

點鐘

在兩口

井之間

胸腔部分295295好的

每層1

分

兩口井

試管頂部上方25

287287之間每好的

背部厘米

層1點

充滿100%

1000m2

土地試管頂部上方25根據設計

,每層好的

厘米規定

1套

20米

每層都

渠底標高1010好的

有一

點。

20米

拱圈蓋板的截面。設計規N設計規

每層2好的

尺寸定定

分

20米

墻壁高度1010每層兩好的

分

20米

渠底中線每側寬

1010每層2好的

度

分

20米

墻壁垂直度W15W15每層兩好的

分

20米

有資

墻壁平整度(5W5每層兩

格的

分

過程目標分解控制標準

運行控制抽查評價合格

項目容許偏差

程序目標數數等級率

每10

2mm1毫米

厚度米好的

模具213毫米213

1組點100%

膠

每10

球

平面度4毫米2mm米好的

地面

1組點

每10

根據設計

傾斜5/1000米好的

坡度

1組點

3、工程質量保證體系和措施

一、質量保證體系示意圖：

各施工理a

二、品質卓越的設計:

（一）完善管理體系:按照創優質量保證體系開展創優工作，按照質

量保證組織和分工，充分發揮管理人員的作用，積極開展QC小組創優

活動，根據質量信息系統進行質量檢查，整改驗證糾正措施；

定期召開質量分析會，明確預防措施，并認真實施和檢查。及時傳

遞質量信息，及時調整管理方向，使項目質量管理呈螺旋式上升，確保

質量目標的實現。

（二）標準化施工、標準驗評:嚴格執行國家現行施工規范、規程和

驗評標準，按圖施工，編制作業指導書，做好交底和質量控制。

三。數據管理創優措施：數據管理由微機實施。根據宜昌市資料整

理歸檔的要求，將資料分為總目錄、分目錄和分目錄，統一了資料格式、

編排和裝訂樣式，充分體現了企業管理和資料微機自動化管理的特點。

四、抓好質量管理的關鍵點，重點控制：

1.實行質量與結算掛鉤的管理模式。

2、按照材料采購程序和進貨檢驗程序，對材料進行雙檢，所用材

料經項目經理簽字認可后生效。

3.根據勞務分包標準工序選擇施工隊伍，對工種人員的整體素質進

行考核，對勞務隊伍進行前期、中期（結算期）、后期的考核。各工種將

持證上崗，加強管理，提高工程質量。

4.施工前，采用對提高工程質量有直接影響的先進施工方法，制定

特殊過程、關鍵過程、改進和施工方案。認真公開信息，做好過程質量

檢查。

基礎工程的質量保證措施

一、關鍵工序質量控制措施：

L調查：根據本項目的特點，調查工作要求很高。施工前，由專業人員

組成測量小組，制定切實可行的測量控制方案，建立平面和高程控制網。

施工中，按照測量方案和技術交底做好輻射測量工作，并及時檢查。

2.原材料:保證原材料的質量。所有進場原材料的準用證、出廠合格證、

質量證明書應齊全，并加強材料試驗和檢驗。不合格的材料不得投入使

用。

3、對進場的無機粘結材料、瀝青混凝土及時按相應的規定進行檢驗，

檢查質量證明書。

4、基礎平整度：

為了保證地面瀝青混凝土的平整度達到較高的水平，必須從路面基

層施工入手，努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整度，以保證瀝青混凝

土表面的高平整度。首先，選擇先進的攤鋪設備，配備熟練的技術人員,

并進行切實可行的技術交底。施工中采用雙向鋁合金導梁，嚴格控制鋪

裝層的標高和平整度，施工中嚴格進行測量控制。發現任何問題都會及

時糾正，在攤鋪過程中盡量不使用人工攤鋪。

二、工程質量保證體系及措施：

1、質量目標：

(1)滿足甲方對工程質量的要求，確保本標段工程質量達到相關標準

規定的優良等級，單位工程合格率100%,優良率95%。

⑵我項目部堅持“質量第一，信譽至上”的質量方針，為用戶提供達

到或超過國家標準的優質工程和服務。

(3)主要分項工程和關鍵部位一次完成，零缺陷、零返修。

2、工程質量保證體系：

根據業主和上級主管部門的要求，在有關規范、規程和設計文件的

基礎上，我施工項目部將建立健全工程質量保證體系，并接受業主、監

理部門和政府監督部門的指導、檢查和監督。

3、質量保證措施：

⑴嚴格按照甲方規定和批準的施工技術規范和標準以及其他與本工程

有關的有效要求或規定控制工程質量。

(2)建立健全質量管理體系和質量管理責任制，成立以項目負責人為首

的質量管理領導小組和基層質量控制組織。通過對全體員工的質量教育

和培訓，確保“質量第一”思想和“精品”意識的貫徹。

(3)充分利用實施ISO9001:2000標準建立和完善的質量體系，規范

各施工隊伍和崗位，實現參與部門各崗位工作和運作的和諧統一，獲得

最佳的管理序列和管理效果。

(4)實施質量目標管理，使質量目標層層分解到崗位和個人，建立質

量目標獎罰制度，確保總體目標的最終實現。

(5)在施工過程中，建立和完善工程質量數據庫，利用計算機對工程

質量進行動態管理，確保工程質量的整體情況，有利于工程質量的進一

步改善和提高。

(6)加強工序特別是關鍵工序的管理和控制，提高工序能力和質量檢

驗水平，確保工序質量。

(7)加強施工人員進場前的培訓，簽訂質量保證責任書。特別是特殊

工序和各專業工種的執行人員，必須按要求持證上崗，嚴禁無證操作。

(8)施工機械的各項性能指標滿足施工生產的要求，并通過定期維

護保證施工期間的良好運行。各種測量、試驗、測量儀器的精度滿足施

工和生產的需要，不符合要求的儀器應及時更換。或者降低準確度。

(9)堅決執行原材料進貨憑證和檢驗制度，做到不合格材料不準進

場，不合格材料不準使用。

(10)嚴格執行圖紙會審和技術交底制度，施工人員應嚴格遵循有效

的圖紙、設計文件、技術交底及相關規范、標準和操作規程。

(11)加強相關過程質量參數的監控。施工過程中的關鍵參數，如線

路軸線、方向、標高、結構尺寸、結構混凝土強度等。，必須由技術主

管全面掌握，并按照有關規定嚴格執行，確保萬無一失。

(12)認真執行隱檢和預檢制度，加強“三檢”制度的落實。未按規

定進行隱檢、預檢和“三檢”的工序，不準轉入下道工序。

(13)建立設施設備完善的現場試驗室，配備專業技術和試驗人員，

確保現場試驗及時進行和結論準確。

(14)保證各種質量記錄(技術交底、施工記錄、測量和試驗數據及

質量評定等。)準確、及時填寫和保存，并確保所有質量保證數據符合

相關要求。

4、成品保護措施：

項目部根據施工組織設計的要求和工藝、環境的特點，對每道工序

制定具體有效的防護措施，報項目部總工程師批準后，向全體施工人員

進行技術交底，并嚴格執行。根據不同的工序，工程保護可采用設置護

欄、鋪設草墊、粘貼保護膜、簡單包裝、油漆、標記、設置目標板或專

人看守等方式。每道工序完成并通過檢驗和試驗后；下道工序的施工隊

要按照相應的保護措施做好本道工序的成品保護工作，班長要做好工程

保護記錄。

(1)定位軸線樁、標準水準點、龍門板等。挖掘和運輸過程中不得

碰撞，并經常檢查。

(2)石灰粉煤灰碎石基層和瀝青混凝土面層完工后，應加強養護。

在達到規定的強度之前，禁止車輛和施工機械行駛。

(3)瀝青混凝土表面和混凝土結構應防止污染。

5、質量檢查組織機構及工作安排：

為保證質量檢查的質量，質量檢查在質量管理領導小組的負責下分

多級進行，檢查部門負責統一協調整個標段的質量檢查和驗收工作。

質量檢查員負責對所承擔的施工項目進行日常檢查和驗收。主要分

項工程、分部、單位和標段的檢查驗收必須由項目部總工程師主持。

塑料工程的質量保證措施

一、塑料工程關鍵過程控制措施：

1,接縫處理:光滑美觀，切邊人員必須隨時檢查厚度和平整度。

2.配料:嚴格執行公司技術部下達的科學工藝配方，配比要準確。

3.攪拌:純膠和黑色顆粒攪拌均勻，各組充分攪拌。

4.攤鋪：攤鋪前，檢查地基是否平整，溫度是否適宜。因此，質量

負責人在檢查完地基的平整度后，會根據我公司塑膠材料的特點，組織

人員進行鋪設，并按照施工順序精心鋪設，保證厚度。

5.修整：由指定的技術人員對接縫進行修整，并根據坡度調整硬邊。

軟硬結合處，打磨硬邊，保證粘接牢固，接頭平整，無凹凸痕。

6.噴涂表層：由指定技師操作，根據溫度變化精確控制噴涂時間，

使噴涂均勻，粘結牢固。

7.劃線和標記:這個過程對于塑膠跑道來說非常重要，必須由專業

的技術人員進行測量和標記。標記線必須直，無毛刺，尺寸準確。

二、質量控制措施：

1、工程質量：

我公司生產和提供的塑膠跑道材料經國家質量技術監督局檢測中心

檢測，其物理性能指標完全符合國家標準GB/T14833-93塑膠跑道。

(1)塑膠跑道面的施工應符合國家體育總局頒布的《田徑比賽場地

完整面》。

(2)技術指標符合GB/T14833-93《塑膠跑道》標準；

2、工程質量保證措施：

從原材料進廠到半成品的生產、運輸、施工，我公司完全遵循ISO-

9001:2000標準規定的規范。

一、原材料和半成品質量控制：

(1)對于采購的原材料，選擇通過ISO-9001:2000質量認證的國內

外制造商作為供應商。采購的材料如果檢測不合格，禁止投入生產，公

司要制定相關的獎罰制度。

(2)半成品生產過程中的質量控制：有嚴格的質量保證體系。我公司

參照國際標準ISO-9001:2000制定了質量管理手冊。我公司擁有齊全

的檢測設備和儀器，確保各項性能的測試。

b、鋪設塑料面層過程中的質量控制：

⑴公司制定了塑膠跑道工程的施工工藝和施工現場各項性能的檢查記

錄；

(2)嚴格按照設計文件和施工技術規范的要求進行施工；

⑶現場施工時，有專人監督檢查，甲方也可指定專人進行抽樣檢查。

4、施工材料質量保證措施

a、瀝青混凝土、粉煤灰碎石或碎石、石灰粉、水泥、砂、碎石

等主要材料均選用具有較強資質實力的廠家，具有產品合格證和合

格的產品試驗報告，以保證建筑材料的質量；

二是加強對進場材料的檢驗和復檢，確保建筑材料質量；

3.塑膠面層的材料應符合國際田聯對塑膠場地的要求和GB/T14833-

1993國家標準的要求；

四、全力做好材料質量保證工作，力爭優于招標文件的要求。

5、保證施工進度的技術措施

1、指揮機構迅速成立并及時到位：

在確保質量的前提下，為加快相關工程的進度，我公司將成立強有

力的現場指揮機構，對內指揮施工生產，對外履行合同，協商聯系。指

揮機構的主要成員已經確定。

2、施工隊伍的組建：

為了保證質量，縮短工期，公司計劃派出幾個隊伍在現場進行同步

交叉施工。

3、抓緊施工準備工作，全面推進：

盡快做好施工準備，編制實施性施工組織設計，實施總體施工方案。

當施工中出現問題影響進度時，我們將統籌安排，及時調整，確保工期。

4.施工組織不斷優化并嚴格執行：

根據投標施工組織進度和工期要求，及時編制實施性施工組織。為

確保工期，各單位應根據施工變化，不斷改進和優化實施施工組織中的

相關環節和技術措施，使施工組織中的工序銜接、勞動組織、機械設備、

工期安排更加合理和完善。

5.加強建設，使其高效運行；

建立從管理部門到各施工隊的調整指揮系統，全面及時地進行工程

交叉，準確處理影響進度的各種問題，準確處理工程交叉影響進度的各

種問題，加強工程交叉和施工收尾的指揮協調，提前研究重大關鍵問題,

制定措施保證工程的連續性和均衡性。

6、根據工程的進展情況，可預見地安排施工順序，并做好銜接工

作，確保施工組織的總體施工進度，對關鍵項目的控制到底，做到心中

有數。加強施工管理，嚴格勞動紀律，實行勞動力動態管理，優化組合,

使施工作業專業化、規范化。

7、安排好雨季施工，根據當地天氣，配齊維修人員，配備足夠的

常用配件，以保證機械的正常運轉，主要工序要儲備一定數量的機械。

6、安全文明和環境保護施工措施

（一）安全技術措施：

L技術交底中有安全交底內容，保證施工人員的安全操作。

2、嚴格按照施工規范和安全操作規程，在工作現場張貼警示牌，禁止

違章作業和野蠻施工。

3、項目部應有嚴格的安全監督制度，并經常對參加施工人員進行安全

教育，提高安全意識。

4.專職安全員要做好安全監督工作。建立安全臺帳，對進入施工現場的

施工人員進行安全教育。

（二）臨時用電設施：

L建立工程施工期間定期檢杏線路和設施的制度，并將椅杳結果歸檔備

查。確保用電安全。

2.臨時配電線路必須按照規范整齊架設。絕緣線用于架空線。禁止使用

普通橡膠軟線，它們被捆扎在頭頂上，沿地面敷設。

3.配電系統采用分級配電，三相五線接零保護。確保配電箱內的電器可

靠、完好，其線性、定值符合規定，開關應標明用途，開關箱外觀完整

牢固。滿足防水、防塵、統一編號、涂有明顯色標的要求。停止使用時,

必須關閉開關盒并上鎖。

4.各種電氣設備、電力施工機械、金屬外殼、金屬支架、底座均應可靠

接地或接地，同時設置兩級漏電保護裝置。

5.手持電動T具的電源線、插頭、插座保證完好°電源線不隨意接長或

改動，工具外邊緣線完好。有專人負責維護。

6、處理機械故障時，使設備停電、停水，在施工設備停電前，應

通知有關人員。

7、各類用電用戶已掌握有關安全用電的基本知識和所有設備的性能。

設備使用前應按規定配冬相應的勞動保護用品，嚴禁帶病運轉。

（3）機械安全：

1、定期對施工機械進行檢查，并做好安全檢查和自檢記錄。

2.攪拌機應配備防砸和防雨棚，以確保安全牢固。維修、維護或移

動時，

先切斷電源。當料斗停止使用時，料斗上升時，上料斗和安全鏈必

須掛好。

3.機動翻斗車不超過5Km/h,行駛中不準帶人。卸貨時，保持安全距

離，設置橋墩。

4.蛙式打夯機有兩種操作方式，使用絕緣手套和絕緣鞋。手套絕緣，夯

錘用后切斷電源。嚴禁夯錘運轉時清理積土。

⑷治安和消防：

1.在現場設立警衛和守衛系統。守衛現場的守衛佩戴執勤標志。非工作

人員禁止進入現場，員工佩戴通行證。

2.禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。發生案件和傷害時，配

合公安機關查明。

3.施工現場準備足夠的消防器材，現場張貼醒目的消防標志。

4.施工現場易燃易爆物品應單獨存放，并設置防火墻和消防器材進行重

點防護。

(5)現場管理：

1、施工現場設立大門，向現場黨微。在明顯的地方設置施工標牌，標

明工程名稱、建設單位、施工單位、現場負責人、開竣工日期、施工平

面布置圖、安全生產管理制度牌、消防管理制度牌、現場市容衛生管理

制度牌。施工現場應設置三板和施工標志。規定實用，項目齊全。

2、成立施工現場管理小組，分工明確，責任到人。材料將由專人在現

場保管，并按標準進行分類編碼。施工現場設專職安全員，進行安全教

育、檢查和監督。進入施工現場，必須聽從指揮。

3.施工現場應設置排水設施，施工臨時道路應平整、堅實、暢通。

4.工地上的各種標語牌，字跡規范，工事完善。

(6)材料管理：

1.材料和預制構件應按分類碼整齊地擺放在施工平面布置圖的指定位置。

大型構件預制和存放時，場地應平整、夯實，采取排水措施，堆放應符

合規定。

2.施工現場的各種材料和工具應按施工計劃的指揮位置進行包裝。并分

別碼放整齊、牢固，磚砌塊料碼放高度應符合規定，砂石等散料堆放無

界限。

3.施工現場的材料存放，應根據材料的性能采取必要的措施，防止

雨淋、日曬、火災、灰塵和損壞。易燃、易爆和易碎品應及時入庫，存

放在專用倉庫，并有明顯標志。

（七）文明施工和環境保護：

根據本工程的特點，項目部計劃在保證工程進度和質量的同時\加強文

明施工管理，特別是注重環境保護。

具體措施如下：

1、建立環保體系，明確到人，施工現場設專人負責工人健康和環

保，并成立環保小組。

2、施工現場配備灑水設備并指定專人負責。對易產生粉塵的工地

道路灑水，建立環保工作自檢和專項檢查制度。

3.對于土方棄方，應在車上覆蓋毛氈布，以防溢出。施工現場要硬

化，駛出現場的一段道路要鋪設草袋，防止施工車輛帶泥進入社會道路。

在施工車輛和運土車輛現場，應指定專人拍土，覆蓋和清洗車輪，并指

定專人清洗，確保不灑。

4.對受施工影響的樹木和建筑物，用草袋包裹或搭建圍欄進行保護。

5.對施工噪聲采取設備削減和管理措施，嚴格控制，最大限度減少

噪聲擾民。指派專人協調當地居民的工作。

6.工地與工地道路的交叉路口應設置硬質圍擋，并設置夜間警示和

反光蠟。指定人員維護和清潔外殼設備。

安全系統和措施

施工安全工作的重點是防止觸電和火災。根據總承包商安全事故指

數，本工程每月工傷事故頻率不大于1.5%0,嚴防重大人身、設備事故

和火災。在施工過程中，認真執行國家《施工安全檢查評分標準》和

《施工現場臨時用電技術規范》。主要措施是：

L嚴格執行各項安全操作規程，施工前必須進行技術交底。加強對

進場工人的安全施工教育，嚴格開展每月不少于四小時的有針對性的安

全教育學習活動，提高其自保互保意識，充分發揮安全防護用品的作用。

同時，堅持班前安全活動，提高現場所有工人的安全意識，自覺執行公

司制定的各項安全規章制度。

二、加強安全生產的宣傳教育，現場設立醒目的安全標語牌，特殊

工種必須持證上崗，并做到定期檢驗，嚴禁無證更換。各工種工人必須

經過安全培訓和考試合格后，方可進行施工作業。進入施工現場必須戴

安全帽。建筑工人不允許穿高跟鞋和拖鞋。上班前和上班時間不允許喝

酒。

三、加強用電安全管理，按規定架設三相五線施工用電線路，施工

機械實行一機一閘一漏電保護開關。機電設備必須由專職人員操作，并

按規定做好定期維護。電氣和機械設備應裝有漏電保護裝置，并應防曬

和防潮。所有開關盒應完全鎖定，以防止觸電。設備安裝后應進行驗收,

并進行安全交底后方可使用。

四、根據工程規模，成立以項目經理為首的安全生產管理小組，配

置一名專職安全員，有「2名經過培訓的安全員從事安全防護工作；各

生產班組設兼職安全員，監督安全情況，反饋信息，建立完整有效的管

理體系。

五、安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以

通報，嚴格獎懲，對發現的問題，落實到人，限期整改，并在現場設立

〃誰違反了昨天的規定〃專欄，對違反者進行曝光，同時加大安全設施的

投入。

六、安全管理體系：

1.建筑企業生產過程具有流動性大、勞動強度高、多工種交叉流水

作業、勞動強度大、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工安

全難度大，潛在不安全因素多。因此，我們必須建立嚴格有效的管理制

度。

2.在項目施工中，建立以項目經理、項目副經理、安全負責人、專

職安全員、工長、班組長、生產工人為首的安全管理網絡。網絡中每個

人都有明確的責任。項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目副經

理主管安全。每個工長既是安全監督員，又是分項工程施工安全的第一

責任人。每個班組長都對班級的安全負責。

3.安全應急計劃：

(1)發生電氣火災時，分析火災的嚴重程度。

(2)有煙霧時，及時通知工作人員，關閉電源控制開關，并標注“禁

止合閘”的提示，由專業人員連續及時檢查煙霧場所情況，查明原因，

排除故障；

(3)發生一般火災時，通知大廈物業人員，關閉電源控制開關，并標

明“禁止合閘”的提示。同時使用干粉滅火器，發下安全扣，向2-3M

外的火源處噴灑。安排人員檢查吸煙場所情況，查找原因，排除故障；

(4)發生火災時，立即撥打“119”；

(5)修復后做好事故記錄備案，同時做好試驗記錄。

自行查看燈具的樣圖、說明、常見故障，電話查詢；

(6)組織電氣工程師測試線路和線路電壓，檢查燈具光源等。

(7)自行修復或尋求其他技術支持；

(8)專職工作，專職安全員輔助安全總監，從而形成人人關注安全，

人人管理安