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文檔簡介
項目部安全生產領導小組
項目經理崗位職責
一、項目經理是最高管理者在工程項目上FI勺全權委托代理人,向最高管理者負
責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、
工期、質量指標,實行崗位目的考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,倡導敬業精神。
三、接受企業領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、
使用和管理,捽制T將成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交
材料消耗匯報。
四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量
管理,貫徹質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀遵法,關愛環境;
以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的
產品及服務,時污染環境、危脅職工身體健康與安全日勺危險源進行有效的控制。
以抵達國家有關法律、法規日勺規定”H勺目的,使工程質量抵達優良。
五、堅決貫徹貫徹國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,
貫徹安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行貫徹狀況。獎罰安全管理
工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種,各施工單位H勺交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,
保持與管理部門H勺聯絡,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
七、管理工地平常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團
結同志,全心全意為企業利益而工作。
八、認真學習國家有關職業健康安全、環境、衛生等方面啊法規文獻
九、消除施工中的一切不安全原因。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環境保護、安全法規等方
面知識日勺監管。
十一、對有腐蝕的化學物品要采用特殊啊保護措施減少污染源。
放線員崗位職責
一、熟悉圖紙,按確定H勺設計文獻進行施工放線,測試并形成書面文獻報簽:
二、對工程項目的標高和軸線定位放線工作,負有直接技術責任;
三、及時驗線,交線,并做好放線記錄;
四、協助工程技術負責人進行技術管理,對現場放線發現的一切問體及時向技術
負責人匯報,參與現場管理;
五、保管好測量儀器及工具,并按照國家有關規定進校驗;
六、保護測量控制點,做好抄測記錄;
七、認真貫徹執行企業一體化管理體系原則。
生產管理經理崗位職責
一、真貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、原則等有關技術文獻和規定。
二、發放文獻rr效版本,收回失效或作廢技術文獻。搜集整頓技術文獻及修改意
見。
三、參與圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量的意見,提供設計單位研究處
理。
四、參與編制重要工程H勺施工組織設計,對新技術、新構造、新工藝、新材料
和新設備的推廣應用工作時,貫徹減少成本保證質量的措施,并執行環境、職業
健康安全一體化管理方針、目的,并督導其有效運行。
五、嚴格執行《建筑工程強制性原則》(房屋建筑)2023版。
六、詳細負責工程發包中簽訂有關協議,協議事宜審核,制定經濟方面日勺各
方案,計劃。
七、審批并辦理工程進度款,審定各建設項目的工程預、結算。
八、做好各專業經濟方面辦調工作,把好經濟支出關,合理分派資金使用,提高
收和質量評估工作。
七、負責對所有工程質量事故進行調查,分析并及時上報領導。組織有關人員編
制事故處理方案經企業主管技術H勺負責人同意后認真貫徹執行。
八、貫徹執行上級有關部門下達的多種技術文獻,貫徹設計變更,材料代換,繪
制施工大樣,如實記好施工日志。
九、參與動工前施工預算的編制,為階段結算及竣工決算提供設計變更,材料代
用,構造試驗,構造處理,特種作業等經濟技術簽證材料,提供制定補充定額的
根據和實際工料消耗量。
十、將所將工程在施工過程中形成的多種技術資料,及時、如實、完整n'、j整頓建
檔,妥善保管,整頓、編寫、提供交工驗收及料,并做好技術總結。
預算員:
一、研究工程協議規定的有關項目,確定并出具工程變更資料,及時辦理增長
項目。
二、據預算定額,施工進度計劃及建安經濟規章,技術措施,編好施工圖預算,
施工預算。
三、認真進行分部、分項、各班構成本分析,工料分析。
四、搜集整頓好竣工資料,編制施工決算。負責審核工程預算和決算,審核預算
時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數
據。
五、編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設施費指標和現場經費指標,上
報企業,參與項目部管理責任狀制定。
六、參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經濟對比分析,對
標價保密。
七、及時搜集、整頓、測算勞務費單價、材料單價,為領導決策提供根據,審核
物資采購資金計劃。參與企業員標、達標和公眾事務,協助科室領導主辦務工作。
參與組織業務培訓,執行建經法規,完善職業道德,使預算、施工核算、施工決
算及時精確真實。
協議員:
一、施工協議按國家“建設工程施工協議示范文本”(GF—1999—0210)簽定。
二、不得以任何理由,不經企業同意,私自對簽丁任何協議,協議及有關文獻。
三、建設工程施工協議協議條款確實定根據:
a)中標告知書;
b)招標文獻協議條款;
c)、業主需和承包人深入澄清的問題的書面答復;
d)技術規范;
0)業主標底工程量清單與補充材料;
f)圖紙(包括簽定協議后業主提供的整套設計文獻);
g)投標人須知;
h)施工組織設計;
D工程范圍。
四、協議簽定后,由生產、技術科負責存檔。
技術員崗位職責
一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范,執行省、市下達時各項有關規定。
二、負責工號的技術工作,參與圖紙會審,參與施工設計和施工方案H勺制定。
三、指導各專業班組按圖紙規定或設計規定,施工規范進行施工。
四、配合工程師處理生產施工中碰到的各類問題。
五、配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質量關。
六、按施工規范和驗收原則對分部、分項工程做好質檢內業。
七、對工程項目所需檢查的每個科目,必須做好準備,按國家統一規定,報質檢
站進行試驗。
八、工程竣工前將所有為業資料圖紙整頓完畢,按原則和規定報送上級有關普門。
九、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查,對不符和安全衛生條件的要堅決
予以糾正。
十、在編制施工組織設計中,要有針對性地編制標號衛生、環境保護安全等方面
地技術保障措施。
計劃、記錄員崗位職責
為了抵達國家對應法律、法規及質量、環境、職業健康安全管理體系的)規定,
結合我企業實際狀況制定崗位職責:
一、計劃、記錄員要認真貫徹學習國家《記錄法》和對應的法律、法規。
二、計劃工作要服務于生產、按照企業生產的需求,合理制定施工進度計劃和
物資設備供應計劃。
三、編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行,滿足顧客和施工日勺規定。
四、記錄報表要真實的反應企業狀況,不行弄虛作假、欺上瞞下。
五、按照企業的總體規定編制每季度、月、旬計劃,計劃實行中出現H勺偏差時.,
及時調整計劃。
六、制定有效的保證計劃順利實行的措施方案。注意協調總分包和各專業工種在
施工時間上安排。
七、隨時深入工地檢查計劃的執行狀況。對檢查的成果形成書面處理意見,上報
主管經理,并抄報項目部。
施工工長崗位職責
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參與工程項目歐I圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案
的制定,熟悉圖紙和設計規定。
三、根據省、市有關規定,做好施工現場暫設建筑的I安全生產,
文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙規定
和設計規定進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計戈IJ,圖紙規定和設計規定進行
施工,對每一分項分部工程竣工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗
收原則H勺進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須通過驗收合格才能進
行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章
作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好多種女備,使設備處
于良好狀態,做好周轉材料日勺充足運用。
八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的J入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要采用特殊的保管措施減少污染源。
電工職責
一、現場變配電高壓設備,不管帶電與否,單人值班不準超越欄從事修理工作。
二、在高壓電區域內,部分停電工作時,人體與帶電部分保持安全距離,并需有
人監護。
電壓(千伏)距離(米)
6如下0.35
10—350.60
440.90
三、電氣設備是金屬外殼H勺必須接地或接零。同一設備可做接地或接零,同一供
電網不容許有的接地有日勺接零。
四、電氣設備所用保險絲(片)的額定電流應與其負荷容量相適應。嚴禁用其他
金屬線替代保險絲(片)。
五、施工現場夜間臨時照明電線及燈具,高度不低于2.5m,易燃易爆場所應
用防爆燈具。
六、照明開關,燈口及插座等,應對的接入火線及零線。
七、驗明設備或線路確認無電后,即將檢修設備或線路做短路接地。
八、裝設接地線,應由二人進行,先接接地端,拆除時次序相反。拆、接時均
穿戴絕緣保護用品。
九、接地線應使用載面積不不不不大于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴
禁用纏繞的措施,進行接地和短路。
十、發電機室應設置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設備。
十一、發電機到配電盤和一切用電設備上的導線,必須絕緣良好,接頭牢固,并
架設在絕緣支柱上,不準拖目前地面上。
十二、發電機運轉時,嚴禁人體接觸帶電部分,必須帶申作業時,應有絕緣防護
措施。
電焊工職責
一、電焊機外殼必須接地良好,要設單獨的開關,必須絕緣良好。
二、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設備必須先切斷電源。
三、把線、地線、嚴禁與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備替代零線,要
有地線接頭,必須連接牢固。
四、多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應有隔交板。
五、雷電時,應停止露天作業。
六、施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。
七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時,應經有關部門檢試許可后,方
可施焊。
八、工作結束,應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離
開。
九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙快發生器的室件和管路接頭,
不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘,嚴禁用明火照明。乙快發生器應每天換
水。
十、乙煥發生器,不得放置在電線的正下方,與氧氣瓶不得同放在一處,距易燃
易爆物品和明火的距離,不得少于10mo
十一、氧氣瓶應有防震膠圈、旋緊安全帽,并防止曝曬。凍結液用熱木加熱,不
準有火烤。
十二、點火時,焊槍口不準對人。正在燃燒口勺焊槍不得放在工作件地面上,帶有
乙煥和氧氣時,不準入在金屬容器內.
十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割,
帶電設備應先切斷電源。
十四、電石應放在通風良好、不漏雨、干燥口勺地方,移動將桶上口勺小蓋打開。
十五、鉛焊時,場地應通風良好,皮膚外露部分應涂護膚油脂,工作完畢應洗漱。
十六、工作完畢,應將氧氣瓶氣閥關好,檢查操作場地,確認無明火危險,方準
離開。
架子工職責
一、木桿應采用剝皮杉木和其他多種堅韌硬木。楊木、柳木、搬木、油松和
腐朽、析裂、桔節易如木桿,一律嚴禁使用。
二、木腳手立桿,有效部分的小頭直徑不得不不不大于7cm;木桿有效部分的
小頭直徑在6—8cm之間的)可雙桿合并或單根加密使用。
三、木腳手板應用厚度不不不不大于5cm/、J杉木或松木板,寬度以20一30cm
為宜。但凡腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節的不得使用。板的兩端8cm處應
用鍍鋅鐵絲箍繞2-3圈或用鐵皮釘牢。
四、木腳手架的立桿應埋入地下30—50cm,埋桿前先挖好土坑、將底部扎實并
墊以破石,如遇松土或者無法挖坑時,應綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得不
不大于L5m;大橫桿間距不得不不大于L2m;小模桿間距不得不不大于1m。
五、單排腳手架的小模桿插入墻內不得少于24cm,伸出大橫桿外不得少于10cm,
通過門口和通道時,小模桿啊間距不不大于1m時應綁吊桿:間距不不大于2m
時,吊桿下需加設頂撐。
六、腳手架口勺負荷量,每平方米不能超過270公斤。假如負荷量必須加大,應按
照施工方案進行架設。
七、腳手架的兩端、轉角處以及每6—7根立桿應設剪刀撐和支桿,架子高度
在7m以上或無法設支桿時,每高4m,水平每7m,腳手架必須同建筑物連接牢固。
八、架子口勺鋪設寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪,離墻面不得大20cm,不得
有空隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm,對頭接時應設雙排小橫桿,在架
拐彎處腳手板應交叉搭接、墊平腳手板應用木塊,并且要釘牢、不得用磚墊。
九、翻腳手板應由兩人由里往外按次序進行,在銅第一塊或翻到最外一塊腳手板
時,必須掛牢安全帶。
十、上料斜道的鋪設寬度不得不不不大于L5m,坡度不得不不大于一比三、防
滑條的間距不得大30cmo
十一、砌墻高度超過41n時,必須在墻外搭設能承160公斤荷重的安全網或防護
擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設一道固定向安全網。同步再設一道施工高
度提高的安全網。
十二、搭設安全網應每3m設一根支桿,支桿與地平一般須保持45度,任意樓層
支網須事先埋設鋼筋環或在墻里外側各綁一道橫開。網應外高里低,網與網之間
須接嚴密,網內的雜物要隨時清出。
十三、腳手架、井架、門架安裝完畢,必須經施工負責人驗收合格后方準使用。
十四、拆除腳手架,周圍應設圍欄或警戒標志,并設專人看守、嚴禁入內,拆除
應按次序由上而下,一步一清,不準上下同步作業。
十五、拆下口勺腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料,應向下傳遞或用繩吊下,
嚴禁往下投扔。
十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁(挑梁材質結實)不得少于三圈,卡頭的卡子
不少于三個,每個吊欄不少于兩根保險繩,每次提高后保險繩與吊欄卡牢固定。
鋼絲繩不得與建筑物或其他構件磨擦,靠近時應用墊物或滑輪隔開,用手扳葫蘆
降的吊欄,操縱時嚴禁同步扳動前進桿與返向桿,降落時要先取掉前進桿上的套
筐,然后扳動返向桿漸漸降落。
卷揚機手職責
一、卷揚機應安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。
二、作業前,應檢查樞.絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認安全可
靠,方準操作。
三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整潔,作業中最小需保留三圈。
四、作業時不準有人跨越卷揚機H勺鋼絲繩,鋼絲繩應設保護板。
五、吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,并應用棘輪保險卡牢。
六、操作時,嚴禁私自離開崗位。
七、工作中要聽眾指揮人員的信號,信號不明或也許引起事故時,應暫停操作,
待弄清狀況后方可繼續作業。
八、作業中忽然停電,應立即拉開閘刀,并將運物放下。
塔吊司機職責
一、起重機日勺指揮人員必須通過培訓獲得合格證后,方可擔任指揮。作業時操
作人員親密配合。操作人員應嚴格執行指揮人
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