昆明鋼鐵控股公司基本情況一企業簡介

昆明鋼鐵控股有限公司始建于1939年，是云南省國資委監管的骨干型企業。經過多年發展，已轉型為六大產業為主的綜合性特大企業集團，主要業務包括鋼鐵冶金、礦業開發、煤焦化工、水泥建材、現代物流、節能環保、新興材料、裝備制造、裝備制造、建筑置業、文化旅游、健康養老、金融服務等，是中國企業500強之一。2016年昆明鋼鐵控股有限公司實現主營業務收入808億元，其中，鋼鐵產業收入324億元，非鋼產業484億元。歷史沿革1939年2月中國電力制鋼廠1979年2月昆明鋼鐵公司1959年6月昆明鋼鐵廠1999年9月昆明鋼鐵集團有限責任公司昆明鋼鐵控股有限公司2003年1月2007年8月武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司1993年產鋼首次突破100萬噸2004年云南省第一個年銷售收入過百億元的省屬企業2015年多元產業收入首次超過鋼鐵主業收入企業愿景：實現制造商向服務商轉變企業使命：建“兩型”企業、謀員工福祉、盡社會責任企業戰略：鋼鐵筑基、多元并舉、產融結合、綠色發展企業形象：紅土高原的鋼鐵脊梁發展定位股權關系云南省國資委昆明鋼鐵控股有限公司84.96%昆明和澤投資中心15.04%昆明鋼鐵集團有限責任公司100%武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司47.41％武鋼集團48.41％云南省投資控股集團有限公司云南省工業投資控股集團有限責任公司云南錫業集團有限責任公司云南銅業（集團）有限公司2.88%0.86%0.29%0.14%相關產業公司相關產業公司治理結構董事會監事會各專業委員會董事會辦公室公司辦公室戰略發展部（資本運營部）經營財務部經濟運行部（節能減排中心）監審風控部組織人事部科技創新中心安全監管部土地房產部企業文化部總經理副總經理成員單位昆明鋼鐵控股有限公司昆明鋼鐵集團有限責任公司

武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司云南玉溪大紅山礦業有限公司云南昆鋼電子科技信息公司云南昆鋼養生敬老有限公司昆明工業職業技術學院68.46%50%53.61%云南煤業能源股份有限公司云南水泥建材集團有限公司云南天朗節能環保集團有限公司云南昆鋼重型床被制造集團有限公司云南昆鋼建設集團有限公司云南永樂海外投資有限公司云南楚豐新材料集團有限公司云南寶象物流集團有限公云南昆鋼金融控股集團有限公司云南昆鋼資產經營管理有限公司云南華創文化旅游集團有限公司云南昆明焦化制氣有限公司主要產業二主要產業昆鋼公司鋼鐵產業礦業產業水泥產業煤化工產業建筑產業現代物流產業新型材料產業節能環保產業文化旅游產業裝備制造產業主要產業主要由武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司承載。在主動去產能后，現有年產700萬噸鋼綜合生產能力。主導產品涵蓋有棒材、線材、熱軋板帶、冷軋板帶等。11鋼鐵產業12礦業產業主要由玉溪大紅山礦業有限公司、攀枝花昆鋼集團有限公司、臨滄礦業公司等企業承載。主導產品以鐵精礦為主，現已形成年產610萬噸的采選能力。主要產業主要由云南水泥建材集團公司承載。目前形成水泥產能2765萬噸，水泥產量1973.3萬噸的規模。在云南省內水泥產業中品種最齊全、產業鏈條最長。14水泥產業13煤化工產業主要由云南云煤能源股份公司承載。目前具有200萬噸的焦炭、20.21萬噸的煤化工副產品、6.87萬噸原煤、8.7萬噸煤氣生產能力。主要產業15現代物流產業主要由云南寶象物流集團有限公司承載。主要業務涵蓋運輸倉儲、搬運裝卸、國內貿易等。已建成運營安寧工業物流園、昆明王家營物流中心項目。在建大理滇西物流商貿城等項目。16節能環保產業主要由云南天朗節能環保集團有限公司承載。主要業務涵蓋流體管道輸送、固廢危廢處理、水處理、環境監測、工業節能、智能遠程運維等。主要產業主要由云南昆鋼重型裝備制造集團有限公司承載。主導產品涵蓋隧道掘進裝備、智能輸送裝備、礦冶裝備、風電和水利裝備、環保設備、大型及特殊鑄鍛件、電子計量產品、耐磨材料和各類配備件，并提供多元化工業服務。18裝備制造產業17新型材料產業主要由云南楚豐新材料集團有限公司承載。主導產品涵蓋鈦及稀有金屬材、粉末冶金、石頭紙及制品、金屬復合材、氮化鎵微波功率器件等。主要產業主要由云南華創文化旅游集團有限公司承載。主要項目有昆明索菲特大酒店、香格里拉雪映金沙大酒店、攀枝花紅格溫泉假日酒店、麗江玉和苑度假公寓、橋鋼影視文化基地等。110文化旅游產業19建筑產業主要由云南昆鋼建設集團有限公司承載。主要業務涵蓋綠色鋼結構建筑的設計制作、房地產開發、新型建材研發和生產，智能化立體車庫、電梯的研發和生產等。發展規劃三54321鋼鐵主業和非鋼產業實現銷售收入1200億元以上資產盈利能力顯著提高，鋼鐵主業與非鋼產業總體保持盈利，實現資產保值增值鋼鐵主業核心競爭力進一步增強，多元產業形成重要支撐，企業綜合實力明顯提升，員工生活隨著企業發展質量和效益的提高進一步改善。全員勞動生產率在“十二五”末的基礎上提高20%以上資產結構進一步優化，資產負債率力爭控制在65%左右“十三五”發展目標重點任務之一：深入推進供給側結構性改革132645057積極化解過剩產能。確保去產能后職工平穩分流安置。推進傳統產業結構調整，延伸產業鏈；優化產能布局，加快推進昆鋼本部冶金工廠搬遷至昆鋼新區。持續推進組織結構調整優化，壓縮管理層級。采取多種形式去杠桿，降低企業資產負債率。加快剝離低效無效資產。完成“僵尸企業”出清。加快企業辦社會職能和“三供一業”分離移交工作。加強科技創新，打造一批創新平臺、突破一批關鍵技術、落實一批科技成果產業化項目。重點任務之二：推進混合所有制改革積極推動集團公司層面混合所有制改革。充分發揮云煤能源上市公司平臺，加快重組整合力度，優化產業做大市值。積極培育現代物流、節能環保等產業公司上市。加大二、三級企業層面混合所有制改革力度。推動企業招股招商項目落地。在符合條件的企業中穩妥開展員工持股試點。12345重點任務之三：調整優化國有資本布局結構5成立海外發展平臺，重點推進孟加拉200萬噸鋼鐵示范園區項目。4加快昆焦轉型升級項目、昆鋼本部搬遷改造和轉型、安寧綠色用鋼產業園、氮化鎵等重大項目的推進。3通過無償劃轉、資產置換等方式進行內部資產重組，實現資產優化配置。2明晰企業功能定位，實現分類定責、分類考核、分類激勵，突出主業發展優勢。1優化布局結構。引導和推動國有資本向滇中新區、產業園區和沿邊開發開放試驗區布局。重點任務之四：健全完善現代企業制度健全完善法人治理結構。規范落實董事會職權，健全董事會考核經營層工作機制。建立董事會專業委員會，提高公司決策的科學性。完善市場化選人用人機制。推進市場化選聘經營管理者改革，逐步形成選聘市場化、管理契約化、退出制度化的選人用人機制。暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道。全面開展“三項制度”改革試點。深化薪酬分配制度改革。建立與企業經濟效益掛鉤的工資決定機制。突出業績導向，分類設置一企一策的考核指標。加大考評結果的運用。加大對專業技術人員管理改革。按照現代企業制度“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求，加快二、三級企業公司制改革。2341Thanks！9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。2025/3/262025/3/262025/3/263/26/20253:57:31PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。2025/3/262025/3/262025/3/26Mar-2526-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2025/3/262025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202513、志不立，天下無可成之事。2025/3/262025/3/262025/3/262025/3/263/26/202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26三月20252025/3/262025/3/262025/3/2615、會當凌絕頂，一覽眾山小。三