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文檔簡介
經濟師中級考試《工商管理》歷年真題
卷及答案解析
1.B2C電子商務分為(
A.綜合型B2C和簡單型B2C
B.綜合型B2C和垂直型B2C
C.綜合型B2C和水平型B2C
D.垂直型B2C和水平型B2C
【答案】:B
【解析】:
B2C電子商務分為綜合型B2C和垂直型B2Co綜合型B2C是指中間商
或零售商通過電子商務平臺向消費者提供多種類型的商品,其典型的
代表是Amazon、京東和當當。垂直型B2c專注于某一特定的細分市
場而不是綜合的商品。
2.某自行車生產企業為提高主打產品的市場占有率,加大營銷宣傳,
采用多種促銷手段,發現潛在顧客,提高產品銷售額。該企業采取的
成長戰略是()o
A.市場開發戰略
B.新產品開發戰略
C.產品滲透戰略
D.成本領先戰略
【答案】:C
【解析】:
市場滲透戰略是企業通過更大的市場營銷努力,提高現有產品或服務
在現有市場上的份額,擴大產銷量及生產經營規模,從而提高銷售收
入和盈利水平。A項,市場開發戰略是將現有產品或服務打入新市場
的戰略;B項,新產品開發戰略是企業在現有市場上通過改造現有產
品或服務,或開發新產品、服務而增加銷售量的戰略;D項,成本領
先戰略又稱低成本戰略,即企業的全部成本低于競爭對手的成本,甚
至是同行業中的最低成本。
3.最受關注和最為重要的技術轉移方式是()。
A.產、學、研聯盟
B.創辦新企業
C.技術許可證轉讓
D.技術援助
【答案】:C
【解析】:
目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是許可證轉讓方式(包括
專利和非專利科技成果),通常稱之為“技術轉讓”。這是一種有償的
轉移方式,技術以商品形式在技術市場中進行交易。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
4.我國專利法規定,發明專利權的保護期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C
【解析】:
我國《專利法》規定,發明專利權保護期限為20年,實用新型和外
觀設計專利權保護期限均為10年。
5.由于消費者對某產品缺乏了解,導致該產品在市場上難以打開銷
路。市場對該產品的需求狀況稱為()。
A.負需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求
【答案】:C
【解析】:
無需求是指顧客對為其設計、提供的產品漠不關心,認為可有可無的
需求狀態。這種狀態產生的原因是人們不了解產品;不習慣使用這種
產品;認為過去沒有這種東西沒覺得不好,現在有了這種產品也沒感
覺有太大變化。
6.在市場調研的原始資料收集方法中,能夠實現實時對數據進行整體
統計或圖表統計的是()。
A.網絡調研系統
B.街頭訪問
C.入戶訪問
D.電話調查
【答案】:A
【解析】:
網絡調研系統有專門為網絡調研設計的問卷連接及傳輸軟件。這種軟
件設計無須使用程序,包括整體問卷設計、網絡服務器、數據庫和數
據傳輸程序。一種典型的用法是:問卷由簡易的可視問卷編輯器產生,
自動傳送到因特網服務器上,通過網站,使用者可以隨時在屏幕上對
回答數據進行整體統計或圖表統計。
7.根據弗農的產品生命周期理論,廠商在產品創新階段最有利、最安
全的抉擇是()。
A.對外間接投資
B.對外直接投資
C.出口貿易
D.進口貿易
【答案】:c
【解析】:
弗農將產品生命周期劃分為產品創新階段、產品成熟階段和產品標準
化階段。其中,在產品創新階段,廠商壟斷技術訣竅,此時最有利、
最安全的抉擇是在國內生產,大部分產品供應國內市場,并通過出口
貿易的形式滿足國際市場的需求。
8.有兩個投資方案,投資的時間和數額相同,甲方案從現在開始每年
現金流入4000元,連續6年;乙方案從現在開始每年現金流入6000
元,連續4年,假設它們的凈現值相等且小于0,則()。
A.甲方案優于乙方案
B.乙方案優于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
E.甲乙在經濟上是等效的
【答案】:D|E
【解析】:
凈現值法的決策規則是:在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈
現值為正則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中,在可選方案
中選擇凈現值最大的方案。已知上述兩個投資方案的凈現值相等且小
于0,所以這兩個方案都是不可行的,在經濟上是等效的。
9.企業投資決策就是運用籌集到的資金,確定較佳或最佳的投資項
目,以獲取投資收益。企業在進行投資決策時,需要用特定的指標對
投資方案的可行性進行分析和評價,主要有()。
A.貼現現金流量指標
B.非貼現現金流量指標
C.貼息現金流量指標
D.非貼息現金流量指標
E.貼現收入指標
【答案】:A|B
【解析】:
企業在進行投資決策時,需要在進行準確的現金流量估算的基礎上,
用特定的指標,包括貼現指標和非貼現指標,對投資方案的可行性進
行分析和評價。
10.下列投資決策評價指標中,無法反映項目收益情況的是()o
A.凈現值
B.獲利指數
C.內部報酬率
D.投資回收期
【答案】:D
【解析】:
投資回收期是指回收初始投資所需要的時間,一般以年為單位。投資
回收期法的概念容易理解,計算簡便,但這一指標沒有考慮資金的時
間價值,沒有考慮回收期滿后的現金流量狀況。
11.市場營銷微觀環境包括()o[2013年真題]
A.公眾
B.競爭者
C.自然環境
D.文化環境
E.顧客
【答案】:A|B|E
【解析】:
市場營銷微觀環境是指對企業服務其顧客的能力構成直接影響的各
種力量,包括企業本身及其競爭者、市場營銷渠道企業、顧客和各種
公眾。CD兩項屬于市場營銷宏觀環境因素。
12.()的主要收入來源于為客戶提供的互聯網廣告服務。
A.搜索引擎服務商
B.專業性目錄服務商
C.網上零售商
D.虛擬市場
【答案】:B
【解析】:
目錄服務商可分為綜合性目錄服務商、商業性目錄服務商和專業性目
錄服務商。其中,專業性目錄服務商的主要收入來源于為客戶提供的
互聯網廣告服務。
13.以改進一個業務單位在它所從事的行業中,或某一特定的細分市
場中所提供的產品和服務的競爭地位為工作重點的企業戰略層次是
()o
A.企業總體戰略
B.企業職能戰略
C.企業業務戰略
D.多元化戰略
【答案】:C
【解析】:
企業業務戰略又稱競爭戰略或事業部戰略,它是指企業內部各部門和
所屬單位在企業總體戰略指導下,經營管理某一個特定的經營單位的
戰略計,劃。企業業務戰略是經營一級的戰略,它的重點是要改進一個
業務單位在它所從事的行業中,或某一特定的細分市場中所提供的產
品和服務的競爭地位。
.從現代物流系統觀點來看,企業倉儲管理具有的功能是()
14o
A.供需調節功能
B.價格調節功能
C.調節貨物運輸能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.降低物料成本的功能
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
企業的倉儲活動是伴隨著生產的不斷發展而出現的,從現代物流系統
觀點來看,企業倉儲管理具有以下的功能:①供需調節功能;②價格
調節功能;③調節貨物運輸能力的功能;④配送和流通加工的功能。
15.企業高層領導決定企業戰略,并強制下級管理人員實施,這種戰
略實施模式為()模式。[2016年真題]
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:A
【解析】:
在企業戰略實踐中,戰略實施包括指揮型、變革型、合作型、文化型
和增長型五種模式。其中,指揮型模式的特點是:企業高層領導者考
慮的是如何制定一個最佳戰略。戰略制定者要向企業高層領導提交企
業戰略的方案,企業高層領導經研究后做出決策,確定戰略后,向企
業管理人員宣布企業戰略,然后強制下層管理人員執行。
16.裝卸搬運可分為連續裝卸、間歇裝卸,其分類依據是裝卸搬運的
()o
A.物流設施
B.作業特點
C.對象
D.運動形式
【答案】:B
【解析】:
根據不同標準,可以將裝卸搬運分為不同種類。按裝卸搬運施行的物
流設施、設備對象分類,可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽
車裝卸、飛機裝卸等;按裝卸搬運的作業特點分類,可分成連續裝卸
與間歇裝卸兩類。
17.營業杠桿系數是指()的變動率與銷售額(營業額)變動率的比
值。
A.經營費用
B.變動成本
C.財務費用
D.息稅前利潤
【答案】:D
18.生產型企業在進行生產能力核算時,應首先計算()的生產能力。
A.設備組
B.工段
C.車間
D.企業
【答案】:A
【解析】:
企業生產能力的核算,是根據決定生產能力的三個主要因素,在查清
和采取措施的基礎上,首先計算設備組的生產能力,平衡后確定小組、
工段、車間的生產能力,然后各車間進行平衡確定企業的生產能力。
19.某企業給上夜班的員工發放夜班工作津貼,這種津貼屬于()。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.補償薪酬
D.間接薪酬
【答案】:C
【解析】:
補償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動付出和工作風險承擔所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、
補貼等形式。
20.企業倉儲管理的主要任務有()。
A.有效利用倉儲設施
B.保證及時準確的物資供應
C.合理儲備材料
D.提高庫存量
E.確保倉儲物資的安全
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
企業倉儲管理的主要任務包括:①倉儲設施規劃和利用,合理規劃并
有效利用各種倉儲設施;②保管倉儲物資,做好倉儲物資的驗收、發
送以及保管工作,保證企業生產及時準確地獲得適合、完好的物資供
應;③合理儲備材料;④降低物料成本;⑤重視員工培訓,提高員工
業務水平;⑥確保倉儲物資的安全。D項,應當合理儲備材料,過多
的材料儲備會占用大量的流動資金,因此倉儲管理必須對各項物資的
儲備量予以正確的規劃,以保證其合理的儲存數量,而不是提高庫存
量。
21.在電子商務分類中,B2c是指()o
A.企業對企業的電子商務
B.企業對消費者的電子商務
C.消費者對消費者的電子商務
D.線上對線下的電子商務
【答案】:B
【解析】:
B2c是“BusinesstoCustomer”的縮寫,它是指企業與消費者之間的
電子商務。
22.新的資本結構理論中的信號傳遞理論認為,公司可以通過調整()
來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的消息、。
A.獲利指數
B.資本結構
C.營業杠桿系數
D.資產結構
【答案】:B
【解析】:
信號傳遞理論認為,公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力
和風險方面的消息,以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理
論,公司被低估時會增加債權資本。反之,公司價值被高估時會增加
股權資本。
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23.某企業與30多家生產商組成聯盟,該企業為聯盟盟主,負責協調
和沖突仲裁,統一計劃、管理、調度聯盟內的各種資源,這種企業模
式屬于()。
A.星形模式
B.扁平模式
C.聯邦模式
D.平行模式
【答案】:A
【解析】:
星形模式是一種有盟主的企業聯盟組織形式。這種聯盟以盟主企業為
核心,由盟主企業統一計劃、管理、調度聯盟內的各種資源并負責監
督成員企業產品的質量。
24.最佳資本結構指的是企業預期的綜合資本成本率最低且()的資
本結構。
A.利潤最大化
B.股票價值最大化
C.企業價值最大化
D.投資最大化
【答案】:C
【解析】:
企業資本結構決策即確定最佳資本結構。最佳資本結構是指企業在適
度財務風險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時使企業
價值最大的資本結構。
25.單件小批生產企業安排生產進度時,應注意的事項有()o
A.優先安排延期罰款少的訂單
B.優先安排國家重點項目的訂貨
C.優先安排生產周期短的訂貨
D.優先安排原材料價值和產值量高的訂貨
E.優先安排交貨緊的訂貨
【答案】:B|D|E
【解析】:
單件小批生產任務時緊時松,設備負荷忙閑不均,安排生產進度的出
發點,只能是盡量提高企業生產活動的經濟效益。為此安排進度時應
注意到:①優先安排延期罰款多的訂單;②優先安排國家重點項目的
訂貨;③優先安排生產周期長、工序多的訂貨;④優先安排原材料價
值和產值高的訂貨;⑤優先安排交貨期緊的訂貨。
26.如果股票市場處于上升趨勢中,公司的股票價格被高估,根據資
本結構理論中的信號傳遞理論,公司應選擇()的方式籌資。
A.發行股票
B.發行債券
C.維持資本結構不變
D.發行混合型證券
【答案】:A
【解析】:
信號傳遞理論認為,公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力
和風險方面的消息,以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理
論,公司被低估時會增加債權資本。反之,公司價值被高估時會增加
股權資本。因此,在公司股票價格被高估時,公司應選擇發行股票的
方式籌資。
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27.關于服務質量差距模型,下列說法正確的有()。
A.該模型說明了服務質量是如何形成的
B.該模型介紹了分析和設計服務質量時需要考慮的步驟和要素
C.決定服務質量的要素之間有五種差異
D.服務質量差距模型是專門用來分析質量問題根源的模型
E.服務質量差距模型有助于指導管理者發現引發質量問題的根源,并
尋找適當的消除差距的措施
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C項,決定服務質量的要素之間有五種差異:質量感知差距、質量標
準差距、服務傳遞差距、市場溝通差距和感知服務差距。
28.在經營活動中善于敏銳地觀察事物,并提出大膽的、新穎的設想,
并進行周密分析,拿出可行的思路付諸實施所表現出來的能力是()。
A.決策能力
B.創造能力
C.溝通能力
D.應變能力
【答案】:B
【解析】:
創造能力是一個經營者的核心能力,它表現為在經營活動中善于敏銳
地觀察舊事物的缺陷,準確地捕捉新事物的萌芽,提出大膽的、新穎
的設想,并進行周密分析,拿出可行的思路付諸實施。
29.營業杠桿是由于企業成本費用中存在()而產生的風險收益放大
效應。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現成本
D.固定財務費用
【答案】:B
【解析】:
營業杠桿又稱經營杠桿或營運杠桿,是指在某一固定成本比重的作用
下,當銷售額(營業額)增減時,息稅前利潤會有更大幅度的增減,
定量衡量這一程度用營業杠桿系數。營業杠桿是由于固定成本的存在
而產生的效益。
30.對企業外部環境分析的層次可以分為()。
A.宏觀環境分析、微觀環境分析
B.宏觀環境分析、行業環境分析
C.人文社會環境分析、自然環境分析
D.政治法律環境分析、自然環境分析
【答案】:B
【解析】:
外部環境分析是企業戰略管理的基礎,其任務是根據企業目前的市場
“位置”和發展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。外部環境
分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析。
.渠道沖突有()
31o
A.垂直渠道沖突
B.選擇渠道沖突
C.水平渠道沖突
D.多渠道沖突
E.密集渠道沖突
【答案】:A|C|D
【解析】:
渠道沖突包括:①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。
②水平渠道沖突。即某一渠道內同一層次的成員之間的沖突。③多渠
道沖突。即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售
其產品,這些渠道之間的沖突。
32.物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。
A,在制品凈生產計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產計劃
E.車間的生產作業計劃
【答案】:B|C|D
【解析】:
物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處
理信息三大部分,它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。主
生產計劃又稱產品出產計劃,它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸
入。
33.下列生產指標中,屬于成批輪番生產企業期量標準的有()。
A.生產間隔期
B.生產周期
C.生產提前期
D.批量
E.節拍
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
成批輪番生產企業的期量標準有批量、生產周期、生產間隔期、生產
提前期等。E項屬于大批大量生產企業的期量標準。
34.在行業生命周期的成熟期,市場需求呈現出多樣化、復雜化與個
性化的變化趨勢,市場競爭更為激烈,這時企業應積極實施()。
A.成本領先戰略
B.無差異戰略
C.集中戰略
D.差異化戰略
【答案】:D
【解析】:
進入行業成熟期后,一方面行業的市場已趨于飽和,銷售額已難以增
長;另一方面行業內部競爭異常激烈。此時企業應采取差異化戰略,
通過提供與眾不同的產品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一
種獨特的優勢。
35.由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發,這種
研發模式稱為()o
A.自主研發
B.委托研發
C.合作研發
D.研發外包
【答案】:C
【解析】:
合作研發是指企業、科研院所、高等院校、行業基金會和政府等組織
機構,為了克服研發中的高額投入和不確定性、規避風險、縮短產品
的研發周期,應對緊急事件的威脅,節約交易成本而組成的伙伴關系。
36.某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為
120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中
領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接
競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該
企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼
燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方
面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,
向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。
根據以上資料,回答下列問題:
⑴根據盈虧平衡定價法,該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為
()萬個。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:c
【解析】:
由題意,該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量=固定成本/(目
標價格一單位可變成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=
1000000(個)=100(萬個)。
(2)該企業對新型護眼燈采取的市場定位策略是()。
A.重新定位策略
B.產品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【答案】:C
【解析】:
市場定位策略主要有:①避強定位策略;②迎頭定位策略;③重新定
位策略。其中,迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定位
策略,采用這種策略的企業應具有比競爭對手強的實力。結合案例資
料信息“新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析,
可知該企業采用的是迎頭定位策略。
⑶關于該企業對新型護眼燈采用的渠道策略的說法,正確的是()o
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【答案】:A|C
【解析】:
渠道商的選擇策略主要包括:①獨家分銷;②選擇分銷;③密集分銷。
其中,選擇分銷即制造商從所有愿意經銷其產品的中問商中挑選幾個
最合適的中間商來銷售其產品。根據案例資料信息”為了進一步提高
銷量企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中出5家銷售新型護眼
燈”可知其為選擇分銷。分銷渠道的類型包括:①零層渠道;②一層
渠道;③二層渠道;④三層渠道。即生產者先將產品供應給批發商,
再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終消費者。該案例的分銷
渠道中包括“批發商、零售商”兩個層級,因此屬于二層渠道。
⑷該企業為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是()o
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【答案】:C
【解析】:
促銷策略有:①拉引策略,即生產商為喚起顧客的需求,主要利用廣
告與公共關系等手段,極力向消費者介紹產品及企業,使他們產生興
趣,吸引、誘導他們來購買;②推動策略,即生產商運用人員推銷和
銷售促進,將產品由生產商向批發商推銷,再由批發商向零售商推銷,
最后再由零售商向消費者推銷。案例中,該企業開展促銷活動,在電
視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸
引消費者購買,這屬于拉引策略。
37.公司經理選任和解聘的決定權屬于公司的()o
A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會
【答案】:B
【解析】:
作為董事會的輔助機構,經理的選任和解聘均由董事會決定。對經理
的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監控的主要手段。董事會在
選聘經理時,應對候選者進行全面綜合的考查。
38.
專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是()。
A.人才招聘會招聘
B.校園招聘
C.網絡招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D
【解析】:
獵頭公司是一種與職業介紹服務機構類似的中介機構,但由于他們有
特殊的運作方式和服務對象,所以經常被看作是一種獨立的招聘方
式。獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員。
39.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為()。
A.市盈率
B.權益比率
C.權益乘數
D.市凈率
【答案】:A
【解析】:
評估者應當根據評估目的、評估對象、價值類型、資料收集情況等相
關條件,恰當選擇評估方法。價值評估方法主要有收益法、市盈率法、
市凈率法、市盈率相對盈利增長比率法。市盈率是某種股票普通股每
股市價(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。
40.常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃
子里”指的是()動機。
A.市場導向型
B.降低成本導向型
C.優惠政策導向型
D.分散投資風險導向型
【答案】:D
【解析】:
國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、
技術與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優惠政策導向型動
機。其中,分散投資風險導向型動機下投資的目的主要是分散和減少
企業所面臨的各種風險。也就是說,“不要把所有雞蛋放在一個籃子
里二
4L下列各項中,不屬于技術創新決策定性評估方法的是()。
A.動態排序列表法
B.輪廓圖法
C.評分法
D.概率分析
【答案】:D
【解析】:
技術創新決策中定性評估方法包括:①輪廓圖法;②檢查清單法;③
評分法;④動態排序列表法。D項屬于技術創新決策的定量評估方法。
42.某公司普通股股票的風險系數為1.1,市場平均報酬率為10%,無
風險報酬率為6%,根據資本資產定價模型,該公司普通股籌資的資
本成本率為()0
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%
【答案】:A
【解析】:
資本資產定價模型為:Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中,Rf為無風險報
酬率;Rm為市場平均報酬率;B為風險系數。由題可得,該公司普
通股籌資的資本成本率為:6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。
43.下列技術評價指標中,可用于評價技術的社會效益的有()。
A.就業效果
B.環境效果
C.技術擴散效果
D.技術的先進性
E.技術的投資收益
【答案】:A|B|C
【解析】:
技術評價,又稱技術評估,是對某種技術可能帶來的社會影響進行定
性定量的全面研究,從而對其利弊得失作出綜合評價的技術。對其可
以從技術層面、財務層面和設計層面、經濟方面進行評價。技術的社
會效益可從就業(效果)、環境(效果)、基礎設施(利用效果)、技
術擴散(效果)等方面評價。D項,技術的先進性是屬于技術方面的
評價;E項,技術的投資收益屬于財務效益方面的評價。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
44.某企業擬建立一項基金,每年初收入100000元,若利率為10%。
五年后該項基金本利和將為()元。
A.671560
B.564100
C.871600
D.610510
【答案】:D
45.確定產品品種指標的方法是()。
A.產品品種系列平衡法
B.盈虧平衡分析法
C.線性規劃法
D.臨界收益評價法
【答案】:A
【解析】:
產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業實力,按產品品種系
列平衡法來確定。
46.庫存控制的基本方法不包括()o
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生產法
D.帕雷托法
【答案】:C
【解析】:
庫存控制基本方法主要有:①定量控制法,又稱訂貨點法。它是連續
不斷地監視庫存余量的變化,當庫存量達到某一預定數值(訂貨點)
時,即向供貨商發出固定批量的訂貨請求,經過一定時間(固定提前
期)后貨物到達,補充庫存;②定期控制法,又稱訂貨間隔期法。它
是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當
時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度;③帕雷托法,又稱帕雷
托法。這個方法概括為:分清主次、分類管理。
47.為了落實企業黨風廉政建設的“兩個責任”,可以采取的措施有
()o
A.實施對企業領導人的日常監督管理和綜合考核評價
B.引導國有企業領導人員堅持理想信念
C.發揮企業黨組織的政治核心作用
D.建立責任追究制度
E.對企業權力的運行進行監督和制約
【答案】:B|D|E
【解析】:
為了更好地落實企業黨風廉政建設的“兩個責任”,可采取下列措施:
①通過黨性教育、法治教育和警示教育,引導國有企業領導人員堅持
理想信念,自覺踐行“三嚴三實”要求,正確履職行權;②建立責任
追究制度,并使其與企業考核等掛鉤,實行“一案雙查”;③推動國
有企業紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化,強化上
級紀委對下級紀委的領導;④對企業權力的運行進行監督和制約,運
用法治思維和法治方式反腐敗,構筑企業領導人不敢腐、不能腐、不
想腐的有效機制。
48.在不考慮通貨膨脹的情況下,投資報酬率的構成要素包括()。
A.綜合資本成本率
B.資金時間價值
C.個別資本成本率
D.風險報酬率
E.標準離差率
【答案】:B|D
【解析】:
在不考慮通貨膨脹的情況下,投資者預期的投資報酬率包括兩部分:
①資金的時間價值(投資者推遲消費要求得到的補償),它是不考慮
投資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率;②風險價值,即風
險報酬率,投資報酬率=資金時間價值(無風險報酬率)+風險報酬
率。
49.將企業資源集中于狹小的細分市場上,尋求成本領先優勢或差異
化優勢的戰略是()o
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.標新立異戰略
D.集中戰略
【答案】:D
【解析】:
集中戰略又稱專一化戰略,是指企業把其經營活動集中于某一特定的
購買者群、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略。與成本領先
戰略和差異化戰略不同的是,企業不是圍繞整個產業,而是面向某一
特定的目標市場開展生產經營和服務活動,以期能比競爭對手更有效
地為特定的目標顧客群服務。
50.集中在基礎科學和前沿技術領域的創新主要是()。
A.原始創新
B.集成創新
C.技術引進
D.引進、消化吸收再創新
【答案】:A
【解析】:
關于原始創新尚未有一個統一的界定,但達成的共識是,原始創新活
動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。原始創新是為未來發展奠定
堅實基礎的創新,其本質屬性是原創性和第一性。
51.企業的定價目標有()。
A.維護企業和產品形象
B.企業價值最大化
C.市場占有率最大化
D.維持企業生存
E.短期利潤最大化
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
在實踐中,企業的定價目標主要有以下幾種:①維持企業生存,當企
業面臨產量過剩、競爭激烈或者消費者需求發生變化時,它可能將維
持生存作為自己的主要目標;②短期利潤最大化,許多企業希望制定
的價格能實現短期利潤最大化;③市場占有率最大化,市場占有率是
企業經營狀況和產品競爭狀況的綜合反應;④維護企業和產品形象,
一些企業有知名的品牌和良好的企業形象,與之相應的是產品的高價
格策略。
52.平衡計分卡將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值,平
衡計分卡的設計包括()等內容。
A.財務層面
B.顧客層面
C.生產層面
D.內部經營流程層面
E.學習與成長層面
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
平衡計分卡的設計包括四個方面:①財務角度;②顧客角度;③內部
流程角度;④學習與成長角度。
53.B2c的一種特殊形式是(
A.B2B
B.020
C.C2C
D.B2G
【答案】:B
【解析】:
020電子商務是指線上與線下協調集成的電子商務。020電子商務把
互聯網與地面店完美對接,實現互聯網落地,讓消費者在享受線上交
易優點的同時一,又可享受線下貼心的服務,將線下商務的機會與互聯
網結合在一起。020電子商務實現信息和實物之間、線上和線下之間
的緊密聯系。某種程度上,020是B2c的一種特殊形式。
54.下列薪酬類型中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:A
【解析】:
由于基本薪酬是企業依據薪酬調查和員工的職位、職級、能力及工作
結果所支付給員工的報酬,因此,薪酬調查和職位等級的建立便成為
企業基本薪酬制度設計的前提。
55.某企業每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確
定,以達到目標庫存量為限度,該企業所采用的庫存控制方法是()。
[2016年真題]
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法
【答案】:B
【解析】:
庫存控制基本方法包括定量控制法(又稱訂貨點法)、定期控制
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