律師事務所檢查考核自評報告?一、律所基本情況[律所名稱]成立于[成立年份]，自成立以來，始終秉持著專業、誠信、高效的服務理念，致力于為客戶提供優質的法律服務。律所現有執業律師[X]名，實習律師[X]名，行政輔助人員[X]名。辦公場所位于[具體地址]，擁有現代化的辦公設施，為律師及工作人員提供了良好的工作環境。

律所業務涵蓋了民事、刑事、商事、行政等多個領域，能夠滿足不同客戶的多樣化法律需求。近年來，律所不斷拓展業務范圍，積極參與各類復雜案件的處理，在行業內樹立了良好的口碑。

二、自評依據及范圍本次自評依據[相關檢查考核標準文件名稱]的要求，對律所[考核時間段]內的各項工作進行全面自查。自評范圍包括但不限于律師隊伍建設、業務開展、內部管理、職業道德與執業紀律等方面。

三、自評內容及結果

（一）律師隊伍建設1.人員資質本所所有執業律師均依法取得律師執業證書，且不存在受到司法行政機關行政處罰或行業懲戒的情況。實習律師也按照規定完成了實習任務，實習期滿考核合格后，順利申請執業。律師隊伍中具有本科以上學歷的占比達到[X]%，其中具有碩士及以上學歷的律師占[X]%，學歷結構較為合理，為提供高質量法律服務奠定了堅實基礎。2.培訓與發展律所高度重視律師的培訓與發展，定期組織內部培訓和業務研討活動。[考核時間段]內，共組織內部培訓[X]次，內容涵蓋法律法規解讀、實務操作技巧、職業道德規范等方面，有效提升了律師的專業素養和業務能力。積極鼓勵律師參加外部培訓和學術交流活動，支持律師提升學歷層次和專業技能。本所律師在[具體年份]參加各類外部培訓和學術交流活動共計[X]人次，通過與同行的交流學習，拓寬了視野，帶回了先進的業務理念和經驗。

（二）業務開展1.業務領域拓展律所業務領域廣泛，除傳統的民商事、刑事、行政訴訟業務外，還積極開拓非訴訟業務，如法律顧問服務、企業并購重組、知識產權保護、金融證券等新興領域。在過去一年中，非訴訟業務收入占總收入的比例達到[X]%，業務結構進一步優化。通過與多家大型企業建立長期法律顧問關系，為企業提供全方位的法律服務，協助企業處理日常法律事務、防范法律風險，贏得了客戶的高度認可。2.案件辦理質量建立了完善的案件質量監督機制，對案件從受理、承辦、結案等各個環節進行全程跟蹤和質量把控。定期組織案件質量評查活動，對已辦結的案件進行逐一檢查，重點審查案件辦理過程中的程序合規性、法律適用準確性、文書制作規范性等方面。在[考核時間段]內辦理的案件中，勝訴率達到[X]%，當事人滿意度達到[X]%。對于重大、疑難、復雜案件，律所組織集體討論，充分發揮團隊優勢，確保案件辦理質量。3.業務收入情況[考核時間段]內，律所實現業務總收入為[X]萬元，較上一年度增長[X]%。業務收入穩步增長，主要得益于律所業務拓展能力的提升、品牌影響力的擴大以及客戶群體的不斷鞏固。在收入結構方面，訴訟業務收入占[X]%，非訴訟業務收入占[X]%，各業務板塊收入比例相對合理，體現了律所業務的多元化發展態勢。

（三）內部管理1.管理制度建設律所制定了一套完善的內部管理制度，涵蓋了律師執業規范、財務管理制度、行政管理制度、檔案管理制度等各個方面。各項制度明確了工作流程和標準，確保律所運營的規范化、科學化。定期對管理制度進行修訂和完善，以適應法律法規的變化和律所發展的需要。在[考核時間段]內，共修訂制度[X]項，新增制度[X]項，使管理制度更加符合實際工作要求。2.財務管理嚴格執行財務管理制度，建立健全財務賬目，確保財務信息真實、準確、完整。財務收支合規，費用報銷審批流程嚴格，不存在亂收費、私設小金庫等違法違規行為。定期進行財務審計，對律所財務狀況進行全面審查，及時發現和解決財務管理中存在的問題。[考核時間段]內，財務審計結果均符合相關規定，財務運行狀況良好。3.行政辦公管理加強行政辦公管理，合理配置辦公資源，提高工作效率。辦公設施設備齊全，能夠滿足律師及工作人員日常工作需要。注重律所文化建設，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。通過組織各類文體活動、定期召開工作會議等方式，增強律所凝聚力和向心力。4.檔案管理建立了規范的檔案管理制度，對各類業務檔案和文書檔案進行分類整理、歸檔保管。檔案管理人員具備專業知識和技能，能夠熟練操作檔案管理系統，確保檔案的安全和完整。在[考核時間段]內，檔案歸檔及時率達到[X]%，檔案查閱、借閱手續完備，未發生檔案丟失、損毀等情況。

（四）職業道德與執業紀律1.教育與培訓定期組織律師開展職業道德與執業紀律教育活動，通過學習法律法規、典型案例分析等方式，增強律師的職業道德意識和執業紀律觀念。在[考核時間段]內，共組織職業道德與執業紀律培訓[X]次，覆蓋律所全體律師及工作人員，確保每位人員都能深刻認識到遵守職業道德和執業紀律的重要性。2.監督與檢查建立了職業道德與執業紀律監督機制，設立專門的投訴舉報渠道，接受當事人及社會各界的監督。定期對律師的執業行為進行檢查，發現問題及時督促整改。在[考核時間段]內，未收到關于本所律師違反職業道德與執業紀律的投訴舉報。對于日常檢查中發現的個別律師在文書格式、庭審紀律等方面存在的輕微問題，及時進行了提醒和糾正，確保律師執業行為規范。

四、存在的問題與不足1.在業務拓展方面，雖然已經取得了一定的成績，但與同行業先進律所相比，仍存在業務領域拓展不夠深入、市場份額有待進一步擴大的問題。特別是在一些新興領域的業務開展上，還需要加大投入和探索力度。2.律師隊伍的專業化水平還有待提高。部分律師雖然在某一領域有一定的經驗，但缺乏深入的專業研究和系統的知識體系。需要進一步加強專業化培訓，培養更多的專業領軍人才，提升律所整體業務水平。3.內部管理信息化建設相對滯后。雖然律所已經使用了一些辦公軟件和管理系統，但在數據整合、流程優化、信息共享等方面還存在不足，影響了工作效率和管理效果。需要加大信息化建設投入，完善內部管理信息系統。

五、改進措施及計劃1.業務拓展方面制定詳細的業務拓展計劃，明確各業務領域的發展目標和重點。加大市場調研力度，深入了解客戶需求和市場動態，有針對性地開展業務推廣活動。加強與其他律所、行業協會、企業等的合作與交流，建立廣泛的業務合作網絡。積極參與各類招投標項目，爭取更多優質客戶資源，不斷擴大市場份額。2.律師隊伍專業化建設方面制定個性化的律師培訓計劃，根據律師的專業特長和發展需求，安排有針對性的培訓課程和學習活動。鼓勵律師參加專業領域的學術研究和業務研討活動，提升專業素養。設立專業發展基金，支持律師參加高端培訓、考取專業資格證書、出版專業著作等，為律師專業化發展提供保障。同時，建立內部專業人才選拔和激勵機制，培養和選拔一批專業領軍人才，帶動律所整體專業化水平提升。3.內部管理信息化建設方面加大信息化建設投入，引進先進的管理軟件和系統，實現律所內部管理的數字化、智能化。整合各類業務數據和管理信息，建立統一的信息平臺，提高信息共享和工作協同效率。加強對律所工作人員的信息化培訓，提高其信息化操作技能和應用水平。定期對信息化系統進行評估和優化，確保系統的穩定性和安全性，滿足律所發展的實際需求。

六、總結通過本次自查自評，我們對律所[考核時間段]內的各項工作進行了全面梳理和總結。在律師隊伍建設、業務開展、內部管理、職業道德與執業紀律等方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和