2023年投資項目管理師之投資建設項目組織通關考

試題庫帶答案解析

單選題（共30題）

1、英文縮寫EPC指的是（）。

A.設計、采購、總承包

B.設計、采購、安裝總承包

C.設計、安裝、施工總承包

D.設計、采購、施工總承包

【答案】D

2.根據統計和經驗，開展價值工程研究活動可以節約造價的（），甚至更

局O

A.1%?5%

B.5%-10%

C.15%?20%

D.20與?25%

【答案】B

3、進度控制不包括（）0

A.編制建設項目實施總進度規劃

B.對設計文件盡快作出決策和審定

C.參加評標及合同談判

D.編制設計要求文件

【答案】D

4、在有些情況下，特別是對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員

工作分配可能需要進行（），以保證項目在需要的時候得到適當的有競爭力的人

員。

A.考任

B.協商

C.選任

D.聘任

【答案】B

5、對有些人型或復雜建設項目，由于項目組成內容多、設計工作量人，可以采

用（）模式。

A.設計平行委托模式

B.施工平行發包

C.設計總負責

D.設計和施工總承包

【答案】A

6、采取調整設計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于目標控制糾偏措施

中的（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.管理措施

【答案】B

7、從人力資源管理的一般環節和流程中，可以發現招聘與甄選的基礎是（；。

A.績效評價

B.人員培訓

C.人力資源規劃

D.獲得高績效

【答案】C

8、下列不屬于設計方項目管理的任務的是（）。

A.工程設計的投資控制

B.工程設計的成本控制

C.工程設計的質量控制

D.工程設計的進度控制

【答案】A

9、建設項目界面的類型中，（）是指各承包商或各專業之間，以及設計、土

建、安裝、調試之間，在空間上是否相容、時間;進度）上是否銜接。

A.工程界面

氏技術界面

C.組織界面

D.動界面

【答案】A

10、在進行建設項目信息分類和編碼時，建設項目實施的（）應覆蓋項目決策和

實施的工作任務目錄的全部內容。

A.投資項目編碼

B.工作項目編碼

C.進度項目編碼

D.成本項目編碼

【答案】B

11、目標控制過程中關鍵一環是（）的比較分析，發現問題，即項目實施情況對

項目目標的偏離和偏離趨勢。

A.目標計劃和實際值

B.目標統計和實際值

C.目標偏離值和計劃值

D.目標統計和計劃值

【答案】A

12、股份有限公司的權力機構是（）。

A.監事會

B.理事會

C.董事會

D.股東大會

【答案】D

13、（）決定了建設項目的價值工程活動具有高效性，節約的潛力大，開展價

值工程活動的效益高。

A,建設生產的單件性特點

B.建設產品的多樣性特點

C.建設產品的投資巨大、價值高昂的特點

D.建設產品具有的使用壽命長的特點

【答案】C

14、建設項目實施期策劃的主要任務是定義如何組織開發或建設，基本內容包

括（）。

A.項目環境和條件的調查與分析

B.項目目標的分析和再論證

C.項目定義和項目目標論證

D.合同策劃

【答案】C

15、基于互聯網的項目信息門戶是以（）為中心。

A.建設項目

B.人力資源

C.物質資源

D.信息系統

【答案】A

16、下列描述設計總負責模式特點有誤的是（Jo

A.建設項目業主只需要簽訂一個設計合同

B.建設項目業主只需要組織一次設計指標

C.建設項目業主只需要與一個設計總負責單位進行協調

D.工程設計進度控制與設計總負責單位的能力無關

【答案】D

17、依照《公司法》設立的有限責任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制結構

B.契約式合資結構

C.股權式合資結構

D.法人制結構

【答案】C

18、建設項目信息管理的（）原則要求在建設項FI的實施過程中對有關信息的

分類進行統一，對信息流程進行規范。

A.有效性

B.標準化

C.定量比

D.時效性

【答案】B

19、下列不屬于設計階段發包與合同管理（設計階段）任務的是（）。

A.確定設計發包模式

B.選擇總包設計單位

C.選擇分包設計單位

D.確定投資、進度、質量目標

【答案】D

20、以項目合同關系建立起來的項目參與方是（）從社會中通過交易關系獲得的

人力資源組織。

A.監理工程師

B.設計單位

C.承包單位

D.業主

【答案】D

21、環境具有不確定性，其分解成兩個維度，其中（）是指環境中的要素數量及

分布的區域。

A.變化程度

B.復雜程度

C.簡單程度

D.變化深度

【答案】B

22、建設項目動態控制原理在投資管理應用中，友資控制不是單純的經濟工

作，也不僅僅是財務部門的事，它涉及管理方面和（）o

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術方面

【答案】D

23、經濟法規庫的查詢是（）的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進度管理

【答案】B

24、組織生存的環境和組織自身都具有一定的（），而計劃工作可以讓組織通過

周密細致的預測，分析各類要素未來變化的趨勢，制定相應對策，從而盡可能

地減少變化對組織活動帶來的沖擊。

A.不確定性和變化性

B.不確定性和適應性

C.固定性和懲罰性

D.適應性和多變性

【答案】A

25、任何一個建設項目的業主方都應當有專門的部門和人員負責建設項目的投

資控制、進度控制和（）工作。

A.目標控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質量控制

【答案】D

26、建設項目界面的類型中，（）是指各承包商或各專業之間，以及設計、土

建、安裝、調試之間，在空間上是否相容、時間;進度）上是否銜接。

A.工程界面

B.技術界面

C.組織界面

D.動界面

【答案】A

27、項目總控的主要任務是（）0

A.通過信息處理支持決策

B.通過設計處理支持決策

C.通過F1標處理支持施工

D.通過施工處理設計目標

【答案】A

28、建設項目管理類型的劃分有多種形式，按建設項目不同參與方的工作性質

和組織特征劃分，不包括（）。

A.承包方的項目管

B.設計方的項目管理

C.施工方的項目管理

D.供貨方的項目管理

【答案】A

29、項目結構的分解與（）項目管理的組織結構密切相關。

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

30、項目策劃階段、設計階段、招投標階段等的主要任務之一就是生產、處

理、傳遞及應用信息，這些階段的主要工作成果就是（）o

A.資金

B.項目

C.目標

D.信息

【答案】D

多選題（共20題）

1、在項目實施期策劃中，項目管理的工作內容由（）組成。

A.項目運營

B.項目控制

C.項目策劃

D.項目管理風險

E.項目實施策劃

【答案】BC

2、潛在任職人員的能力和條件包括（）。

A.品德素質

B.智力素質

C.知識素質

D.經驗

E.能力素質

【答案】ABC

3、建設項目實施期的項目實施經濟策劃包括（）。

A.合同文本

B.資金需求量計劃

C.融資方案的深化分析

D.項F1管理工作流程

E.投資目標的分析和再論證

【答案】BC

4、在建設項目的實施期，要負責（）0

A.建設項目的設計

B.工程招標采購

C.施工

D.調試試車

E.投產準備

【答案】ABCD

5、項目管理信息系統的投資控制子系統的基本功能包括（）。

A.編制投資估算

B.建設項目概算與預算的對比分析

C.提供和選擇標準的合同文本

D.合同價與投資估算、概算、預算的對比分析

E.實際投資與概算、預算、合同價的對比分析

【答案】ABD

6、下列對施工聯合體說法正確的是（）。

A.聯合體是一種永久性的組織，是為承擔某個建沒項目的某項特定工程任務而

建立的

B.聯合體各方必須指定牽頭人，負責投標和合同實施階段的主辦、協調工作

C.應當以聯合體各方或者聯合體中牽頭人的名義提高投標保證金

D.以聯合體中牽頭人名義提交的投標保證金，對聯合體各成員具有約束力

E.聯合體內部的管理，應該由聯合體各方組成一個管理委員會，形成決策機制

【答案】BCD

7、建設項目負責人除了在對建設項目的組織、計劃、控制外，還應具備（）

等。

A.領導能力

B.擴大項目范圍的能力

C.人力資源開發能

D.溝通能力

E.處理壓力的能力

【答案】ACD

8、建設項目信息中，屬于按項目實施的工作過程分類的是（）。

A.設計準備

B.設計

C.招投標

D.施工過程

E.技術

【答案】ABCD

9、領導的職能歸納起來需要處理（）o

A.與全局的關系

B.與人的關系

C.與事的關系

D.與實踐的關系

E.與地理的關系

【答案】BCD

10、建設項目業主的主要任務是提出有關要求，進行有關的決策、審核、確認

和檢查等，具體包括（）等方面。

A.負責項目報批

B.負責審核有關計劃、標準、規定等

C.簽訂有關合同

D.檢查各個參與單位的工作

E.向建設項目業主提供財務報表

【答案】ABCD

11、建設項目法人的組建包括下列（）內容。

A.由建設項目發起人和其他投資人共同投資新的建設項目

B.在建設項目調查分析階段，同時組建建設項目公司籌備組

C.建設項目公司籌備組應主要由建設項目總承包方代表組成

D.建設項目經過政府有關部門批準、或者核準同意后，建設項目法人責任制的

有關要求及時辦理建設項目公司注冊登記手續

E.既有法人投資建設新項目，如需新設立具有獨立法人資格的子公司時，要辦

理新建項目法人的注冊登記手續

【答案】AD

12、設計總負責單位在（）等方面對業主負責。

A.安全管理

B.竣工日期

C.設計進度

D.設計質量

E.總投資控制

【答案】CD

13、人力資源管理知識包括（）o

A.一般的管理方法

B.對個人授權、激勵、培訓等

C.項目管理團隊建設、沖突處理等

D.用戶的滿意程度

E.人員征聘、能力保持、績效評價、員工關系或勞工關系、健康和安全法規等

【答案】ABC

14、關于有限責任公司的相關表述中，正確的有：）。

A.1人有限責任公司不設股東會

B.監事會由全體股東組成，是公司的權力機構

C.可以設立1人有限責任公司

D.有限責任公司可以變更為股份有限公司

E.股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設1名執行董事，不設董

事會

【答案】ACD

15、PMC單位在項目實施階段，代表或協助建設項目業主主要進行的工作包括

（）o

A.提供項目融資方案，協助建設項目業主完成融資工作

B.參加調試、裝置性能考核（如有）和竣工驗收

C.向建設項目業主移交項目全部文件資料

D.編制并發相建設項目統一的管理制度、工作流程、信息流程

E.對建設項目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進行全面管理

【答案】BCD

16、按照建設項目基本程序，各階段的主要工作劃分清楚，則決策階段的主要

工作有（）。

A.初步可行性研究

B.可行性研究

C.工程設計

D.實施準備

E.調試試運行

【答案】AB

17、建設項目的界面類型基本可以分為（）三種。

A.人員界面

B.靜界面

C.組織界面

D.動界面

E.系統界面

【答案】AC

18、建設項目信息中，屬于按項目實施的工作過程分類的是（）。

A.設計準備

B.設計

C