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文檔簡介

河南東方建設集團開展郭付江QC小組2二〇一〇年三月一、工程概況二、小組簡介郭付江QC小組始成立于2007年5月,小組人員均接受過QC小組知識的培訓,并獲得結業證書,主要業績有:2021年“確保有粘結預應力混凝土邊梁孔道灌漿飽滿密實〞成果榮獲鄭州市工程建設全面管理優秀QC小組三等獎;2021年“提高GRC輕質隔墻板安裝一次合格率〞成果榮獲鄭州市工程建設全面管理優秀QC小組三等獎;2021年榮獲河南省工程建設優秀QC小組二等獎;小組名稱:首座國際廣場12#樓項目活動次數:12次QC-1小組組長:郭付江小組類型:現場型成員:7人小組注冊號:HB—2007—01活動課題:降低現澆砼剪力墻“爛根”QC學習時間:72小時率活動時間:2009.8.1—2010.2.1出勤率:98%成立時間:2009年7月發言率:97%QC小組人員名單序號成員姓名性別年齡學歷職務職稱組內分工1副組長郭付江男38本科項目經理工程師負責全面工作2組長索林海男42大專技術負責人工程師負責技術工作3組長郝愛軍男40大專工長助工現場管理4組長趙長周男42大專質檢員助工現場質量管理5組長陳祖青男39大專測量員工程師現場實施6組長周團結男36高中砼班長技工現場實施7組長張之和男35高中木工班長技工現場實施QC小組情況表三、活動方案表為了更好把握活動進展小組作出活動方案:序號活動步驟2009年2010年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月1選題2現狀調查3設定目標4分析原因5制定對策6對策實施7效果檢查8鞏固總結四、P階段

1、選題理由:工程要求公司要求選擇課題公司目標:首座國際廣場12#樓項目住宅樓,商鋪,地下車庫工程主體結構“中州”杯。為提高整體工程質量,決定開展QC小組質量活動,將剪力墻爛根率降低至6%以下。剪力墻“非爛根率”目標值的確定應達到94%以上

剪力墻的“爛根”直接影響建筑物的耐久性和用戶切身利益。對技術人員是一次素質考驗,對整個公司技工水平的提高是一次極好的機會。2、現狀調查:我們于2021年8月1日至2021年2月1日對首座國際廣場12#樓高層住宅一~二層共計330道剪力墻進行全數的檢查,其中爛根剪力墻50道,占總數的15%。并對所有爛根的剪力墻產生爛根的原因進行了詳細調查,并統計如下:序號檢查項目不良點數量累計數量頻率(%)累積頻率(%)1墻根地面平整度差202040402墻根灌漿高度不夠173734743墻根未粘貼海綿條64312864大模板底肋不平整54810965其他2504100【排列圖】:剪力墻爛根率排列圖由以上排列圖可以看出,墻根地面平整度差和灌漿不均勻是影響剪3、攻關目標及目標值:3.1、目標:提高剪力墻“非爛根率〞,在施工工藝上攻關,探索一套降低“爛根率〞,提高剪力墻混凝土成型質量的操作方法。3.2、目標值:當前爛根率為15%,不能滿足觀感要求。本次課題到達的目標:剪力墻爛根率減少至6%。見如下柱狀圖:“力墻爛根〞的主要問題4、可行性分析:

針對現狀調查分析:“墻根地面平整度差〞和“灌漿不均勻〞造成爛根發生頻率到達74%,占爛根率的15%×74%=11.1%,其他因素造成爛根率為15%×26%=3.9%。即將前兩個主要因素的累計發生頻率降低85%,即可滿足目標要求:目標值計算:15%×(74%-74%×85%)+3.9%=5.57%<6%可行性分析有利因素:1、公司領導在思想上重視,行動上支持,財力上也最大限度的滿足要求,并組織參觀學習。2、項目部全體人員,實踐經驗豐富,制定了嚴格的“三檢”制度,按照過程控制的要求嚴格把關。不利因素:1、操作人員意識不到位:樓面混凝土澆筑時剪力墻根部收面粗燥,未嚴格按標高進行控制。2、作業條件復雜:剪力墻模板根部堵縫均在模板及滿堂支撐體系完成后進行,施工作業及檢查通道均不暢通,容易造成漏堵點及漏檢點。必要性:剪力墻爛根問題是現澆砼結構的一項質量通病,如果控制的不好,將直接影響觀感質量,工程創優將無法實現。如果爛根嚴重,還將對結構造成危害,甚至影響建筑的使用壽命。第五步:原因分析

經QC小組現場實測,反復分析評論,找出影響剪力墻爛根的因素,并繪制了因果層次圖〔如以下圖〕。收面方法不正確▼標高不準▼地面平整度差剪力墻爛根人機械材料方法環境獎懲力度不夠▼質量意識差責任心不強無旁站監督▼設備保養差未定期校正▼模板根部不平整未彈線裁鋸▼高度不足▼堵縫砂漿失效技術交底不清▼場地狹窄照明不足▼光線較差技能不熟悉要因確認序號末端因素確認方法分析驗證結論負責人1獎懲力度不夠調查分析項目部與工人、班組長簽訂了質量保證書,如出現質量達不到要求的情況,罰款1000元。非要因郭付江2質檢人員現場無監督調查分析質檢人員忙里偷閑,沒有到施工現場進行監督,結果出現班組不按照要求進行砼澆筑。要因索林海3設備未定期校正現場試驗圓盤鋸安裝牢固,裁線順直,且有專職人員定期保養、校正。非要因趙長周4夜間施工無照明調查分析塔吊上設有大燈,另外還有十多盞太陽燈,完全能夠滿足施工現場照明要求。非要因周團結5建筑50CM標高線不準調查分析插筋上標高誤差達到5mm。要因張志和6收面方法不正確調查分析混凝土收面時未收平至插筋根部。要因周團結7技術交底不詳細調查分析技術交底資料的有關數據不是很清楚,作為指導施工的關鍵性材料,技術交底的作用不容忽視。要因郝愛軍8堵縫砂漿高度不足調查分析現象較多,混凝土澆筑時漏漿嚴重。要因郝愛軍9模板未彈線裁鋸調查分析模板根部基本平整順直。非要因張志和現澆剪力墻施工質量要因確定表序號要因對策目標措施時間負責人地點1技術交底不詳細查閱資料編制詳細的技術方案,做好交底工作。讓工人聽懂、會做召開技術交底會議。4月郭付江索林海項目會議室2質檢人員現場無監督制定詳細的“三檢”制度,落實責任,根據責任大小進行罰款。監督現場操作人員,按照要求進行砼澆筑。要求質量檢查人員旁站施工。5月郝愛軍施工現場3建筑50CM標高線不準技術負責人、測量工程師親自指導,確定方法。標高誤差小±2mm專人配合立尺:標尺垂直,畫點準確,同時加密標高抄測點。5月6月7月8月9月趙長周施工現場4收面方法不正確請進師傅,共同研討,制定對策使墻體根部地面平整度誤差控制在±2mm以內,并收平至插筋內部。降低標高抄測點,改、50CM線為10CM線,確保拉線不下撓。5月6月8月9月10月周團結施工現場5堵縫砂漿高度不足砂漿堵縫效果差,應改變方法有效堵縫采用套模堵縫6月7月8月10月11月周團結施工現場培訓單位培訓教師授課內容授課時間培訓目標學習人數培訓效果河南東方建設集團郭付江QC培訓72課時培訓合格7合格郭付江建設工程工藝標準手冊15課時培訓合格15合格郭付江混凝土結構施工質量驗收規范8課時培訓合格15合格郭付江模板、混凝土施工技術交底5課時培訓合格15合格結論:管理人員及操作人員通過培訓學習,15人經全面考核合格,合格率達100%。

實施二:施工過程中要求質檢人員對關鍵部位進行旁站監督,標準現場操作工人施工做法。在混凝土澆筑收面的時候,必須進行全面檢查,確保樓板收面平整度到達要求。特別是剪力墻插筋根部的平整度,用2m靠尺檢查,誤差不得超過2mm。

結論:收平作業完成后,對剪力墻插筋根部平整度逐一檢查,合格率達100%。

實施三:對混凝土澆筑時板面標高抄測及標高點的使用方法進行改進,確保標高點的密度和精度。

1、板面標高抄測點位布局:

抄測點位間距不大于2m,對異形墻轉角處必須抄測,且抄測點位應對稱布置,紅漆作出標記,便于拉線找平。2、板面標高抄測高度控制:a〕、首先,剪力墻插筋采用3道定位箍綁扎牢固,增加插筋剛度。b)、將標高抄測高度由原來的500線改為100線,防止了因拉線過緊將插筋拉彎,拉線過松導致小線下撓的問題。同時方便混凝土收面作業人員對樓面平整度的控制。c)、標高抄測必須專人進行。抄測前應對儀器進行檢查校正,確保儀器精度。抄測過程中立尺要豎直,指揮信號準確,畫點要準確。抄測工作完成后要閉合原始水準點,防止抄測過程中儀器發生變動。結論:通過作業人員對關鍵部位的細致施工,使剪力墻根部混凝土外表平整度合格率到達100%。實施五:對墻模板根部灌漿方式進行改進,杜絕因工人不變操作帶來的質量缺陷。采用套模灌漿,墻體模板根部砂漿容易搗灌密實;且不會因墻體混凝土在澆筑過程中因振搗應力而使灌縫砂漿失效。結論:通過方法改進,剪力墻根部模板封堵嚴密性到達100%。六、C階段

效果一:質量

通過開展PDCA循環,找出影響剪力墻爛根的因素,然后制定對策,通過實施,各項預定目標于2007年5月均已實現。

統計結果見下表:序號檢查部位檢查數量爛根數量爛根率1地下室5024%2一層5012%3二層5000%各項平均爛根率1.6%

與活動前及預期目標比照方下:6%QC小組活動以前的措施和效果比照:根部爛根不能杜絕QC小組活動以后的措施和效果比照:剪力墻的“爛根”直接影響建筑物的耐久性和用戶切身利益。對技術人員是一次素質考驗,對整個公司技工水平的提高是一次極好的機會。根部成形質量好QC活動前防止爛根措施費用表項目數量單價金額每層探銷灌縫砂漿材料1.5m3240元-360元灌縫砂漿人工2個80元-160元每層合計-520元QC活動后防止爛根措施費用表項目數量單價金額每層探銷一次性投入套模九夾板30張60元1800元-100元安裝套模增加工時1個100元-100元灌縫砂漿材料0.48m3240元-115.2元灌縫砂漿人工0.5個80元-40元不用等待砂漿硬化進行混凝土澆筑。節約時間及材料租賃、施工管理費用1小時約500元500元每層合計144.8元本次活動經濟效益分析從以上兩個表格分析可以看出:通過本次QC活動后,防止爛根措施費用由以前每層支出520元變成了收入144.8元,直接經濟效益每層664.8元。本工程共3棟建筑,每棟18層,共產生經濟效益35899.2元。效果四:社會效益通過本次QC活動,剪力墻爛根率控制

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