GoodSkillofTimeManagement高效時間管理技能高效率工作，慢悠悠生活V1高效時間管理技能GoodSkillofTimeManagement時間測試你需要時間管理嗎下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度，你只需回答

1如果沒有完成你所希望做的工作，是否有負(fù)罪感？2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到壓力山大？3你有許多并不重要但長時間未處理的文件或郵件嗎？4你常常不能集中精神來工作，常常在做重要工作時被打斷嗎？5你常常感覺有許多事情要做，但做起事情來又感覺效率低下嗎？6你時常把工作推到最后一分鐘，然后再很努力的去做完它們嗎？7你感覺自己的工作落下了很多，總是很難在既定目標(biāo)內(nèi)完成。8你很想跟家人多呆一會兒，可你感覺根本就沒有時間啊。or時間測試你需要時間管理嗎下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間時間測試你需要時間管理嗎下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度，你只需回答

9都沒有時間和朋友聚一聚，感覺自己生活的圈子越來越小了。10你知道自己迫切需要提高，但總是無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍。11你沒有開通微博，也不知道什么是微信，沒有時間嘗試新鮮事物，感覺自己凹凸了。12什么，你問我的業(yè)余愛好？我哪有時間去從事什么業(yè)余愛好，太奢侈了吧？13感覺自己沒有在有限的時間里做自己應(yīng)該做的事情，每一天都忙卻忙的不是地方。14很想好好給自己放個假，但如果長休了一段時間，又會有負(fù)罪感。15你常常沉醉于過去的成功或失敗之中，不敢想未來會怎樣。16還記得自己的理想嗎？或許自己的宏圖大志等都只有在夢中實(shí)現(xiàn)了。or時間測試你需要時間管理嗎下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間時間測試你需要時間管理嗎請數(shù)一數(shù)，你所回答的

個數(shù)：

0-3個“Yes”恭喜你，保留并堅(jiān)持你的方法吧，并多介紹經(jīng)驗(yàn)！

4-7個“Yes”還可以，方向正確，但需要進(jìn)一步提升技能。8-11個“Yes”當(dāng)心哦，你需要重新審視你的時間管理方法了。

12-16個“Yes”救命啊！你迫切需要學(xué)習(xí)時間管理并付諸實(shí)施。時間測試你需要時間管理嗎請數(shù)一數(shù)，你所回答的一級目錄時間與時間管理概述為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理一級目錄時間與時間管理概述為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理時間與時間管理概述一級目時間與時間管理概述二級目錄時間概述什么是時間時間的四項(xiàng)獨(dú)特性時間管理概述什么是時間管理四代時間管理理論

時間與時間管理概述時間與時間管理概述二級目錄時間概述時間與時間管理概述什么是時間1時間與時間管理概述時間到底是什么呢生命金錢資源財富債務(wù)活著的人商人做學(xué)問的人無聊的人絕大多數(shù)的人你是哪種人呢？什么是時間1時間與時間管理概述時間到底是什么呢生命金錢資源財該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺錢與消費(fèi)花錢是否一定是對立的？個人利益與團(tuán)隊(duì)利益是否一定是對立的？關(guān)于時間的思考什么是時間1該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺想要體會“一年”有多少價值，可以去問一個失敗重修的學(xué)生；想要體會“一月”有多少價值，可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親；想要體會“一周”有多少價值，可以去問一個定期周刊的編輯；想要體會“一天”有多少價值，可以去問“眼睛一閉一睜”的小沈陽；想要體會“一小時”有多少價值，可以去問一對等待相聚的戀人；想要體會“一分鐘”有多少價值，可以去問一個錯過火車的旅人；想要體會“一秒鐘”有多少價值，可以去問一個死里逃生的幸運(yùn)兒；想要體會“一毫秒”有多少價值，可以去問一個錯失金牌的運(yùn)動員。什么是時間1時間與時間管理概述體會時間眼睛一閉一睜，一天就過去了嚎~眼睛一閉不睜，這輩子就過去了嚎~PLAY02PLAY01想要體會“一年”有多少價值，可以去問一個失敗重修的學(xué)生；什么時間的四項(xiàng)獨(dú)特性2時間與時間管理概述我們度過的每一年都有365天，每一天都有24個小時，所以我們無法開源。時間特性無法開源無法節(jié)流不可取代不可再生時間一旦喪失，則會永遠(yuǎn)喪失，任何人都無法失而復(fù)得。時間不像人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意，我們都必須消費(fèi)時間，所以我們無法節(jié)流。任何一項(xiàng)活動都有賴于時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。時間的四項(xiàng)獨(dú)特性2時間與時間管理概述我們度過的每一年都有36時間與時間管理概述你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人奢望的明天。你所厭惡的現(xiàn)在，是未來的你回不去的曾經(jīng)。時間與時間管理概述你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人奢望的明天。什么是時間管理3時間與時間管理概述時間管理（TimeManagement）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。時間管理的對象不是“時間”，而是每一個“使用時間的人”，其本質(zhì)就是“自我管理”。什么是時間管理3時間與時間管理概述時間管理（TimeMan五代時間管理理論4時間與時間管理概述本課即第四代管理理論，主張關(guān)鍵不在于時間管理，而在于個人管理。時間管理只不過是讓我們追求幸福生活，實(shí)現(xiàn)人生夢想的有效工具。一代二代三代四代著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與精力。強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映出時間管理已注意到計劃的重要。將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。強(qiáng)調(diào)每一天的行動，都要與未來的方向一致，與目標(biāo)接近。五代倡導(dǎo)在創(chuàng)造團(tuán)體利益的同時一定要追求個人利益，努力實(shí)現(xiàn)個人利益和團(tuán)體利益的平衡。五代時間管理理論4時間與時間管理概述本課即第四代管理理論，主時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理一級目錄為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管為什么時間總不夠用本游戲和數(shù)字1-26，字母A-Z，及形狀有關(guān)。游戲說明：不良多工體驗(yàn)1游戲即將開始……為什么時間總不夠用本游戲和數(shù)字1-26，字母A-Z，及形狀正文為什么時間總不夠用1.請寫下數(shù)字1-26；2.請寫下英文A-Z；3.請寫下符號，按順序?qū)?6個；請用最短的時間，按提示及順序完成任務(wù)：請依次寫下1、A、；2、B、；3、C、；…......…......…......….....不良多工體驗(yàn)1游戲開始……開始計時……正文為什么時間總不夠用1.請寫下數(shù)字1-26；2.為什么時間總不夠用現(xiàn)在，我們來看看你的工作效率……以六人為例：不良多工體驗(yàn)1為什么時間總不夠用現(xiàn)在，我們來看看你的工作效率……以六人為例為什么時間總不夠用為什么1+1≠2？工作時，你是否經(jīng)常同時進(jìn)行多項(xiàng)任務(wù)？為什么你的時間不夠用？請思考……不良多工體驗(yàn)1為什么時間總不夠用為什么1+1≠2？工作時，你是否經(jīng)常同時進(jìn)上司打電話讓馬經(jīng)理去談話，談了會有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，中間總經(jīng)理接聽電話、客人來訪等，談話延續(xù)到10：00。準(zhǔn)備布置下屬工作，又有電話打來詢問有關(guān)新入職人員薪資的問題，解釋到10：20。8:3010:0010:2011:0012:00為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬請示工作，馬經(jīng)理的思路和時間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到11：00。對秘書報上來的文件等進(jìn)行批示、處理；閱讀文件、各類的報告、建議書等，到12：00，還有一部分沒有過目。匆匆吃過飯，看了會報紙、與同事聊了會天，猛然想起總經(jīng)理交待的人力資源規(guī)劃報告還沒完成，于是趕緊沖進(jìn)辦公室。警惕時間殺手2上司打電話讓馬經(jīng)理去談話，談了會有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天與銷售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘事宜，由于對招聘專員的工作不放心，本應(yīng)是下屬的職責(zé)，馬經(jīng)理準(zhǔn)備親自做相關(guān)計劃。招聘計劃、招聘人員資格的具體、招聘渠道及廣告發(fā)布等內(nèi)容擬定占去馬經(jīng)理2個小時的時間。剛要寫公司人力資源規(guī)劃報告，一個下屬又進(jìn)來請示和審批，同時聊了一會兒個人的私事和公司最近的傳聞。召集下屬開會，因下屬反映部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)影響到了工作。但會議不僅沒有達(dá)到預(yù)期目的，還拖延了時間，一直持續(xù)到17：00。下屬走后，已過了下班時間，沒有時間完成報告了，馬經(jīng)理只好帶著未寫完的報告回到家中，看樣子今晚上又得加班到午夜了。13:0014:0016:0016:3017:00警惕時間殺手2為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天與銷售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘為什么時間總不夠用警惕時間殺手2馬經(jīng)理的時間去哪了？為什么時間總不夠用警惕時間殺手2馬經(jīng)理的時間去哪了？為什么時間總不夠用馬經(jīng)理的時間哪兒去了電話干擾對公司員工解釋有關(guān)薪酬問題，這本不屬于馬經(jīng)理的事，有薪酬主管嗎？

事必躬親對下屬工作不放心，凡事事必躬親，替下屬做工作，結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。事必躬親電話干擾上司召見低效會議官僚作風(fēng)上司召見上司不定期的召見，使中層經(jīng)理的時間具有很大的隨意性。

低效會議會議安排沒有計劃，會議拖延，主題不明確，對會議沒有實(shí)行有效控制。

官僚作風(fēng)喜歡下屬事事請示和匯報的官僚作風(fēng)，下屬的不斷請示和匯報，大大浪費(fèi)了自己的時間。

警惕時間殺手2為什么時間總不夠用馬經(jīng)理的時間哪兒去了電話干擾事必躬親事必躬正文為什么時間總不夠用這些時間殺手是否就在身邊時間殺手大包大攬，事必躬親不懂得統(tǒng)籌安排沒有設(shè)定完成時限沒有輕重緩急安排沒有目標(biāo)或缺乏計劃有求必應(yīng)，來者不拒冗長而又無效的會議官僚作風(fēng)、文牘主義溝通不良，做無用功等待或各種干擾來襲……警惕時間殺手2正文為什么時間總不夠用這些時間殺手是否就在身邊時間大包大攬，為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄該怎樣進(jìn)行時間管理為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄該怎樣進(jìn)行時間管二級目錄效能注重事輕重緩急，做最重要的事效率在一定的時間內(nèi)盡可能做更多的事

勤懇珍惜時間，充分利用時間，不浪費(fèi)

時間管理步驟GTD時間管理青蛙工作法改變你的習(xí)慣該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理二級目錄效能該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理我們口中的時間我們做得如何我要是在大學(xué)多學(xué)點(diǎn)東西就好啦！我今天一定要早點(diǎn)睡覺！我應(yīng)該少上網(wǎng)、少看電視，多讀點(diǎn)書！時間根本不夠用，公司股價節(jié)節(jié)下降，董事會和股東像一群蜜蜂一樣叮得我滿頭包；同事間爭權(quán)奪利，我總是擔(dān)任和事佬的角色；家人總也見不到我，幾乎把我登報作廢！我們常常聽到：該怎樣進(jìn)行時間管理我們口中的時間我們做得如何我要是在大學(xué)多學(xué)678121234591011該怎樣進(jìn)行時間管理我們所擁有的時間財富最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。每小時由60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，24小時總計就是8.64萬秒。我們將怎樣面對這樣的一筆時間財富呢？我們該如何管理時間呢？678121234591011該怎樣進(jìn)行時間管理我們所擁有的該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1GTD介紹GTD（GettingThingsDone），中文翻譯：搞定。收集（清空）回顧搞愿景&價值觀年度計劃季度計劃月計劃周計劃日計劃該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1GTD介紹GTD（Gett該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1觀點(diǎn)提煉1.做事靠系統(tǒng)，不要靠感覺；2.大腦當(dāng)CPU用，不當(dāng)硬盤用；4.一次只做一件事情；3.處理事前先處理心情；5.一次就將事情做好；6.兩分鐘原則；收集（清空）回顧搞愿景&價值觀年度計劃季度計劃月計劃周計劃日計劃該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1觀點(diǎn)提煉1.做事靠系統(tǒng)，不該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1收集的方法小事件記憶，手帳書寫左邊留白，上下間隔大事件，云端日歷將你能夠想到的所有的未盡事宜（未整理的念頭）統(tǒng)統(tǒng)羅列出來；該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1收集的方法小事件記憶，手帳該怎樣進(jìn)行時間管理1回顧1.請寫下你下周的工作計劃；2.現(xiàn)在請寫下個月工作計劃；3.寫出本年度計劃（工作、學(xué)習(xí)、身體、心靈、家庭、朋友）通過回顧及檢查你的清單并更新，結(jié)合制定工作計劃；你發(fā)現(xiàn)什么問題嗎？GTD時間管理你是否做到了計劃的跟蹤？該怎樣進(jìn)行時間管理1回顧1.請寫下你下周的工作計劃；2.該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語一、如果我早晨起來就能吃掉一只活的青蛙，

那么，今天就沒有任何事情難倒我了；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語一該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語二、如果我有兩只青蛙，我先吃掉最大、最丑的那只；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語二該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語三、去做才會贏；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語三該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語你想到了什么？該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語你該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》220/80法則20%的投入造就了80%的產(chǎn)出，80%的投入只造就了20%的產(chǎn)出；明確價值觀，決定事情優(yōu)先級；

2.根據(jù)生物鐘安排時間；

3.在幾件事情上追求卓越，不苛求完美；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》22020%該怎樣進(jìn)行時間管理前期搭建骨架中期多填內(nèi)容后期緩慢收尾工作的三個階段該怎樣進(jìn)行時間管理前期搭建骨架中期多填內(nèi)容后期緩慢收尾工作的該怎樣進(jìn)行時間管理時間四象限緊急重要并不重要的電話或信件無謂的交際應(yīng)酬個人嗜好的沉迷點(diǎn)滴時間浪費(fèi)發(fā)呆、拖延下屬請示、匯報臨時會議、邀約某些電話、郵件日常文件批閱不速之客到訪規(guī)劃技能提升、創(chuàng)新建立人際關(guān)系發(fā)掘新機(jī)會防患未然（鍛煉、防火）設(shè)備出故障燃眉之急的問題與客戶洽談業(yè)務(wù)有期限壓力的計劃危機(jī)（看病、救火）定出時間待會做這類事務(wù)看起來一點(diǎn)都不急迫，可以從容地去做，但卻是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事，是管理者的第一要務(wù)。打發(fā)時間時做先想一想：這件事如果根本不去理會，會出現(xiàn)什么情況呢？如果答案是“什么事都沒發(fā)生。”那就應(yīng)該立即停止做這些事。立即去做非常重視，并立即去做，直到問題解決或任務(wù)完成時止。授權(quán)別人去做這類事務(wù)也需要管理者趕快處理，但不宜花去過多的時間，最好是授權(quán)處理或另約時間。不重要不緊急該怎樣進(jìn)行時間管理時間四象限緊急重要并不重要的電話或信件下屬該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3習(xí)慣的分類好的習(xí)慣準(zhǔn)時、勤奮、進(jìn)取、守信、喜歡學(xué)習(xí)等不好的習(xí)慣暴躁、兇殘、酗酒、盜竊、吸毒等中性的習(xí)慣拖延、隨意、猶豫、多變、什么事情都無所謂該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3習(xí)慣的分類好的習(xí)慣準(zhǔn)時、勤奮有一位律師有亂放東西的習(xí)慣。用的錢包原來很小，后來越來越大。慢慢的錢包盛下就換了一個背包。小背包不行又換了個大背包。他放東西既沒有規(guī)律也沒有條理，什么東西都往里塞而且速度非常快。東西雖然放進(jìn)去了，但是找的時候就麻煩了。里面的東西多得很，常常需要翻來翻去翻半天。一天他遇上一個搞管理的朋友，建議他把所用的東西進(jìn)行分類。不常用的東西不要帶。常用的東西帶在身上分層放。記住放東西的位置，用完仍放回原處。就這樣通過有計劃的管理，他用東西到了得心應(yīng)手的地步，辦事效率大大提高。該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3給您的錢包減減肥吧有一位律師有亂放東西的習(xí)慣。用的錢包原來很小，后來越來越大。該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3兩種類型完美主義失敗恐懼癥解決方法降低心理預(yù)期確保成功率比如，克服拖延癥該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3兩種類型完美主義失敗恐懼癥解該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3比如，遲到的原因心理時間北京時間準(zhǔn)時到達(dá)按時出席詳細(xì)路程時間提前量該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3比如，遲到的原因心理時間北京該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3嘗試，從現(xiàn)在開始……1請列出五個需要改變的習(xí)慣；3再對五個習(xí)慣進(jìn)行排序；（按照各個習(xí)慣對生活的影響力、破壞力的大小進(jìn)行排序）4最后制定出一個詳細(xì)的計劃。2然后找出改變習(xí)慣的理由；該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3嘗試，從現(xiàn)在開始……1請列出該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3二十一天，足以改變你的習(xí)慣……1做好計劃的跟蹤及反饋；3讓周圍的人也加入進(jìn)來；4給自己設(shè)置獎懲。2領(lǐng)先你的計劃一步；該怎樣進(jìn)行時間管理改變你的習(xí)慣3二十一天，足以改變你的習(xí)慣…該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺錢與消費(fèi)花錢是否一定是對立的？個人利益與團(tuán)隊(duì)利益是否一定是對立的？關(guān)于時間的思考回顧：關(guān)于時間的思考該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生相統(tǒng)一工作賺錢與消費(fèi)花錢相統(tǒng)一個人利益與團(tuán)隊(duì)利益相統(tǒng)一關(guān)于時間的思考回顧：關(guān)于時間的思考該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生相統(tǒng)一工作賺錢與消費(fèi)花錢該怎樣進(jìn)行時間管理課程回顧：1時間與時間管理概述；3該怎樣進(jìn)行時間管理；4行動，從此刻開始……2為什么你的時間不夠用；該怎樣進(jìn)行時間管理課程回顧：1時間與時間管理概述；3該怎樣進(jìn)GoodSkillofTimeManagement謝謝大家！高效率工作，慢悠悠生活！V1GoodSkillofTimeManagementGoodSkillofTimeManagement高效時間管理技能高效率工作，慢悠悠生活V1高效時間管理技能GoodSkillofTimeManagement時間測試你需要時間管理嗎下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度，你只需回答

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4-7個“Yes”還可以，方向正確，但需要進(jìn)一步提升技能。8-11個“Yes”當(dāng)心哦，你需要重新審視你的時間管理方法了。

12-16個“Yes”救命啊！你迫切需要學(xué)習(xí)時間管理并付諸實(shí)施。時間測試你需要時間管理嗎請數(shù)一數(shù)，你所回答的一級目錄時間與時間管理概述為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理一級目錄時間與時間管理概述為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理時間與時間管理概述一級目時間與時間管理概述二級目錄時間概述什么是時間時間的四項(xiàng)獨(dú)特性時間管理概述什么是時間管理四代時間管理理論

時間與時間管理概述時間與時間管理概述二級目錄時間概述時間與時間管理概述什么是時間1時間與時間管理概述時間到底是什么呢生命金錢資源財富債務(wù)活著的人商人做學(xué)問的人無聊的人絕大多數(shù)的人你是哪種人呢？什么是時間1時間與時間管理概述時間到底是什么呢生命金錢資源財該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺錢與消費(fèi)花錢是否一定是對立的？個人利益與團(tuán)隊(duì)利益是否一定是對立的？關(guān)于時間的思考什么是時間1該怎樣進(jìn)行時間管理辛勤工作與享受人生是否一定是對立的？工作賺想要體會“一年”有多少價值，可以去問一個失敗重修的學(xué)生；想要體會“一月”有多少價值，可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親；想要體會“一周”有多少價值，可以去問一個定期周刊的編輯；想要體會“一天”有多少價值，可以去問“眼睛一閉一睜”的小沈陽；想要體會“一小時”有多少價值，可以去問一對等待相聚的戀人；想要體會“一分鐘”有多少價值，可以去問一個錯過火車的旅人；想要體會“一秒鐘”有多少價值，可以去問一個死里逃生的幸運(yùn)兒；想要體會“一毫秒”有多少價值，可以去問一個錯失金牌的運(yùn)動員。什么是時間1時間與時間管理概述體會時間眼睛一閉一睜，一天就過去了嚎~眼睛一閉不睜，這輩子就過去了嚎~PLAY02PLAY01想要體會“一年”有多少價值，可以去問一個失敗重修的學(xué)生；什么時間的四項(xiàng)獨(dú)特性2時間與時間管理概述我們度過的每一年都有365天，每一天都有24個小時，所以我們無法開源。時間特性無法開源無法節(jié)流不可取代不可再生時間一旦喪失，則會永遠(yuǎn)喪失，任何人都無法失而復(fù)得。時間不像人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意，我們都必須消費(fèi)時間，所以我們無法節(jié)流。任何一項(xiàng)活動都有賴于時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。時間的四項(xiàng)獨(dú)特性2時間與時間管理概述我們度過的每一年都有36時間與時間管理概述你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人奢望的明天。你所厭惡的現(xiàn)在，是未來的你回不去的曾經(jīng)。時間與時間管理概述你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人奢望的明天。什么是時間管理3時間與時間管理概述時間管理（TimeManagement）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。時間管理的對象不是“時間”，而是每一個“使用時間的人”，其本質(zhì)就是“自我管理”。什么是時間管理3時間與時間管理概述時間管理（TimeMan五代時間管理理論4時間與時間管理概述本課即第四代管理理論，主張關(guān)鍵不在于時間管理，而在于個人管理。時間管理只不過是讓我們追求幸福生活，實(shí)現(xiàn)人生夢想的有效工具。一代二代三代四代著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與精力。強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映出時間管理已注意到計劃的重要。將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。強(qiáng)調(diào)每一天的行動，都要與未來的方向一致，與目標(biāo)接近。五代倡導(dǎo)在創(chuàng)造團(tuán)體利益的同時一定要追求個人利益，努力實(shí)現(xiàn)個人利益和團(tuán)體利益的平衡。五代時間管理理論4時間與時間管理概述本課即第四代管理理論，主時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管理一級目錄為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄為什么時間總不夠用該怎樣進(jìn)行時間管為什么時間總不夠用本游戲和數(shù)字1-26，字母A-Z，及形狀有關(guān)。游戲說明：不良多工體驗(yàn)1游戲即將開始……為什么時間總不夠用本游戲和數(shù)字1-26，字母A-Z，及形狀正文為什么時間總不夠用1.請寫下數(shù)字1-26；2.請寫下英文A-Z；3.請寫下符號，按順序?qū)?6個；請用最短的時間，按提示及順序完成任務(wù)：請依次寫下1、A、；2、B、；3、C、；…......…......…......….....不良多工體驗(yàn)1游戲開始……開始計時……正文為什么時間總不夠用1.請寫下數(shù)字1-26；2.為什么時間總不夠用現(xiàn)在，我們來看看你的工作效率……以六人為例：不良多工體驗(yàn)1為什么時間總不夠用現(xiàn)在，我們來看看你的工作效率……以六人為例為什么時間總不夠用為什么1+1≠2？工作時，你是否經(jīng)常同時進(jìn)行多項(xiàng)任務(wù)？為什么你的時間不夠用？請思考……不良多工體驗(yàn)1為什么時間總不夠用為什么1+1≠2？工作時，你是否經(jīng)常同時進(jìn)上司打電話讓馬經(jīng)理去談話，談了會有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，中間總經(jīng)理接聽電話、客人來訪等，談話延續(xù)到10：00。準(zhǔn)備布置下屬工作，又有電話打來詢問有關(guān)新入職人員薪資的問題，解釋到10：20。8:3010:0010:2011:0012:00為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬請示工作，馬經(jīng)理的思路和時間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到11：00。對秘書報上來的文件等進(jìn)行批示、處理；閱讀文件、各類的報告、建議書等，到12：00，還有一部分沒有過目。匆匆吃過飯，看了會報紙、與同事聊了會天，猛然想起總經(jīng)理交待的人力資源規(guī)劃報告還沒完成，于是趕緊沖進(jìn)辦公室。警惕時間殺手2上司打電話讓馬經(jīng)理去談話，談了會有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天與銷售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘事宜，由于對招聘專員的工作不放心，本應(yīng)是下屬的職責(zé)，馬經(jīng)理準(zhǔn)備親自做相關(guān)計劃。招聘計劃、招聘人員資格的具體、招聘渠道及廣告發(fā)布等內(nèi)容擬定占去馬經(jīng)理2個小時的時間。剛要寫公司人力資源規(guī)劃報告，一個下屬又進(jìn)來請示和審批，同時聊了一會兒個人的私事和公司最近的傳聞。召集下屬開會，因下屬反映部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)影響到了工作。但會議不僅沒有達(dá)到預(yù)期目的，還拖延了時間，一直持續(xù)到17：00。下屬走后，已過了下班時間，沒有時間完成報告了，馬經(jīng)理只好帶著未寫完的報告回到家中，看樣子今晚上又得加班到午夜了。13:0014:0016:0016:3017:00警惕時間殺手2為什么時間總不夠用請看馬經(jīng)理的一天與銷售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘為什么時間總不夠用警惕時間殺手2馬經(jīng)理的時間去哪了？為什么時間總不夠用警惕時間殺手2馬經(jīng)理的時間去哪了？為什么時間總不夠用馬經(jīng)理的時間哪兒去了電話干擾對公司員工解釋有關(guān)薪酬問題，這本不屬于馬經(jīng)理的事，有薪酬主管嗎？

事必躬親對下屬工作不放心，凡事事必躬親，替下屬做工作，結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。事必躬親電話干擾上司召見低效會議官僚作風(fēng)上司召見上司不定期的召見，使中層經(jīng)理的時間具有很大的隨意性。

低效會議會議安排沒有計劃，會議拖延，主題不明確，對會議沒有實(shí)行有效控制。

官僚作風(fēng)喜歡下屬事事請示和匯報的官僚作風(fēng)，下屬的不斷請示和匯報，大大浪費(fèi)了自己的時間。

警惕時間殺手2為什么時間總不夠用馬經(jīng)理的時間哪兒去了電話干擾事必躬親事必躬正文為什么時間總不夠用這些時間殺手是否就在身邊時間殺手大包大攬，事必躬親不懂得統(tǒng)籌安排沒有設(shè)定完成時限沒有輕重緩急安排沒有目標(biāo)或缺乏計劃有求必應(yīng)，來者不拒冗長而又無效的會議官僚作風(fēng)、文牘主義溝通不良，做無用功等待或各種干擾來襲……警惕時間殺手2正文為什么時間總不夠用這些時間殺手是否就在身邊時間大包大攬，為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄該怎樣進(jìn)行時間管理為什么時間總不夠用時間與時間管理概述一級目錄該怎樣進(jìn)行時間管二級目錄效能注重事輕重緩急，做最重要的事效率在一定的時間內(nèi)盡可能做更多的事

勤懇珍惜時間，充分利用時間，不浪費(fèi)

時間管理步驟GTD時間管理青蛙工作法改變你的習(xí)慣該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理二級目錄效能該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理該怎樣進(jìn)行時間管理我們口中的時間我們做得如何我要是在大學(xué)多學(xué)點(diǎn)東西就好啦！我今天一定要早點(diǎn)睡覺！我應(yīng)該少上網(wǎng)、少看電視，多讀點(diǎn)書！時間根本不夠用，公司股價節(jié)節(jié)下降，董事會和股東像一群蜜蜂一樣叮得我滿頭包；同事間爭權(quán)奪利，我總是擔(dān)任和事佬的角色；家人總也見不到我，幾乎把我登報作廢！我們常常聽到：該怎樣進(jìn)行時間管理我們口中的時間我們做得如何我要是在大學(xué)多學(xué)678121234591011該怎樣進(jìn)行時間管理我們所擁有的時間財富最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。每小時由60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，24小時總計就是8.64萬秒。我們將怎樣面對這樣的一筆時間財富呢？我們該如何管理時間呢？678121234591011該怎樣進(jìn)行時間管理我們所擁有的該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1GTD介紹GTD（GettingThingsDone），中文翻譯：搞定。收集（清空）回顧搞愿景&價值觀年度計劃季度計劃月計劃周計劃日計劃該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1GTD介紹GTD（Gett該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1觀點(diǎn)提煉1.做事靠系統(tǒng)，不要靠感覺；2.大腦當(dāng)CPU用，不當(dāng)硬盤用；4.一次只做一件事情；3.處理事前先處理心情；5.一次就將事情做好；6.兩分鐘原則；收集（清空）回顧搞愿景&價值觀年度計劃季度計劃月計劃周計劃日計劃該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1觀點(diǎn)提煉1.做事靠系統(tǒng)，不該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1收集的方法小事件記憶，手帳書寫左邊留白，上下間隔大事件，云端日歷將你能夠想到的所有的未盡事宜（未整理的念頭）統(tǒng)統(tǒng)羅列出來；該怎樣進(jìn)行時間管理GTD時間管理1收集的方法小事件記憶，手帳該怎樣進(jìn)行時間管理1回顧1.請寫下你下周的工作計劃；2.現(xiàn)在請寫下個月工作計劃；3.寫出本年度計劃（工作、學(xué)習(xí)、身體、心靈、家庭、朋友）通過回顧及檢查你的清單并更新，結(jié)合制定工作計劃；你發(fā)現(xiàn)什么問題嗎？GTD時間管理你是否做到了計劃的跟蹤？該怎樣進(jìn)行時間管理1回顧1.請寫下你下周的工作計劃；2.該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語一、如果我早晨起來就能吃掉一只活的青蛙，

那么，今天就沒有任何事情難倒我了；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語一該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語二、如果我有兩只青蛙，我先吃掉最大、最丑的那只；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語二該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語三、去做才會贏；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語三該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語你想到了什么？該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》2三條諺語你該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》220/80法則20%的投入造就了80%的產(chǎn)出，80%的投入只造就了20%的產(chǎn)出；明確價值觀，決定事情優(yōu)先級；

2.根據(jù)生物鐘安排時間；

3.在幾件事情上追求卓越，不苛求完美；該怎樣進(jìn)行時間管理青蛙工作法——《吃掉那只青蛙》22020%該怎樣進(jìn)行時間管理前期搭建骨架中期多填內(nèi)容后期緩慢收尾工作的三個階段該怎樣進(jìn)行時間管理前期搭建骨架中期多填內(nèi)容后期緩慢收尾工作的該怎樣進(jìn)行時間管理時間四象限緊急重要并不重要的電話或信件無謂的交際應(yīng)酬個人嗜好的沉迷點(diǎn)滴時間浪費(fèi)發(fā)呆、拖延下屬請示、匯報臨時會議、邀約某些電話、郵件日常文件批閱不