公司管理制度大全經典版?1.目的本公司管理制度旨在規范公司內部各項管理工作，確保公司運營的高效、有序，保障員工權益，提升公司整體效益，實現公司的可持續發展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務派遣人員等。3.基本原則合法性原則：各項制度符合國家法律法規要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執行的公平性。實用性原則：制度內容切實可行，具有實際指導意義。與時俱進原則：根據公司發展和外部環境變化，適時修訂完善制度。二、組織架構與職責1.公司組織架構詳細繪制公司的組織架構圖，明確各部門及層級關系。2.各部門職責行政部負責公司行政管理工作，包括辦公設施管理、文件檔案管理、會議組織等。制定和執行行政后勤相關制度，保障公司日常運營的后勤支持。負責公司車輛調度、人員接待等工作。人力資源部制定和實施人力資源規劃，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。建立和維護員工關系，處理勞動糾紛，促進公司與員工的和諧發展。負責人事檔案管理，為公司人力資源決策提供數據支持。財務部制定財務管理制度，負責公司財務管理和會計核算工作。編制財務預算、決算報告，監控公司財務狀況，進行財務分析。負責資金管理、稅務申報與繳納等工作，確保公司財務合規。業務部根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責客戶開發與維護，建立良好的客戶關系，完成業務指標。分析市場動態，為公司業務決策提供市場信息支持。三、員工行為規范1.考勤制度工作時間：明確公司正常工作時間，如周一至周五上午[X]點至下午[X]點，午休[X]小時。考勤方式：采用打卡或其他考勤系統記錄員工出勤情況。請假制度員工請假需提前填寫請假申請表，按審批流程提交，經批準后方可休假。病假需提供醫院證明，事假、年假等按規定執行。遲到早退處理：遲到或早退[X]分鐘以內，每次扣除[X]元；超過[X]分鐘按曠工半天處理。曠工處理：曠工一天扣除當天工資的[X]倍，并視情節嚴重給予警告、記過等處分。2.工作紀律遵守公司各項規章制度，服從工作安排，不得推諉扯皮。工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁等。保守公司商業秘密，不得泄露公司客戶信息、技術資料等。3.職業道德誠實守信，正直廉潔，不得謀取不正當利益。團結協作，互幫互助，共同營造良好的工作氛圍。積極進取，不斷提升自身業務能力和綜合素質。四、招聘與培訓1.招聘制度招聘流程發布招聘信息，收集簡歷。篩選簡歷，組織面試（包括初試、復試等環節）。對通過面試的人員進行背景調查。錄用決策，發放錄用通知。招聘渠道：包括公司官網、招聘網站、社交媒體、校園招聘、人才市場等。人才儲備：建立人才庫，為公司發展儲備各類人才。2.培訓制度培訓計劃：根據公司發展需求和員工崗位要求，制定年度培訓計劃。培訓方式：包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。培訓考核：對參加培訓的員工進行考核，考核結果與績效掛鉤。員工發展：為員工提供職業發展規劃指導，鼓勵員工參加各類培訓提升自我。五、績效考核與薪酬福利1.績效考核制度考核周期：分為月度考核、季度考核和年度考核。考核指標：根據不同崗位設置關鍵績效指標（KPI）、工作任務指標和工作態度指標等。考核流程：員工自評、上級評價、相關部門評價，匯總得出考核結果。考核結果應用：與薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。2.薪酬制度薪酬結構：包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等部分。薪酬調整：根據績效考核結果、市場薪酬水平等進行調整。工資發放：每月按時發放工資，如遇節假日提前發放。3.福利制度法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。公司福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產假等假期；發放節日福利、生日福利；組織員工體檢、團建活動等。六、財務管理1.預算管理每年末編制下一年度財務預算，經公司管理層審批后執行。定期對預算執行情況進行監控和分析，及時調整預算偏差。2.費用報銷制定費用報銷標準和流程，明確各類費用的報銷范圍和審批權限。員工報銷需提供真實、合法的票據，按流程填寫報銷申請表，經審批后報銷。3.資金管理合理安排資金，確保公司日常運營資金需求。加強資金風險管理，對重大資金支出進行風險評估和審批。七、行政管理1.辦公設施管理配備必要的辦公設備，定期進行維護和保養。建立辦公設備領用、歸還制度，員工離職時需歸還領用設備。2.文件檔案管理規范文件的起草、審核、印發、歸檔流程。對公司各類檔案進行分類管理，確保檔案的完整性和安全性。3.會議管理提前確定會議主題、時間、地點和參會人員。做好會議記錄，會后及時整理會議紀要并跟蹤落實會議決議。八、保密管理1.保密范圍包括公司技術秘密、商業秘密、客戶信息、財務數據等。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。對涉及保密信息的區域、設備等進行限制訪問和管理。加強員工保密教育，提高保密意識。3.泄密處理對發現的泄密行為進行調查，視情節輕重給予相應處罰，造成損失的依法追究責任。九、附則1.制度修訂本制度根據公司發展和實際執行情況適時修訂，修訂