組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)主要研究的是：

A.組織內(nèi)部人員的管理

B.組織與外部環(huán)境的互動(dòng)

C.組織內(nèi)部資源的配置

D.組織決策過程

2.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理學(xué)的核心概念：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.過程

D.戰(zhàn)略

3.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是：

A.組織規(guī)模

B.組織目標(biāo)

C.組織環(huán)境

D.組織資源

4.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織文化的核心是：

A.組織價(jià)值觀

B.組織目標(biāo)

C.組織規(guī)范

D.組織戰(zhàn)略

5.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的組織內(nèi)部因素：

A.組織領(lǐng)導(dǎo)

B.組織溝通

C.組織決策

D.組織技術(shù)

6.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織變革的目的是：

A.提高組織效率

B.降低組織成本

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的組織外部因素：

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)發(fā)展

D.組織內(nèi)部人員

8.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是：

A.制定組織戰(zhàn)略

B.確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.提高組織效率

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理職能：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.溝通

10.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織協(xié)調(diào)的主要目的是：

A.提高組織效率

B.降低組織成本

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理層次：

A.高層管理

B.中層管理

C.低層管理

D.組織文化

12.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織績效評(píng)估的關(guān)鍵是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.績效指標(biāo)

C.評(píng)估方法

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理方法：

A.系統(tǒng)管理

B.目標(biāo)管理

C.過程管理

D.質(zhì)量管理

14.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿κ牵?/p>

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場競爭

C.組織文化

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理理念：

A.以人為本

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.系統(tǒng)思維

D.以上都是

16.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織學(xué)習(xí)的主要目的是：

A.提高組織能力

B.適應(yīng)外部環(huán)境

C.創(chuàng)新組織文化

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理工具：

A.人力資源管理

B.項(xiàng)目管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.以上都是

18.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織變革的阻力主要來源于：

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織資源

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理領(lǐng)域：

A.組織戰(zhàn)略

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織技術(shù)

20.在組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中，組織領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力是：

A.溝通能力

B.決策能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)主要包括以下哪些方面：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導(dǎo)

D.組織溝通

E.組織變革

2.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，影響組織效能的主要因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織環(huán)境

3.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.溝通

4.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理層次包括：

A.高層管理

B.中層管理

C.低層管理

D.組織戰(zhàn)略

E.組織文化

5.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的管理方法包括：

A.系統(tǒng)管理

B.目標(biāo)管理

C.過程管理

D.質(zhì)量管理

E.人力資源管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織目標(biāo)是組織效能的核心。（）

2.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能沒有影響。（）

3.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織文化是組織效能的關(guān)鍵因素。（）

4.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織效能沒有影響。（）

5.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織溝通對(duì)組織效能沒有影響。（）

6.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織變革是提高組織效能的唯一途徑。（）

7.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織學(xué)習(xí)是提高組織效能的重要手段。（）

8.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織戰(zhàn)略對(duì)組織效能沒有影響。（）

9.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織資源對(duì)組織效能沒有影響。（）

10.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織文化是組織效能的基礎(chǔ)。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D2.D3.B4.A5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE

三、判斷題

1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則。

答案：組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括：目標(biāo)一致性原則、分工協(xié)作原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則、靈活適應(yīng)性原則、精簡高效原則、協(xié)同發(fā)展原則。

2.題目：闡述組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中組織文化對(duì)組織效能的影響。

答案：組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織文化對(duì)組織效能的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，組織文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感；其次，組織文化可以塑造員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范；再次，組織文化可以促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作；最后，組織文化可以提升組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。

3.題目：分析組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織效能的影響。

答案：組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織效能的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過制定和實(shí)施組織戰(zhàn)略，引領(lǐng)組織發(fā)展方向；其次，領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和引導(dǎo)員工，提高組織執(zhí)行力；再次，領(lǐng)導(dǎo)者通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)組織內(nèi)部的合作；最后，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化形成和員工行為產(chǎn)生重要影響。

4.題目：解釋組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)中組織變革的驅(qū)動(dòng)因素。

答案：組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為，組織變革的驅(qū)動(dòng)因素主要包括：外部環(huán)境變化、內(nèi)部資源變化、組織結(jié)構(gòu)不合理、組織文化落后、組織戰(zhàn)略調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步等。這些因素會(huì)導(dǎo)致組織現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和流程無法適應(yīng)新的環(huán)境，從而推動(dòng)組織進(jìn)行變革。

五、論述題

題目：結(jié)合組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)，探討如何提升企業(yè)組織的創(chuàng)新能力。

答案：提升企業(yè)組織的創(chuàng)新能力是提高組織效能的關(guān)鍵。以下是從組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)角度出發(fā)，探討提升企業(yè)組織創(chuàng)新能力的幾個(gè)策略：

1.建立創(chuàng)新文化：組織文化是創(chuàng)新能力的基石。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)開放、包容、勇于嘗試的組織文化，鼓勵(lì)員工提出新想法，并對(duì)創(chuàng)新行為給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，并為創(chuàng)新項(xiàng)目提供必要的資源和支持。

3.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：合理的組織結(jié)構(gòu)有助于創(chuàng)新資源的有效配置和流動(dòng)。企業(yè)可以采用扁平化、跨部門協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)，減少溝通成本，提高決策效率。

4.增強(qiáng)員工培訓(xùn)：通過培訓(xùn)提升員工的創(chuàng)新技能和知識(shí)水平，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并在工作中不斷探索新的解決方案。

5.鼓勵(lì)外部合作：與外部機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶等建立合作關(guān)系，可以引入新的視角和資源，促進(jìn)創(chuàng)新。

6.建立創(chuàng)新機(jī)制：建立創(chuàng)新項(xiàng)目篩選、評(píng)審和實(shí)施機(jī)制，確保創(chuàng)新項(xiàng)目能夠得到有效管理和實(shí)施。

7.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制：通過設(shè)立創(chuàng)新基金、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果等方式，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新積極性。

8.優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境：為員工提供良好的工作環(huán)境，包括舒適的辦公空間、先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施等，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。

9.強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：保護(hù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，同時(shí)確保企業(yè)合法權(quán)益。

10.持續(xù)跟蹤和評(píng)估：對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保創(chuàng)新成果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B2.D3.B4.A5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

解析思路：

1.馬工學(xué)管理學(xué)主要研究組織與外部環(huán)境的互動(dòng)，故選B。

2.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)涉及多個(gè)方面，但決策過程不是其核心概念，故選D。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于適應(yīng)組織目標(biāo)，故選B。

4.組織文化的核心是組織價(jià)值觀，故選A。

5.組織內(nèi)部人員的管理、組織決策過程、組織內(nèi)部資源的配置都屬于組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)的研究范疇，故選D。

6.組織變革的目的是多方面的，包括提高組織效率、降低組織成本、適應(yīng)外部環(huán)境等，故選D。

7.組織外部因素如市場競爭、政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展等，不屬于組織內(nèi)部因素，故選D。

8.組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)包括制定組織戰(zhàn)略、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、提高組織效率等，故選D。

9.管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，溝通是管理職能之一，故選D。

10.組織協(xié)調(diào)的主要目的是提高組織效率，故選D。

11.管理層次包括高層管理、中層管理、低層管理，組織文化不屬于管理層次，故選D。

12.組織績效評(píng)估的關(guān)鍵包括目標(biāo)設(shè)定、績效指標(biāo)、評(píng)估方法等，故選D。

13.管理方法包括系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、過程管理、質(zhì)量管理，人力資源管理屬于管理方法之一，故選D。

14.組織創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Π夹g(shù)進(jìn)步、市場競爭、組織文化等，故選D。

15.管理理念包括以人為本、結(jié)果導(dǎo)向、系統(tǒng)思維等，故選D。

16.組織學(xué)習(xí)的主要目的是提高組織能力、適應(yīng)外部環(huán)境、創(chuàng)新組織文化等，故選D。

17.管理工具包括人力資源管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理等，故選D。

18.組織變革的阻力主要來源于組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織資源等，故選D。

19.管理領(lǐng)域包括組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織技術(shù)等，故選D。

20.組織領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力包括溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE

解析思路：

1.組織效能的馬工學(xué)管理學(xué)的研究內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織溝通、組織變革等方面，故選ABCDE。

2.影響組織效能的因素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織環(huán)境等，故選ABCDE。

3.管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通，故選ABCDE。

4.管理層次包括高層管理、中層管理、低層管理，故選ABC。

5.管理方法包括系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、過程管理、質(zhì)量管理、人力資源管理，故選ABCDE。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√

解析思路：

1.組織效能的馬工學(xué)管理