項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖_第1頁(yè)
項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖_第2頁(yè)
項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖_第3頁(yè)
項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖_第4頁(yè)
項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖?為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞務(wù)管理,規(guī)范勞務(wù)工作流程,提高勞務(wù)工作效率和質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖。二、勞務(wù)管理制度勞務(wù)人員招聘與錄用1.招聘計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和勞務(wù)需求,項(xiàng)目部制定詳細(xì)的勞務(wù)人員招聘計(jì)劃。明確招聘崗位、人數(shù)、技能要求、工作期限等信息。2.招聘渠道通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)、人才中介機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等多種渠道發(fā)布招聘信息。與勞務(wù)輸出地的相關(guān)部門、企業(yè)建立合作關(guān)系,獲取勞務(wù)人員資源。3.面試與篩選對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,了解其工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、工作態(tài)度等方面情況。根據(jù)招聘崗位要求,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行技能測(cè)試或?qū)嶋H操作考核,篩選出符合條件的人員。4.錄用手續(xù)對(duì)錄用的勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。辦理勞務(wù)人員的入職手續(xù),包括登記個(gè)人信息、發(fā)放工作證件、安排住宿等。勞務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和勞務(wù)人員實(shí)際情況,制定勞務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、施工技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面。2.培訓(xùn)方式集中授課:定期組織勞務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),由專業(yè)人員進(jìn)行授課?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線學(xué)習(xí)課程,方便勞務(wù)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)考核對(duì)勞務(wù)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等。對(duì)考核合格的勞務(wù)人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū),作為其技能水平的證明。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。提供晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)勞務(wù)人員不斷提升自身技能和綜合素質(zhì)。勞務(wù)人員考勤與休假管理1.考勤制度建立勞務(wù)人員考勤制度,明確考勤方式、考勤時(shí)間、考勤記錄等要求。勞務(wù)人員應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.請(qǐng)假流程勞務(wù)人員請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間等信息。請(qǐng)假申請(qǐng)表需經(jīng)班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假獲批后,勞務(wù)人員方可離開(kāi)工作崗位。3.休假管理按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定,保障勞務(wù)人員的休假權(quán)利。勞務(wù)人員享有法定節(jié)假日、帶薪年假、病假等休假待遇。休假期間,勞務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),并做好工作交接。勞務(wù)人員薪酬與福利管理1.薪酬制度制定合理的勞務(wù)人員薪酬制度,明確薪酬結(jié)構(gòu)、計(jì)算方式、支付時(shí)間等內(nèi)容。勞務(wù)人員薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、加班工資等部分?;竟べY根據(jù)勞務(wù)人員的崗位、技能水平等因素確定;績(jī)效工資根據(jù)勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)、工作成果等進(jìn)行考核發(fā)放;加班工資按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。2.薪酬核算與發(fā)放每月定期對(duì)勞務(wù)人員的考勤、工作績(jī)效等進(jìn)行核算,確定其應(yīng)得薪酬。編制工資發(fā)放表,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后,按時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)人員工資。工資發(fā)放方式可采用銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放,具體方式按照公司規(guī)定執(zhí)行。3.福利待遇為勞務(wù)人員提供必要的福利待遇,如工作服、安全帽、防暑降溫用品等。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,為勞務(wù)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn),保障其人身安全。勞務(wù)人員安全與健康管理1.安全管理制度建立健全勞務(wù)人員安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查等要求。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。為勞務(wù)人員配備必要的安全防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。2.安全檢查與隱患排查定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)勞務(wù)人員的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行隱患排查,確保其符合安全要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任單位或個(gè)人限期整改。3.職業(yè)健康管理關(guān)注勞務(wù)人員的職業(yè)健康狀況,為其提供必要的職業(yè)健康防護(hù)措施。定期組織勞務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立職業(yè)健康檔案。對(duì)從事有毒有害作業(yè)的勞務(wù)人員,按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定給予相應(yīng)的待遇。勞務(wù)人員檔案管理1.檔案建立為每位勞務(wù)人員建立個(gè)人檔案,檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、薪酬發(fā)放記錄、安全培訓(xùn)記錄、職業(yè)健康體檢報(bào)告等。2.檔案保管指定專人負(fù)責(zé)勞務(wù)人員檔案的保管工作,確保檔案的安全、完整。3.檔案查閱因工作需要查閱勞務(wù)人員檔案的,需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理查閱手續(xù)。查閱后應(yīng)及時(shí)歸還檔案,并做好查閱記錄。三、勞務(wù)工作流程規(guī)范圖勞務(wù)人員招聘流程規(guī)范圖```開(kāi)始|制定招聘計(jì)劃|發(fā)布招聘信息|收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷|篩選簡(jiǎn)歷|通知面試|面試|技能測(cè)試或?qū)嶋H操作考核|篩選錄用人員|簽訂勞務(wù)合同|辦理入職手續(xù)|結(jié)束```勞務(wù)人員培訓(xùn)流程規(guī)范圖```開(kāi)始|制定培訓(xùn)計(jì)劃|確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式|組織培訓(xùn)|培訓(xùn)考核|頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)|結(jié)束```勞務(wù)人員考勤與休假管理流程規(guī)范圖```開(kāi)始|建立考勤制度|勞務(wù)人員考勤打卡|記錄考勤情況|勞務(wù)人員填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表|班組長(zhǎng)審批|工長(zhǎng)審批|項(xiàng)目經(jīng)理審批|批準(zhǔn)請(qǐng)假|(zhì)未批準(zhǔn)請(qǐng)假|(zhì)勞務(wù)人員正常工作|休假結(jié)束|勞務(wù)人員辦理銷假手續(xù)|結(jié)束```勞務(wù)人員薪酬與福利管理流程規(guī)范圖```開(kāi)始|制定薪酬制度|核算勞務(wù)人員考勤和績(jī)效|編制工資發(fā)放表|相關(guān)負(fù)責(zé)人審核|工資發(fā)放|為勞務(wù)人員提供福利待遇|結(jié)束```勞務(wù)人員安全與健康管理流程規(guī)范圖```開(kāi)始|建立安全管理制度|安全教育培訓(xùn)|配備安全防護(hù)用品|定期安全檢查|隱患排查|下達(dá)整改通知書(shū)|整改|復(fù)查整改情況|組織職業(yè)健康體檢|建立職業(yè)健康檔案|結(jié)束```勞務(wù)人員檔案管理流程規(guī)范圖```開(kāi)始|建立勞務(wù)人員檔案|收集檔案資料|整理檔案|保管檔案|查閱檔案申請(qǐng)|相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)|查閱檔案|查閱記錄|歸還檔案|結(jié)束```四、附則1.本勞務(wù)管理制度及工作流程規(guī)范圖自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本制度及規(guī)范圖由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋和修訂。3.如有未盡事宜,參照國(guó)家法律

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論