現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)期末考試試卷?1.物流的核心是（）A.運輸B.儲存C.流通加工D.服務(wù)2.以下不屬于物流系統(tǒng)要素的是（）A.人B.財C.信息D.時間3.運輸合理化的主要措施不包括（）A.提高運輸工具實載率B.減少動力投入，增加運輸能力C.發(fā)展社會化的運輸體系D.盡量采用航空運輸4.庫存管理的目標(biāo)是（）A.降低庫存成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.在庫存成本和客戶服務(wù)水平之間尋求平衡D.減少庫存數(shù)量5.以下哪種配送模式適合大型連鎖超市（）A.自營配送模式B.共同配送模式C.互用配送模式D.第三方配送模式6.物流信息系統(tǒng)的基本功能不包括（）A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)處理C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)銷毀7.企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.物流成本控制B.物流服務(wù)水平提升C.物流業(yè)務(wù)流程優(yōu)化D.物流設(shè)施布局規(guī)劃8.以下屬于綠色物流措施的是（）A.采用電動車輛運輸B.增加包裝材料使用量C.提高物流作業(yè)效率D.擴大物流業(yè)務(wù)規(guī)模9.物流質(zhì)量管理的核心是（）A.服務(wù)質(zhì)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.工程質(zhì)量10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）A.降低供應(yīng)鏈成本B.提高供應(yīng)鏈效率C.增強供應(yīng)鏈競爭力D.以上都是二、多選題（每題3分，共15分）1.物流的基本功能包括（）A.運輸B.儲存C.裝卸搬運D.包裝E.流通加工2.物流系統(tǒng)的特點有（）A.整體性B.相關(guān)性C.目的性D.環(huán)境適應(yīng)性E.動態(tài)性3.倉儲管理的主要任務(wù)包括（）A.物資存儲B.流通調(diào)控C.數(shù)量管理D.質(zhì)量管理E.交易中介4.配送中心的主要功能有（）A.采購功能B.存儲功能C.分揀功能D.配貨功能E.送貨功能5.物流成本的構(gòu)成包括（）A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運成本E.物流信息成本三、判斷題（每題2分，共10分）1.物流就是運輸和倉儲的簡單組合。（）2.物流系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo)是唯一的。（）3.庫存管理的ABC分類法中，A類物資的品種數(shù)量占總品種數(shù)的比例最大。（）4.配送就是送貨。（）5.物流信息系統(tǒng)的建設(shè)是一次性的工作。（）四、簡答題（每題10分，共40分）1.簡述物流的概念及其包含的要點。2.物流系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容有哪些？3.如何進行庫存成本控制？4.簡述配送中心的選址原則。五、案例分析題（15分）某大型連鎖超市計劃在新的城市開設(shè)一家配送中心，以滿足該地區(qū)門店的商品配送需求。請分析以下因素對配送中心選址的影響：1.地理位置：應(yīng)選擇在城市的交通便利、靠近主要消費區(qū)域的位置。2.土地成本：不同區(qū)域的土地價格差異較大，需綜合考慮成本與效益。3.勞動力資源：充足且素質(zhì)較高的勞動力有利于配送中心的運營。4.供應(yīng)商分布：盡量靠近供應(yīng)商集中的區(qū)域，以降低采購成本。5.政策環(huán)境：當(dāng)?shù)卣畬ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)的政策支持力度會影響配送中心的發(fā)展。請根據(jù)上述因素，闡述配送中心選址的具體策略和應(yīng)考慮的問題。答案一、單選題1.D2.D3.D4.C5.A6.D7.C8.A9.A10.D二、多選題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×四、簡答題1.物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。要點包括：物流是物品的實體流動；包含多種基本功能；是一個有機結(jié)合的過程；從供應(yīng)地到接收地。2.物流系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定物流系統(tǒng)的發(fā)展方向和目標(biāo)；物流設(shè)施布局規(guī)劃，合理安排物流節(jié)點的位置和規(guī)模；物流設(shè)備選型規(guī)劃，選擇合適的物流設(shè)備；物流信息系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建高效的信息系統(tǒng)；物流運營流程規(guī)劃，優(yōu)化物流作業(yè)流程。3.進行庫存成本控制可采取以下措施：優(yōu)化庫存管理策略，如采用經(jīng)濟訂貨批量模型等；加強庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理積壓庫存；提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存資金占用；合理規(guī)劃庫存水平，避免過高或過低庫存；與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，爭取更有利的采購條件。4.配送中心的選址原則包括：適應(yīng)性原則，適應(yīng)市場需求和客戶分布；協(xié)調(diào)性原則，與周邊環(huán)境和其他物流設(shè)施相協(xié)調(diào)；經(jīng)濟性原則，考慮土地成本、運營成本等經(jīng)濟因素；戰(zhàn)略性原則，符合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略；交通便利性原則，靠近交通樞紐，便于貨物運輸；服務(wù)性原則，能快速響應(yīng)客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、案例分析題1.地理位置：應(yīng)選擇在城市交通干線附近，如靠近高速公路出入口或主要鐵路貨運站，這樣便于貨物的快速集散和運輸，能夠高效地將商品配送至各門店。同時，靠近主要消費區(qū)域可以縮短配送距離，提高配送效率，降低配送成本。考慮城市的發(fā)展規(guī)劃，選擇在未來有較大發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，以適應(yīng)連鎖超市業(yè)務(wù)的持續(xù)擴張。2.土地成本：詳細(xì)調(diào)研不同區(qū)域的土地價格，對比土地價格與配送中心建成后的預(yù)期收益。在滿足交通、市場等條件的前提下，盡量選擇土地成本相對較低的區(qū)域，以降低前期建設(shè)成本和長期運營成本。評估土地的可擴展性，確保未來有足夠的空間進行配送中心的擴建和升級，避免因土地限制影響業(yè)務(wù)發(fā)展。3.勞動力資源：優(yōu)先選擇勞動力資源豐富的區(qū)域，便于招聘到足夠數(shù)量的員工。同時，考察當(dāng)?shù)貏趧恿Φ乃刭|(zhì)，包括專業(yè)技能、工作態(tài)度等，確保能夠滿足配送中心對員工的要求。考慮當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龅姆€(wěn)定性，以減少員工頻繁流動帶來的培訓(xùn)成本和工作銜接問題。4.供應(yīng)商分布：分析供應(yīng)商的分布情況，盡量選擇靠近供應(yīng)商集中區(qū)域的位置。這樣可以縮短采購運輸距離，降低采購成本，提高采購效率，保證商品能夠及時供應(yīng)。與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保原材料和商品能夠順暢供應(yīng)，滿足配送中心的運營需求。5.政策環(huán)境：了解當(dāng)?shù)卣畬ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)的政策支持力度，如稅收優(yōu)惠、財政補貼等。選擇政策環(huán)境較好的區(qū)域，能夠降低配送中心的運營成本，提高