保安績效考核方案?一、考核目的為了加強保安隊伍的管理，提高保安人員的工作積極性和工作效率，確保公司安全穩定運營，特制定本績效考核方案。通過科學合理的考核機制，對保安人員的工作表現進行全面、客觀、公正的評價，激勵保安人員不斷提升自身素質和工作能力，更好地履行工作職責。

二、考核原則1.公平公正原則：考核標準明確，考核過程透明，確保考核結果公平公正，不受主觀因素影響。2.全面客觀原則：從工作業績、工作態度、專業技能等多個維度對保安人員進行全面考核，客觀反映其工作表現。3.激勵導向原則：考核結果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，充分發揮考核的激勵作用，促進保安人員積極工作。4.溝通反饋原則：在考核過程中，加強與保安人員的溝通交流，及時反饋考核結果，幫助其認識自身不足，改進工作。

三、考核對象公司全體保安人員

四、考核周期月度考核與年度考核相結合。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行，年度考核結果以各月考核結果為基礎綜合評定。

五、考核內容及評分標準

工作業績（50分）1.門禁管理（15分）人員出入登記：嚴格執行人員出入登記制度，認真核對出入人員身份，登記信息準確、完整，無漏登現象。發現未登記或登記不規范情況，每次扣1分；因登記失誤導致安全隱患，每次扣3分。物品出入檢查：對出入物品進行嚴格檢查，制止違規攜帶物品外出行為。發現違規攜帶物品未制止，每次扣2分；因檢查不力導致公司財物丟失，每次扣5分。門禁設施維護：負責門禁設施的日常檢查和維護，確保門禁系統正常運行。門禁設施出現故障及時報告并協助維修，因維護不當導致門禁系統不能正常使用，每次扣2分。2.巡邏工作（15分）巡邏頻次：按照規定的巡邏路線和時間進行巡邏，確保巡邏無死角。每月巡邏記錄完整，無漏巡現象。少一次巡邏記錄扣1分；巡邏路線不完整或未按時巡邏，每次扣2分。安全隱患排查：在巡邏過程中，及時發現并報告安全隱患，如消防設施損壞、門窗未關好等。能夠提出合理的整改建議并協助解決問題。發現安全隱患未報告，每次扣3分；因排查不仔細導致安全事故發生，每次扣5分。突發事件處理：遇到突發事件能夠迅速到達現場，采取有效措施進行處理，并及時報告上級領導。處理突發事件得當，未造成不良影響得5分；處理不當或未及時報告，每次扣3分。3.車輛管理（10分）車輛出入登記：對進出車輛進行嚴格登記，檢查車輛證件，指揮車輛有序停放。登記信息不準確或未指揮車輛有序停放，每次扣1分；因登記失誤導致車輛信息錯誤，每次扣2分。停車場秩序維護：維護停車場秩序，確保車輛停放安全，無亂停亂放、堵塞通道現象。發現車輛亂停亂放未及時制止，每次扣1分；因管理不善導致車輛受損或丟失，每次扣5分。停車費用收取：按照規定收取停車費用，做到收費準確、及時，無漏收、錯收現象。發現漏收、錯收費用，每次扣1分。4.協助工作（10分）配合其他部門工作：積極配合公司其他部門開展工作，如協助搬運物資、維持活動秩序等。能夠及時響應并提供有效幫助，配合不積極或未提供有效幫助，每次扣2分。完成上級交辦的臨時任務：認真完成上級領導交辦的臨時任務，任務完成質量高、效率快。未按時完成臨時任務，每次扣3分；任務完成質量不高，每次扣2分。

工作態度（30分）1.責任心（10分）堅守崗位：嚴格遵守工作時間，不遲到、早退、曠工，堅守崗位，認真履行工作職責。遲到、早退每次扣1分；曠工每次扣3分。認真負責：對待工作認真負責，積極主動，不敷衍了事。工作中出現明顯失誤或因工作態度不認真導致工作延誤，每次扣2分。2.紀律性（10分）遵守公司規章制度：嚴格遵守公司的各項規章制度，服從管理，聽從指揮。違反公司規章制度，每次扣2分；情節嚴重的，每次扣5分。保守公司機密：妥善保管公司機密信息，不泄露公司商業秘密和敏感信息。發現泄露公司機密，每次扣5分。3.團隊合作精神（10分）團結同事：與同事之間團結協作，互相幫助，共同完成工作任務。在團隊中表現出良好的合作精神，能夠主動協調解決團隊內部問題。與同事發生沖突或不配合團隊工作，每次扣2分。積極參與團隊活動：積極參加公司組織的團隊活動，為團隊建設貢獻力量。無故不參加團隊活動，每次扣1分。

專業技能（20分）1.安全知識（10分）安全法規及制度：熟悉國家相關安全法規和公司安全管理制度，能夠準確回答安全知識相關問題。回答錯誤一項扣1分。應急處理知識：掌握基本的應急處理知識，如火災、盜竊等突發事件的應對方法。能夠正確描述應急處理流程，描述不準確或不完整，每次扣2分。2.業務技能（10分）保安業務操作：熟練掌握保安業務操作技能，如門禁系統操作、巡邏技巧、對講機使用等。操作不熟練或出現失誤，每次扣1分。體能素質：具備良好的體能素質，能夠適應保安工作的需要。通過體能測試，如跑步、俯臥撐等，體能不達標，每次扣2分。

六、考核實施1.考核主體：考核工作由保安隊長負責組織實施，人力資源部門協助。保安隊長根據日常工作記錄、檢查情況、員工反饋等對保安人員進行考核評分。2.考核方式日常考核：保安隊長在日常工作中對保安人員的工作表現進行觀察、記錄，作為月度考核的重要依據。定期檢查：人力資源部門定期對保安工作進行檢查，檢查結果作為考核的參考。員工自評：保安人員每月末進行自我評估，填寫自評表，對自己本月的工作表現進行總結和評價，自評結果作為考核的參考之一。3.考核流程月度考核流程每月末，保安人員填寫《保安月度績效考核自評表》，提交給保安隊長。保安隊長根據日常工作記錄、檢查情況等，對保安人員進行評分，填寫《保安月度績效考核評分表》。保安隊長將考核結果反饋給保安人員，進行溝通交流，聽取意見和建議。考核結果經保安隊長簽字確認后，報人力資源部門備案。年度考核流程每年年末，人力資源部門匯總保安人員全年的月度考核結果。結合年度工作總結、員工互評等情況，對保安人員進行年度綜合考核評分，填寫《保安年度績效考核評分表》。年度考核結果經人力資源部門審核、公司領導審批后生效。

七、考核結果應用1.薪酬調整：月度考核結果與當月績效工資掛鉤，年度考核結果作為年度薪酬調整的重要依據。考核得分85分及以上的，績效工資發放比例為100%；7084分的，績效工資發放比例為90%；6069分的，績效工資發放比例為80%；60分以下的，績效工資發放比例為70%。2.晉升獎勵：年度考核優秀（考核得分90分及以上）的保安人員，在職位晉升、評優評先等方面享有優先權。連續兩年年度考核優秀的，可給予一定的物質獎勵。3.培訓與發展：根據考核結果，對于工作表現不佳的保安人員，制定針對性的培訓計劃，幫助其提升工作能力和業務水平。同時，根據個人特長和發展潛力，為保安人員提供職業發展規劃建議。4.辭退處理：連續兩個月考核得分在60分以下或年度考核得分在60分以下且排名末位的保安人員，公司將視情況予以辭退處理。

八、績效溝通與反饋1.在考核過程中，保安隊長應與保安人員保持及時、有效的溝通，了解其工作進展和困難，給予指導和支持。2.考核結果反饋時，要客觀、公正地向保安人員說明考核情況，肯定成績，指出不足，并提出改進建議。3.保安人員如對考核結果有異議，可在收到考核結果后的[X]個工作日內，向保安隊長提出申訴。保安隊長應及時進行調查核實，并將處