房地產公司規章制度全套?一、總則1.目的為規范公司內部管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司及員工的合法權益，特制定本規章制度。2.適用范圍本規章制度適用于公司全體員工，包括但不限于管理人員、銷售人員、工程人員、財務人員等。3.基本原則公司倡導全體員工發揚"團結、拼搏、創新、奉獻"的企業精神，遵守國家法律法規及本規章制度，維護公司利益。公司實行"以人為本"的管理理念，尊重員工的個性和創造力，鼓勵員工積極進取，共同為公司發展貢獻力量。

二、員工行為規范1.職業道德員工應誠實守信，忠誠于公司，保守公司機密，不得泄露公司商業秘密、技術秘密及其他敏感信息。秉持敬業精神，認真履行工作職責，積極主動地完成各項工作任務，不得敷衍塞責、推諉扯皮。嚴禁任何形式的貪污、受賄、挪用公款等違法違紀行為，自覺遵守廉潔自律的各項規定。2.工作紀律遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應提前按照規定辦理請假手續。工作時間內保持專注，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁、閑聊等。遵守公司的會議制度，按時參加各類會議，認真做好會議記錄，不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議組織者請假。3.團隊協作樹立團隊意識，積極與同事溝通協作，相互支持，共同完成工作任務。不得因個人原因影響團隊工作的正常開展。尊重他人的意見和建議，善于傾聽不同聲音，共同探討解決問題的方法和途徑。在團隊合作中，發揚團結互助的精神，共同進步。不得在公司內部拉幫結派、搞小團體，影響公司的和諧氛圍和工作效率。

三、考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間，如周一至周五上午9:0012:00，下午13:3017:30]的工作制度，午休時間為[具體時長]。2.考勤記錄公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。員工應按時打卡上下班，不得代打卡。如有漏打卡情況，員工應在當天及時填寫《補卡申請表》，經部門負責人批準后交至人力資源部備案。一個月內累計漏打卡次數不得超過[X]次，否則按曠工處理。3.請假制度員工請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。各類請假均需提前填寫《請假申請表》，按照審批流程進行申請。事假：員工因個人事務需要請假，應提前[X]天提交申請，經部門負責人、分管領導批準后方可休假。事假期間無工資待遇。病假：員工因病需要請假，應提供醫院出具的病假證明。病假在[X]天以內的，由部門負責人批準；超過[X]天的，需經分管領導批準。病假期間工資按照國家相關規定發放。年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工的工作年限確定，具體標準為：[工作年限與年假天數對應標準，如工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天]。年假應提前[X]天申請，經部門負責人、分管領導批準后安排休假。婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家法律法規及公司相關規定執行，員工需提前提交相關證明材料并按照審批流程申請休假。4.曠工處理未經批準無故缺勤或請假未獲批準而擅自離崗的，按曠工處理。曠工半天扣發當日工資的[X]倍，曠工一天扣發當日工資的[X]倍，并視情節輕重給予警告、記過、降職等處分。連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。

四、薪酬福利制度1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。績效考核周期為[具體時長，如月度、季度、年度]。獎金：包括年終獎金、項目獎金等。年終獎金根據公司年度經營業績及員工個人表現發放；項目獎金根據員工在具體項目中的貢獻發放。2.薪酬發放公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前至最近的工作日發放。員工應及時核對工資明細，如有疑問應在工資發放后的[X]個工作日內與人力資源部溝通。3.福利制度社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，繳納比例按照國家及當地政策執行。帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體規定按照考勤制度執行。節日福利：公司在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升業務能力和綜合素質，促進員工職業發展。

五、招聘與培訓制度1.招聘流程公司根據發展需要制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職要求等信息。在各大招聘網站、社交媒體、校園招聘等渠道發布招聘信息，吸引符合條件的應聘者投遞簡歷。對應聘者的簡歷進行篩選，確定進入面試環節的人員名單，并通知其參加面試。面試分為初試、復試等環節，由用人部門和人力資源部共同進行。根據面試結果，確定擬錄用人員名單，進行背景調查。背景調查合格后，發放錄用通知，辦理入職手續。2.培訓管理公司建立完善的培訓體系，根據員工的崗位需求和職業發展規劃，提供多樣化的培訓課程，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓等。培訓計劃由人力資源部根據公司戰略目標、員工需求及業務發展情況制定，并組織實施。各部門應積極配合人力資源部開展培訓工作，確保培訓效果。員工應積極參加公司組織的各類培訓，培訓期間遵守培訓紀律，認真學習，按時完成培訓作業和考核。對于表現優秀的學員，公司給予一定的獎勵。培訓結束后，人力資源部對培訓效果進行評估，收集員工的反饋意見，不斷優化培訓內容和方式，提高培訓質量。

六、績效考核制度1.考核原則公平、公正、公開原則：績效考核過程和結果應客觀公正，對所有員工一視同仁，確保考核結果真實反映員工的工作表現。定量與定性相結合原則：考核指標應既有定量的工作業績指標，又有定性的工作態度、工作能力等指標，全面評價員工的工作表現。激勵與約束并重原則：績效考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤，同時對考核不達標員工進行相應的約束和改進措施。2.考核周期績效考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月的工作表現進行評價；季度考核在月度考核的基礎上，對員工一個季度的工作進行綜合評估；年度考核則是對員工全年的工作表現進行全面評價。3.考核內容工作業績：根據員工所在崗位的工作職責和工作目標，考核其完成工作任務的數量、質量、效率等方面的情況。工作態度：考核員工的工作積極性、責任心、團隊合作精神、敬業精神等方面的表現。工作能力：評估員工的專業知識、業務技能、溝通能力、創新能力等方面的水平。4.考核流程員工在考核周期結束后，按照要求填寫《績效考核自評表》，對自己的工作表現進行自我評價。上級主管根據員工的日常工作表現、工作成果等，對員工進行考核評價，填寫《績效考核評價表》。人力資源部匯總考核結果，進行審核和統計分析，并將考核結果反饋給員工本人。如員工對考核結果有異議，可在規定時間內提出申訴，人力資源部將進行調查和處理。5.考核結果應用薪酬調整：根據績效考核結果，對員工的薪酬進行相應調整。考核優秀的員工給予加薪獎勵，考核不達標或連續考核不稱職的員工進行降薪或扣發績效工資等處理。晉升與獎勵：績效考核結果作為員工晉升、評優評先的重要依據。連續多次考核優秀的員工，在晉升、崗位調整等方面將優先考慮；對在工作中表現突出、為公司做出重大貢獻的員工，給予表彰和獎勵。培訓與發展：根據績效考核結果，分析員工的優勢和不足，為員工制定個性化的培訓與發展計劃，幫助員工提升能力，實現職業發展目標。

七、財務管理制度1.財務審批流程公司各項費用支出實行分級審批制度。費用報銷申請人應填寫《費用報銷申請表》，詳細注明費用發生的事由、金額、報銷日期等信息，并附上相關發票、收據等原始憑證。費用報銷審批流程為：部門負責人審核簽字→財務部門審核票據合規性→分管領導審批→總經理審批（根據費用金額大小確定）。經審批通過后，財務部門方可辦理報銷手續。對于重大項目支出、采購支出等，需提前提交預算報告，經公司管理層審核通過后，按照預算進行支出控制和審批。2.資金管理制度公司資金實行統一管理，由財務部負責資金的收支核算和調度安排。嚴格執行資金審批制度，確保資金使用的安全性、合理性和效益性。嚴禁未經授權擅自挪用、出借公司資金。定期對公司資金狀況進行盤點和分析，編制資金報表，為公司管理層提供決策依據。加強資金風險管理，防范資金鏈斷裂等風險。3.財務預算管理公司實行年度財務預算管理制度。每年年底，各部門根據公司戰略目標和業務發展計劃，編制本部門下一年度的預算草案，報財務部匯總。財務部對各部門的預算草案進行審核、平衡和匯總，編制公司年度財務預算方案，提交公司管理層審議通過后執行。在預算執行過程中，各部門應嚴格控制預算支出，不得超預算開支。如因特殊情況需要調整預算，應按照規定的審批程序進行申請和調整。

八、行政管理制度1.辦公用品管理辦公用品由行政部統一采購、保管和發放。各部門根據實際工作需要，定期填寫《辦公用品申請表》，向行政部申請辦公用品。行政部建立辦公用品庫存臺賬，對辦公用品的采購、領用情況進行詳細記錄。定期盤點辦公用品庫存，確保賬實相符。員工應愛護辦公用品，節約使用，避免浪費。對于損壞或丟失的辦公用品，應照價賠償。2.文件檔案管理公司文件分為內部文件和外部文件，由行政部負責統一收發、登記、編號、歸檔和保管。各部門應指定專人負責本部門文件的起草、審核、印發等工作，并及時將文件副本交行政部歸檔。文件應按照類別、時間順序進行分類整理，便于查閱和管理。重要文件和檔案應進行備份，存儲在安全可靠的地方。嚴格限制文件檔案的查閱權限，未經批準不得擅自查閱、復印或借閱公司文件檔案。3.會議管理公司定期召開各類會議，包括周例會、月例會、項目推進會等。會議組織者應提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等信息，并通知相關人員。參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，將手機調至靜音或關機狀態，不得隨意走動或接聽電話。認真做好會議記錄，會后及時傳達會議精神和工作安排。會議結束后，會議組織者應及時整理會議紀要，經領導審核后發送給參會人員，并跟蹤會議決議的執行情況。

九、員工離職與退休制度1.離職程序員工因個人原因需要離職，應提前[X]天向所在部門提交《離職申請表》，說明離職原因和預計離職日期。部門負責人收到離職申請后，與員工進行溝通，了解離職原因，并簽署意見。如涉及工作交接等問題，應安排相關人員與離職員工進行交接。離職申請經部門負責人批準后，提交至人力資源部。人力資源部對離職員工的工作交接情況、財務欠款等進行審核，審核通過后辦理離職手續。離職員工應在規定時間內辦理工作交接手續，將工作資料、文件、設備等交接給接手人員，并填寫《工作交接清單》。工作交接完成后，由接手人員和部門負責人簽字確認。人力資源部為離職員工辦理工資結算、社保減員、公積金封存等手續，并開具離職證明。離職員工應在離職手續辦理完畢后，領取個人物品，離開公司。2.退休制度員工達到國家法定退休年齡，按照國家相關規定辦理退休手續。公司人力資源部協助員工準備退休所需材料，如身份證、戶口本、勞動合同等。退休員工辦理完退休手續后，公司按照國家規定發放退休待遇，并停發工資、社保等。公司對退休員工表示關懷和感謝，如有需要，可為退休員工提供相關的退休福利和服務。

十、附則1.