幼兒園園務會議制度?一、總則1.目的為了加強幼兒園的科學管理，提高管理效能，規范園務會議的組織與運行，充分發揮園務會議在幼兒園決策、管理、溝通等方面的作用，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體教職工，包括管理人員、教師、保育員、后勤人員等。3.會議原則民主集中原則：充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見，在民主討論的基礎上實行集中決策。實事求是原則：會議內容要真實、準確、客觀，依據事實進行分析和討論，提出切實可行的措施和方案。高效務實原則：注重會議效率，精簡會議議程和內容，講求實效，解決實際問題。

二、會議組織與管理1.會議類型園務委員會會議：由園領導班子成員、各部門負責人及教師代表等組成，研究決定幼兒園發展規劃、重大決策、重要規章制度等事項。全園教職工大會：全體教職工參加，傳達上級文件精神、通報幼兒園工作情況、部署重要工作任務等。部門工作會議：由各部門自行組織，總結部門工作進展、分析存在問題、研究解決措施，部署下一階段工作任務。年級組會議：各年級組教師參加，交流教學經驗、研討教學計劃、協調年級組工作等。2.會議組織部門園務委員會會議：由園長辦公室負責組織，園長主持會議。全園教職工大會：由園長辦公室負責組織，園長或指定人員主持會議。部門工作會議：由各部門負責人負責組織并主持會議。年級組會議：由各年級組長負責組織并主持會議。3.會議時間與地點各類會議應根據工作需要提前確定會議時間和地點，并提前通知參會人員。會議時間應合理安排，避免與正常教學活動沖突，一般盡量安排在工作日的非教學時段。會議地點應選擇在安靜、整潔、適宜開會的場所。4.參會人員要求參會人員應按時參加會議，不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參會，應提前向會議組織者請假。參會人員應認真準備會議相關資料，積極參與會議討論，遵守會議紀律，保持良好的會議秩序。在會議期間，應將手機調至靜音或關機狀態，不得隨意接聽電話或中途離場，如有緊急情況需處理，應向會議主持人請假后離開。

三、會議議程與內容1.園務委員會會議議程與內容會議召集與主持：園長辦公室提前收集議題，確定會議議程，報園長審定后，由園長主持會議。主要議程內容傳達學習：傳達上級教育部門的文件、會議精神，組織學習相關政策法規。工作匯報：各部門負責人匯報本部門近期工作進展、存在問題及下一步工作計劃。議題討論：對幼兒園發展規劃、重大決策、重要規章制度等議題進行討論研究，廣泛征求意見，提出決策建議。決策形成：在充分討論的基礎上，由園長綜合各方意見，做出決策，并形成會議紀要。會議紀要：會議結束后，由園長辦公室負責整理會議紀要，經園長審核后印發給參會人員及相關部門，并在幼兒園公告欄公示。會議紀要應明確會議時間、地點、參會人員、會議內容、決策事項等，作為幼兒園工作執行和監督的依據。2.全園教職工大會議程與內容會議召集與主持：園長辦公室負責組織會議，園長或指定人員主持會議。主要議程內容開場致辭：主持人介紹會議目的、議程安排及參會人員。傳達學習：傳達上級文件精神、重要會議精神，解讀相關政策法規。工作通報：園長通報幼兒園整體工作情況，包括近期工作成果、存在問題及下一階段工作重點。工作部署：部署幼兒園重要工作任務，明確工作目標、要求和責任人，提出工作措施和時間進度安排。互動交流：設置互動環節，鼓勵教職工就關心的問題提問，由相關負責人進行解答。會議總結：主持人對會議進行總結，強調工作重點和要求，鼓勵全體教職工積極落實工作任務。會議記錄：由專人負責會議記錄，記錄會議的主要內容、教職工的發言要點等。會議記錄應及時整理歸檔，作為幼兒園工作資料保存。3.部門工作會議議程與內容會議召集與主持：各部門負責人負責組織并主持會議。主要議程內容工作回顧：部門成員共同回顧本部門近期工作進展情況，總結工作成績和經驗。問題分析：針對工作中存在的問題進行深入分析，查找原因，明確責任。措施討論：圍繞問題研究制定切實可行的解決措施和改進方案，明確工作任務和責任人。工作部署：根據幼兒園整體工作安排和部門實際情況，部署下一階段部門重點工作任務，明確工作目標、要求和時間節點。會議記錄與紀要：會議應由專人做好記錄，記錄會議討論的主要內容、形成的決議等。會議結束后，根據需要形成會議紀要，經部門負責人審核后，在部門內部傳達，并報園長辦公室備案。4.年級組會議議程與內容會議召集與主持：各年級組長負責組織并主持會議。主要議程內容教學交流：年級組教師分享教學經驗、教學方法和教學資源，探討教學過程中遇到的問題及解決策略。教學計劃研討：共同研討年級組教學計劃，根據幼兒年齡特點和發展需求，調整和完善教學內容與進度安排。班級工作協調：協調年級組內各班級之間的工作，交流班級管理經驗，解決班級工作中存在的共性問題。活動組織安排：討論并確定年級組近期開展的各項活動計劃，如主題活動、節日活動、親子活動等，明確活動的組織形式、時間、地點和人員分工。會議記錄與反饋：年級組長安排專人記錄會議內容，會后將會議討論結果向年級組教師傳達，并根據會議決議落實相關工作。如有需要，可將年級組會議的重要內容和問題反饋給園領導或相關部門。

四、會議決策與執行1.決策形成園務委員會會議做出的決策應充分體現民主集中制原則，經過充分討論和論證，確保決策的科學性、合理性和可行性。對于重大決策事項，應廣泛征求教職工意見，必要時可組織專題調研或專家咨詢，確保決策符合幼兒園發展實際和教職工利益。決策形成后，應明確決策事項的執行部門、責任人及時間要求，確保決策能夠得到有效落實。2.決策傳達會議決策形成后，由會議組織者負責及時將決策內容傳達給相關部門和人員。傳達方式可采用會議紀要印發、內部文件傳達、園內公告等多種形式，確保相關人員準確了解決策精神。對于涉及教職工切身利益的重大決策，應在全園教職工大會上進行傳達和解釋，充分聽取教職工的意見和建議，保障教職工的知情權和參與權。3.決策執行各部門和相關責任人應按照會議決策要求，認真組織實施，制定具體的工作計劃和措施，明確工作步驟和時間節點，確保決策事項按時、高質量完成。在決策執行過程中，如遇問題或困難，應及時向園領導匯報，共同研究解決方案，確保決策執行的順利進行。園長辦公室負責對決策執行情況進行跟蹤檢查，定期向園務委員會匯報決策執行進展情況，及時發現和解決執行過程中存在的問題。4.決策監督與評估建立決策監督機制，對決策執行情況進行全程監督。通過定期檢查、不定期抽查、聽取匯報、實地查看等方式，及時掌握決策執行情況，發現問題及時督促整改。對決策執行效果進行評估，根據評估結果總結經驗教訓，為今后的決策提供參考依據。評估內容包括決策目標的達成情況、工作措施的有效性、對幼兒園發展的影響等方面。將決策監督與評估結果納入部門和個人績效考核體系，對決策執行不力、未能按時完成任務的部門和個人進行相應的考核扣分或責任追究。

五、會議紀律與要求1.遵守會議時間參會人員應嚴格按照會議通知要求的時間準時參加會議，提前做好準備，避免因個人原因導致會議延誤。如確有特殊情況不能按時參會，需提前向會議組織者請假，并安排人員代為參會或了解會議內容。2.保持良好秩序會議期間，參會人員應自覺遵守會議紀律，關閉手機或調至靜音狀態，不得隨意走動、交頭接耳、接聽電話或做與會議無關的事情，保持會場安靜、整潔、有序。3.積極參與討論參會人員應認真聽取會議內容，積極參與討論，充分發表自己的意見和建議。發言應圍繞會議主題，簡明扼要，觀點明確，避免冗長、空洞的發言。對于不同意見，應通過理性的交流和溝通來表達，共同營造良好的會議氛圍。4.嚴格保密制度對于會議討論的涉及幼兒園機密、敏感信息或尚未公開的事項，參會人員應嚴格遵守保密制度，不得泄露給無關人員。如有違反保密規定的行為，將依法依規追究相關人員的責任。5.認真落實決議參會人員應認真領會會議精神，按照會議決策和工作部署，切實履行職責，積極落實各項工作任務。對會議布置的工作如有不同意見或困難，應及時與相關