XXX地產(chǎn)工程三月份暖場活動(dòng)籌劃方案三月陽春三月，春意盎然，這是一年中最美好最動(dòng)人的時(shí)節(jié)，一切都充滿希望、充滿色彩。這是新一年的開始，也是“你〞新的起點(diǎn)……I活動(dòng)概況Information〔1〕XX工程目前處于認(rèn)籌階段，開展系列暖場活動(dòng)，促進(jìn)客戶達(dá)成認(rèn)籌，積累一定的客戶資源，為二期開啟奠定良好的根底；〔2〕通過開展系列的暖場活動(dòng)，有助于增加工程的親切感，拉近客戶與樓盤的情感距離，加強(qiáng)客戶對(duì)樓盤的認(rèn)可度與歸屬感；〔3〕釋放XX工程的二期工程信息，提升品牌的美譽(yù)度、知名度、可信度。活動(dòng)

目的品質(zhì)匯金品味春天活動(dòng)

主題XX工程三月份暖場活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：201X年3月〔10：00-17：00〕活動(dòng)地點(diǎn)：XX工程售樓處/XXXX廣場、XXX廣場活動(dòng)形式：暖場活動(dòng)/巡展活動(dòng)活動(dòng)對(duì)象：準(zhǔn)客戶、潛在目標(biāo)客戶根本

信息II活動(dòng)規(guī)劃Project冬去春來，春風(fēng)習(xí)習(xí)，給人們帶來的是盎然的春意、溫暖的生活。3月份，圍繞春天開展一系列的互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)，讓來賓在售樓處感受春意，體驗(yàn)春天的異彩紛呈。創(chuàng)意

思路創(chuàng)意

元素春天Spring風(fēng)車風(fēng)箏風(fēng)鈴花朵樹…3月1日彩繪風(fēng)箏DIY大家來找茬3月15日七彩風(fēng)車DIY大家來找茬活動(dòng)

規(guī)劃箏舞翩然，彩繪春天——彩繪風(fēng)箏DIY來賓在準(zhǔn)備好的空白風(fēng)箏上，涂上你喜歡的色彩，畫上你喜歡的圖案。繪畫完畢后，在售樓處外的空地上放風(fēng)箏，伴著輕柔的涼風(fēng)，嗅著室外恬淡的花草清香，放飛心中希望的同時(shí)讓心情與微風(fēng)一同輕舞飛揚(yáng)。活動(dòng)

亮點(diǎn)春意到，風(fēng)車俏——七彩風(fēng)車DIY風(fēng)車，又名桔祥輪，它的小輪旋轉(zhuǎn)祈風(fēng)調(diào)雨順。讓來賓們親手制作七彩風(fēng)車，在和風(fēng)煦日里感受春的腳步，聆聽春風(fēng)的歡樂樂章。活動(dòng)

亮點(diǎn)活動(dòng)

亮點(diǎn)活動(dòng)

規(guī)劃3月8日〔婦女節(jié)〕風(fēng)鈴DIY時(shí)尚美甲體驗(yàn)“3.8〞送你一支玫瑰花幸福風(fēng)鈴放飛心靈——風(fēng)鈴DIY用提供的材料制作風(fēng)鈴，制作喜歡的風(fēng)鈴，窗前掛一串風(fēng)鈴，微風(fēng)撫過，鈴聲清脆，玎玲做響，房間恁的多了了俏皮和童趣。這串風(fēng)鈴還是自己親手制作，讓自己的家更多了幾分溫馨呢？活動(dòng)

亮點(diǎn)時(shí)尚美甲體驗(yàn)在這里，XX工程為愛美人士提供一個(gè)與浪漫共舞，與時(shí)尚同行的平臺(tái)。邀請(qǐng)專業(yè)美甲老師為到場女性嘉賓提供美甲效勞，讓來賓享受健康、享受美麗、享受喜悅與幸福！活動(dòng)

亮點(diǎn)“3.8〞送你一支玫瑰花3月8日國際婦女節(jié)，也是感恩的節(jié)日，在這樣一個(gè)充滿溫馨與感情的節(jié)日里，為來賓們送上一支創(chuàng)意玫瑰花——玫瑰花毛巾，一份禮物，代表著一份感謝、一份深情。活動(dòng)

亮點(diǎn)〔創(chuàng)意玫瑰花毛巾〕3月2日表演節(jié)目3月9日活動(dòng)

規(guī)劃現(xiàn)場搶答表演節(jié)目現(xiàn)場搶答〔XXXXXX廣場〕〔XXX商業(yè)廣場〕本次品牌推廣活動(dòng)是為了二期工程蓄客，因此我們?cè)O(shè)計(jì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的游戲，將競技小游戲與現(xiàn)場品牌推廣相結(jié)合，形成一個(gè)完整的推廣活動(dòng)。讓人們?cè)谟螒虻倪^程中感受XX工程給予輕松、歡快。創(chuàng)意

思路活動(dòng)

規(guī)那么活動(dòng)

亮點(diǎn)活動(dòng)

亮點(diǎn)表演節(jié)目——?性感爵士舞?急促又富動(dòng)感的節(jié)奏，外放性的舞蹈，給在場的觀眾一種輕松、愉快的心情。活動(dòng)

亮點(diǎn)蘿卜蹲每名參賽者用不同的顏色命名〔比方說“紅蘿卜、白蘿卜、黃蘿卜、紫蘿卜〞〕，任意指定一個(gè)蘿卜開始蹲下，邊做蹲起動(dòng)作的同時(shí)邊說“X蘿卜蹲，X蘿卜蹲，X蘿卜蹲完Y蘿卜蹲。〞說完的同時(shí)用手指相應(yīng)的Y蘿卜組，依此類推。比方從黃蘿卜開始，那么黃蘿卜邊做蹲起邊說“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完綠蘿卜蹲〞，說完的同時(shí)用手指綠蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的名字不存在，或者黃蘿卜用手指的人與口中說的名字不符，那么黃蘿卜被淘汰。如此循環(huán)，直到場上還剩下最后一名參與者沒被淘汰的為勝利者。〔參與人數(shù)：10名〕活動(dòng)

亮點(diǎn)游戲結(jié)合熱點(diǎn)話題：?爸爸去哪兒?中玩“蘿卜蹲〞游戲現(xiàn)場搶答由主持人現(xiàn)場提出10個(gè)與XX工程相關(guān)的問題進(jìn)行現(xiàn)場搶答，答對(duì)者可上臺(tái)參與下一關(guān)的智力搶答比賽。接下來，上臺(tái)的參與者接受主持人的現(xiàn)場智力搶答，答對(duì)者可獲得一顆星形標(biāo)記，總共30道題，最終獲得星星最多的前3名將獲得提供的小禮品一份。〔參與人數(shù)：10名〕活動(dòng)

亮點(diǎn)五毛和一塊〔或搶五毛和踢一塊〕在游戲中，男生就是一塊錢，女生那么是五毛錢。游戲開始前，參與者全部站在一起，主持人喊出一個(gè)錢數(shù)〔比方3塊五〕，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小組。〔參與人數(shù)：12名〕活動(dòng)

亮點(diǎn)表演節(jié)目——水管舞水管舞又名彩虹舞，配合歡快音樂節(jié)奏，現(xiàn)場表演極具感染力和趣味性。能夠真正將創(chuàng)意、舞蹈、表演融為一體的創(chuàng)意表演。活動(dòng)

亮點(diǎn)表演節(jié)目——街舞表演以現(xiàn)代流行的街舞表演，具有律動(dòng)感，表現(xiàn)XX工程富有激情的時(shí)代質(zhì)感。活動(dòng)

亮點(diǎn)望遠(yuǎn)鏡足球參與者分成四組，每隊(duì)派出5名參與者上臺(tái)進(jìn)行比賽，只有當(dāng)?shù)谝幻x手進(jìn)球之后第二名才可以進(jìn)行踢球，5人輪流全部進(jìn)球用時(shí)最少的一組獲勝。〔參與人數(shù)：20名〕活動(dòng)

亮點(diǎn)游戲結(jié)合熱點(diǎn)話題：2021年巴西足球世界杯活動(dòng)

流程時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容

3月2日、3月9日9:00-21:00真人飛行棋快樂跳出來15:30-15:35開場表演：兒童演唱15:35-15:40主持人開場，介紹XX項(xiàng)目15:40-15:50游戲——裸體相撲15:50-15:55表演《性感爵士舞》15:55-16:05游戲——蘿卜蹲16:05-16:15現(xiàn)場搶答16:15-16:25游戲——五毛和一塊16:25-16:30表演《水管舞》16:30-16:35表演《街舞》16:35-16:45游戲——望遠(yuǎn)鏡足球16:45活動(dòng)結(jié)束活動(dòng)

流程活動(dòng)

亮點(diǎn)III現(xiàn)場布置Decorate花藝點(diǎn)綴“水中花〞的植物組合作為這次活動(dòng)裝飾，鮮艷、明亮的鮮花置入透明玻璃瓶中，帶來春天的生命色彩，靈動(dòng)的魚兒景觀作為點(diǎn)綴增添了獨(dú)特的韻味。現(xiàn)場

布置現(xiàn)場

布置THANKSANDBESTWISHES!品牌延伸的七大鐵律一般而言，市場競爭越劇烈，各行業(yè)的專家品牌越多，品牌延伸的成功系數(shù)越低，然而恰恰是在歐美等興旺國家。市場競爭異常劇烈、殘酷，但品牌延伸還是十分盛行并取得了很大成功。美國市場。近10年里成功的產(chǎn)品有2/3屬于品牌延伸而不是新品牌導(dǎo)入市場。有人比喻："品牌延伸就像當(dāng)年咸吉思汗橫掃歐亞大陸一樣，席卷了整個(gè)廣告和營銷界。"品牌延伸已成為西方企業(yè)開展戰(zhàn)略的核心。中國市場還處于輕量級(jí)競爭狀態(tài)之中，因此品牌延伸會(huì)比歐美興旺國家市場有更多的成功時(shí)機(jī)。來自國內(nèi)營銷實(shí)踐第一線的信息也說明，品牌延伸在整個(gè)中國市場上有著頑強(qiáng)的生命力。海爾、樂百氏、娃哈哈、美加凈、步步高等都通過品牌延伸迅猛開展，成為同業(yè)翹楚。再加上國內(nèi)企業(yè)的財(cái)力較弱及品牌管理的經(jīng)驗(yàn)不豐富，也決定了在開展新產(chǎn)品過程中主要會(huì)采用品牌延伸策略。但品牌延伸對(duì)企業(yè)而言，既可能是一本萬利的好事，也可能是前進(jìn)中萬劫不復(fù)的深淵。未經(jīng)理性決策和操作不夠科學(xué)穩(wěn)健的品牌延伸也是很危險(xiǎn)的。要有效回避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)，并大力發(fā)揮品牌延伸的作用使企業(yè)迅速上新臺(tái)階，必須先對(duì)是否可以品牌延伸、延伸到哪些領(lǐng)域作出正確決策。品牌延伸的規(guī)律可以歸納為七條。共有品牌的核心價(jià)值適宜

品牌延伸的論述中最為常見的是"相關(guān)論",即門類接近、關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)品可共用同一個(gè)品牌。然而，派卡德利令智昏，在上世紀(jì)30年代中期推出被稱為"快馬"〔clipper〕的中等價(jià)位車型，盡管銷路好極了，但派卡德的王者之風(fēng)漸失、高貴形象不復(fù)存在了，從此走向衰退。這與派克生產(chǎn)3-5美元的低檔鋼筆而慘遭失敗有驚人的相似。說到底都是因?yàn)樾庐a(chǎn)品與原有的品牌核心價(jià)值相抵觸。有否認(rèn)娃哈哈品牌延伸者舉例派克的品牌延伸失敗來證明娃哈哈的延伸也是錯(cuò)的。其實(shí)此延伸非彼延伸，派克的延伸破壞了品牌的核心價(jià)值，娃哈哈卻沒有。娃哈哈延伸的成功與派克延伸的失敗不僅證明了核心價(jià)值是品牌延伸決策的中心，還再一次證明了相關(guān)論只是一個(gè)表象。因?yàn)榕煽酥皇菑母邫n筆延伸到低檔筆，無論高檔低檔都還是筆，無疑是關(guān)聯(lián)度很高的延伸，按照相關(guān)論應(yīng)該是成功的，結(jié)果派克是失敗的，而娃哈哈所延伸的系列產(chǎn)品之間的相關(guān)性比派克低，結(jié)果卻是成功的。個(gè)性化、感性化的產(chǎn)品不宜當(dāng)品牌的質(zhì)量保證是消費(fèi)者與客戶購置產(chǎn)品的主要原因的時(shí)候，品牌可延伸于這一系列產(chǎn)品，如電器、工業(yè)用品；但是，可細(xì)分、個(gè)性化、感性化和細(xì)膩化的產(chǎn)品很難與別的產(chǎn)品共用同一品牌。南韓樂喜-金星的LG品牌用于所有的電器、、顯示器、零部件乃至電梯、乳膠漆、幕墻玻璃，而化裝品卻用蝶〕皮〔Debon〕品牌。因?yàn)橛脩暨x擇電器、、乳膠漆、幕墻玻璃等產(chǎn)品品牌時(shí)，最重要的一點(diǎn)就是要對(duì)品牌的品質(zhì)有所認(rèn)同。LG作為國際大品牌，無疑能給人踏實(shí)感和品質(zhì)有保證的感覺；而化裝品是極其感性化和個(gè)性化的產(chǎn)品，品牌名、包裝、設(shè)計(jì)、廣告、文化內(nèi)涵能否獲得消費(fèi)者的審美認(rèn)同是成功的關(guān)鍵，光靠硬梆梆的品質(zhì)保證無法獲得消費(fèi)者的厚愛。因此，化裝品的品牌名、包裝、廣告要富有女性化色彩、給人以柔和、浪漫的感覺和美的遐想。LG公司不得不給化裝品專門推一個(gè)新品牌"蝶妝-DEBON".財(cái)力、品牌推廣力弱的企業(yè)適宜有的理論家曾舉出汽車公司推多品牌來抨擊國內(nèi)一些企業(yè)的品牌延伸，如只一個(gè)通用就有凱迪拉克、別克、歐寶等十多個(gè)品牌。其實(shí)這是兩回事，首先汽車是一個(gè)差異性很大的產(chǎn)品，可以明顯細(xì)分出不同的市場，需要多個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品品牌來吸引不同的消費(fèi)群。同時(shí)，我們還不能無視汽車的價(jià)值很高，支撐得起推多品牌的巨額本錢開支。瑞士的許多名表廠推多品牌，如歐米茄、雷達(dá)都屬于同一個(gè)公司，也是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值較高。故汽車業(yè)與名表行業(yè)推多品牌有其特殊性，絲毫也不能藉此斷定其它行業(yè)品牌延伸是錯(cuò)誤的。

P&G較少進(jìn)行品牌延伸，一方面是因?yàn)樾袠I(yè)與產(chǎn)品易于細(xì)分化，可以通過性格迥異的多個(gè)品牌來增加對(duì)不同消費(fèi)群的吸引力；另一方面是因?yàn)镻&G擁有雄厚財(cái)力和很強(qiáng)的品牌營銷能力。有些文章言必寶潔、通用。但國內(nèi)的企業(yè)與它們比實(shí)在是差異性太大，大都應(yīng)通過品牌延伸來迅速狀大自己。即使像通用這樣財(cái)大氣粗、富可敵國的公司也感到推多品牌的艱辛，開始是從幾十個(gè)品牌中挑出幾個(gè)重點(diǎn)品牌加以培養(yǎng)，主要推凱迪拉克、歐寶、雪佛萊、別克。容量小的市場環(huán)境適宜企業(yè)所處的市場環(huán)境與企業(yè)產(chǎn)品的市場容量也會(huì)影響品牌決策，有時(shí)甚至?xí)饹Q定性作用。臺(tái)灣企業(yè)是運(yùn)用品牌延伸策略最頻繁的，連許多不應(yīng)該延伸的行業(yè)也是一竿子到底，同一個(gè)品牌用于各種產(chǎn)品，這與其成長的市場環(huán)境有關(guān)。在開展初期，由于缺乏拓展島外市場的實(shí)力。幾乎所有臺(tái)灣企業(yè)的目標(biāo)市場都局限在島內(nèi)。消費(fèi)品的市場容量是以人口數(shù)量為根底的，而島內(nèi)人口基數(shù)僅為2000多萬，任何一個(gè)行業(yè)的市場容量都十分有限，也許營業(yè)額還不夠成功推廣一個(gè)品牌所需的費(fèi)用。所以更多的是采用"一牌多品"策略，如：臺(tái)灣的統(tǒng)一、味全公司的奶粉、汽水、茶、飲料、果汁、方便面一概冠以"統(tǒng)一"、"味全"的品牌名。模仿競爭者的品牌策略很多品牌延伸盡管新產(chǎn)品在成名品牌的強(qiáng)力拉動(dòng)下起來了，但原產(chǎn)品的銷售卻下降了。即產(chǎn)生了"翹翹板效應(yīng)".娃哈哈的品牌延伸之所以根本未出現(xiàn)此類現(xiàn)象，除娃哈哈品牌核心價(jià)值能包容新老產(chǎn)品外，其在兒童乳酸奶行業(yè)"半斤八兩"的對(duì)手樂百氏也在搞類似的品牌延伸也是重要因素。康師傅、統(tǒng)一這些競爭品牌之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本雷同且都在延伸。各自的風(fēng)險(xiǎn)就隨之降低。明確開展新產(chǎn)品的目的如果企業(yè)開展新產(chǎn)品的目的僅僅是發(fā)揮成功品牌的市場