平安風險分級管理與隱患排查治理雙體系創立目錄Contents1雙重預防機制的來源2雙體系創立的相關指南、標準3平安風險4隱患排查治理5風險、隱患與事故之間的邏輯關系6三種不平安狀態解析1雙重預防機制的來源第一章雙重預防機制的來源第一章雙重預防機制的來源第一章雙重預防機制的來源第一章雙重預防機制的來源2雙體系創立的相關指南、標準第二章雙體系創立的相關指南、標準第二章雙體系創立的相關指南、標準第二章雙體系創立的相關指南、標準招商蛇口關于雙體系創立的方案及指南：招商蛇口：至今年10月份完成試點單位雙體系的創立。公司的要求：至6月底前完成雙體系的創立。第二章雙體系創立的相關指南、標準公司的要求按照“全員參與，領導負責，職責明確，落實到位〞的原那么進行平安風險分級管理與隱患排查治理雙體系創立。各部門在平安監督部的組織下按照“實施指南〞的要求，結合各部門、班組實際情況，開展體系創立工作。公司的目標自實施之日起，至2021年6月底前完成公司風險分級管理與隱患排查治理雙體系創立工作，并通過上述“雙體系〞的建立運行，做到有效遏制生產事故的發生，保障員工生命財產平安。第二章雙體系創立的相關指南、標準職責分工職責分工公司平安風險分級體系建設辦公室設在平安監督部〔具體落實體系創立工作〕主任為平安監督部經理，成員包括平安監督部成員、各相關部門；

各相關部門〔職責〕：按照“分級管理、分線負責〞、“管業務必須管平安〞的原那么，公司各部門、班組人員積極按照公司部署，完本錢部門、本業務范圍內的“風險點識別、風險分級及風險評價〞、“隱患排查、治理〞，對結果負責。3平安風險第三章平安風險什么是風險？風險是指生產平安事故或健康損害事件發生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性。可能性，是指事故〔事件〕發生的概率。嚴重性，是指事故〔事件〕一旦發生后，將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。風險=可能性×嚴重性第三章平安風險什么是危險源？危險源是指可能導致人身傷害和〔或〕健康損害和〔或〕財產損失的根源、狀態或行為，或它們的組合。其中：根源是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及作業行為。狀態是指物的狀態和環境的狀態等。在分析生產過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：“人的因素〞、“物的因素〞、“環境因素〞和“管理因素〞。人的因素是指在生產活動中，來自人員自身或人為性質的危險和有害因素；物的因素是指機械、設備、設施、材料等方面存在的危險和有害因素；環境因素是指生產作業環境中的危險和有害因素；管理因素是指管理和管理責任缺失所導致的危險和有害因素。〔引自GB/T13861-2021?生產過程危險和有害因素分類與代碼?〕第三章平安風險什么是風險點？第三章平安風險風險與危險源之間的關系是什么？風險與危險源之間既有聯系又有本質區別。首先，危險源是風險的載體，風險是危險源的屬性。即討論風險必然是涉及哪類或哪個危險源的風險，沒有危險源，風險那么無從談起。其次，任何危險源都會伴隨著風險。只是危險源不同，其伴隨的風險大小往往不同。什么是風險辨識？風險辨識是識別企業整個范圍內所有存在的風險并確定其特性的過程。〔引自GB/T28001-2021?職業健康平安管理體系要求?〕什么是風險評價？風險評價是對危險源導致的風險進行分析、評估、分級、對現有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。第三章平安風險平安風險的分類將風險分為物的不平安狀態〔設備〕；人的不平安行為〔作業〕

；作業環境的缺陷〔環境〕；平安健康管理〔職業健康、管理〕的缺陷四大類，詳見附件A。什么是風險分級？風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，根據評價結果劃分等級，進而實現分級管理。風險分級的目的是實現對風險的有效管控。風險分為幾級？不同的風險評價方法對風險的分級不完全一致，我司擬對風險分為“、、、〔深藍、淺藍〕〞五級〔紅色最高〕。對采用5級分級的風險評價方法，可建立級別對應關系〔例如，將風險最低的兩級都定為“藍色〞級別〕，以適應評價和管理的要求。紅橙黃藍藍第三章平安風險什么是風險分級管控？風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的根本原那么是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。第三章平安風險紅橙黃藍藍第三章平安風險什么是風險控制措施？風險控制措施是指為將風險降低至可接受程度，企業針對風險而采取的相應控制方法和手段。選擇風險控制措施時：風險控制措施應在實施前針對以下內容進行評審〔核對、確認〕：(1)措施的可行性和有效性；(2)是否使風險降低到可容許水平；(3)是否產生新的危險源或危險有害因素；(4)是否已選定了最正確的解決方案。第三章平安風險什么是風險信息？風險信息是指包括危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態以及伴隨風險大小、等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜合。各類風險信息的集合即為平安風險分級管控清單。從總體上講，風險分級管控程序包括四個階段七個步驟。四個階段即：危險源識別、風險評價、風險控制、效果驗證與更新。七個實施步驟見以下圖所示：風險分級管控的根本程序是什么？第三章平安風險第三章平安風險政府層面，風險分級管控的要求：第三章平安風險重大危險源確實定第三章平安風險辨識方式生產經營單位平安生產風險辨識分為全面辨識和專項辨識。全面辨識是生產經營單位對本單位生產經營活動范圍內所有生產經營環節開展的平安生產風險辨識；專項辨識是生產經營單位對本單位生產經營活動范圍內局部領域或局部生產經營環節開展的平安生產風險辨識。〔引自?交通運輸平安生產風險管理方法〔征求意見稿〕?〕第三章平安風險辨識周期全面辨識應每年不少于1次；專項辨識應在生產經營環節或其要素發生較大變化或管理部門有特殊要求時及時開展。平安生產風險辨識結束后應形成風險源清單。第三章平安風險風險點識別方法風險點劃分要求：在公司生產活動區域內對生產經營全過程進行風險點排查，形成包括風險點名稱類別、所在位置、可能發生的事故類型及后果等內容的根本信息，建立?風險點統計表?。風險點排查的方法：風險點排查應按生產〔工作〕流程的階段、場所、裝置、設施、作業活動或上述幾種方法的結合等進行。風險點〔危險源〕排查第三章平安風險辨識范圍公司全部區域及經營業務，識別范圍包括所有部門〔含辦公場所、碼頭、大樓周界、各庫房、作業區、辦公車輛、員工宿舍、租賃單位等〕。1〕規劃、設計〔重點是新、改、擴建工程〕和建設、投產、運行等階段；2〕常規和非常規作業活動；事故及潛在的緊急情況；3〕所有進入作業場所人員的活動；4〕作業場所的設施、設備、車輛、平安防護用品；5〕原材料、產品的運輸和使用過程；6〕工藝、設備、管理、人員等變更；7〕丟棄、廢棄、撤除與處置；8〕氣候、地質及環境影響等。第三章平安風險風險辨識的主要內容：第三章平安風險風險辨識的主要內容：第三章平安風險風險辨識的要素一般應覆蓋以下方面：〔一〕從業人員平安意識、平安與應急技能；【人】〔二〕生產經營根底設施、運輸工具、工作場所等設施設備的平安可靠性；【設施設備】〔三〕平安生產的規章制度、操作規程等管理制度覆蓋情況和有效性；【管理制度】〔四〕保障平安生產的管理機構、工作機制合規和完備性；【管理機制】〔五〕影響平安生產外部要素危害程度的可知性和應對措施。【環境】第三章平安風險風險點識別方法以作業危害分析法〔JHA〕并按照作業步驟分解逐一對作業過程中的人的不平安行為進行識別。以平安檢查表法〔SCL〕對生產現場及其它區域的物的不平安狀態、人的不平安行為、作業環境不平安因素及管理缺陷進行識別；

〔可參考附件A危險點分類標準〕

依據?危險化學品重大危險源辨識?〔GB18218〕對涉及危險化學品生產、使用、存儲和經營的企業進行重大危險源辨識。第三章平安風險風險點的識別方法工作危害分析法〔JHA〕第三章平安風險第三章平安風險平安檢查表分析法〔SCL〕平安檢查表分析是基于經驗的方法，平安檢查表是一份進行平安檢查和診斷的清單；它由一些有經驗的、并且對工藝過程、機械設備和作業情況熟悉的人員，事先對檢查對象共同進行詳細分析、充分討論、列出檢查工程和檢查要點并編制成表；平安檢查分析表分析可用于對物質、設備、工藝、作以便進行檢查或評審

。作業場所或操作規程的分析，為防止遺漏，在制定平安檢查表時，通常要把檢查對象分割為假設干子系統，按子系統的特征逐個編制平安檢查表；在系統平安設計或平安檢查時，按照平安檢查表確定的工程和要求，逐項落實平安措施，保證系統平安。〔參照、完善現有檢查表格或平安管理信息系統上的內容〕第三章平安風險事故類型及后果涉及危險源評價時，在表格內填寫“產生的后果〞時對照使用。第三章平安風險風險評價的方法風險評價的方法很多，應根據公司的實際情況選擇使用。以下是常用的幾種方法：附件A

作業風險分析方法〔風險矩陣LS〕附件B

作業條件風險程度評價〔MES〕附件C

LEC風險評價方法〔公司在用〕需經過研究論證確定適用的風險評價方法，從方便推廣和使用角度，建議采用作業條件危險性評價法〔LEC〕或者風險矩陣法〔L〃S〕進行風險大小的判定。風險評價的方法有哪些？第三章平安風險風險矩陣法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時，將風險事件的后果嚴重程度相對的定性分為假設干級，將風險事件發生的可能性也相對定性分為假設干級，然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。所有的加權指數構成一個矩陣，而每一個指數代表了一個風險等級。R=L×S；R：風險程度；L：發生事故的可能性，重點考慮事故發生的頻次、以及人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度；S：發生事故的后果嚴重性，重點考慮傷害程度、持續時間。風險矩陣法〔LS〕第三章平安風險風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業條件危險性分析法〔LEC〕的改進。風險程度R，R=M×E×S。其中M為控制措施的狀態；暴露的頻繁程度E增加了職業病發病情況、環境影響狀況兩項影響因素；事故的可能后果S,包括傷害、職業相關病癥、財產損失和環境影響；M、E、S分別制定了其取值標準。風險程度法〔MES〕第三章平安風險作業條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是：L〔事故發生的可能性〕E〔人員暴露于危險環境中的頻繁程度〕C〔一旦發生事故可能造成的后果〕給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D〔危險性〕來評價作業條件危險性的大小，即：D=L×E×C。D值越大，說明該系統危險性大。作業條件危險性〔LEC〕第三章平安風險風險性分值：DD值危險程度風險等級＞320極其危險，不能繼續作業1160～320高度危險，要立即整改270～160顯著危險，需要整改320～70一般危險，需要注意4＜20稍有危險，可以接受5第三章平安風險L：發生事故的可能性大小分數值事故發生的可能性

10完全可能預料

6相當可能

3可能，但不經常

1可能性小，完全意外

0.5很不可能，但可以設想

0.2極不可能

0.1實際不可能第三章平安風險E：人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度分數值暴露于危險環境的頻繁程度10連續暴露6每天工作時間內暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露第三章平安風險C：發生事故產生的后果分數值發生事故產生的后果100大災難，許多人死亡40災難，數人死亡15非常嚴重，一人死亡7嚴重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的安全衛生要求第三章平安風險風險控制措施對5個級別的風險實施多種措施控制：1級紅色風險，2級橙色風險，3級黃色風險，4級深藍色風險、5級淺藍色風險。

其中，1、2級風險為公司級風險，3級為部門級風險，4級為班組級風險，5級為崗位級風險。其含義是在相應級別的組織〔單位〕中能夠識別、控制或消除。

應依次按照工程控制措施、平安管理措施、個體防護措施以應急措施等四個邏輯順序對每個風險點制定精準的風險控制措施。第三章平安風險風險控制決策第三章平安風險選擇風險控制措施時應考慮以下因素第三章平安風險第三章平安風險其他要求風險分級工作完成后，在醒目位置和重點區域分別設置平安風險公告欄，制作崗位平安風險告知卡，標明主要平安風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大平安風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化危險源監測和預警。風險告知根據風險分級管控清單將設備設施、作業活動及工藝操作過程中存在的風險及應采取的措施通過培訓方式告知各崗位人員及相關方，使其掌握躲避風險的措施并落實到位。風險培訓第三章平安風險每年至少對風險分級管控體系進行一次系統性評審。并根據非常規作業活動、新增功能性區域、裝置或設施等適時開展危險源辨識和風險評價。評審為確保該項工作有序開展及事故縱深預防效果，公司對風險分級管控納入平安生產考核范圍。風險分級管控考核方法公司平安風險分級管控體系構建及運行過程中可能涉及的記錄表格詳見附件。每個記錄表格都按照?指南?附件標準填寫，各項記錄保存不低于三年。記錄使用要求第三章平安風險根據以下情況變化對風險管控的影響，及時針對變化范圍開展風險分析，及時更新風險信息：1〕法規、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變；2〕發生事故后，有對事故、事件或其他信息的新認識，對相關危險源的再評價；3〕組織機構發生重大調整；4〕補充新辨識出的危險源評價；5〕風險程度變化后，需要對風險控制措施的調整。更新要求第三章平安風險4隱患排查治理第四章隱患排查治理前言實踐證明，只有把平安生產的重點放在建立事故預防體系上，超前采取措施，認真進行隱患排查，才能有效防范和減少事故，最終實現平安生產。事故的起因事故不是無緣無故發生的，而是由隱患或危險源所引起的，在具備了一定的客觀條件下導致了我們所不期望的而且是無法預料的后果。因此可以認為，隱患就是事故的起因，事故就是隱患的后果。事故源于隱患，隱患是滋生事故的土壤和溫床。第四章隱患排查治理平安生產事故隱患平安生產事故隱患〔以下簡稱隱患、事故隱患或平安隱患〕，是指生產經營單位違反平安生產法律、法規、規章、標準、規程和平安生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不平安行為和管理上的缺陷。

一類是“違反〞型隱患，所有違法、違標、違規等行為和狀態均視為事故隱患，另一類是由于某些因素而引起的三種現實表現：物的危險狀態、人的不平安行為和管理上的缺陷。在事故隱患的三種表現中，物的危險狀態是指生產過程或生產區域內的物質條件(如材料、工具、設備、設施、物品)處于危險狀態，人的不平安行為是指人在工作過程中的操作、指示或其他具體行為不符合平安規定，管理上的缺陷是指在開展各種生產活動中所必須的各種組織、協調等行動存在缺陷。第四章隱患排查治理隱患排查隱患治理隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。對于一般事故隱患，由于其危害和整改難度較小，發現后應當由生產經營單位〔部門、班組等〕負責人或者有關人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。第四章隱患排查治理2、隱患分類根底管理類現場管理類隱患分類資質證照平安生產管理機構及人員平安操作規程應急管理相關方根底管理特種設備現場管理場所環境從業人員操作行為消防平安用電平安......應急機構和隊伍應急預案和演練應急設施設備及物資..................消防設施消防通道與疏散第四章隱患排查治理3、隱患分級隱患的分級是以隱患的整改、治理和排除的難度及其影響范圍為標準的，可以分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。第四章隱患排查治理重大隱患的界定第四章隱患排查治理隱患分級一般隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。為更好地有針對性的治理在生產和管理工作中存在的一般隱患，要對一般隱患進行進一步的細化分級。事故隱患的分級是以隱患的整改、治理和排除的難度及其影響范圍為標準的。根據這個分級標準，公司將隱患分為崗位級、班組級、部門級、公司級，其含義是在相應級別的組織〔單位〕中能夠整改、治理和排除。重大事故隱患為公司級隱患。第四章隱患排查治理隱患排查的種類隱患排查的實施根據排查方案，各部門進行全面的排查。排查時必須及時、準確和全面地記錄排查情況和發現的問題，并隨時與被檢查區域的人員做好溝通。第四章隱患排查治理現場立即整改有些隱患如明顯的違反操作規程和勞動紀律的行為，這屬于人的不平安行為式的一般隱患，排查人員一旦發現，應當要求立即整改，并如實記錄，以備對此類行為統計分析，確定是否為習慣性或群體性隱患。有些設備設施方面的簡單的不平安狀態如平安裝置沒有啟用、現場混亂等物的不平安狀態等一般隱患，也可以要求現場立即整改。限期整改有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，那么應限期整改。限期整改通常由排查人員或排查主管部門對隱患所屬單位〔部門〕發出“隱患整改通知〞，內容中需要明確列出如隱患情況的排查發現時間和地點、隱患情況的詳細描述、隱患發生原因的分析、隱患整改責任的認定、隱患整改負責人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監督管理，除對整改結果進行“閉環〞確認外，也要在整改工作實施期間進行監督，以發現和解決可能臨時出現的問題，防止拖延。第四章隱患排查治理重大隱患治理針對重大隱患，需要為每個重大隱患制定專門的治理方案。由于重大隱患治理的復雜性和較長的周期性，在沒有完成治理前，還要有臨時性的措施和應急預案。治理完成后還有書面申請以及接受審查等工作。具體參照?平安生產事故隱患排查治理暫行規定?執行。隱患治理的方式方法是多種多樣的，需要最小代價取得最適當〔不一定是最好〕的結果。有時候隱患治理很難徹底消除隱患，這就必須在遵守法律法規和標準標準的前提下，將其風險降低到企業可以接受的程度。例如，員工未正確佩戴平安帽是一個典型的低級別的隱患，其治理方式在企業中主要是排查〔檢查〕人員對其批評，責令其馬上糾正，通常是不需要制定治理方案的。但如果經過統計分析，發現這種現象普遍存在，成為一種習慣性和群體性違章，那么要將其隱患級別上升，并制定治理方案，采取多種措施和手段進行治理。第四章隱患排查治理5、隱患治理措施治理措施的根本要求●能消除或減弱生產過程中產生的危險、有害因素；●處置危險和有害物，并降低到國家規定的限值內；●預防生產裝置失靈和操作失誤產生的危險、有害因素；●能有效地預防重大事故和職業危害的發生；●發生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。第四章隱患排查治理第四章隱患排查治理第四章隱患排查治理平安管理措施平安管理措施往往在隱患治理工作受到無視，即使有也是老生常談式的提高平安意識、加強培訓教育和加強平安檢查等幾種。其實管理措施往往能系統性地解決很多普遍和長期存在的隱患，這就需要在實施隱患治理時，主動地和有意識地研究分析隱患產生原因中的管理因素，發現和掌握其管理規律，通過修訂有關規章制度和操作規程并貫徹執行來從根本上解決問題。閉環管理“閉環管理〞是現代平安生產管理中的根本要求，對任何一個過程的管理最終都要通過“閉環〞才能最后結束。隱患治理工作的收尾工作也是“閉環〞管理，要求治理措施完成后，企業主管部門和人員對其結果進行驗證和效果評估。驗證就是檢查措施的實現情況，是否按方案和方案的要求一一落實了；效果評估是對完成的措施是否起到了隱患治理和整改的作用，是徹底解決了問題還是局部的、到達某種可接受程度的解決，是否真正能做到“預防為主〞。當然不可忽略的還有是否隱患的治理措施會帶來或產生新的風險也需要特別關注。第四章隱患排查治理隱患排查治理程序第四章隱患排查治理第四章隱患排查治理隱患排查案例〔圖中約有100項隱患〕第四章隱患排查治理隱患排查案例第四章隱患排查治理5風險、隱患與事故之間的邏輯關系第五章風險、隱患與事故之間的邏輯關系事故是由隱患開展積累導致的，隱患的根源在于風險，風險得不到有效管控就會演變成隱患，隱患得不到治理就會發生量變到質變的過程，質變到一定程度，就會導致事故發生。第五章風險、隱患與事故之間的邏輯關系第五章風險、隱患與事故之間的邏輯關系把平安風險管控挺在隱患前面把隱患排查治理挺在事故前面平安風險和平安隱患的區別風險是可能產生的不良后果，如人身傷害或健康損害，但不是必然的，是存在可能性。隱患是指會造成風險的不良原因，包括有物的不平安狀態、人的不平安行為和管理上的缺陷。比方說用刀切菜，風險就是可能手會被切傷，隱患就是刀刃加上沒有掌握正確的使用方法。就是說：如果沒有掌握正確的使用方法去使用刀刃的話，就有可能被刀刃切傷手。第五章風險、隱患與事故之間的邏輯關系兩個體系與職業健康管理體系和平安標準化之間關系是什么？平安風險分級管控和隱患排查治理體系與職業健康管理體系和平安標準化密切相關。平安風險分級管控是職業健康平安管理體系中的重要內容，在職業健康平安管理體系中風險管控的主要內容是危險源辨識、風險評價及風險控制措施籌劃，與風險管控的工作內容、要求根本相通。隱患排查治理體系也是平安生產標準化體系中的重要內容。因此，構建雙重預防體系并不是給公司目前平安管理增加麻煩，更不是“兩張皮〞。對于扎實開展職業健康管理體系和平安生產標準化，通過雙重預防體系建設將會使自身平安管理體系更加系統和深化，從根本上實現了事故的縱深防御和關口前移。第五章風險、隱患與事故之間的邏輯關系6三種表現形式解析第六章三種表現形式解析管理上存在的缺陷第六章三種表現形式解析物的不平安狀態第六章三種表現形式解析物的不平安狀態釋義：1.無防護1.1傳動部位無防護裝置1.2無平安保護裝置1.3無報警裝置1.4無平安標志1.5無護欄或護欄損壞1.6〔電氣〕設備未接地接零、漏電、1.7絕緣不良1.8局通無消音系統、噪聲大1.9在危房內作業1.10其他2.防護不當2.1防護罩不全或未在適當位置2.2防護裝置未調整不當2.3電氣裝置帶電局部裸露2.4其他第六章三種表現形式解析物的不平安狀態釋義：2.11設計不當，結構不符合平安要求2.12通道門遮擋視線2.13制動裝置有缺陷2.14平安間距不夠2.15工件有鋒利毛刺、毛邊2.16設施上有鋒利倒棱2.17設備帶病運轉，有異常聲音，有裂縫，平安附件失靈、失效。2.18其他二、設備、設施、工具、附件有缺陷第六章三種表現形式解析物的不平安狀態釋義：