三、倉儲管理（40道）3.1應至少多長時間組織一次所有托盤的盤點，由經(jīng)營單位財務部門或行政部組織，倉儲運作部門參與,具體的盤點形式和過程參照托盤月度盤點A.每季度B.每半年C.每年3.2某經(jīng)營單位組織某項目特殊規(guī)格托盤業(yè)務采購招標，向3家承運商發(fā)送了標書，3家都有投標，但開標時發(fā)現(xiàn)其中一家不能滿足供貨的時間要求，可以在另外兩家中擇優(yōu)確定本次采購的托盤供應商嗎？A.可以B.不可以3.3各經(jīng)營單位如果由于業(yè)務量變化、流程改造、效率提高等情況，預測一定數(shù)量的標準木制托盤將出現(xiàn)閑置情況，應至少于退租日期前天向路凱當?shù)剞k事處人員提交郵件退租申請，并報備運管中心。A.1天B.2天C.3天3.4分發(fā)中心倉庫經(jīng)理按什么頻率組織分發(fā)中心倉管員對庫內(nèi)未使用托盤進行檢查A.每周B.每天C.每月3.5某倉庫有甲乙兩個客戶，甲客戶為平面?zhèn)}碼放層數(shù)最高不超過30層，乙客戶有要求托盤堆碼高度低于20層，在乙客戶倉庫所在平面?zhèn)}區(qū)域內(nèi)，托盤堆碼高度為層。A.20B.303.6經(jīng)營單位因業(yè)務調(diào)整要對貨架進行拆卸，貨架拆卸前，經(jīng)驗單位是否需報備運作管理中心。A.是B.否3.7經(jīng)營單位貨架倉須定期對貨架作安全檢查，至少1次對所有貨架進行檢查，填寫《貨架檢查表》A.每周B.每月C.每天3.8倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有破損或外箱損壞時，在表上填寫需被調(diào)動貨物信息及目的貨位，交單證員做系統(tǒng)核對，系統(tǒng)調(diào)整后將所移貨物凍結。貨架檢查貨位調(diào)整貨物凍結3.9二次包裝操作根據(jù)主要操作類型的不同，主要分為哪幾種類型。A.更換外包裝類B.貼標類C.組合類3.10更換外包裝人員可以不用經(jīng)過培訓，隨意招聘人員進行操作嗎？必須經(jīng)過更換外包裝程序的培訓，具備客戶認可的資格；可以不可以3.11在換箱中心作換箱操作時，每個換箱小組一次能處理個批次的產(chǎn)品。A.3B.2C.1兩個小組在同一區(qū)域作換箱處理時要進行有效隔離。3.12包裝車間設立QC，在包裝過程中巡檢，如發(fā)現(xiàn)包裝錯誤（如外箱生產(chǎn)日期和內(nèi)包裝貨物日期不符等），應及時糾正。并按不低于%的比例對包裝成品進行抽檢，并填寫YZ-BG-0335包裝成品QC檢查報告單。A.10B.5C.33.13盤存主管應根據(jù)庫房面積大小制定循環(huán)盤點頻率，循環(huán)盤點應以每周平方米的速度進行。A.10000B.20000C.300003.14出現(xiàn)盤點差異，倉庫經(jīng)理、盤點主管分析差異原因。重大差異需報備運作管理中心，其中重大差異指盤盈盤虧貨物價值在人民幣以上）。A.10000元B.20000元C.30000元3.15倉庫特殊情況的盤點，第一種情況是項目結束時要盤點，第二種情況指。A.更換經(jīng)營單位總經(jīng)理B.更換單證主管C.更換倉儲項目負責人3.16倉儲新技術引入的各個階段，主要指哪些。評審階段B.實施階段C.后評估階段3.17每個分發(fā)中心必須設立倉庫鑰匙存放箱（以下簡稱鑰匙箱），用于存放倉庫鑰匙。鑰匙箱鑰匙倉庫只能保留一把，由倉庫經(jīng)理裝入施封信封后交保管。A.倉管員B.倉庫主管C.保安員3.18倉庫照明原則上必須使用節(jié)能燈，且?guī)靸?nèi)的節(jié)能燈使用功率小于W。A.100B.60C.403.19倉庫在裝車時，若車輛有拼車情況，則要按照送達客戶的先后順序裝車，正確的做法是：A.確定送達客戶的順序，司機在貨物裝車要提前告知倉庫主管。B.司機從送達客戶順序的最后一個客戶起，按順序開始裝車。C.以一個客戶為單位，每裝一個客戶為一個循環(huán)，直到裝完所有客戶為止。D.以方便倉庫裝貨優(yōu)先。3.20裝車完畢后，倉管員應要求提貨司機在上簽名確認，在相應位置簽名并記錄日期及發(fā)貨結束時間（年/月/日/時/分），隨后交倉庫主管。A.提單B.揀貨單C.上架報表3.21客戶/承運商在送貨前要對倉庫進行預約，一般要求是到貨前日用電子郵件或傳真方式發(fā)送提貨預約給分發(fā)中心調(diào)度員。A.3B.2C.13.22計件制計算操作環(huán)節(jié)時，主要分為哪幾個環(huán)節(jié)進行測算。A.收貨B.上架C.備貨D.發(fā)貨3.23經(jīng)營單位在設計貨架時，應根據(jù)貨物特點進行測算，完成倉庫貨架設計，并報送進行審核。A.業(yè)務中心B.技安部C.運作管理中心3.24某經(jīng)營單位倉庫正安裝貨架，倉庫庫容緊張，已有部分貨架安裝已完成但未進行驗收，倉庫主管以保證運作為由想使用該部分貨架。您如何看待倉庫主管的做法。A.對的，優(yōu)先保證運作B.錯的，貨架在未驗收確認前，嚴禁使用C.不清楚3.25貨架施工完成驗收安裝工程竣工后，經(jīng)營單位檢查貨架安裝是否符合和技術參數(shù)要求，并憑貨架供應商的自檢報告、公司貨架驗收標準對貨架的產(chǎn)品制造及安裝精度進行驗收。A.合同安裝圖紙B.倉庫平面圖紙3.26計件制方案試行期或新項目試行計件制前個月，需每月進行計件結果回顧，回顧內(nèi)容包括將計件與計時收入對比、操作效率對比、人工成本對比以及若干項指標進行回顧。A.3B.4C.53.27本計件制應至少每年應回顧一次數(shù)據(jù)是否發(fā)生變化。如遇操作模式重大改變、操作量大于或小于%，應及時進行調(diào)整。A.10B.20C.303.28在計件工資制中，考慮到崗位性質(zhì)的差別，計件收入可以采用不同的形式，主要包括以下哪些。A.個體計件B.小組計件C.所有人員平均計件3.29近年來，大部分倉儲項目推行計件制，它的主要目的是：A.調(diào)動倉庫各崗位人員的工作積極性和增強員工責任心；B.貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則，計件工資加績效工資相結合；C.提高倉庫的運作效率，提高個人產(chǎn)能最大化，降低人工成本。3.30崗位培訓，針對員工所從事的具體崗位的培訓,其主要內(nèi)容包括:崗位（項目）的運作流程（SOP）、崗位（項目）職責、崗位的技能要求3.31培訓考核方式的方式有哪些。書面考核實操考核書面考核與實操考核相結合3.32電池不得放電過度，當叉車上的電池放電到剩余%電量或顯示表到紅色標志時，就必須更換充好電的電池或直接充電（沒有備用電池的）。A.10B.20C.303.33電池插頭一面刷成白色，叉車對應位置也刷成，保證接口顏色一致，避免插反引發(fā)事故。A.白色B.黑色C.紅色3.34禁止叉車停放的區(qū)域包括A.裝卸平臺上面；B.午飯或夜宵時，停在倉庫外面；C.倉庫之間通道的中間。3.35倉儲新技術主要分為哪幾類。庫存技術裝卸技術包裝技術信息技術。3.36每日庫存準確率控制工作包括哪些工作。收貨復核工作發(fā)貨復核工作庫存調(diào)整工作3.37盤存主管在對盤點結果進行統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)盤點總倉位數(shù)是999個，錯誤的倉位數(shù)是12個，那盤點準確率是多少。A.100%B.99.9%C.98.8%3.38更換外包裝操作時必須有明確的區(qū)域劃分，包括4個連續(xù)的區(qū)域：待換包裝區(qū)、更換包裝區(qū)、、。紙箱存放區(qū)殘損報廢區(qū)成品存放區(qū)3.39包裝操作開始時，對產(chǎn)品的要求是有哪些。A內(nèi)包裝完整的產(chǎn)品B.無污染的產(chǎn)品