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文檔簡介

辦公室職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)行政、黨務(wù)管理工作的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)督察督辦工作。督促、檢查公司各單位行政、黨支部年度、月度重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況,并及時(shí)反饋信息。3.負(fù)責(zé)信息調(diào)研工作。圍繞公司中心工作開展調(diào)查研究,負(fù)責(zé)行政、黨支部信息收集、編發(fā)、傳遞和反饋。4.負(fù)責(zé)組織公司總經(jīng)理辦公會、黨支部委員會、公司例會等會議,負(fù)責(zé)會議議題征集、會議記錄、整理會議紀(jì)要等。5.負(fù)責(zé)公司公文管理工作。負(fù)責(zé)文稿起草工作。負(fù)責(zé)起草公司行政、黨委工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等;負(fù)責(zé)起草公司領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、講話等。負(fù)責(zé)行政、黨支部文件的審核、制發(fā)等工作;負(fù)責(zé)各類外來公文的收發(fā)、傳閱、催辦等工作。6.負(fù)責(zé)公司印鑒管理工作。負(fù)責(zé)管理和正確使用公司行政、黨支部等印鑒;負(fù)責(zé)公司公章刻制,出具有關(guān)介紹信和證明。7.負(fù)責(zé)保密辦工作。負(fù)責(zé)公司保密委員會各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí),修訂完善公司保密制度,督促檢查考核公司各單位保密工作落實(shí)情況。8.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)的綜合協(xié)調(diào)、接待服務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司承辦的重要會議組織、服務(wù)工作。9.負(fù)責(zé)公司黨支部活動費(fèi)、辦公費(fèi)以及部室辦公用物料消耗等費(fèi)用的審批、管理工作。10.負(fù)責(zé)公司辦公室用房的分配調(diào)整,以及辦公家具采購、調(diào)整、管理等工作。11.負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃及管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。12.負(fù)責(zé)構(gòu)建人才資本管理體系、專業(yè)人才評價(jià)與職業(yè)發(fā)展體系,以及招聘體系與招聘平臺建設(shè)。13.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)管理及職位管理體系建設(shè)。14.負(fù)責(zé)員工調(diào)配、績效考核、獎懲、勞動合同、試用期(見習(xí)期)管理等工作。15.負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣管理工作。16.負(fù)責(zé)人力資源管理信息化建設(shè)。17.負(fù)責(zé)薪酬體系建設(shè)和工資總額預(yù)算管理,制定分配辦法,進(jìn)行薪酬福利日常管理,指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立分配制度及薪酬發(fā)放。18.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)工作規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并組織實(shí)施。19.負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門組織特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),以及操作證、上崗證辦理和復(fù)審。20.負(fù)責(zé)辦理員工委外培訓(xùn)、自學(xué)教育有關(guān)手續(xù)、學(xué)歷審核、認(rèn)定和學(xué)籍檔案管理。21.負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)核定以及申報(bào)、繳費(fèi)、結(jié)算以及相關(guān)的管理工作。22.負(fù)責(zé)組織工傷人員傷殘等級鑒定,以及工傷待遇結(jié)算、醫(yī)療管理和費(fèi)用結(jié)算等。23.負(fù)責(zé)牽頭組織有毒有害作業(yè)人員和新入職員工健康查體和職業(yè)病診斷、治療及檔案管理等。24.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、信息安全、計(jì)算機(jī)終端等相關(guān)軟、硬件設(shè)備、服務(wù)和耗材的采購及日常管理。25.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門各單位各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維。26.負(fù)責(zé)黨建、企業(yè)文化、上級黨委巡視整改等相關(guān)工作。28.負(fù)責(zé)公司車輛監(jiān)管及車輛進(jìn)出廠管理。29.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書申請、變更。30.負(fù)責(zé)公司招標(biāo)組織及招標(biāo)管理工作。供應(yīng)商管理評價(jià)31.負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的組織工作。32.負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)交辦工作。二、權(quán)限1.有權(quán)督促檢查、考核各部門各單位對上級文件、公司領(lǐng)導(dǎo)指示、公司決議以及行政和黨委重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況。2.有權(quán)要求公司各部門各單位提供各類工作信息、文字材料。3.有權(quán)對公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)的使用、報(bào)銷進(jìn)行審核、檢查。有權(quán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要使用辦公費(fèi)、黨委活動經(jīng)費(fèi)、物料消耗費(fèi)、低值易耗費(fèi)、保潔服務(wù)費(fèi)。4.有權(quán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要對辦公用房、辦公家具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和使用情況進(jìn)行檢查。5.有權(quán)檢查公司各部門各單位貫徹執(zhí)行國家保密法令、規(guī)定和公司保密制度情況。6.有權(quán)對各部門各單位執(zhí)行人力資源相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。7.有權(quán)對各部門各單位職責(zé)、職位管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,提出改進(jìn)和處理意見。8.有權(quán)對員工提出獎懲意見。9.有權(quán)對各部門各單位工資制度執(zhí)行、考勤管理、員工使用情況、勞動定額進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出改進(jìn)和處理意見。10.有權(quán)對各部門各單位培訓(xùn)教育工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出改進(jìn)和處理意見。11.有權(quán)對未達(dá)到培訓(xùn)要求、未簽訂委外培訓(xùn)協(xié)議、離職不按規(guī)定繳納培訓(xùn)費(fèi)用的員工,不予辦理相關(guān)手續(xù)。12.有權(quán)拒絕辦理與國家社會保險(xiǎn)各項(xiàng)政策、規(guī)定相違背的有關(guān)事項(xiàng)。13.有權(quán)對違犯招標(biāo)法律法規(guī)的行為進(jìn)行制止和糾正,并提出處理意見。14.有權(quán)根據(jù)工作需要,提出計(jì)算機(jī)及信息辦公自動化設(shè)施資源優(yōu)化組合方案,并組織實(shí)施。15.有權(quán)對影響信息安全、系統(tǒng)應(yīng)用等行為檢查、監(jiān)督、考核,并提出改進(jìn)。

市場支持部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)為公司市場開發(fā)及投標(biāo)工作提供支持;2.負(fù)責(zé)制定PPP項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目以及設(shè)備銷售項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)制度及內(nèi)部評審流程文件;3.負(fù)責(zé)牽頭組織PPP項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目以及設(shè)備銷售項(xiàng)目投標(biāo)的內(nèi)部評審;4.負(fù)責(zé)國家及地方的農(nóng)村污水處理政策及PPP相關(guān)的政策研究,并組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考評;5.負(fù)責(zé)牽頭組織PPP項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目水務(wù)項(xiàng)目的整體測算;6.負(fù)責(zé)所參與的PPP項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目的內(nèi)部可研、項(xiàng)目建議書編制和評審的組織工作;7.負(fù)責(zé)牽頭組織PPP市場項(xiàng)目的報(bào)批工作;8.負(fù)責(zé)公司根據(jù)公司產(chǎn)品系列,統(tǒng)一制定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格體系。9.負(fù)責(zé)市場推廣中對公司產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)方面提供支持。10.項(xiàng)目資料的整理匯總工作及連結(jié)市場部與其他部門的紐帶作用。11.投資、規(guī)劃、經(jīng)營、等方面專項(xiàng)制度的制定,并組織實(shí)施、檢查、修改、考核。12.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作歸口管理,組織推進(jìn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的實(shí)施。組織開展發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等重大事項(xiàng)課題及國內(nèi)外政策的研究,提出發(fā)展建議、方案,編制動態(tài)信息簡報(bào)。13.負(fù)責(zé)將市場各部的資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整合和分析。14.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、權(quán)限1.有權(quán)要求各部門提供項(xiàng)目資格預(yù)審、投標(biāo)等各階段所需的相關(guān)材料;2.有權(quán)組織各部門對市場項(xiàng)目進(jìn)行評審,并要求各部門提出專業(yè)性的評審意見;3.有權(quán)組織各部門對市場項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,并參與編制項(xiàng)目可研報(bào)告。4.有權(quán)要求各部門配合完成市場項(xiàng)目的報(bào)批。5.有權(quán)要求各部門參與市場項(xiàng)目的整體測算。6.有權(quán)要求部門參加水務(wù)相關(guān)政策的培訓(xùn),并參與考評。7.有權(quán)對違犯投資、統(tǒng)計(jì)等法律法規(guī)的行為進(jìn)行制止和糾正,并提出處理意見。市場一部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓、市場維護(hù)、市場調(diào)查及分析。2.負(fù)責(zé)回款、應(yīng)收賬款管理。3.負(fù)責(zé)客戶管理及維護(hù),負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查等業(yè)務(wù)。4.負(fù)責(zé)市場信息、競爭對手信息收集和分析等業(yè)務(wù)。5.負(fù)責(zé)制定公司銷售中長期、年度市場規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,并對其目標(biāo)進(jìn)行分解和組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)商務(wù)政策制定。7.負(fù)責(zé)組織市場投標(biāo)、合同評審及其管理等業(yè)務(wù)。8.負(fù)責(zé)擬定及維護(hù)公司銷售管理制度和業(yè)務(wù)流程。9.負(fù)責(zé)牽頭設(shè)備銷售類項(xiàng)目完工后水質(zhì)調(diào)試職責(zé),技術(shù)中心配合。10.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他臨時(shí)性任務(wù)。二、權(quán)限1.經(jīng)公司授權(quán),有權(quán)簽訂銷售合同和銷售協(xié)議。2.在主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi),有權(quán)參加業(yè)務(wù)洽談會議,承攬業(yè)務(wù)洽談。3.有權(quán)擬定年度銷售計(jì)劃,按銷售計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。4.有權(quán)在公司規(guī)定的價(jià)格浮動范圍內(nèi)根據(jù)市場行情,用戶的合同數(shù)量和信譽(yù)程度,決定價(jià)格。5.有權(quán)清欠貨款,保證資金回籠。6.有權(quán)組織相關(guān)單位、人員處理發(fā)生影響我公司質(zhì)量信譽(yù)的問題。7.有權(quán)對受委托部門行使業(yè)務(wù)的監(jiān)督和考核,并督促其在規(guī)定期限內(nèi)采取有效的改進(jìn)措施。

市場二部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助制定銷售管理有關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)搞好水務(wù)市場的調(diào)查及需求預(yù)測,收集信息并整理分析;3.負(fù)責(zé)掌握行業(yè)市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,根據(jù)市場變化及時(shí)提出營銷策略;4.負(fù)責(zé)了解對手競爭手段、同類產(chǎn)品價(jià)格水平;5.負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)搞好市場項(xiàng)目的公關(guān)走訪、來訪接待、投標(biāo)工作策劃、投標(biāo)前評審、投標(biāo)書編制、投標(biāo)澄清、簽約、督促履約及相關(guān)合同、資料的歸檔等工作;6.負(fù)責(zé)對本單位涉及及銷售工作的合同管理、文件資料管理、用戶發(fā)聵信息處理、質(zhì)量體系認(rèn)證、匯總上報(bào)年度主產(chǎn)品銷售品種、數(shù)量、收入情況、廣告宣傳及其他事務(wù)性工作。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)工作公司內(nèi)協(xié)調(diào)工作和相關(guān)合同的評審、歸檔工作。8.負(fù)責(zé)及時(shí)反饋客戶意見、質(zhì)量信息并參與協(xié)調(diào)處理。9.負(fù)責(zé)牽頭設(shè)備銷售類項(xiàng)目完工后水質(zhì)調(diào)試職責(zé)。10.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、權(quán)限1.有權(quán)根據(jù)公司要求對銷售管理有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改并監(jiān)督執(zhí)行;2.有權(quán)對水務(wù)市場進(jìn)行調(diào)查并提出需求預(yù)測;3.有權(quán)本市場范圍重點(diǎn)區(qū)域提出營銷策略并組織實(shí)施;4.有權(quán)對市場項(xiàng)目提出報(bào)價(jià);5.有權(quán)索取有關(guān)銷售工作的資料。6.有權(quán)組織各部門合同評審工作。7.有權(quán)對市場項(xiàng)目的公關(guān)走訪、來訪接待、投標(biāo)工作策劃、投標(biāo)前評審、投標(biāo)書編制、投標(biāo)澄清、簽約、督促履約及相關(guān)合同、資料的歸檔等工作流程進(jìn)行修改并遵照實(shí)施;8.有權(quán)監(jiān)督檢查銷售合同的執(zhí)行情況。9.有權(quán)協(xié)調(diào)處理執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)的問題。

市場三部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)銷售市場的開拓,進(jìn)行市場調(diào)研,制定營銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施,完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及銷售回款任務(wù);2.負(fù)責(zé)公司的市場投標(biāo),負(fù)責(zé)公司標(biāo)書制作、授權(quán)管理等與投標(biāo)相關(guān)的工作;3.負(fù)責(zé)對公司營銷渠道及代理商進(jìn)行管控,處理公司客戶關(guān)系,做好客戶檔案的管理工作;4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門對意向客戶的考察工作;5.負(fù)責(zé)牽頭設(shè)備銷售類項(xiàng)目完工后水質(zhì)調(diào)試職責(zé),技術(shù)中心配合。6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、權(quán)限1.授權(quán)范圍內(nèi)的合同協(xié)議簽署權(quán);2.授權(quán)范圍內(nèi)的辦公用品和設(shè)備的使用權(quán);3.授權(quán)范圍內(nèi)的各類文件、報(bào)表、合同的審核權(quán);4.授權(quán)范圍內(nèi)的產(chǎn)品合理定價(jià)權(quán)。

工程運(yùn)維管理中心職責(zé)范圍一、職責(zé)1.認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項(xiàng)管理規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)制定工程管理中心的規(guī)章制度并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)公司中、長期工程項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃以及工作計(jì)劃的編制并組織實(shí)施;4.負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)施工管理部、運(yùn)維管理部、綜合技術(shù)部的日常工作;5.根據(jù)公司水務(wù)市場的拓展情況,負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部,并負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目部的日常管理工作;6.負(fù)責(zé)公司承攬及發(fā)包工程項(xiàng)目的合同執(zhí)行工作;7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的指揮、組織、協(xié)調(diào)以及管理工作;8.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)維的指揮、組織、協(xié)調(diào)以及管理工作;9.負(fù)責(zé)配合公司工程項(xiàng)目的招投標(biāo)及發(fā)標(biāo)工作;10.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維的成本測算、價(jià)格核定、竣工結(jié)算等工作;11.負(fù)責(zé)工程施工、運(yùn)維技術(shù)方面的新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作,配合技術(shù)中心對施工圖集進(jìn)行提報(bào)、更新;12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司市場、技術(shù)、物資等部門對項(xiàng)目前期對接、技術(shù)支持、物資材料供應(yīng)等工作;13.負(fù)責(zé)組織好已完工程項(xiàng)目質(zhì)保工作,并及時(shí)處理因工程質(zhì)量原因引起的投訴問題,牽頭負(fù)責(zé)試點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)保工作;14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖集收集完善、標(biāo)準(zhǔn)化工作;15.負(fù)責(zé)工程用物資的定額管理;16.完成公司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。二、權(quán)限1.有權(quán)對中心各部門執(zhí)行規(guī)章制度、運(yùn)維計(jì)劃、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)資料整理上報(bào)等工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,并提出改進(jìn)意見;2.有權(quán)監(jiān)督、檢查、考核中心各部門開展過程中的紀(jì)律執(zhí)行情況,有權(quán)對違反有關(guān)規(guī)定部門或人員提出相應(yīng)考核;3.有權(quán)調(diào)查各部門工作情況,要求中心各部門上報(bào)相關(guān)材料,并提出相應(yīng)的要求、建議;4.有權(quán)監(jiān)察中心各部門超出預(yù)算的原因,有權(quán)對濫用、浪費(fèi)、挪用材料和資金的行為提出處理意見;5.有權(quán)根據(jù)工作需要,提出公司組織各部門給予項(xiàng)目資源支持,并組織實(shí)施。6.有權(quán)對影響建設(shè)及運(yùn)維項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量等行為檢查、監(jiān)督、考核,并提出改進(jìn)意見。

工程運(yùn)維管理中心施工管理部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理工作。對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全過程監(jiān)督、管理和考核。3.負(fù)責(zé)施工管理部的年度、月度施工計(jì)劃的編制報(bào)審、組織執(zhí)行和協(xié)調(diào)控制工作。4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案的編制報(bào)審、組織執(zhí)行和協(xié)調(diào)控制工作。5.按照公司招投標(biāo)及其他相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)工程施工的招標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、審核、上報(bào)工作。7.負(fù)責(zé)編制審核各工程項(xiàng)目的施工材料需求計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對到場材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)對施工單位需簽證項(xiàng)點(diǎn)和工程量的現(xiàn)場認(rèn)證工作。9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用的申請、報(bào)批、支付工作。10.負(fù)責(zé)組織好已完工程項(xiàng)目質(zhì)保工作,并及時(shí)處理因工程質(zhì)量原因引起的投訴問題。11.配合綜合技術(shù)部進(jìn)行工程施工方面的新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作。施工工藝保證設(shè)備達(dá)標(biāo)運(yùn)行。12.負(fù)責(zé)對各試點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和施工管理工作。13.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,參與水質(zhì)驗(yàn)收工作。14.完成工程運(yùn)維管理中心臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。二、權(quán)限1.監(jiān)督、檢查、考核工程項(xiàng)目開展過程中的執(zhí)行情況,有權(quán)對違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目提出停工、返工及拒絕結(jié)算。2.有權(quán)對影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的責(zé)任人進(jìn)行考核。3.有權(quán)對影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的施工單位進(jìn)行考核或更換。4.監(jiān)察工程施工超出預(yù)算的原因,有權(quán)對濫用、浪費(fèi)、挪用材料和資金的行為提出處理意見。5.有權(quán)對質(zhì)量不合格、數(shù)量不符的物資材料拒收或退回。6.有權(quán)對項(xiàng)目質(zhì)保期間拒不維修的施工單位提出考核意見或扣除質(zhì)保金。工程運(yùn)維管理中心運(yùn)維管理部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度和崗位職責(zé),并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部工作的有效管理;2.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)維的全過程管理工作。對運(yùn)維程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、水質(zhì)等進(jìn)行全過程監(jiān)督、管理和考核,對運(yùn)維質(zhì)量負(fù)責(zé);3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)維隊(duì)伍的組建,協(xié)助各項(xiàng)目相關(guān)的運(yùn)維組織及管理工作;4.負(fù)責(zé)運(yùn)維管理部的年度、月度運(yùn)維計(jì)劃的編制報(bào)審組織執(zhí)行和協(xié)調(diào)控制工作;5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)維方案的編制報(bào)審、組織執(zhí)行和協(xié)調(diào)控制工作;6.負(fù)責(zé)組織運(yùn)維相關(guān)的技術(shù)、總結(jié)、培訓(xùn)等各類會議,提升員工業(yè)務(wù)技能水平;7.按照公司招投標(biāo)及其他相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)工程運(yùn)維的標(biāo)工作;8.負(fù)責(zé)編制審核各工程項(xiàng)目的運(yùn)維工具、材料、備品件需求計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對到場材料、備品備件的質(zhì)量驗(yàn)收工作;9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)維相關(guān)的記錄、文件、資料等整理按要求歸檔和上報(bào);10.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)維費(fèi)用的申請、報(bào)批、支付工作;11.負(fù)責(zé)配合公司技術(shù)中心進(jìn)行水質(zhì)調(diào)試、改善的相關(guān)實(shí)驗(yàn);12.負(fù)責(zé)配合綜合技術(shù)部進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)維方面的新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作;13.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目水質(zhì)驗(yàn)收工作,參與施工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;14.完成工程運(yùn)維管理中心臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。二、權(quán)限1.有權(quán)對各項(xiàng)目運(yùn)維項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)章制度、運(yùn)維計(jì)劃、運(yùn)維質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)維相關(guān)資料整理上報(bào)等工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,并提出改進(jìn)意見。2.有權(quán)調(diào)查各項(xiàng)目運(yùn)維工作情況,要求各項(xiàng)目上報(bào)相關(guān)材料,并提出相應(yīng)的要求、建議。3.有權(quán)對影響運(yùn)維進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的責(zé)任人進(jìn)行考核。4.有權(quán)對影響運(yùn)維進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的運(yùn)維單位進(jìn)行考核或更換。5.有權(quán)對工程項(xiàng)目施工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作提出相應(yīng)建議。有權(quán)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與工程項(xiàng)目水質(zhì)驗(yàn)收工作,并提出相應(yīng)要求。6.有權(quán)對運(yùn)維工作過程中產(chǎn)生的相關(guān)簽證費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核,對虛報(bào)、浪費(fèi)的行為提出處理意見。工程運(yùn)維管理中心綜合技術(shù)部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度并組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)工程運(yùn)維管理中心的各種制度、公文、簡報(bào)、會議紀(jì)要的編制、匯總和收發(fā)管理工作;3.負(fù)責(zé)工程施工、運(yùn)維技術(shù)信息的收集、培訓(xùn)、交流工作;4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的收集、存檔管理工作;5.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工單位、運(yùn)維單位的技術(shù)培訓(xùn)工作;6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維的技術(shù)、質(zhì)量、招投標(biāo)、合同、材料計(jì)劃等資料的審核工作;7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、運(yùn)維技術(shù)等指導(dǎo)管理工作;8.負(fù)責(zé)配合公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)及發(fā)標(biāo)的概算、預(yù)算工作;9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維的成本測算、價(jià)格核定、施工單位竣工結(jié)算等工作;10.負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算書及結(jié)算資料的收集報(bào)審工作;11.負(fù)責(zé)工程施工、運(yùn)營維護(hù)方面的新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作;12.組織、參與各項(xiàng)目的技術(shù)討論會、專題質(zhì)量控制會,協(xié)助施工管理部調(diào)查和分析嚴(yán)重過程質(zhì)量缺陷發(fā)生的原因及相關(guān)糾正措施的制定和實(shí)施;13.參與工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收、水質(zhì)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;14.負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的各種信息、數(shù)據(jù)的收集、整理、傳遞和交流等基礎(chǔ)性工作,并協(xié)助其它部門做好有關(guān)數(shù)據(jù)的分析、利用工作;15.完成工程運(yùn)維管理中心臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。二、權(quán)限1.有權(quán)檢查、督促部門重點(diǎn)工作的執(zhí)行、落實(shí)、完成情況。2.有權(quán)提出工程建設(shè)方面的施工技術(shù)、成本控制、施工質(zhì)量改進(jìn)建議。3.有權(quán)召開工程技術(shù)工作會議,并要求相關(guān)技術(shù)人員完成相關(guān)的工作。4.有權(quán)參與設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,既要符合成本控制要求,又要滿足施工質(zhì)量和使用功能要求,對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh和修改方案。5.有權(quán)對承發(fā)包合同技術(shù)和造價(jià)相關(guān)的條款提出改正意見和建議。技術(shù)中心部門職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立并完善產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、試制以及技術(shù)信息搜集、儲備管理等過程控制文件,建立并完善技術(shù)中心安全保密、衛(wèi)生值日、辦公用品管理管理制度標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),制定新產(chǎn)品開發(fā)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,報(bào)董事會審、定、批并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有污水處理技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤及改進(jìn),根據(jù)市場反饋的情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,升級。4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的調(diào)研、設(shè)計(jì)、評審、驗(yàn)證及確認(rèn)等相關(guān)研發(fā)工作。5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)引進(jìn),外部技術(shù)合作或委外設(shè)計(jì)單位的推薦及對外技術(shù)合作協(xié)議的簽訂。6.負(fù)責(zé)對國內(nèi)外公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,進(jìn)行產(chǎn)品的前瞻性研究。7.負(fù)責(zé)技術(shù)工作過程中的圖紙與文檔管理、科技管理、專利申報(bào)及維護(hù)。8.負(fù)責(zé)組織公司、省市、集團(tuán)公司級項(xiàng)目的立項(xiàng)、評審、鑒定、驗(yàn)收、獎項(xiàng)申報(bào)等管理工作。9.負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)室的建設(shè)、認(rèn)證等工作,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的日常管理運(yùn)行工作。10.負(fù)責(zé)組織市、省、國家級技術(shù)中心的申報(bào)、認(rèn)證工作。11.負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理運(yùn)行工作。12.負(fù)責(zé)技術(shù)中心年度和月度工作目標(biāo)及計(jì)劃的組織實(shí)施。13.負(fù)責(zé)技術(shù)中心年度產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及其他權(quán)限范圍內(nèi)費(fèi)用的控制。14.負(fù)責(zé)技術(shù)中心管理制度的制定、部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),并組織實(shí)施以及工作業(yè)績考核工作。15.負(fù)責(zé)技術(shù)中心人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。16.負(fù)責(zé)技術(shù)中心的安全管理工作。17.負(fù)責(zé)提供本部門人員需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、辦公用品計(jì)劃和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃等。18.負(fù)責(zé)公司及研究院為本部門配置固定資產(chǎn)的管理工作。19.負(fù)責(zé)公司污水處理與真空排水技術(shù)研發(fā)中心的相關(guān)管理工作。20.負(fù)責(zé)公司研究院水環(huán)境研究所的相關(guān)管理工作。21.負(fù)責(zé)配合公司辦公室、市場支持部完成公司級提報(bào)材料中相關(guān)技術(shù)部分資料的編寫。22.負(fù)責(zé)為市場部、工程運(yùn)維管理中心、制造中心、采購部等提供合理、必要的支持和配合。23.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。二、權(quán)限1.有權(quán)拒絕用戶、公司內(nèi)相關(guān)部門提出的不合理的設(shè)計(jì)要求或設(shè)計(jì)更改要求,尤其是影響到產(chǎn)品性能的要求。2.有權(quán)要求相關(guān)部門對產(chǎn)品實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不符合技術(shù)條件或圖紙等設(shè)計(jì)文件的過程進(jìn)行更改。3.有權(quán)對不按技術(shù)條件或圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件執(zhí)行的部門提出考核。4.有權(quán)對不配合本部門職責(zé)范圍內(nèi)工作的相關(guān)部門提出考核。5.有權(quán)堅(jiān)持本部門的設(shè)計(jì)。6.有權(quán)堅(jiān)持對本部門的人員的工作安排。7.有權(quán)拒絕相關(guān)部門提出的超出本部門職責(zé)范圍的或不合理的配合要求。三、責(zé)任1.對未履行條款一中規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)的職責(zé)所造成的不良后果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。2.對相關(guān)方強(qiáng)行堅(jiān)持的不合理設(shè)計(jì)要求所造成的不良后果不負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任。

技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求的新產(chǎn)品、新部件、新技術(shù)的提出及開發(fā);2.負(fù)責(zé)公司各級研發(fā)項(xiàng)目的完成;對新產(chǎn)品、新部件、新技術(shù)等開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)實(shí)施和過程管理,并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)任務(wù)書或合同要求和滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求;3.負(fù)責(zé)對國內(nèi)外產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研等,進(jìn)行產(chǎn)品的前瞻性研究,為公司產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定位提出合理的建議;4.負(fù)責(zé)對接市場部,按市場項(xiàng)目需求表,配合市場部進(jìn)行公司市場項(xiàng)目前期的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)技術(shù)支持等工作;配合市場部前期與用戶的溝通,為市場項(xiàng)目前期技術(shù)溝通提供技術(shù)支持;5.負(fù)責(zé)公司辦公室、市場支持部提報(bào)公司級材料中相關(guān)技術(shù)部分資料的編寫;6.負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)室的建設(shè)、認(rèn)證、日常管理運(yùn)行及安全等工作;7.負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目的管理工作;8.負(fù)責(zé)技術(shù)中心圖紙與文檔管理、科技管理、專利申報(bào)及維護(hù)等工作;9.負(fù)責(zé)本部門人才隊(duì)伍建設(shè),管理制度制定等工作;10.負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),并組織實(shí)施及開展相關(guān)業(yè)績考核工作;11.負(fù)責(zé)為產(chǎn)品檢驗(yàn)過程或檢驗(yàn)文件編制過程提供所必需的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,并配合質(zhì)量分析及產(chǎn)品首件鑒定工作;12.負(fù)責(zé)提供市場項(xiàng)目的技術(shù)方案或?qū)徍擞脩籼峁┑摹⑹袌霾刻峁┑募夹g(shù)方案;13.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。二、權(quán)限1.有權(quán)堅(jiān)持本部門的設(shè)計(jì)。2.有權(quán)對本門負(fù)責(zé)范圍的工作而不配合的相關(guān)部門提出考核。3.有權(quán)堅(jiān)持對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。4.對部室內(nèi)員工聘用、晉升、調(diào)薪、解聘有建議權(quán)。5.有權(quán)拒絕相關(guān)部門提出的超出本部門職責(zé)范圍或不合理的配合要求.6.有權(quán)提出人員需求計(jì)劃。三、責(zé)任1.對公司研發(fā)、相關(guān)部門技術(shù)支持、本部門建設(shè)及日常管理工作負(fù)責(zé)。2.對項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.對采購申請的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

技術(shù)中心技術(shù)支持部職責(zé)范圍一、職責(zé)1.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施、調(diào)試及運(yùn)維管理過程中的技術(shù)支持;2.協(xié)助研發(fā)部對公司新產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用進(jìn)行跟蹤及問題反饋,對產(chǎn)品應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題、缺點(diǎn)等提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;3.負(fù)責(zé)對技術(shù)支持過程中出現(xiàn)的問題,尋求主設(shè)計(jì)者或自主提出解決方案;4.負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目的管理工作;5.負(fù)責(zé)本部門人才隊(duì)伍建設(shè),管理制度制定等工作;6.負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),并組織實(shí)施以及工作業(yè)績考核工作;7.協(xié)助市場部對其管轄下的設(shè)備銷售類項(xiàng)目,進(jìn)行驗(yàn)收前的水質(zhì)調(diào)試工作;為市場項(xiàng)目在施工過程中提供相關(guān)技術(shù)支持;8.負(fù)責(zé)為制造中心提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、材料明細(xì)表、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,并提供技術(shù)支持;9.負(fù)責(zé)為采購部提供技術(shù)支持。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。二、權(quán)限1.有權(quán)要求對應(yīng)的項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司或市場部提供人力、物資的配合。2.有權(quán)對實(shí)施工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化改進(jìn)有建議權(quán)。3.對部室內(nèi)員工聘用、晉升、調(diào)薪、解聘有建議權(quán)。4.有權(quán)提出人員需求計(jì)劃。三、責(zé)任1.對本部門建設(shè)及日常管理工作負(fù)責(zé)。2.對本部門費(fèi)用預(yù)算與控制負(fù)責(zé)。3.對采購申請的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。制造中心職責(zé)范圍一、職責(zé):(適用范圍:化糞池及相關(guān)產(chǎn)品制造)1.建立公司精益管理體系和相應(yīng)工作機(jī)制,指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)行;策劃公司年度、月度精益工作經(jīng)精益領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后實(shí)施;負(fù)責(zé)協(xié)助配合公司精益工作的不定期檢查、組內(nèi)資料準(zhǔn)備及會議場所的準(zhǔn)備及接待等工作;負(fù)責(zé)參加公司組織的精益培訓(xùn)、精益例會,協(xié)助、組織公司其他部門的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)等工作。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)及認(rèn)證工作。3.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo),制定年度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。4.按照公司管理要求,做好生產(chǎn)安全部、工藝技術(shù)部、質(zhì)量檢查部的管理工作。5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、環(huán)保、物流、現(xiàn)場管理等工作的規(guī)章制度,并進(jìn)行管理考核。6.負(fù)責(zé)公司消防、防汛工作的策劃及落實(shí)。7.負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)工作規(guī)章制度,并進(jìn)行管理考核。8.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)章制度,并進(jìn)行管理考核。9.負(fù)責(zé)組織設(shè)備損壞維修,工程運(yùn)維管理中心及技術(shù)中心配合,制定設(shè)備損壞維修方案。10.完成公司臨時(shí)交辦工作。二、權(quán)限:1.參與企業(yè)重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策的權(quán)力。2.中心內(nèi)部員工績效考核及獎懲的權(quán)力。3.中心內(nèi)部員工聘任、解聘、調(diào)動的建議權(quán)。4.制定中心各項(xiàng)管理制度和規(guī)范,掌握對其的審核與修訂權(quán)。5.對直屬下級部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。6.要求相關(guān)部門配合本部門工作的建議權(quán)。

制造中心生產(chǎn)安全部職責(zé)范圍一、職責(zé):(一)生產(chǎn)職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)保管理、物流管理、現(xiàn)場管理等工作的規(guī)章制度、并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)與市場部門對接聯(lián)絡(luò),根據(jù)市場對化糞池的需求量,編制生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)編制月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)組織編制公司年、季、月度各類物資、配件申請計(jì)劃和自制配件用材料計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮各班組生產(chǎn)、組織做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。6.負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、及時(shí)填寫生產(chǎn)動態(tài)表、按時(shí)提出生產(chǎn)活動分析報(bào)告與改進(jìn)措施、考核各班組月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。7.負(fù)責(zé)組織化糞池生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度例會等生產(chǎn)會議、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、布置生產(chǎn)工作、及時(shí)解決生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題、全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。(二)安全職責(zé):1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防方面法律、法規(guī)、政策,建立健全公司安全生產(chǎn)、消防方面管理規(guī)定與制度。2.負(fù)責(zé)職業(yè)健康人員查體、職業(yè)危害作業(yè)場所監(jiān)測及建立健全職業(yè)健康管理檔案等工作。3.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)及認(rèn)證工作。4.負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)安全事故預(yù)案、策劃事故應(yīng)急救援和演練工作計(jì)劃并組織實(shí)施。5.

負(fù)責(zé)編制并落實(shí)各種類型及層次安全檢查及隱患排查工作計(jì)劃;配合政府部門、上級單位的安全督查、檢查;組織消防安全檢查及隱患排查,并督促落實(shí)整改;對危險(xiǎn)作業(yè)活動進(jìn)行審批;執(zhí)行日常安全檢查、糾正員工在生產(chǎn)中的各種不規(guī)范行為;對安全檢查情況及時(shí)進(jìn)行記錄、上報(bào)并對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為實(shí)施考核。6.負(fù)責(zé)公司的消防器材管理、維護(hù)、記錄其現(xiàn)狀,及時(shí)更換過期、失效、損壞的消防器材;負(fù)責(zé)各類消防控制、報(bào)警系統(tǒng)管理、排除故障及隱患;負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)部位的確認(rèn)、管理。7.負(fù)責(zé)公司職工工傷事故的調(diào)查、分析、處理及整改措施落實(shí)的監(jiān)督工作。8.負(fù)責(zé)管理公司的監(jiān)控系統(tǒng)管理、維護(hù)及監(jiān)控記錄保存的相關(guān)工作。9.負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全職業(yè)健康三同時(shí)工作。10.

負(fù)責(zé)全員和新員工公司級安全教育培訓(xùn)工作、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作,對部門級和班組級安全培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,并實(shí)施情況進(jìn)行考核。11.制定極端惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,特別是落實(shí)防汛工作責(zé)任分工,計(jì)劃、準(zhǔn)備防汛物資器材,組織防汛演練,確保公司汛期安全。12.配合管理人員和作業(yè)人員完成指定任務(wù)、聽取群眾反饋、帶動全員參與安全工作、充分發(fā)揮群眾安全員的作用、積極開展群眾安全普及活動。13.負(fù)責(zé)組織職業(yè)安全健康體系建設(shè),運(yùn)行,認(rèn)證等工作。(三)環(huán)保職責(zé):1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)方針、政策和法規(guī)、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。2.負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司"三廢"處置情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況及更新改造工作。4.組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測、掌握原始記錄、建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺賬、做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作、按時(shí)向上級環(huán)保部門報(bào)告。5.對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育及宣傳、提高員工的環(huán)保意識、并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。6.負(fù)責(zé)組織環(huán)境體系建設(shè),運(yùn)行,認(rèn)證等工作。(四)物流管理:1.負(fù)責(zé)庫房配件供應(yīng)人員及叉車司機(jī)的調(diào)配工作、保證原材料、配件等發(fā)送及時(shí)到位、組織好均衡生產(chǎn)。2.根據(jù)大工序動態(tài)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、負(fù)責(zé)編制外購配件及原材料供應(yīng)計(jì)劃、配件更改追加計(jì)劃、配件領(lǐng)用計(jì)劃、并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)在制品管理工作、組織、協(xié)調(diào)上下工序之間的配件交接工作。3.負(fù)責(zé)與采購部門聯(lián)系做好化糞池外購配件預(yù)警工作。4.負(fù)責(zé)各種型號化糞池出廠后工作、并與有關(guān)單位辦好交接手續(xù)。5.負(fù)責(zé)與各部門對接保持化糞池?cái)?shù)據(jù)庫的暢通。6.負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)交辦工作。二、權(quán)限:1.有權(quán)對不合格外購配件及原材料停止使用、或要求更換。2.有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行更改,有權(quán)檢查各單位生產(chǎn)準(zhǔn)備與計(jì)劃完成情況,并提出工作要求。3.對影響生產(chǎn)的問題,有權(quán)向責(zé)任單位提出整改要求,并限期解決;有權(quán)對影響生產(chǎn)的責(zé)任單位進(jìn)行考核。4.有權(quán)制止材料浪費(fèi)、對節(jié)約物資成績顯著和浪費(fèi)材料者提出獎懲建議。5.有權(quán)制止任何在企業(yè)內(nèi)對環(huán)境污染現(xiàn)象、并有權(quán)對實(shí)施者進(jìn)行考核、嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)。6.有權(quán)對化糞池生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常/延時(shí)作業(yè)進(jìn)行處置。7.有權(quán)對違反生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理、環(huán)保管理、物流管理工作的單位進(jìn)行考核。8.

有權(quán)對違反安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行糾正并提出處理意見。9.有權(quán)對安全/環(huán)保/消防檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合整改措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10.有權(quán)檢查相關(guān)部門職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況,制止不符合現(xiàn)象,并提出處理意見。

制造中心工藝技術(shù)部職責(zé)范圍一、職責(zé):適用范圍:化糞池及相關(guān)產(chǎn)品1.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、工藝裝備的設(shè)計(jì)和規(guī)章制度、工作計(jì)劃的編制,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新規(guī)劃,以及工作計(jì)劃的編制,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)工藝方案、工藝定額的制定,生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題,并對現(xiàn)場工藝技術(shù)檢查、指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)的改進(jìn)工作,研究和推廣新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制實(shí)施、工藝設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、檢查和指導(dǎo)工作。7.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品外協(xié)加工,并對加工產(chǎn)品進(jìn)行工藝指導(dǎo)和檢查。8.負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購設(shè)備、模具、工裝項(xiàng)目可行性分析及選型方案并組織實(shí)施。9.負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、維修保養(yǎng)方案的制定及相關(guān)文件編制和具體操作培訓(xùn)。10.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)所需外購工具、量具、工位器具需求計(jì)劃。11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)整體工藝布局規(guī)劃及調(diào)整。12.負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝的購置和生產(chǎn)固定資產(chǎn)的組織管理、檢查工作。13.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。14.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)的工藝技術(shù)審核和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。15.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)精益管理工作。二、權(quán)限1.有權(quán)監(jiān)管、考核工藝紀(jì)律和質(zhì)量體系運(yùn)行的執(zhí)行情況。2.有權(quán)提出生產(chǎn)中工藝技術(shù)、工藝裝備改進(jìn)建議。3.有權(quán)提出本部門員工職業(yè)技能培訓(xùn)、人員配備等資源配置申請。4.有權(quán)召開工藝技術(shù)工作會議,以及落實(shí)會議要求。5.有權(quán)對不合格品提出處理意見或建議。

制造中心質(zhì)量檢查部職責(zé)范圍一、職責(zé)(適用范圍:化糞池及相關(guān)產(chǎn)品)1.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作,簽發(fā)產(chǎn)品合格證書;組織有關(guān)部門對公司內(nèi)、外產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。3.負(fù)責(zé)外購配件、原材料、委外加工部件的質(zhì)量檢查、鑒定工作,參與評估供方質(zhì)量水平。4.負(fù)責(zé)重點(diǎn)工序間的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制及不良品的評審、監(jiān)控,及時(shí)組織處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。5.負(fù)責(zé)編制年度、月度質(zhì)量工作計(jì)劃并組織實(shí)施。針對制造中心產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵,組織各相關(guān)部門協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。6.負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)、外產(chǎn)品質(zhì)量信息,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作,編制制造中心年、季、月質(zhì)量簡報(bào)。7.負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)證件、建立產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)檔案、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)有關(guān)檢驗(yàn)文件、原始憑證的歸檔工作。8.負(fù)責(zé)制造中心業(yè)務(wù)范圍新產(chǎn)品試制過程中的質(zhì)量檢查,并參加有關(guān)產(chǎn)品及項(xiàng)目的鑒定、驗(yàn)證工作,出具質(zhì)檢報(bào)告。9.負(fù)責(zé)收集制造中心產(chǎn)品質(zhì)量問題信息,并組織分析、改進(jìn)。10.負(fù)責(zé)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題督促有關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行限期整改及考核。11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)、運(yùn)行、認(rèn)證等工作。二、權(quán)限(適用范圍:化糞池及相關(guān)產(chǎn)品)1.有權(quán)對所檢查的項(xiàng)目,產(chǎn)品、配件、原材料,做出合格與否判定。2.有權(quán)禁止使用不合格的材料和配件。3.有權(quán)向設(shè)計(jì)部門、工藝部門提出改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝方法、手段的建議。4.有權(quán)對質(zhì)量檢驗(yàn)工作有關(guān)規(guī)章制度及文件進(jìn)行修訂。5.有權(quán)對憑證不全、手續(xù)不符、字跡不清的產(chǎn)品,拒絕檢查和驗(yàn)證;對確認(rèn)不合格的產(chǎn)品,有權(quán)拒絕簽認(rèn)。6.有權(quán)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不滿足要求時(shí),提出取消供應(yīng)商供貨資格的建議權(quán)。7.有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出本部門員工職業(yè)技能培訓(xùn)、人員配備等資源配置申請。8.有權(quán)對處理質(zhì)量問題工作不

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