—PAGE6——PAGE5—中國建筑第二工程局有限公司西南分公司項目機電安裝工程質量管理實施細則總則目的為進一步完善分公司項目機電安裝工程質量管理機制，強化對機電安裝工程分包單位的有效管理和提升機電安裝工程實體質量管理水平，推進機電安裝工程管理標準化、規范化、流程化、精細化，特制定本實施細則。適用范圍適用于分公司各在施項目機電安裝工程質量管理。機電安裝工程分包單位主要包括：水電安裝工程分包單位、建筑智能化工程分包單位、通風空調工程分包單位、消防工程分包單位、電梯工程分包單位、人防設備安裝工程分包單位、裝飾裝修工程分包單位（水電部分）、市政景觀工程分包單位（水電部分）、機電專業設備廠家安裝單位（空調主機、鍋爐安裝、太陽能熱水設備）等。注：1、甲指分包的機電專業分包單位和機電專業設備廠家安裝單位，必須全部納入總承包項目部質量管理范圍。2、電力安裝單位、燃氣安裝單位、水務公司安裝單位、電信安裝單位等公用設備安裝單位的質量管理主要由建設單位負責管理，總承包項目部負責配合或通報建設單位進行管理。機電安裝工程質量管理職責分工項目經理（或項目執行經理）的質量管理職責項目經理是項目工程質量的第一責任人，對總承包項目部的機電安裝工程質量管理工作及機電安裝工程實體質量負領導責任，其質量管理職責是：保證機電安裝工程相關的國家、行業、地方的法律、法規、技術標準，以及分公司的各項機電安裝工程質量管理制度、辦法在項目的實施中得到貫徹落實；建立總承包項目部機電安裝工程質量管理體系并保持其有效運行，督促機電安裝工程分包單位建立質量管理體系并保持其有效運行；負責與總承包項目部自行分包的機電安裝工程分包單位和甲方指定的機電安裝工程分包單位簽訂總分包質量管理協議；貫徹落實分公司機電安裝工程質量目標和質量計劃，并組織編制項目機電安裝工程質量管理計劃；參加項目的機電安裝工程質量專題會議；及時向上級報告機電安裝工程質量事故，負責配合有關部門進行事故的調查和處理。項目技術負責人（總工程師）的質量管理職責項目技術負責人在項目經理和分公司技術負責人的領導下，對項目的機電安裝工程質量負技術責任。嚴格執行機電安裝工程相關的國家工程質量技術標準、規范的各項規定；參與編制項目機電安裝工程施工組織設計，明確整個項目機電安裝工程的總體施工部署；參與審核項目機電安裝工程分包單位編制的各類機電安裝工程施工組織設計、專項施工方案和技術措施，并及時上報分公司技術領導批準和有關部門備案；參與編制或審核項目機電安裝工程質量技術交底文件并進行交底；參與檢查機電安裝工程施工組織設計、施工方案、技術措施、質量技術交底的落實情況；參加項目機電安裝工程質量驗收工作；參加機電安裝工程質量問題、事故的調查、分析，督促機電安裝工程分包單位制定處理技術方案及防范措施。項目質量總監（或質量部經理）的質量管理職責認真執行有關機電安裝工程質量的各項法律法規、技術標準、規范及分公司機電安裝工程質量管理的相關辦法；推動項目機電安裝工程質量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執行；參與審核機電安裝工程分包單位提交的各類機電工程施工組織設計、專項施工方案和技術措施等項目策劃文件，并監督其落實情況；參與機電安裝工程質量預檢、隱蔽檢查及交接驗收工作，就機電安裝工程質量隱蔽及交接驗收工作經常與業主、監理保持業務聯系與溝通；參與對機電安裝工程分包單位人員的質量教育，提高質量意識；負責機電安裝工程的產品、過程緊急放行與例外放行的監督管理，并作出相應記錄和標識；及時向項目經理報告機電安裝工程質量事故，負責機電安裝工程質量事故的調查，并提出處理意見。機電經理（或機電部經理）的質量管理職責項目機電經理對項目機電安裝工程的施工質量負直接領導責任，其質量管理職責是：嚴格執行分公司各項機電安裝工程施工質量管理辦法；督促機電安裝工程分包單位建立有效的質量保證體系，并監督其有效運行；負責組織（技術部、工程部、質量部、安全部、物資部、商務部和各機電安裝分包單位參與）編制項目機電安裝工程施工組織設計，明確整個項目機電安裝工程的總體施工部署。主持編制項目機電安裝工程質量管理計劃，確定項目機電安裝工程質量具體目標，項目質量管理計劃書（機電安裝工程）模板見附件2；主持編制項目機電安裝工程檢驗試驗計劃書，確定項目機電安裝工程檢驗試驗的具體項目，項目檢驗試驗計劃（機電安裝工程）模板見附件3；主持編制項目機電安裝工程樣板引路策劃書，確定CI樣板和現場實體樣板做法，項目機電安裝工程樣板引路模板見附件4；負責審核（技術負責人、質量總監參與審核）機電安裝工程分包單位提交的各類機電安裝工程施工組織設計、專項施工方案和技術措施等項目策劃文件，并檢查其落實情況；協調各機電安裝工程分包單位之間或與其他單位之間的施工關系，根據項目分包合同內容劃分各機電安裝工程分包單位的施工界面；組織編制（技術負責人參與編制）項目機電安裝工程質量技術交底文件并進行交底；組織機電安裝工程質量預檢、隱蔽檢查及交接驗收工作，就機電安裝工程質量隱蔽及交接驗收工作經常與業主、監理保持業務聯系與溝通，并負責機電安裝工程報驗，檢驗、試驗狀態管理；對機電安裝工程的施工不合格產品或部位提出處理意見，并落實相關機電安裝工程分包單位實施處理；組織項目機電安裝工程質量例會，并組織項目機電安裝工程質量專項檢查，對涉及機電安裝工程施工過程管理的質量問題監督整改；組織建立項目機電安裝工程產品、過程的狀態標識管理，并做好相應的臺帳；組織對機電安裝工程分包單位人員的質量教育，提高質量意識；參加機電安裝工程質量問題、事故的調查、分析，組織機電安裝工程分包單位制定處理技術方案及防范措施。項目安裝質量員的質量管理職責參加總承包項目部對機電安裝分包單位的質量技術交底并參加機電安裝分包單位對其施工作業班組的質量技術交底；每天對機電安裝分包單位施工作業面進行施工質量監督檢查；會同建設方、監理方共同對機電安裝工程每一檢驗批進行外部質量驗收；對項目機電安裝工程質量例會和質量專項檢查所涉及的機電安裝工程施工質量問題監督相關機電安裝單位及時整改到位；參與項目機電安裝工程質量事故的調查和處理；組織機電安裝分包單位項目操作人員開展質量競賽活動；做好質量工作日志。機電工長（責任工程師）的質量管理職責參加總承包項目部對機電安裝分包單位的質量技術交底并參加機電安裝分包單位對其施工作業班組的質量技術交底；嚴格按施工程序和項目總體施工安排組織相關機電安裝分包單位施工；組織機電安裝分包單位進行內部質量預檢、隱蔽檢查及交接驗收工作，并負責機電安裝工程報驗，檢驗、試驗狀態管理，按要求對各機電安裝分部分項工程進行實測實量；督促機電安裝分包單位及時報送相關報審資料并進行收集整理后報資料員；對項目機電安裝工程質量例會和質量專項檢查所涉及的機電安裝工程施工質量問題督促相關機電安裝單位及時安排返工，落實質量問題的整改；核實安裝材料來源并督促材料選樣送檢；管線隱蔽時，必須旁站監督；做好施工日志；建立總承包項目部機電安裝工程質量管理體系3.1總承包項目部機電安裝工程質量管理組織機構示意圖總承包項目部根據項目實際情況可按如下組織機構示意圖組建機電安裝工程質量管理組織機構，配置相應的機電安裝管理人員。注：機電經理是項目全面負責機電安裝工程施工生產、施工技術等工作的直接領導者，機電經理應納入項目管理班子成員；而機電部經理負責機電部日常管理工作，可以由機電經理兼任機電部經理。質量部經理技術部經理商務部經理物資部經理辦公室主任機電部經理工程部經理安全部經理總工程師質量總監安全總監生產經理物資經理商務經理機電經理項目書記執行經理項目經理質量部經理技術部經理商務部經理物資部經理辦公室主任機電部經理工程部經理安全部經理總工程師質量總監安全總監生產經理物資經理商務經理機電經理項目書記執行經理項目經理物資部綜合管理部商務部機電部工程部安全部質量部技術部物資部綜合管理部商務部機電部工程部安全部質量部技術部采購員材料員倉管員資料員預算員機電工長機管員采購員材料員倉管員資料員預算員機電工長機管員土建工長測量員安全員安裝質量員技術員BIM建模員各材料設備供應商各專業分包單位各勞務分包單位各材料設備供應商各專業分包單位各勞務分包單位人防設備安裝單位、鍋爐安裝單位、太陽能熱水設備安裝單位、制冷主機安裝單位等水電安裝工程分包單位、消防工程分包單位、建筑智能化工程分包單位、電梯安裝單位等人防設備安裝單位、鍋爐安裝單位、太陽能熱水設備安裝單位、制冷主機安裝單位等水電安裝工程分包單位、消防工程分包單位、建筑智能化工程分包單位、電梯安裝單位等3.2總承包項目部機電安裝工程質量管理人員配置標準總承包項目部應按配置標準（見下表）的要求，配置相應數量的機電安裝工程質量管理人員（機電經理、機電部經理、機電工長和安裝質量員等），此項作為重點考核項計入項目部機電安裝工程質量管理考核中。注：1、以工程類型為主劃分項目類別，但達到單項工程造價的項目按單項工程造價劃分項目類別。2、酒店項目或項目機電安裝工程系統比較復雜的項目，機電工長、安裝質量員、配置各不得少于1人。項目類別H類項目T類項目A類項目B類項目工程類型超高層項目單體建筑高度300米以上單體建筑高度150～300米單體建筑高度100～150米城市綜合體50萬m2以上30～50萬m210～30萬m210萬m2以下公共建筑25萬m2以上15～25萬m25～15萬m25萬m2以下大組團住宅小區項目100萬m2以上50～100萬m225～50萬m225萬m2以下單項工程造價機電安裝工程大于3000萬1500～3000萬500～1500萬500萬以下通風空調工程大于2500萬1500～2500萬500～1500萬500萬以下建筑智能化工程大于2000萬1000～2000萬500～1000萬500萬以下消防工程大于3000萬1500～3000萬500～1500萬500萬以下施工階段施工準備圖紙會審不少于1人不少于1人不少于1人不少于1人基礎工程不少于1人不少于1人不少于1人不少于1人主體工程不少于2人不少于1人不少于1人不少于1人設備安裝裝飾裝修電氣質量員不少于1人不少于1人不少于1人不少于1人水暖質量員不少于1人不少于1人不少于1人總數不少于4人不少于3人不少于2人市政道路園林景觀不少于1人不少于1人不少于1人不少于1人竣工驗收工程收尾不少于1人不少于1人不少于1人不少于1人3.3項目機電安裝工程專業分包管理由機電部負責（商務部配合）匯總項目機電安裝工程專業分包情況，特別是甲方指定分包的機電安裝工程情況，填寫項目機電安裝工程專業分包情況一覽表。項目機電安裝工程專業分包情況一覽表分包類別專業工程（僅供參考）分包單位名稱分包合同價分包合同工期質量目標分包方式（直接分包/甲指分包）A類機電專業工程分包施工單位水電安裝工程通風空調工程建筑智能化工程消防工程裝飾裝修工程(水電部分)市政景觀工程（水電部分）B類特種設備安裝單位電梯工程人防設備安裝鍋爐安裝工程C類機電專業設備廠家空調主機安裝太陽能熱水設備安裝D類公用設備安裝電力安裝燃氣安裝供水安裝電信安裝3.4建立機電安裝工程總分包質量管理相關制度總承包項目部需結合項目的具體情況，由機電部負責（技術部、質量部配合）建立項目機電安裝工程總分包質量管理的相關規定，報項目經理批準后實施?？偝邪鼏挝粚C電安裝工程分包單位質量控制的主要環節序號控制階段主要質量控制環節要求及說明1施工準備階段的質量控制簽訂總分包質量管理協議2審查機電安裝分包單位項目部質量管理體系3審核施工組織設計、專項施工方案4審查現場施工生產要素配置5審查開工報告6設計交底與圖紙會審7機電安裝圖紙深化設計管理8機電安裝分包單位施工界面劃分管理9施工過程的質量控制原材料、構配件與設備進場驗收10機電安裝工程樣板引路11機電安裝工程作業技術交底12機電安裝工程隱蔽驗收13機電安裝工程關鍵部位、關鍵工序的質量控制14機電安裝工程質量例會15機電安裝工程質量專項檢查16機電安裝工程工程變更管理17機電安裝工程檢驗批及分項工程驗收18機電安裝工程成品保護19竣工驗收及工程收尾階段的質量控制機電安裝工程質量控制資料核查20機電安裝工程安全和使用功能核查21機電安裝工程觀感質量驗收22機電安裝工程分部工程驗收23機電安裝工程實體檢測及專項驗收24機電安裝工程竣工驗收及工程收尾25機電安裝工程回訪及保修26機電安裝工程創優評杯管理施工準備階段的質量控制簽訂總分包質量管理協議機電安裝工程分包單位（包括甲指分包單位）總分包合同簽訂時，需單獨簽訂總分包質量管理協議，明確納入總包質量管理范圍，分包單位必須服從總包的質量管理。機電安裝分包單位項目部質量管理體系建設機電安裝工程分包單位進場后由機電部負責督促機電安裝工程分包單位及時建立有效的質量管理體系，重點審查其現場項目部管理人員的配置及到位情況，并要求其及時報送分包單位資質和人員執業資格等相關報審文件（至少一式四份）；機電經理對報審文件進行審查符合要求后報項目經理審核，經項目經理審核簽字蓋章后報監理單位審批，監理單位簽字蓋章后機電部留存一份分包單位報審文件以備查。4.2.2機電安裝工程分包單位相關報審文件審查的主要內容：1、分包單位資格報審表（必須蓋分包單位公章）；2、企業資質證明文件：包括企業營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、建筑業企業資質證書、安全生產許可證（復印件必須蓋項目章/公章）；3、項目管理人員和特種作業人員執業資格證明文件：包括人員花名冊、項目經理（建造師證、安全B證）、技術負責人（工程師證）、質量員（質量員證）、安全員（安全C證）、資料員（資料員證），特種作業人員身份證及操作證（電工、焊工、電梯安裝工、鍋爐作業（含水質化驗）工

、起重工等）；4、分包單位業績證明材料。注：1、電梯安裝、鍋爐安裝分包單位無建筑業企業施工許可證、安全生產許可證，但需提供特種設備安裝改造維修許可證且施工類別需與項目相符。人防設備安裝單位無建筑業企業施工許可證、安全生產許可證，但需提供人防工程防護設備生產安裝企業資質許可證。2、公用設備安裝（電力、燃氣、水務、電信等）分包單位主要由建設單位負責管理，總承包部負責配合或通報建設單位進行管理。4.3機電安裝工程施工組織設計（專項施工方案）管理4.3.1機電安裝工程施工組織設計機電部負責組織（技術部、工程部、質量部、安全部、物資部、商務部和各機電安裝分包單位參與）編制項目機電安裝工程施工組織設計，明確整個項目機電安裝工程的總體部署，包括機電安裝工程施工進度安排、施工質量和施工安全保證措施、勞動力安排和物資采購計劃等等，尤其要明確機電安裝工程與土建工程、裝飾裝修工程、鋼結構工程、幕墻工程、市政景觀工程等其他專業工程的施工配合事項，施工界面的初步劃分，甲供材料的供貨計劃以及甲方公用設備設施安裝配套計劃（供電、供水、供氣、排水、網絡、有限電視、市政道路等）。4.3.2分包單位專項施工方案分包單位專項施工方案主要包括：水電安裝工程專項施工方案（建筑物照明全負荷試運行方案、太陽能熱水設備安裝施工方案等）、通風空調工程專項施工方案（制冷主機設備吊裝施工方案、鍋爐設備安裝施工方案、通風空調系統調試及試運行方案等）、建筑智能化工程專項施工方案、電梯工程專項施工方案、消防工程專項施工方案（火災自動報警及消防聯動控制系統調試方案）、人防設備安裝施工方案等。4.3.3機電安裝工程專項施工方案的審查機電安裝工程分包單位進場后施工作業前由機電部負責督促各機電安裝工程分包單位及時報送專項施工方案（至少一式四份），機電部負責組織審核（技術部、質量部參與審核）各類機電安裝工程分包單位報送的專項施工方案；審核合格經總工程師簽字蓋章后報監理單位審批，監理單位簽字蓋章后機電部留存一份以備查。達到規定條件的危險性較大的機電安裝分部分項工程（主要是設備吊裝工程）需組織專家對專項施工方案進行論證，并要求分包單位按評審意見對專項施工方案進行修改后重新審批。審查要點：1、機電安裝專項施工方案的編制、審核、批準符合規定的程序。重點核查專業分包單位報送的專項施工方案是否經分包單位技術負責人審批。2、機電安裝工程專項施工方案的質量管理體系和質量保證措施是否健全且切實可行。3、機電安裝工程專項施工方案的針對性、可操作性和技術方案的先進性。4、機電安裝工程施工方案與施工進度計劃和施工平面布置的協調一致性。5、機電安裝工程施工工藝關系及流向順序符合專業工程的特點。4.4現場施工生產要素配置4.4.1機電安裝工程分包單位作業人員的控制專業分包招標時，項目招標負責人應要求投標單位提交擬派駐項目的管理人員名冊，分包單位進場后，項目勞務管理人員需核對專業分包已入場的管理人員是否與投標時承諾的擬派管理人員一致。機電部(質量部和安全部參與)負責考核專業分包單位管理人員是否滿足現場需要；重點核查進場特種作業人員是否持證上崗，需單獨建立特種作業人員動態管理臺賬，尤其對電工、焊工、電梯安裝工、鍋爐作業（含水質化驗）工

、起重工等必須人證一致方可作業；機電部需留存一份分包單位作業人員花名冊和特種作業人員動態管理臺賬以備查。4.4.2機電安裝工程分包單位施工機械配置的控制由機電部負責(質量部和安全部參與)檢查機電安裝分包單位進場施工機械配置是否滿足施工需要，尤其對電、氣焊機具、砂輪切割機、滾槽機、套絲機、剪板機、折方機等配置情況進行核查，對機電安裝工程分包單位進場的施工機具和作業腳手架搭設實行掛牌驗收制度，未經掛牌驗收一律不得使用，防止機具和腳手架質量不滿足施工使用要求導致施工質量缺陷和作業事故的出現。4.4.3機電安裝工程分包單位計量器具、試驗儀器配置的控制由機電部負責(質量部參與)核查機電安裝工程分包單位進場計量器具、試驗儀器配置情況，建立項目機電安裝工程計量器具臺賬，同時督促機電安裝分包單位及時校驗計量器具以滿足施工計量需要；項目計量器具臺賬（機電安裝工程）模板見附件4。4.5開工管理由機電部負責(商務部參與)根據總分包合同或甲指分包合同內關于開竣工時間的約定，審查機電安裝分包單位報送的開工申請報告（至少一式四份），開工申請報告內須包含開工申請表、現場施工質量管理檢查記錄表、中標通知書等文件，機電部根據現場施工質量管理檢查記錄表內容逐項檢查機電安裝分包單位項目部質量管理體系的建立、分包單位質量責任制度、施工圖紙、主要專業工種操作崗位證書、施工組織設計編制及審批、施工設施和機械設備管理制度、計量設備配備、檢測試驗管理制度等落實情況，符合要求經項目經理簽字蓋章后報送至監理單位和建設單位審批，審批后機電部和商務部各留存一份以備查。4.6設計交底及圖紙會審4.6.1機電安裝工程施工圖紙的管理由機電部負責（技術部配合）按專業做好機電安裝工程施工圖紙收、發文登記臺賬，并且在圖紙上要注明收文日期；尤其對施工過程中變更版次的施工圖紙需及時做好收、發文登記臺賬；對業主暫時沒有提供藍圖只有白圖或者電子版圖紙的情況，需打印后經業主、監理單位蓋章以后才能作為施工依據下發機電安裝工程分包單位施工，同時做好收、發文登記臺賬及時聯系業主通知設計補正式藍圖。機電部負責（技術部配合）與建設單位溝通對二次裝修變更的消防水電圖紙需經圖審后再施工，同時聯系建設單位提供一套經圖審機構審查蓋有圖審專用章的消防、人防圖紙和特種設備安裝（鍋爐安裝、壓力管道等）圖紙；以便專業分包單位消防報驗、人防報驗和特種設備安裝報驗，確保順利通過消防驗收、人防驗收、特種設備安裝驗收。4.6.2機電安裝工程設計交底及圖紙會審機電部負責組織（技術部參與）各機電安裝工程分包單位對施工圖紙進行審查，匯總以后形成施工圖紙專業審查記錄（表4.6.2）；同時機電部組織各機電安裝分包單位參加設計交底及圖紙會審，在圖紙會審時準確記錄設計答復意見，形成圖紙會審紀要；圖紙會審紀要中需補圖的事項需及時聯系業主通知設計補圖，圖紙會審紀要經各方簽字蓋章后才能下發機電安裝分包單位組織施工。機電專業設備廠家安裝單位（太陽能熱水設備安裝、空調主機安裝等）一般采取廠家深化設計、施工的方式，但設計圖紙必須經設計院、業主確認蓋章后再行施工。施工圖紙專業審查記錄參考表(表4.6.2)序號施工單位單體名稱分包單位審查人圖紙編號圖紙疑問建議解決方案設計答復意見1電施-XXXX設計不明確建議采取XX2水施-XX3暖施-XX4.7機電安裝圖紙深化設計管理機電部負責組織（技術部配合）成立深化設計小組，將機電安裝工程各專業圖紙進行路由優化設計（管道、橋架、母線等），并將電施、水施、暖施、弱電等管線圖紙進行疊加，進行碰撞檢查，找出管線交叉重疊部位進行綜合排布，尤其對設備機房（水泵房、風機房、鍋爐房、配電房、電梯機房、空調機房、消控中心、網絡機房等）及管道井、強弱電井、地下室、管道走廊等管線較復雜的部位進行綜合排布；盡量采用綜合支吊架，控制好凈高凈寬，滿足設計、消防及建設單位的要求。深化設計圖紙完成后須經設計確認蓋章后再行施工。機電部負責組織（技術部配合）機電安裝分包單位在每層管線預埋以前對相應部位機電安裝工程施工圖紙進行優化設計，對照明、動力、弱電、消防、人防等預埋管線及各類接線盒/分線盒/拉線箱、預埋套管/預留孔洞位置進行優化排布，減少管線交叉和過度集中，防止管線預埋堵塞，優化燈具、開關、插座、煙感溫感、手動報警按鈕/消火栓報警按鈕等安裝位置，達到美觀適用的使用要求；優化圖紙完成后提交機電部（技術部參與）進行審查，簽字確認后再行預埋施工。深化設計圖紙的深度：序號圖紙種類出圖深度1機電專業深化施工圖標注管線定位尺寸、標高及坡度等；設備及末端器具位置、尺寸、標高。2機電深化綜合管線施工圖標注管線定位尺寸、標高，以及相關專業的空間位置。3機電深化施工詳圖、節點大樣圖標注設備及管路的連接形式，細部做法及定位尺寸，設備固定方法，支架形式等。4機電深化配合圖（土建）標注預留洞尺寸、位置；預埋件位置、做法；設備基礎尺寸、位置、標高及做法。5機電深化配合圖（裝修）標注機電末端與裝飾面的相對位置。深化設計的要點：1、碰撞檢查（檢查風管水管橋架等交叉重疊部位）；2、控制凈高凈寬（控制管道標高、間距、坡度、流向，機房設備凈寬等）；3、專業管線路由優化（暖通風管路由優化、空調水管路由優化、給排水管道路由優化、強電橋架及線槽路由優化、強電母線路由優化、弱電橋架路由優化、消防線槽路由優化等）；4、參數復核（空調冷熱負荷復核、空調水管流量復核、大型設備用電量復核、電氣回路開關電纜選型復核、水泵流量揚程復核等）。5、綜合排布，采用綜合支架（進行管線綜合排布，留出預留安裝位置及操作空間，盡量采用綜合支架等）；6、場外預制組合安裝（橋架、母線、管道等異形部件盡量采用工廠預制加工現場組裝，避免現場加工）。4.8機電安裝分包單位施工界面劃分管理4.8.1機電安裝專業分包單位之間施工界面劃分由機電部負責組織（技術部、質量部、商務部參與）各機電安裝分包單位根據合同、工程量清單、招投標文件等內容結合項目實際情況進行施工界面劃分。施工界面劃分文件需經各家單位簽字蓋章后實施，機電部留存一份以備查。具體劃分結合項目實際情況可參考如下內容：水電分包單位施工范圍：預留預埋階段弱電管線預埋由水電分包單位完成（包括管線疏通及穿引線），智能應急疏散照明指示系統電源線及燈具安裝由水電分包單位施工，信號線由消防單位負責施工。消防分包單位施工范圍：消防單位負責消防調試及消防報驗（包括火災自動報警及消防聯動控制系統、防排煙系統、電梯迫降、應急疏散照明指示系統等），各系統安裝及接線問題由相關單位負責。通風空調分包單位施工范圍：防排煙系統由通風空調分包單位施工，防火閥的動作由通風空調分包單位負責，防火閥接線及調試由消防單位負責。建筑智能化分包單位施工范圍：弱電井道預留電源點由水電分包負責施工，不間斷電源進線電纜及雙電源切換箱由水電分包單位施工，箱后電纜及UPS柜由弱電單位負責。電梯安裝單位施工范圍：電梯機房雙電源切換箱由水電分包負責安裝，箱后電梯電源電纜及控制柜由電梯單位負責；電梯五方通話由弱電單位負責接至控制柜，控制柜至轎廂由電梯安裝單位負責。4.8.2機電安裝分包單位與其他施工單位之間施工界面劃分由機電部向項目經理匯報情況后，由項目經理或執行經理（機電部、工程部、技術部、質量部、商務部參與）組織各家分包單位（土建、幕墻、鋼結構、裝修、市政景觀等）召開專題會議，根據各施工單位合同、工程量清單、招投標文件等內容結合項目實際情況共同劃分各機電安裝分包單位與其他施工單位之間的施工界面。施工界面劃分文件需經各家單位簽字蓋章后實施，機電部留存一份以備查。具體劃分結合項目實際情況可參考如下內容：序號系統總包單位機電安裝專業分包單位裝修單位市政景觀單位1給水系統給水設備基礎水電分包單位負責供水出戶管施工至墻外1.5米或第一個閥門井，樓層給水管施工至樓層管道井水表樓層管道井水表后房間給水管安裝墻外1.5米或第一個閥門井以外所有建筑紅線內室外給水管網安裝2排水系統排水設備基礎水電分包單位負責污水、壓力排水、雨水施工至墻外1.5米或第一個閥門井，樓層排水管施工至樓層立管三通處樓層立管三通以后衛生器具的排水管墻外1.5米或第一個閥門井以外所有建筑紅線內室外排水、雨水管網安裝3通風空調系統通風空調設備基礎通風空調設備電源由水電分包單位負責施工至配電箱，配電箱至控制箱電纜及控制箱由通風空調單位負責。冷凝水排水立管由水電單位負責施工至樓層三通，樓層三通至房間冷凝水管由通風空調單位負責。風口、檢修口等由裝修單位預留開孔。454.8.3公用配套工程施工界面劃分公用配套工程施工界面劃分由機電部與建設單位溝通后，由機電部組織（機電部、工程部、技術部、質量部、商務部參與）各家機電安裝分包單位、監理單位、建設單位等召開專題會議共同劃分公用配套工程施工界面。公用配套工程包括：供電配套、上水配套、燃氣配套、電信配套等工程。具體劃分結合項目實際情況可參考附件6機電安裝工程施工過程的質量管理5.1機電安裝工程原材料、構配件與設備的質量管理5.1.1機電安裝工程材料采購質量管理總承包項目部自行采購的機電安裝工程材料、甲定乙供材料，由機電部負責（質量部參與）確認采購材料的質量標準、規格型號和進場數量等內容，由商務部負責在招標文件和采購合同內明確相應的質量要求。對機電安裝安裝工程甲供材料，由機電部負責（物資部參與）編制甲供材料供貨計劃報送至建設單位，甲供材料供貨計劃內需明確采購材料的規格型號、進場數量、質量要求和供貨時間等內容。5.1.2機電安裝工程材料進場驗收甲指分包單位采購材料的進場報驗，由甲指分包單位對接供貨廠商，進場時報機電部、質量部、物資部、監理、甲方共同驗收，確認材料的規格型號、進場數量、產品材質等符合設計及合同要求，材料質保資料齊全，經各方共同簽字確認后才能用于工程項目。機電安裝工程甲供材料的進場報驗，由機電部負責（物資部參與）對接甲供材料供貨廠商，機電部組織甲供材料供貨廠商、分包單位、總承包單位（質量部、物資部）、監理、甲方共同進行驗收，驗收合格由機電部負責（物資部參與）辦理甲供材料移交手續，必須經各方共同簽字確認；同時機電部負責（物資部參與）做好甲供材料進場臺賬。如發現材料規格型號或進場數量不符，質保資料不全等問題，必須在移交手續中載明，進行補/換貨處理；如發現材料質量不符合設計及產品標準的要求，則不予接收。5.1.3機電安裝工程設備進場驗收對機電安裝工程設備（如成套配電柜、消防泵、噴淋泵、潛水排污泵、空調主機、電梯設備、鍋爐及附屬設備等）一般采取甲供方式，進場報驗時必須經供貨廠商、分包單位、總承包單位（機電部、質量部、物資部）、監理、甲方共同開箱驗收，機電部負責（物資部參與）做好開箱檢查記錄，經各方簽字確認后方能用于工程項目。5.1.4機電安裝工程材料樣品展示由機電部負責（技術部參與）在項目的企業CI形象展示區建立機電安裝工程材料樣品展示區，將進場機電主要材料的樣品分類進行展示，包括建筑電氣材料（UPVC阻燃電線管、KBG/JDG電線管、焊接/鍍鋅鋼管、橋架線槽、強弱電線纜、開關插座、戶內配電箱/信息箱），建筑給排水材料（PPR管、UPVC排水管、雨水管、襯塑/涂塑鋼管），通風空調材料（無機玻璃鋼風管、鍍鋅鐵皮風管、復合風管、百葉風口）等。質量部負責對機電安裝工程材料樣品展示進行驗收。5.2機電安裝工程樣板引路5.2.1機電安裝工程CI形象施工樣板展示由機電部負責（技術部參與）在項目的企業CI形象展示區建立機電安裝工程施工樣板展示，對墻體管線預埋、開關插座安裝、橋架安裝、管道安裝、風管安裝、井道/走廊管道綜合排布、強弱電井道綜合排布等進行樣板展示，質量部負責機電安裝工程CI形象施工樣板驗收。5.2.2機電安裝工程實體樣板驗收機電部負責（技術部、質量部參與）在每一項機電安裝分項工程開始前，在施工區建立分項工程實體施工樣板（如電線電纜導管敷設、橋架安裝、開關插座安裝、燈具安裝、風管制作與安裝、給水管安裝、排水管安裝、空調水管安裝等），形成機電安裝工程樣板驗收記錄需經監理、甲方簽字確認；并在實體施工樣板部位掛牌。住宅項目需設立樣板房，經樣板驗收，監理、甲方確認后再大面積展開施工。機電部負責（技術部參與）組織機電安裝分包單位對管線交叉較復雜的區域（地下室、設備機房、管道井、強弱電間、管線走廊等）進行管線綜合排布，選取管線交叉最復雜的部位建立現場實體施工樣板，經機電部、技術部、質量部、監理、甲方共同進行樣板驗收對管線排布、管線標高等確認后再大面積展開施工。實體樣板驗收單（參考）工程名稱：編號：施工單位驗收時間樣板名稱樣板部位經現場驗收認上述工程樣板符合相關規范和業主要求，同意按照該樣板進行后續工程施工。經現場驗收上述工程樣板與相關規范和業主要求不符，具體不符合點如下所示，整改施工完成后重新驗收/同意進行后續工程施工。規范及設計要求工程樣板情況處理意見施工單位確認人（簽名）分包單位1確認人（簽名）監理單位分包單位2建設單位分包單位3說明：1．本次驗收共照片張附后，照片編號；2．本表簽字完成后由機電部和質量部存檔備查。5.3機電安裝工程作業技術交底對機電安裝工程關鍵部位、關鍵工序或技術比較復雜的分部分項工程必須由機電部負責（技術部參與）組織機電安裝工程分包單位編制分部分項工程作業技術交底書，作業技術交底書需根據項目部內控標準結合甲方的要求（如萬達/金科集團機電安裝工程實測實量標準等）進行編制，作業技術交底書中要明確施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題及應急方案，機電部負責（技術部參與）督促落實機電安裝工程各分包單位逐級交底到位，形成作業技術交底記錄，并由交底人和被交底人的書面簽字。5.4機電安裝工程隱蔽驗收5.4.1機電安裝工程預留預埋階段的隱蔽驗收機電安裝工程分包單位預留預埋過程中，機電部負責（質量部參與）對相應部位進行跟蹤檢查，尤其是對地下室外墻/衛生間/屋面防水套管預埋、人防密閉套管預埋、基礎接地及避雷引下線焊接、門窗接地及衛生間等電位聯結焊接等部位要進行重點檢查，澆筑混凝土前必須經機電部/質量部進行隱蔽驗收，形成隱蔽驗收記錄，同時混凝土澆筑必須經機電部和質量部在混凝土澆筑申請表中簽字確認后方可澆筑混凝土。5.4.2機電安裝工程二次配管階段的隱蔽驗收地坪或砌體內電線管暗敷或水管暗敷施工完成以后，由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝分包單位進行隱蔽驗收，形成隱蔽驗收記錄；水管必須水壓試驗合格經機電部、質量部、監理檢查確認后方可進行砌體抹灰或地坪施工。5.4.3機電安裝工程裝修裝修階段的隱蔽驗收在裝飾裝修階段，裝修單位吊頂封板以前由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝分包單位對封板部位進行隱蔽驗收，形成隱蔽驗收記錄；水管必須水壓試驗合格，空調管壓力試驗、真空試驗合格、保溫接縫處理完畢，風管漏風漏光檢測完成以后方可封板。5.4.4機電安裝工程市政景觀施工階段的隱蔽驗收機電安裝工程市政景觀施工階段，所有電纜導管及給排水管隱蔽回填土方以前，由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝分包單位進行隱蔽驗收，對管道位置、標高、坡度等進行檢查，形成隱蔽驗收記錄，同時水管必須水壓試驗合格，管道回填土必須分層夯實，由機電部和質量部進行跟蹤檢查。5.5機電安裝工程關鍵部位、關鍵工序的質量控制對機電安裝工程關鍵部位、關鍵工序質量必須經機電部和質量部進行確認，形成相應的施工記錄或試驗記錄。機電安裝工程關鍵部位、關鍵工序序號分部分項工程關鍵部位、關鍵工序1建筑電氣基礎接地及避雷引下線焊接2門窗接地及建筑物等電位聯結3接閃器安裝及接地電阻測試4電線、電纜敷設及絕緣電阻測試5線路、開關、插座安裝及接線檢查6配電箱安裝及漏電保護器模擬動作試驗7雙電源切換箱安裝及雙電源自動切換試驗8低壓電氣動力設備安裝及試運行9照明燈具安裝及照明全負荷通電試驗10建筑給排水及采暖閥門安裝及閥門強度、嚴密性試驗11管道安裝及管道強度、嚴密性試驗12給水管道通水試驗13排水管道灌水試驗、通球試驗14消火栓管道試射試驗15管道吹污、沖洗、消毒16自噴噴頭及報警閥組的壓力試驗17輔助設備、衛生器具滿水試驗18水泵安裝及試運行19采暖系統試運行20通風空調工程風管安裝及風管漏光漏風檢測21閥門安裝及閥門強度、嚴密性試驗22管道安裝及管道強度、嚴密性試驗23制冷機組安裝及試運轉24智能建筑工程網絡線纜安裝及鏈路或信道測試25火災自動報警與消防聯動系統安裝及調試26安全防范系統安裝及系統調試27建筑設備監控系統安裝及系統調試5.6機電安裝工程質量專題例會由機電部負責（質量部參與）組織各機電安裝分包單位根據項目具體情況不定期召開機電安裝工程質量專題例會，要求各機電安裝分包單位以PPT或者書面材料匯報上期完成情況及存在的質量問題和處理情況，以及下期的工作安排；機電部和質量部通過專題例會統一協調各機電安裝分包單位交叉施工中的各項沖突。5.7機電安裝工程質量專項檢查由機電部負責（質量部參與）組織各機電專業分包單位、監理、業主每月進行一次機電安裝工程質量專項檢查，重點檢查上月質量問題的處理情況和新近施工的分項工程。5.8機電安裝工程設計變更管理由機電部負責（技術部參與）組織做好機電安裝設計變更的收發文登記，及時下發機電安裝分包單位組織施工。建設單位下發的工程變更收到后由機電部和技術部負責審查工程變更施工操作的可行性及可能引起的工期及成本的變化，對涉及到工期和成本增加較大的工程變更，由機電部和商務部匯報項目經理向業主出具工程延期申請及相應的費用變更報告。5.9機電安裝工程檢驗批及分項工程驗收由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝分包單位、監理對已完成的機電安裝工程檢驗批及分項工程進行驗收，對發現的質量缺陷督促機電安裝分包單位及時整改，整改自檢合格后由機電部和質量部進行驗證，做好驗收手續。5.10機電安裝工程成品保護項目部需與各機電安裝工程分包單位簽訂機電安裝工程成品保護辦法，明確機電安裝工程半成品、成品保護部位、保護措施、相應的獎懲辦法。具體保護部位及保護措施可參考如下內容：序號分部分項工程半成品、成品保護部位保護措施1建筑電氣工程預埋電線導管管線交叉較多的部位架設馬凳支撐防止踩扁，管線疏通后將預留較長的電線導管鋸短并用管塞封堵，防止砌體施工或地坪施工過程中遭到破壞。2電纜橋架、金屬線槽電纜橋架、金屬線槽安裝部位（墻面、頂棚）必須提前粉刷批灰，防止粉刷批灰對橋架造成污染，強弱電井道地坪必須提前施工，防止地坪施工對橋架造成污染。3井道插接母線安裝插接母線安裝預留孔周邊做好翻邊，防止井道地坪施工污染。4配電箱安裝配電箱底盒安裝時面板部位用紙板保護，防止粉刷時配電箱內污染。配電箱開關安裝接線后必須及時安裝面板防止裝修批灰涂料施工污染。5開關、插座安裝開關插座底盒安裝時用膠帶密封防止混凝土澆筑時流入，管線疏通以后用膠帶重新密封，防止粉刷時砂漿流入，開關插座面板安裝以后用美紋紙保護四周，防止涂料施工污染面板。6燈具安裝燈具安裝后燈罩用包裝塑料袋進行保護，防止頂棚涂料施工污染。7建筑給排水及采暖工程排水管、雨水管安裝安裝前預留孔洞/預埋套管四周做好臨時擋水保護，安裝時不要將管道保護膜撕掉，安裝后及時吊模封堵管道，待管道周邊批灰涂料施工完畢再撕掉保護膜。8地漏、雨水口安裝安裝前預留孔洞/預埋套管四周做好臨時擋水保護，安裝后要用膠帶進行保護，防止地坪施工砂漿流入造成堵塞。9蹲式坐便器安裝蹲式坐便器安裝后需用包裝紙及模板進行保護，防止地坪施工污染。10五金件（淋浴花灑、混水龍頭等）用包裝塑料膜進行保護，防止涂料施工污染。11水泵安裝水泵安裝就位二次灌漿前用包裝塑料袋進行保護，防止二次灌漿污染。12通風空調工程風管安裝風管安裝暫停時需用塑料薄膜將風管口部進行臨時封閉，防止灰塵污染。風管安裝保溫和保護層施工時禁止踩踏，防止風管變形連接松動漏風。13空調銅管安裝銅管暫停安裝時需用管塞將管口封堵，防止雜物進入。14風口安裝風口安裝前用塑料薄膜將風管封閉防止批灰時灰塵進入，風口安裝時用美紋紙對風口周邊進行保護防止涂料污染。15電梯工程電梯層門電梯安裝前做好電梯層門的擋水，防止地坪施工污水流入井道污染轎廂造成電路板短路。電梯門套安裝時用美紋紙對電梯層門進行保護防止污染；同時在裝修階段搬運材料時對層門與轎廂之間的縫隙用木板進行保護防止灰塵和細砂進入，造成電梯平層精度不準。16電梯樓層召喚按鈕用美紋紙對電梯召喚按鈕進行保護，防止墻體施工時污染。17電梯轎廂電梯安裝完成移交前對轎廂內部用木板或鋁塑板進行保護，防止刮花，18建筑智能化工程弱電信息箱安裝信息箱底盒安裝時面板部位用紙板保護，防止粉刷時信息箱內污染。信息箱模塊安裝后必須及時安裝面板防止裝修批灰涂料施工污染。19信息插座安裝信息插座底盒安裝時用膠帶密封防止混凝土澆筑時流入，管線疏通以后用膠帶重新密封，防止粉刷時砂漿流入，信息插座面板安裝以后用美紋紙保護四周，防止涂料施工污染面板?？⒐を炇占肮こ淌瘴搽A段的質量控制6.1機電安裝工程質量控制資料核查由機電部負責（質量部參與）核查機電安裝工程分包單位報送的質量控制資料，督促機電安裝工程分包單位落實整改資料核查中出現的問題，做好機電安裝工程質量控制資料核查記錄。核查的主要內容：1、資料的簽字、蓋章、日期等信息填寫完備。2、資料復印件需蓋章，重要原材料檢驗報告復印件需蓋章并注明原件存于何處及經辦人。3、涉及消防、節能的重要原材料是否經見證取樣復試，復試報告結果是否符合要求。電氣材料的3C強制認證證書、消防產品型式認證證書是否齊全有效。4、重要檢驗試驗資料中試驗數據及判定依據是否符合規范要求。5、資料是否齊全有效，資料歸檔組卷是否符合規定。機電安裝工程質量控制資料核查記錄序號分部工程資料名稱份數分包單位施工單位核查意見核查人核查意見核查人1建筑給排水及采暖工程圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖2原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告3管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部工程質量驗收記錄8新技術論證、備案及施工記錄9建筑電氣工程圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖10原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告11設備調試記錄12接地、絕緣電阻測試記錄13隱蔽工程驗收記錄14施工記錄15分項、分部工程質量驗收記錄16新技術論證、備案及施工記錄17通風空調工程圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖18原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告19制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄20隱蔽工程驗收記錄21制冷設備運行調試記錄通風空調系統調試記錄22施工記錄23分項、分部工程質量驗收記錄24新技術論證、備案及施工記錄25建筑智能化工程圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖26原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告27隱蔽工程驗收記錄28施工記錄29系統功能測定及設備調試記錄30系統技術、操作和維護手冊31系統管理、操作人員培訓記錄32系統檢測報告33分項、分部工程質量驗收記錄34新技術論證、備案及施工記錄6.2機電安裝工程安全和使用功能核查由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝工程分包單位、監理、建設單位共同對涉及機電安裝工程安全和使用功能的項目進行核查，具體核查項目根據項目實際情況由驗收小組確定。重點檢查項目：1、建筑電氣：避雷接地電阻測試，線路、開關、插座接線檢查，電氣井道防火封堵檢查，照明全負荷通電試運行；2、建筑給排水及采暖工程：給水管道放水試驗，衛生器具滿水試驗，消火栓試射試驗，自噴末端放水試驗；3、通風空調工程：通風、空調系統試運行，防排煙系統試運行；4、智能建筑工程：安全防范系統試運行，火災自動報警及消防聯動控制系統試運行；5、電梯工程：電梯主要功能測試、電梯試運行。6.3機電安裝工程觀感質量驗收由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝工程分包單位、監理、建設單位共同對涉及機電安裝工程觀感質量的項目進行核查，具體核查項目根據項目實際情況由驗收小組確定。主要核查項目：1、建筑電氣：開關、插座、燈具、戶內配電箱安裝，屋面避雷帶安裝，地下室橋架安裝；2、建筑給排水及采暖工程：地下室管道安裝，衛生器具及地漏安裝，消火栓安裝，上人屋面排水透氣管安裝；3、通風空調工程：通風、空調系統試運行，防排煙系統試運行；4、智能建筑工程：安全防范系統試運行，火災自動報警及消防聯動控制系統試運行；5、電梯工程：電梯主要功能測試、電梯試運行。6.4機電安裝工程分部工程驗收機電安裝工程分部工程驗收前，由機電部負責（質量部參與）組織機電安裝工程分包單位進行預驗收，對照設計要求及建設單位的驗收標準進行驗收，對發現的質量問題形成分部工程質量整改計劃，明確整改部位、整改方案、整改責任人和整改完成時間及驗證人。分部工程驗收時，項目經理、項目技術負責人和項目機電負責人參加，對驗收小組發現的質量問題要做好影像記錄，督促機電安裝工程分包單位及時整改到位并做好相應部位整改后的影像資料。6.5機電安裝工程實體檢測及專項驗收由機電部負責（質量部參與）配合建設單位及相關部門對機電安裝工程進行實體檢測及專項驗收，對實體檢測及驗收過程中存在的質量問題落實相關機電安裝工程分包單位進行整改。序號實體檢測項目實體名稱實體檢測（驗收）機構1防雷檢測及防雷驗收防雷接地系統?。ㄊ校┑臍庀缶址览邹k2消防檢測及消防驗收應急照明系統消防檢測機構及消防支隊火災自動報警及消防聯動系統防排煙系統消火栓系統自動噴水滅火系統3電梯檢測及安裝驗收電梯、扶梯及自動人行道特種設備檢測中心及質量監督站4節能檢測及節能驗收建筑機電系統節能工程系統有資質的的節能系統檢測（所）機構5人防驗收人防設備安裝人民防空辦公室6.6機電安裝工程竣工驗收及工程收尾6.6.1機電安裝工程竣工驗收機電安裝工程分包單位完成所有施工任務后，由機電部負責（質量部參與）組織并審核機電安裝工程分包單位編寫機電安裝工程竣工驗收匯報資料，同時由機電部負責（技術部參與）負責指導和督促機電安裝工程分包單位及時提交竣工資料及竣工圖，并核對其是否符合檔案館歸檔要求、建設單位竣工資料管理規定以及分公司對竣工資料的要求?？⒐を炇者^程中發現的機電安裝工程質量問題要督促機電安裝分包單位及時整改到位并做好記錄。機電安裝分部工程質量驗收合格應符合下列規定：1、所含機電安裝分項工程的質量均應驗收合格。2、機電安裝工程質量控制資料應完整。3、有關機電安裝工程安全、節能、環境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規定。4、機電工程觀感質量應符合要求。6.6.2機電安裝工程收尾和工程移交項目部負責組織機電安裝工程分包單位清理現場遺留建筑垃圾，將機電安裝工程相關工程實體（如管線、開關、插座、設備等）清理干凈，并將建設單位要求的移交資料準備完備以后移交建設單位工程部和物業管理部門，經各方簽字確認做好移交手續。6.7機電安裝工程項目回訪與保修6.7.1機電安裝工程項目回訪項目部要在保修期內制定項目回訪計劃，了解工程使用后機電安裝工程質量的情況，聽取建設單位物業及使用單位對機電安裝工程質量的意見和建議，做好回訪記錄，回訪中發現的機電安裝工程質量缺陷，要迅速組織機電分包單位進行處理。6.7.2機電安裝工程項目保修工程竣工驗收的同時，需向建設單位發送工程保修證書，保修證書內需明確機電安裝工程簡況、設備使用管理要求、保修范圍和內容、保修期限、保修單位名稱、地址、電話、聯系人等信息。機電安裝工程保修期：電氣管線、給排水管道、設備安裝的保修期一般為2年，供熱和供冷系統為2個采暖期、供冷期。建設單位通知保修或投訴后，需迅速落實相關機電分包單位進行保修和處理，并派人進行驗收，做好保修記錄。6.8機電安裝工程創優評杯對符合創優評杯的項目要爭取獲得省部級和國家級安裝工程質量獎，對獲得相應獎項的項目獎勵標準可參見分公司相關規定。6.8.1BIM圖紙深化設計對機電安裝工程創優評杯項目，項目部要組織成立BIM設計小組，對項目機電安裝工程設計圖紙進行綜合排布深化設計，檢查管線碰撞點，建立3D施工效果圖，對設備機房（水泵房、風機房、鍋爐房、配電房、電梯機房、空調機房、消控中心、網絡機房等）及管道井、強弱電井、地下室、管道走廊等管線較復雜的部位進行優化設計；尤其要對細部節點做法進行亮化設計處理，滿足評杯要求。6.8.2機電安裝工程創優評杯項目評審資料由機電部負責（技術部參與）對照各省市建筑業協會安裝分會的評杯資料要求，在施工過程中督促指導機電安裝分包單位指定專人收集整理相關資料，特別是影像記錄資料；在竣工驗收以后需單獨按評杯要求歸檔整理幾套評杯資料，尤其對重要的檢驗試驗資料內重要的試驗數據進行審核，確保資料真實有效完整齊全。6.8.3機電安裝工程創優評杯項目實體質量由機電部負責（技術部參與）對照機電工程創優評杯現場