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實施產(chǎn)品迭代《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)》項目八

項目導(dǎo)讀隨著新技術(shù)、新的盈利方式、新的產(chǎn)品需求的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品始要不斷進行迭代,只有這樣才能始終保持產(chǎn)品鮮活的生命力和市場競爭力。那么,什么是產(chǎn)品迭代?產(chǎn)品迭代有什么意義?產(chǎn)品迭代的流程有哪些?產(chǎn)品迭代需要注意什么?本項目將對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的相關(guān)知識做具體講解。教學(xué)目標1.了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的緣由。2.理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的意義。3.了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的流程。4.了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的注意事項。1.能夠掌握產(chǎn)品迭代的流程。2.能夠掌握產(chǎn)品迭代的注意事項。1.提升持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化的意識。2.培養(yǎng)敢于挑戰(zhàn)自我,突破自我的工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)。知識目標技能目標素質(zhì)目標任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

過關(guān)測試拓展閱讀任務(wù)四

理解產(chǎn)品迭代的注意事項

子任務(wù)導(dǎo)航01基于用戶反饋進行產(chǎn)品迭代02基于產(chǎn)品生命周期進行產(chǎn)品迭代產(chǎn)品迭代指通過多次小規(guī)模的改進和更新來持續(xù)改善產(chǎn)品的過程,以適應(yīng)市場需求、技術(shù)發(fā)展和用戶反饋等的變化,既需要根據(jù)用戶反饋進行產(chǎn)品迭代,也需要根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期進行產(chǎn)品迭代。1.理解產(chǎn)品迭代的緣由1.1基于用戶反饋進行產(chǎn)品迭代根據(jù)精益原則,開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,應(yīng)該是“設(shè)計-開發(fā)-上線-反饋-修改-重設(shè)計”這樣小步迭代的過程,以最小的成本開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品搶占市場先機后,根據(jù)用戶反饋進行修改迭代幾乎是每一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的必經(jīng)之路。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都預(yù)留了用戶反饋功能,即通過提供調(diào)查表、彈出框等形式鼓勵用戶直接說出自己的想法和對產(chǎn)品的建議。意見反饋功能建議1.2基于產(chǎn)品生命周期進行產(chǎn)品迭代產(chǎn)品的生命周期是一條S曲線,包含產(chǎn)品的探索期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。產(chǎn)品迭代是保證探索期的快速上線、成長期的高速增長、成熟期的穩(wěn)定營收和衰退期的創(chuàng)新突破的有效手段。產(chǎn)品生命周期任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

過關(guān)測試拓展閱讀任務(wù)四

理解產(chǎn)品迭代的注意事項

2.理解產(chǎn)品迭代的意義互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代是一項重要的產(chǎn)品開發(fā)策略,其重要性主要包括以下方面保持競爭力01提升用戶體驗02降低風(fēng)險03提高產(chǎn)品質(zhì)量04促進創(chuàng)新05加速產(chǎn)品發(fā)布上線時間06任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

過關(guān)測試拓展閱讀任務(wù)四

理解產(chǎn)品迭代的注意事項

產(chǎn)品迭代通常包括迭代需求調(diào)研、分析與評估、設(shè)計與開發(fā)、測試和驗證、產(chǎn)品上線5個階段3.產(chǎn)品迭代流程3.1迭代需求調(diào)研模塊

需求背景

需求描述

記錄人

時間

搜集渠道表8-1項目迭代需求管理表

調(diào)研的方向主要包括產(chǎn)品的漏洞、用戶反饋的問題,同類產(chǎn)品的新功能、市場變動的新方向。產(chǎn)品經(jīng)理需要將搜集到的產(chǎn)品迭代需求整理到相應(yīng)的文檔中。3.2分析與評估在迭代需求調(diào)研階段收集到的需求,需要做進一步分析和評估。產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)產(chǎn)品需求級別表和開發(fā)成本級別表將已確定的需求填寫到需求評估矩陣模型中,撰寫包含需求功能和開發(fā)成本的產(chǎn)品版本優(yōu)化方案。X-X-X版本產(chǎn)品需求級別P0(高)

P1(中)

P2(低)

記錄人:表8-2產(chǎn)品需求級別表X-X-X版本產(chǎn)品開發(fā)成本級別D0(高)

D1(中)

D2(低)

評估人:表8-3開發(fā)成本級別表D0(高)D1(中)D2(低)P0(高)

P1(中)

P2(低)

表8-4需求評估矩陣3.3設(shè)計與開發(fā)設(shè)計與開發(fā)是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接決定著本迭代周期內(nèi)的產(chǎn)品能否迭代成功。

這個階段,產(chǎn)品經(jīng)理需要做的就是跟進產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)進度,以保證產(chǎn)品能夠在預(yù)定的期限內(nèi)開發(fā)完成,達到可測試水平。3.4測試和驗證在測試和驗證階段,開發(fā)團隊要將本迭代周期內(nèi)開發(fā)完成的需求全部提交測試。第一部分是產(chǎn)品經(jīng)理自測整體邏輯第二部分是提交測試人員進行需求落地的測試3.5產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)需求測試工作全部完成后,即意味著本迭代周期內(nèi)需要開發(fā)的需求已經(jīng)全部實現(xiàn),且沒有任何問題,這時產(chǎn)品就可以上線了。產(chǎn)品上線標志著一個迭代周期的結(jié)束,同時也意味著產(chǎn)品經(jīng)理需要開始梳理下一個迭代周期的內(nèi)容。任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

過關(guān)測試拓展閱讀任務(wù)四

理解產(chǎn)品迭代的注意事項

4.1堅持持續(xù)迭代意識面對激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團隊需要保持持續(xù)迭代的意識,通過“小步快跑”的方式持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在較短周期內(nèi)不斷改進、提高和調(diào)整產(chǎn)品,使其適應(yīng)快速變動的市場需求。4.2迭代實現(xiàn)平滑部署迭代產(chǎn)品需要極其謹慎對特,因為既要創(chuàng)造出新的價值,又要有效維護老用戶的利益和習(xí)慣??梢圆捎谩盎叶劝l(fā)布”4.3迭代前要封閉需求理論上講,只要產(chǎn)品處于正常上線和運營,產(chǎn)品團隊會持續(xù)收到關(guān)于產(chǎn)品的反饋意見和用戶需求。為了保證迭代順利推進,每一次迭代前,所收集的需求需要封閉,這是保證開發(fā)順利完成的前提。同樣地,在下一輪迭代前,需要重新調(diào)整需求的重要性,及時加入新的業(yè)務(wù)需求和用戶需求,而且每一次迭代都要突出重點,果斷放棄當(dāng)前的非重點。4.4控制管理風(fēng)險在產(chǎn)品迭代過程中,風(fēng)險管理是至關(guān)重要的。產(chǎn)品團隊?wèi)?yīng)該預(yù)見可能的風(fēng)險,并采取措施降低風(fēng)險的影響。例如,可以采用敏捷開發(fā)的方法,將產(chǎn)品迭代劃分為小的迭代周期,及時識別和解決問題,減少風(fēng)險。4.5考慮技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品迭代中不可忽視的因素。新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,為產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化提供了更多的可能性。因此,產(chǎn)品團隊需要持續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展的趨勢和新技術(shù)的應(yīng)用,從而更好地滿足用戶需求。任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

過關(guān)測試拓展閱讀任務(wù)四

理解產(chǎn)品迭代的注意事項

項目小結(jié)本項目對產(chǎn)品的迭代進行了講解,包括產(chǎn)品迭代的緣由、意義和流程,以及產(chǎn)品迭代的注意事項。通過本項目的學(xué)習(xí),讀者可以思考前面設(shè)計的產(chǎn)品原型或自己熟悉的產(chǎn)品有哪些迭代方向,以做到學(xué)以致用。任務(wù)導(dǎo)航任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二

理解產(chǎn)品迭代的意義任務(wù)三

掌握產(chǎn)品迭代流程項目小結(jié)

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