1違章建筑拆除服務(wù)投標方案第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃 第一節(jié)項目背景分析 二、違章建筑的危害與治理 三、違章建筑的現(xiàn)狀 四、對違章建筑拆除的思考 五、違章建筑拆除程序 第二節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、采購需求 三、編制依據(jù)、技術(shù)規(guī)及技術(shù)要求 四、驗收標準 五、服務(wù)要求 六、安全保障要求 七、其他要求 第三節(jié)整體設(shè)想及策劃 一、項目施工部署 二、項目管理原則 三、項目組織計劃 四、項目物資準備 五、違章建筑拆除要點 第二章項目服務(wù)承諾 2 一、項目實施承諾書 二、項目進度承諾書 第二節(jié)項目人員承諾 一、項目負責人承諾 二、施工人員個人安全承諾 第三節(jié)項目安全保障承諾 第三章現(xiàn)場踏勘方案 一、現(xiàn)場踏勘的要點 二、現(xiàn)場踏勘的目的 五、測量工具一覽表 六、現(xiàn)場踏勘登記表 第二節(jié)現(xiàn)場踏勘管理制度 82 二、現(xiàn)場踏勘制度 第三節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄表 一、踏勘人員記錄表 二、施工現(xiàn)場踏勘確認表 第四章項目組織機構(gòu)與人員管理 第一節(jié)組織機構(gòu)及人員配備 3 二、人員配備的原則 四、人員分配及資料表 二、垃圾清運部職責 四、物資部門職責 第五章員工培訓方案 第一節(jié)違章建筑拆除施工技術(shù)培訓 二、規(guī)定 五、安全技術(shù)治理 第二節(jié)施工人員安全培訓 二、安全常識 三、安全紀律準則 五、主要危險源及應對措施 4 一、培訓記錄表 二、簽到記錄表 第六章項目物資配備及維護 二、準備計劃 四、機械、設(shè)備安全性能 第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理 142一、工具設(shè)備一覽表 二、工具設(shè)備日常檢查標準 三、電動工具安全檢查表 四、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度 五、防護用品管理制度 六、安全帽佩戴規(guī)定 七、設(shè)備保養(yǎng)記錄表 第三節(jié)運輸車輛配備及管理 二、施工車輛管理制度 三、運輸車輛管理制度 四、車輛日常維護保養(yǎng) 五、車輛日常檢查制度 5 第七章項目實施計劃及進度控制 第一節(jié)項目實施計劃 二、進度規(guī)劃管理 第二節(jié)項目進度控制 一、拆除工作進度保證措施 二、施工進程推后應急措施 三、關(guān)鍵節(jié)點進度的有效控制及保障措施 第八章違章建筑拆除施工方案 第一節(jié)違章建筑拆除計劃 一、施工計劃 二、工程概況 三、工程特點及難點 四、施工對策 五、編制原則及編制依據(jù) 一、施工組織機構(gòu)與安全保障體系 三、施工要求和施工方法 四、玻璃幕墻拆除施工方案 五、建筑物樓體拆除施工方案 6第九章建筑垃圾清運方案 第一節(jié)建筑垃圾清運計劃 一、建筑垃圾的挖除及裝車計劃 二、建筑垃圾運輸計劃 三、建筑垃圾投放計劃 四、棄土場地選址及運輸線路的保障措施 第二節(jié)具體清運方案 二、建筑垃圾減量管控措施 第十章項目管理制度 第一節(jié)人員管理制度 第二節(jié)檔案管理制度 二、檔案記錄各項表格 三、檔案管理部門 第十一章安全文明作業(yè)方案 第一節(jié)安全作業(yè)方案 二、安全組織技術(shù)措施 四、施工安全保證一般規(guī)定 7五、高空作業(yè)安全方案 二、文明施工組織機構(gòu) 第三節(jié)各項安全操作規(guī)程 一、電工安全操作規(guī)程 二、機修工安全操作規(guī)程 三、電鉆安全操作規(guī)程 四、高處作業(yè)操作規(guī)程 五、臨時用電操作規(guī)程 第十二章質(zhì)量保障措施 第一節(jié)質(zhì)量保障體系概述 第二節(jié)拆除質(zhì)量控制措施 二、施工階段控制要點 第十三章項目應急預案 8 四、應急響應 七、施工現(xiàn)場應急常用現(xiàn)場急救常識培訓 八、施工現(xiàn)場的應急處理設(shè)備和設(shè)施管理 一、應急措施 二、預防措施 一、應急措施 一、應急措施 9二、如招標文件評分標準要求"現(xiàn)場踏勘方案"詳情可四、如招標文件評分標準要求"員工培訓方案"詳情可五、如招標文件評分標準要求“項目物資配備及維護”十、如招標文件評分標準要求"項目應急預案"詳情可(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃第一節(jié)項目背景分析(一)建筑物，是指運用各種材料生產(chǎn)出來的具有各種(二)違章建筑，是指在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未取得建設(shè)工(三)國家沒有統(tǒng)一的定義，各地方政府則有明確的規(guī)規(guī)劃許可證核定的相關(guān)內(nèi)容建設(shè)的建筑。違章建筑主要包4.臨時建筑建設(shè)后超過有效期未拆除成為永久性建筑5.通過偽造相關(guān)材料向主管部門騙取許可證而建成的(四)有一種觀點認為，所謂違章建筑，是指未經(jīng)主管章建筑"中所謂"違章"的本質(zhì)，只是一個籠統(tǒng)表面的定義，(五)違章建筑依其“違章”的程度不同，有各種不同(一)違章建筑的成因府將部分"預留地"留給村委會，但政府部門對"預留地"(二)違章建筑的危害章建筑一定會在很大程度上提高安置補及房屋征收等工作(三)違章建筑的治理效避免違章建筑的搭建，應采取疏堵結(jié)合的原則。所謂的"疏"指的是在城市化發(fā)展的過程中，農(nóng)民群眾應通過集體建立健全行政體系和法律體系是解決違章建筑的重要通過建立健全行政體系和法律體系來確保在處理違法違章建筑的工作有法可依、有章可循。在除此之外，還應根據(jù)實際情況酌情進行調(diào)整，以提高治理過程的動態(tài)性、適應性以及可行性。為了提高治理效果，應不斷加大宣傳教育力度，確保相關(guān)人員了解制度的精髓，并加強自律，進而保證違章建筑的治理順利高效展開。除此之外，還應加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法力度。由于違章建設(shè)無論多么嚴重均不會涉及刑事犯罪，所以部分建設(shè)者抱有僥幸心理，如果能夠?qū)ζ溥M行刑事責任追求，就會在很大程度上提高違章建筑的治理效果。3.繼續(xù)推進原農(nóng)村集體土地國有化進程為有效治理違章建筑，應繼續(xù)推進原農(nóng)村集體土地國有化進程，并且加強對城市化進程中已經(jīng)進行規(guī)劃但尚未建設(shè)的農(nóng)村非農(nóng)建設(shè)用地的管理和監(jiān)控力度。并對土地的產(chǎn)權(quán)進行明確，以便政府部門進行土地資源的有效管理和統(tǒng)籌安排。4.規(guī)范土地交易市場通過進一步規(guī)范土地的交易市場，并合理調(diào)控土地市場和土地利用，構(gòu)建雙贏的土地供給體系。確保土地的合理利用以及土地市場的正常運行，既要滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，同時應符合多元土地利益主體以及社會經(jīng)濟的全面長期發(fā)展要求。5.建立民主決策體系和研究體系通過建立合理的民主決策體系以及高效的研究體系，并充分進行引導和規(guī)劃，進行統(tǒng)一布局、科學規(guī)劃，并進行適(一)目前的現(xiàn)狀(2)農(nóng)戶子女長大要結(jié)婚，又無錢購買套房且急需建(1)一是由于執(zhí)法主體和法律程序等原因，鎮(zhèn)、村兩(2)二是國土、規(guī)劃等部門遠離鄉(xiāng)村，加上工作人員(3)三是行政執(zhí)法局有時對違章建筑采取經(jīng)濟處罰措(4)四是行政執(zhí)法部門執(zhí)法力度不夠，無政策的延續(xù)(5)五是各部門面對眾多違章建筑時，由于執(zhí)法力量(6)六是法院由于法律時效因素，對相關(guān)部門申請實(二)措施和建議(1)在規(guī)劃范圍內(nèi)，制作統(tǒng)一的電子實拍圖，作為最(2)以村為單位分派工作組進村入戶對轄區(qū)內(nèi)各類違(1)組織管理，明確職責，落實獎懲。(2)結(jié)合實際，科學界定，合理區(qū)分。(3)以人為本，突出重點，抓重放輕。留產(chǎn)生的等六種應酌情考慮，建議按政策標準的60%—70%(1)深入發(fā)動，廣泛宣傳。B.結(jié)合"三送"工作，派出工作組進村入戶，把違章建近年來，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會快速發(fā)(一)認識違法建筑思想要統(tǒng)一，加大宣傳力度，營造則易者亦難矣!其實絕大多數(shù)違章建造者都存在這樣的認識誤區(qū)，須位和個人的自覺行動，并且盡可能爭取更多的“自拆戶”,(二)調(diào)查違法建筑程序要規(guī)范，工作要認真、細致和(三)拆除違法建筑要依法拆違，文明執(zhí)法，確保拆違首先，執(zhí)法隊員共同進行現(xiàn)場調(diào)查勘驗和相關(guān)證據(jù)收集工至武力威脅時，執(zhí)法人員始終做到“打不還手，罵不還口”(四)控制違法建筑要標本兼治，要從法律上、制度上通過不間斷的管理監(jiān)控，防止習慣性“反彈”,根除違(一)違章建筑拆除途徑政機關(guān)予以公告、限期當事人自行拆除。當事人在法定期限內(nèi)不申請行政復議或者提起行政訴訟，又不拆除的，行政機關(guān)可以依法強制拆除。"違法建設(shè)主要涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、土地管理、環(huán)境保護、水資源管理、交通管理、廣告管理、民政管理等多個領(lǐng)域。發(fā)生案件較多的集中在城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)域的違法建設(shè)和土地管理領(lǐng)域的非法占地行為的強制執(zhí)行。1.由國土部門依法申請法院強制執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》第七十六條規(guī)定："未經(jīng)批準或者采取欺騙手段騙取批準，非法占用土地的，由縣級以上人民政府土地行政主管部門責令退還非法占用的土地，對違反土地利用總體規(guī)劃擅自將農(nóng)用地改為建設(shè)用地的，限期拆除在非法占用的土地上新建的建筑物和其他設(shè)欺騙手段騙取批準，非法占用土地建住宅的，由縣級以上人民政府土地行政主管部門責令退還非法占用的土地，限期拆除在非法占用的土地上新建的房屋”。法占用的土地上新建的建筑物和其他設(shè)施的，建設(shè)單位或者個人必須立即停止施工，自行拆除。對繼續(xù)施工的，作出處罰決定的機關(guān)有權(quán)制止。建設(shè)單位或者個人對責令限期拆除的行政處罰決定不服的，可以在接到責令限期拆除決定之日由作出處罰決定的機關(guān)依法申請人民法院強制執(zhí)行，費用由違法者承擔。”“城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門作出責令停止建設(shè)或者限期拆除的決地縣級以上地方人民政府可以責成有關(guān)部門采取查封施工須由XX區(qū)人民政府"責成有關(guān)部門"組織實施。按照法律(二)違章建筑拆除的主體及執(zhí)行程序章建設(shè)案件調(diào)查開始，下達行政處罰時間為90天內(nèi)，再到督促履行15天，法院審理行政處罰案件合法性，法院受理，(1)城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)。在XX區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，違章建筑所在地政府可以作為其轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域違法建筑防控(2)城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍外。在XX區(qū)規(guī)劃范圍外，按照《中(1)調(diào)查詢問、現(xiàn)場勘驗。由違章建筑所在地政府組織相關(guān)部門、人員進行調(diào)查詢問、現(xiàn)場勘驗(筆錄、照片、測繪、相關(guān)審批材料、其他違法占地證據(jù)等),確認是否違(2)責令停止違法行為。(3)由區(qū)規(guī)建局作出行政處罰決定。得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證的(4)行政處罰權(quán)力告知。建設(shè)單位或者個人對責令限期拆除的行政處罰決定不服的，可以在接到責令限期拆除決定之日起60日內(nèi)申請行(5)制定拆除方案。(6)執(zhí)行。第二節(jié)項目需求分析違章建筑拆除服務(wù)采購清單序號名稱項目特征計量單位1挖掘機挖掘機功率60-90KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班2挖掘機挖掘機功率120-150KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班3挖掘機挖掘機功率180-220KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班4挖掘機挖掘機功率300KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班5長臂挖土機操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班6起重機起重機20t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，起重機形式自行元/臺班7起重機起重機25t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，起重機形式自行元/臺班8起重機起重機32t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，起重機形式自行元/臺班9起重機起重機40t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，起重機形式自行元/臺班起重機起重機50t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，起重機形式自行元/臺班平板車平板車15t以上，操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班工程車工程車(后四輪),操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班工程車工程車(后八輪),操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班工程車拖拉機，操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，具體托運方式自行考元/臺班工程車叉車3.5t以下，操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班工程車叉車3.5t～5t,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班破碎機破碎機功率60-90KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班破碎機破碎機120-150KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班破碎機破碎機180-220KW,操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班長臂破碎機操作員人工費、燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等全部費用。元/臺班切割機切割機，燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班氣泵機氣泵機，燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班電動氣泵機電動氣泵機，燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班角磨機手砂輪角磨機手砂輪，燃料、機械經(jīng)常修及大修費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用，具體托運方式自行考慮。元/臺班人工工資綜合人工工資(除所有機械操作員以外的綜合人工工資，含交通費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用)。高危作業(yè)人工工資綜合人工工資(除所有機械操作員以外的綜合人工工資，含交通費、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用)。水電工人員工資綜合人工工資(除所有機械操作員以外的綜合人工工資，含交通費、水電工必備工器具、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用)。現(xiàn)場圍護措施具體圍護施工及材料由我公司自行考慮，要確保施工機械出入及行人安全。腳手架包含運輸、安裝、利潤、規(guī)費、稅金、風險等全部費用。日(一)工程招標文件及施工現(xiàn)場甲方的管理規(guī)定。(一)裝修拆除施工概況(二)施工準備(1)進現(xiàn)場未拆除前，所有建筑物及所要拆除的部位，(2)拆除工具需要安全可靠符合安全使用標準。(3)拆除人員應佩戴安全帽，衣著整齊，各種勞保用(4)接好施工用臨時電源、水源，保證施工時水電暢(1)遵循"安靜拆除、清潔施工"的環(huán)保方針，選擇(2)所有的拆除垃圾要及時裝袋，運送到指定地點，(三)拆除施工(四)拆除施工的質(zhì)量要求1.拆除的墻磚需要將原墻磚和粘結(jié)層與原結(jié)構(gòu)墻整體到公司APP后臺。(一)我公司負責施工場地內(nèi)交通、場地周邊環(huán)衛(wèi)及夜(二)施工場地內(nèi)的管線(含水、電、燃氣、通訊等)管線在用設(shè)施的安全運行，并積極進行管線方面的協(xié)調(diào)工(三)拆除范圍內(nèi)的臨時圍墻建造要求：1.對主要道路和生活區(qū)周邊工地應當采用硬質(zhì)封閉圍4.風力在6級以上時，應當停止實施拆除。(四)負責施工周圍范圍內(nèi)衛(wèi)生清潔并不得破壞施工場(五)垃圾清運：XX區(qū)垃圾清運工作(包括建筑垃圾、生活垃圾等)。(六)地面平整：粉塵、噪聲等)、城管、交通、安監(jiān)等的管理要求，負責協(xié)(八)我公司拆除施工前須編制《施工技術(shù)方案和安全措施》,并按照《施工技術(shù)方案和安全措施》進行拆除，文(九)所有作業(yè)人員必須佩戴工作證上崗，且必須統(tǒng)一(十)我公司在拆除、清運、地面平整過程中，如遇到國家文物須全部上繳給甲方，由甲方交給政府有關(guān)部門處(十一)在項目實施區(qū)域應做好安全防范措施，實行封(十二)我公司在施工過程中所發(fā)生的一切安全責任事(十三)從甲方將建筑物移交給我公司之日起，現(xiàn)場的(十四)我公司如未在限期內(nèi)完成施工任務(wù)并清理好施時限(如遇不可抗拒的自然災害原因延期除外)。(十五)響應時間：(一)安全責任由我公司負全責。(二)我公司必須按照提供給甲方的安全操作規(guī)程進行(三)本項目所有安全責任包括雙方及第三方人身安全(一)我公司為項目直接施工方，負責現(xiàn)場管理，不得(三)我公司必須接受甲方的檢查和監(jiān)督，遵照有關(guān)規(guī)(四)本項目施工人員具有完成工作的能力以及具有相(五)我公司提供的工具、材料和設(shè)備符合國家有關(guān)安(六)因建筑結(jié)構(gòu)異型，建筑物不易拆除，我公司需要第三節(jié)整體設(shè)想及策劃一、項目施工部署(一)總體部署(二)施工工序總體安排施工安排時應根據(jù)工程的特點，并按照要求文件對工(一)分級管理，優(yōu)勢互補原則勢互補局面。工程公司全力抓在建，項目管理要“實”,真抓實干。集團分公司要“準”,看人用人準，發(fā)現(xiàn)問題準，解決問題精確制導，彈無虛發(fā)。總公司要“高”,即解決高(1)建立健全項目管理責任體系，確保責任明晰，政(2)慎重選擇項目經(jīng)理、項目總工程師等關(guān)鍵崗位的(3)具體組織落實項目施工和成本方面的預控措施。(4)整合企業(yè)內(nèi)外資源，組織作業(yè)要素到位，真正形(5)對項目的質(zhì)量、安全、工期和效益進行有效監(jiān)控(6)加強基礎(chǔ)建設(shè)，形成建筑物拆除等專項施工能力，(1)完善用人機制，建立專家隊伍，加強工程公司總(2)組織科技攻關(guān)，推廣"四新"成果，選購先進、(3)引導、發(fā)育工程公司的專項施工能力，有針對性(4)解決項目施工中的重大問題，指導審核制定重大(5)組織大型項目的施工，組建一次性指揮部對現(xiàn)場(6)對各級施工管理責任的履行情況進行考核獎懲等。(1)負責國家有關(guān)政策法規(guī)的傳達貫徹以及與國家有(2)建章立制，制定管理標準，規(guī)定管理程序。(3)建立健全施工管理的責任體系，明確各級的施工(4)對重大特殊項目進行監(jiān)督管理。(5)處置施工作業(yè)中的重大事件等。(1)分解目標，分解責任，建立并落實終端責任制，(2)負責過程管理，落實項目管理的各項制度要求，(3)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位以及當(二)超前謀勢，強化預控原則(1)所謂布局是指作業(yè)線和施工能力的設(shè)計與分布，包括電力保障設(shè)計，違章建筑物的拆除材料供應渠道的安(2)在布局上高人一籌，勝算的把握性就較大。集團(1)項目長和項目總工等項目關(guān)鍵崗位人員的配置要(2)在隊伍安排上要貫徹專業(yè)化原則，盡量選用干過(三)自主創(chuàng)新，攻克難關(guān)原則(1)聘請國內(nèi)外以及國際上的大師級專家指導我們攻(2)從自身痛苦的經(jīng)驗中學習，總結(jié)教訓，不犯同類(3)從實際出發(fā)，把施工中的難題作為攻關(guān)的課題，(4)加強協(xié)調(diào)，互相補充，各局集團公司要競合共贏，(四)抓住主要矛盾，注意矛盾轉(zhuǎn)化原則(五)施工管理有序，安全質(zhì)量受控原則2.所謂受控，包括進度受控、質(zhì)量受控、安全受控、成(1)日均進度保月進度要求，月均進度超過年計劃要(2)結(jié)構(gòu)安全，原材料合格，模具可靠，工藝先進，操作熟練，監(jiān)管到位，工序質(zhì)量優(yōu)良。(3)易發(fā)事故點控管嚴密，手段先進方法可靠。(4)分類成本低于總成本，實際成本低于預算成本，責任成本有挖潛空間。(5)崗位責任橫向到邊，縱向到底，人人照著規(guī)范做。(六)技術(shù)入手，經(jīng)濟結(jié)束原則必須確立技術(shù)管理在項目管理中的靈魂地位，技術(shù)管理決定項目的質(zhì)量與進度，也決定項目效益。1.優(yōu)化設(shè)計，加強施工單位與設(shè)計單位的溝通，工程數(shù)量要足額進藍圖。2.樹立"方案決定成本"意識，認真對待施工技術(shù)方案預控，把降低成本作為一條主線貫徹于施工技術(shù)方案論證的全過程，通過優(yōu)化方案減少投入，降低成本，不走彎路。這是保證項目效益最重要的兩條途徑。(七)預防風險，化解危機原則危機是企業(yè)的一種常態(tài)，特別是安全質(zhì)量事故對企業(yè)的殺傷力巨大，往往轉(zhuǎn)瞬之間企業(yè)風光不再。因此，必須增強(八)整合資源，合理投入原則(1)設(shè)備不足。(2)人員短缺。(3)有經(jīng)驗的施工隊伍難尋。6.要有效整合人力資源。人是作業(yè)要素中最活躍的因(一)總體組織與管理4.工程設(shè)計技術(shù)人員在聯(lián)合設(shè)計中，將聯(lián)合設(shè)計施工(二)項目整體特點(三)整體管理措施(一)準備計劃2.材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計劃與合格分承包方簽訂5.要求進場材料和質(zhì)保資料批號相匹配，并使用期限(二)準備原則4.對于構(gòu)成項目實體的配件材料將先編制詳細的物資(九)拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況1.砍切墻根的深度不能超過墻厚度的1/3,墻的厚度小高度2倍以上的距離后，方可進行。(十)被拆建筑物的樓板平臺上不允許有多人聚集和堆(十一)在高處進行拆除工程，要設(shè)置流放槽。拆除較(十二)因為鋪設(shè)屋面瓦的施工工藝是從檐口至屋脊，4.首先清除玻璃與封條之間的耐侯膠，然后取下封壓(十四)天棚：(十五)墻面：行相關(guān)專業(yè)的拆除),施工中把握好拆除厚度，防止損壞樓基層一定要鏟除干凈(鏟除到原樓板面),以防新做面層松4.地面拆除部位由項目部有關(guān)施工人員根據(jù)施工圖紙8.嚴禁將拆除垃圾由樓層窗口向下傾倒，以防拋物傷(十七)垃圾分類：(十八)垃圾搬運：第二章項目服務(wù)承諾第一節(jié)項目實施承諾貫徹“安全第一，預防為主"綜合治理的方針，樹立“安全在心中，生命在手中"的安全理念，做到“不傷害自己，不我會安全”,我單位特做如下承諾：(一)保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)標識。(二)制定施工安全管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備(三)所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要經(jīng)過安全教育和(四)違章建筑拆除中安全管理的重點場所，重點部位(五)違章建筑拆除施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)(六)確保安全資金投入，滿足安全生產(chǎn)條件。定期組織從業(yè)人員(包括農(nóng)民工)參加安全生產(chǎn)教育和培訓，提高(七)按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及國家或行業(yè)有關(guān)安全實施有效監(jiān)控，杜絕"三違"現(xiàn)象，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位、各(八)我公司愿意自覺接受XX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甲方、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對違章建筑拆除中(九)工程建設(shè)施工期間發(fā)生任何安全責任事故，我公單位名稱(蓋章):法定代表人(簽字):項目經(jīng)理(簽字):專職安全員(簽字):(承諾人)全面響應(項目名稱)的施工進度計劃，嚴工期：保證XX年XX月XX日之前施工完畢投入使用。因我方原因拖延工期自愿接受XX/天的罰款，罰款總額工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過XX個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能養(yǎng)護和施工時，工期順延),貴方特此承諾!承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第二節(jié)項目人員承諾我是(我公司)編制內(nèi)項目負責人，我(姓名)在此鄭本人近兩年內(nèi)沒有不良記錄。在(工程名稱)投標中所為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和國家的安全指導思想，進而規(guī)范施工從業(yè)人員在施工過程中的操作行(三)按照項目部及班組(領(lǐng)工員)的施工安全要求，(四)自覺維護現(xiàn)場各項管理，不擅自動用現(xiàn)場消防器(五)工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違(六)工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，系好(七)工人作業(yè)時必須系好安全帶，必須穿防滑鞋，著(八)作業(yè)時要確保作業(yè)點上方有無危險，做好防護措(九)特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動安(十)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕(十一)團結(jié)友愛，禁止與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖(十二)如因野蠻施工、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞(十三)本文由項目部協(xié)議擬定，自簽發(fā)之日起正式生(一)成立本項目工程技術(shù)質(zhì)量管理小組，對本項目從(二)在工程技術(shù)方面，配備理論知識扎實、經(jīng)驗豐富(三)針對本工程工作量大、技術(shù)要求高等特點，我方督人員必須全身心投入工作中，定期向有關(guān)領(lǐng)導及專家匯(十)如我方違背了上述承諾，本項目甲方有權(quán)取消我第三節(jié)項目安全保障承諾全技術(shù)規(guī)范》,固定式配電箱應設(shè)置圍欄并有明顯的安全警更換維護必須有公司安全檢查部和工程技術(shù)部審批的施工承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第三章現(xiàn)場踏勘方案第一節(jié)現(xiàn)場踏勘概述(一)現(xiàn)場踏勘的前期工作一定要做好，悉掌違章建筑拆除工程項目施工設(shè)計圖，被拆除建筑物的設(shè)計圖(包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設(shè)備及外管線)資料內(nèi)容，明確踏勘重(二)現(xiàn)場踏勘中對照施工圖，核查實際拆除數(shù)量、施工工序是否與設(shè)計相符，核查拆除工程有關(guān)的施工驗收規(guī)(三)查看被拆除建筑物材料。在查看過程中，應特別(四)隱蔽工程被隱蔽后難以復核，往往也是施工單位(五)在工程現(xiàn)場通過詢問調(diào)查獲得的審計線索有可能(一)施工單位工程結(jié)算一般是根據(jù)工程圖紙、竣工資5.測距輪、卷尺(7.5米)。(五)被拆除建筑物面積空間情況。(六)被拆除建筑物類型。(七)被拆除建筑物管道鋪設(shè)情況。(八)被拆除建筑物地下隱蔽設(shè)施情況。(九)建筑物施工位置。(十)施工時間確認。(十一)被拆除建筑物周圍及道路等情況。(十二)被拆除建筑物違章原因及說明。(十四)整體情況拍照記錄。(十五)異常情況說明。(十六)現(xiàn)場踏勘草圖記錄。(十七)在實際踏勘中除了記錄以上內(nèi)容外，還需要注注。同時還需了解電源的品質(zhì)(民用電/市政用電、電源電點。)情況對于可能影響到項目質(zhì)量或項目進度的要求最好和用(十八)踏勘記錄。(十九)以上記錄文件需要上交到管理人。(二十)踏勘記錄需完成踏勘草圖、踏勘表、拍攝踏勘五、測量工具一覽表序號工具名字照片使用說明1簽字筆(雙雙色簽字筆主要用于測量完成后在圖紙上畫圖，在重要部分用不同顏色備注以便區(qū)別。2測量圖紙圖紙用于畫出建筑物戶型的不同之處，公司設(shè)計了專業(yè)的制圖圖紙。3繪圖板繪圖板是配合圖紙使用的有力工具，主要是配合測量圖紙4卷尺一手壓下卷尺上的按鈕，另外一手拉住卷尺的頭就能拉出來測量了。測量時卷尺零刻度力，直接讀取測量終止點所對應的尺上刻度。測量水平距離時卷尺應盡量保持水平，否則會產(chǎn)生距離增長的誤差。在使用卷尺的過程中一定要注意使用手法，千萬不要割傷自己和他人。5紅外線測量儀開啟測量儀：短暫按住"起停開關(guān)鍵"或"測量按鍵"(紅色鍵)選擇測量功能：選擇各種功能鍵(開啟之后，系統(tǒng)設(shè)定在長度測量功能上)設(shè)定測量基本面：按"固定參考點鍵"(開啟之后，系統(tǒng)設(shè)定在測量儀器的后緣上)把儀器的固定參考點靠在測量線上(如墻壁)啟動測量功能：按"測量和持續(xù)測量鍵”瞄準目標，再次按“測量和持續(xù)測量鍵”。讀數(shù)：顯示屏上顯示。關(guān)閉：按“起停開關(guān)鍵”或20秒后自動關(guān)閉。不同品牌測距儀使用方法不6直角角尺測量面和基準面相互垂直，用來檢驗墻體直角、垂直度和平行度誤差。7鞋套測量人員需穿運動舒適鞋子，并穿戴鞋套。8照相機在測量完成后需要對建筑物便事后設(shè)計方案，二是記錄現(xiàn)場實景。9水平儀測量建筑物地面，建筑物面是否為水平，垂直的工具。宣傳冊測量人員應隨身攜帶宣傳資息，二是遇到合適的機會給其他潛在客戶。序號內(nèi)容詳細描述1踏勘時司2踏勘人員3勘情況XX年XX月XX日第二節(jié)現(xiàn)場踏勘管理制度(一)我方須向甲方(聯(lián)系人、聯(lián)系電話)申請，申請郵件)。(三)踏勘時須遵守現(xiàn)場要求，按照現(xiàn)場指導人員安排(四)踏勘時須服從甲方人員的指導和陪同，禁止脫離(五)踏勘時須遵守甲方管理的各項規(guī)定，禁止與周邊(六)踏勘現(xiàn)場嚴禁抽煙，也不得酒后進入現(xiàn)場踏勘。(七)我方踏勘現(xiàn)場時，若有拍攝需求，必須經(jīng)甲方同(八)我方必須遵守分配的踏勘時間，并在安排的時間(九)我方對現(xiàn)場踏勘了解的情況負有保密義務(wù)。(十)踏勘完畢后，我方需簽署《現(xiàn)場踏勘確認書》,(十一)我方經(jīng)現(xiàn)場踏勘并遞交申請，即表明已完全了(一)為進一步規(guī)范行政許可現(xiàn)場踏勘行為，提高行政(三)行政審批部門應當至少組織XX名踏勘人員進行(四)行政審批部門單一行政許可事項現(xiàn)場踏勘程序按具踏勘結(jié)論，申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應當在《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認表》(以下簡稱《確認表》)簽字確認，員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個工作日內(nèi)將《確認表》及相關(guān)(1)拍照取證做到全方位，重要細節(jié)，企業(yè)外觀。(2)做好現(xiàn)場檢查相關(guān)記載。(3)注意機關(guān)執(zhí)法人員言行端莊嚴肅熱情。(4)檢查前準備相關(guān)表格材料。第三節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄表一、踏勘人員記錄表踏勘現(xiàn)場簽到表單位名稱職務(wù)簽名聯(lián)系方式備注二、施工現(xiàn)場踏勘確認表投標企業(yè)名稱(蓋章)聯(lián)系人企業(yè)地址聯(lián)系電話法定代表人職務(wù)職稱資質(zhì)證書企業(yè)級別核查登記編號結(jié)果營業(yè)執(zhí)照注冊號經(jīng)濟性質(zhì)年檢結(jié)果擬配備本項目施工現(xiàn)場踏勘人員(須為擬派負責本項目負責人)項目負責人專業(yè)類別級別編號現(xiàn)場踏勘須知1.踏勘項目現(xiàn)場時間：XX年XX月XX日XX:00前，地點：XX建筑物。2.踏勘方式：我公司與采購人聯(lián)系自行踏勘，不組織。3.項目踏勘內(nèi)容：對項目實地施工條件、環(huán)境、施工要求、具體工程量、施工難度、不可預見情況等進行現(xiàn)場踏勘確認，詳細了解該項目的實地施工地形的特殊性，為投標單位編制投標文件、編制投標預算、編制施工方案等提供參考依據(jù)，降低投標單位投標風險。甲方在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供我公司在編制投標文件時參考，甲方不對我公司據(jù)此作出的判斷和決策負責，風險自負。4.踏勘現(xiàn)場時投標單位須擬派配備本項目的項目負責人到場，攜帶《施工企業(yè)現(xiàn)場踏勘確認表》及其他相關(guān)證件資料核驗。項目負責人不到場、證件資料不全者，采購人將不予報備、不予簽字確認蓋章，其不利后果由投標單位自行承擔。5.我公司擬配備本項目踏勘現(xiàn)場的負責人在施工期間須到場，不得更換，否則廠家將取消其中標資格，其不利后果由投標單位自行承擔。6.我公司踏勘現(xiàn)場時車輛自備，發(fā)生的費用自理。7.我公司自行負責在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)采思年月日招標代理機構(gòu)(蓋章)年月日1.本表一式三份由投標單位填寫，現(xiàn)場實地踏勘時須由擬配備本項目的項目負責人到場，并攜帶《施工企業(yè)現(xiàn)場踏勘確認表》及專業(yè)證件，核實項目范圍內(nèi)的全部工程量，經(jīng)采購人簽字確認蓋章后方可投標。2.本表為機打原件，手填、掃描、彩印無效，必須在XX第四章項目組織機構(gòu)與人員管理第一節(jié)組織機構(gòu)及人員配備綜合部綜合部財務(wù)部后勤部物資部垃圾清運部驗收質(zhì)檢部拆除施工工程部項目副經(jīng)理項目總工本公司針對違章建筑拆除項目成立的內(nèi)部組織機構(gòu)主(一)因事?lián)袢说脑瓌t(二)量才使用的原則(三)人事動態(tài)平衡的原則進行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機會從事更高層次的工(四)程序化、規(guī)范化原則(一)職務(wù)要求明確原理：是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所(一)項目人員基本情況表序號序姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注134(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項目管理負責人拆除施工主管驗收質(zhì)檢負責人垃圾清運負責人物資負責人施工工人監(jiān)督人員安全人員其他管理人員后勤檔案管理綜合管理(三)擬派項目負責人履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績：序號項目名稱該項目中任何職5公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學歷參加工作時間從事管理工作年限服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量關(guān)復印件等)(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情履職情況服務(wù)單位項目管理負責人施工負責人驗收人員垃圾清運人員運輸駕駛員施工工人監(jiān)督人員安全人員后勤人員監(jiān)督機構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日服務(wù)項目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情2.項目部關(guān)鍵崗位人員應注明所從事的具體專業(yè)工作(六)項目人員資質(zhì)證書職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號專業(yè)第二節(jié)人員崗位職責一、工程部人員崗位職責(一)項目負責人(1)取得相應的注冊證書。(2)取得XX部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證。(1)主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管(2)執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務(wù)。(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。(4)對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、施工材料等(5)建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《工程建設(shè)(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、(7)參與違章建筑拆除工程竣工驗收，準備結(jié)算資料(8)處理項目部的善后工作。(9)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。(10)負責安排好護欄的采購工作。(二)項目技術(shù)負責人(1)一級工程按(工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定)的項業(yè)的高級職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作8年以上。(2)二級工程的項目技術(shù)負責人應具有大專及以上學管理工作5年以上。(3)三級工程的項目技術(shù)負責人應具有中專及以上學(4)違章建筑拆除施工企業(yè)根據(jù)項目規(guī)模大小、復雜(3)按規(guī)定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(4)組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管(5)負責技術(shù)交底。(8)具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源(三)安全員(1)在施工前，根據(jù)工程項目的特點，依照項目重大(2)在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗特(3)加強對人員的安全管理，檢查單位人員持有效證(4)嚴格施工全過程的安全控制，加強對施工現(xiàn)場重(5)加強對施工現(xiàn)場的檢查，及時制止違章指揮，違(6)對建設(shè)管理部門及其安監(jiān)機構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認真組織整改落(7)及時向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告項目部安全生產(chǎn)情(8)除去安裝施工上的安全防護檢查，還有運輸過程(四)質(zhì)量員(1)按照設(shè)計圖紙、施工設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、設(shè)計(2)抓好質(zhì)量教育，及時糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重(3)參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，監(jiān)督工程(4)參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門(5)負責對分包工程的工序交接，原材料、半成品和(6)負責檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量評定的核定檢(五)標準員(1)參與施工圖會審及施工組織設(shè)計、專項施工方案(2)負責確定違章建筑拆除服務(wù)項目應執(zhí)行的工程標(3)制定工程建設(shè)標準、違章建筑拆除施工安全標準(4)負責施工作業(yè)過程中對工程建設(shè)標準、違章建筑(5)協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，找出標準(6)負責收集工程建設(shè)標準和違章建筑拆除施工安全(六)機械員(1)認真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機具管理方面(2)落實起重機械備案和使用登記工作。(3)負責現(xiàn)場臨時用電及起重機械設(shè)備的管理、安裝 (拆卸)、使用、維護和保養(yǎng)，加強特種作業(yè)人員的管理，(4)根據(jù)生產(chǎn)進度，熟悉和掌握機械設(shè)備的分布和技(5)負責設(shè)備的交接驗收、清點、調(diào)運巡回檢查以及(6)定期向甲方和主管領(lǐng)導匯報設(shè)備管理、保養(yǎng)和技(七)資料員(1)協(xié)助制定和建立施工資料管理計劃及管理規(guī)章制封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整(4)負責提供違章建筑拆除服務(wù)的相關(guān)管理數(shù)據(jù)、信(5)負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與(6)協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負責施工信息管理3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8.審查和處理工程變更。9.參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。14.審查施工單位建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的保證措15.按照國家有關(guān)規(guī)定及時進行隱蔽工程驗收和工程階16.督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進行整改。情況嚴重的，責令暫時停止施工，并及時通報建設(shè)單(九)監(jiān)理員：(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或(5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理(一)清運主管崗位職責2.熟悉有關(guān)政策法規(guī)，認真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項管理目標。3.主持每周一次的工作例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)解決實際問題，改進管理方法，促進工作開展。4.每日巡檢工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解5.每周安排一天時間，親自走訪客戶，聽取意見、建議和投訴、并牽頭解決，不斷改進管理質(zhì)量。6.高效完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作和客戶單位交付(二)垃圾車駕駛員崗位職責1.認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指2.堅持安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全運行。3.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英4.每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向清運主管簡要匯報出車情況。5.車輛用畢后，停泊在指定位置，鎖好門窗等。6.做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車7.認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常(三)垃圾清運員崗位職責(一)全面負責后勤部門全體人員的日常管理工作，合(二)負責擬訂公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準后負責對制(三)負責嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保(四)完成上級臨時交辦的其他工作。(一)根據(jù)工程概算合理編制各類物資實際消耗定額，購計劃等)(三)依據(jù)工程及所需物資部門的申請單，匯集各類供應商等內(nèi)外部信息，擇優(yōu)選購并配合倉儲部門完善交割程(四)根據(jù)物資供應方式與相關(guān)單位交流供需信息，互(五)切實搞好物資的倉儲工作，按驗收程序入庫，做(六)強化施工現(xiàn)場物資管理，主要物資設(shè)備要有材質(zhì)單及出廠合格證等(如：電鉆、大錘、起重機等),落實物(七)做實材料核算工作，對物資的實際采購價格、預(八)自覺接受上級檢查、指導，對本崗位工作過失負(九)設(shè)備工具管理部門職責(一)任職條件：(二)主要職責：安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進度計3.合理安排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志。4.科學安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交5.做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。第五章員工培訓方案為了更好的服務(wù)于XX違章建筑拆除服務(wù)項目，我公司將對本項目從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)操作及業(yè)務(wù)培訓，具體培第一節(jié)違章建筑拆除施工技術(shù)培訓(四)拆除工程必須制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。(五)施工單位應從事拆除作業(yè)的人員辦理意外傷害保(六)拆除施工嚴禁立體交叉作業(yè)。(七)作業(yè)人員使用手持機具時，嚴禁超負荷或帶故障(八)樓層內(nèi)的施工垃圾，應采用封閉的垃圾道或垃圾(九)根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應制定相應的(一)拆除工程的建設(shè)單位與施工單位在簽訂施工合同建設(shè)單位、監(jiān)理單位應對拆除工程施工安全負檢查督促責(二)建設(shè)單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級建設(shè)單位應在拆除工程開工前15日，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部(三)建設(shè)單位應向施工單位提供下列資料：(四)建設(shè)單位應負責做好影響拆除工程安全施工的各(五)當拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險(六)在拆除作業(yè)前，施工單位應檢查建筑內(nèi)各類管線(一)人工拆除(二)機械拆除載荷的80%,且應對第一吊進行試吊作業(yè)，施工中必須保持6.拆除吊裝作業(yè)的起重機司機，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)8.拆除橋梁時應先拆除橋面的附屬設(shè)施及掛件、護欄(三)爆破拆除GB6722將工程分為A、B、C三級，并采取相應的安全技術(shù)措法定部門核發(fā)的《爆炸物品使用許可證》,承擔相應等級的購買許可證》,到指定的供應點購買，爆破器材嚴禁贈送、取《爆炸物品運輸許可證》,派專職押運員押送，按照規(guī)定除施工可采用機械和人工方法拆除非承重的墻體或不影響10.爆破拆除應采用電力起爆網(wǎng)路和非電導爆管起爆網(wǎng)(四)靜力破碎(五)安全防護措施3.作業(yè)人員必須配備相應的勞動保護用品，并正確使4.施工單位必須依據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計或安(一)拆除工程開工前，應根據(jù)工程特點、構(gòu)造情形、(二)在惡劣的氣候條件下，嚴禁進行拆除作業(yè)。(三)當日拆除施工終止后，所有機械設(shè)備應遠離被拆(四)從業(yè)人員應辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動合同，進行(五)拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面(六)拆除工程施工必須建立安全技術(shù)檔案，并應包括第二節(jié)施工人員安全培訓(一)安全生產(chǎn)：是指在勞動生產(chǎn)過程中，通過努力改產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全(二)我國安全生產(chǎn)的方針是：(三)員工安全生產(chǎn)的主要職責：5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向采購方工程管目部負責人(經(jīng)理)及采購方工程管理人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程(一)安全生產(chǎn)的“三寶”:(二)四不傷害：(三)三違：(四)三無：(五)三級安全教育：(六)三同時：(七)安全生產(chǎn)事故處理"四不放過"原則：(八)在生產(chǎn)中必須做到“五同時”:(一)安全生產(chǎn)六大紀律：(二)安全生產(chǎn)十不準：(一)紅色：(二)藍色：(三)綠色：(一)施工安全風險分析、預測。2.班組長每周要根據(jù)本班施工環(huán)境及施工項目特點進3.項目部專責安全員及班組長在工程項目開工后應隨時檢查和分析核對危險點、重要監(jiān)督防范措施的落實和整4.項目部專責安全員應對工地每月進行一次安全風險相應的防范措施，并將此項工作列入對班組的考核內(nèi)容之一。(二)滑坡、塌方主要應對措施：(三)安全用電主要應對措施：(四)車輛傷害主要應對措施：(五)機械傷害主要應對措施：(六)起重傷害主要應對措施：2.起重設(shè)備在使用前必須經(jīng)過專門檢查，合格后方準使3.起重機操作工、起重指揮人員必須經(jīng)專門培訓后持證4.鋼絲繩、吊帶應每班檢查，起重機開動前應確認安全5.任何人不得在起吊物下方停留。6.起重機司機應聽從任何人發(fā)出的停車信號。7.吊籠內(nèi)嚴禁人貨混裝。(七)物體打擊主要應對措施：1.嚴禁上下同時作業(yè)，除非有可靠的防護措施。2.進入工作面必須戴安全帽并系好帽帶。3.腳手架上的雜物應及時清理，所有工器具必須袋裝吊運，嚴禁拋扔，除非有可靠的安全防護措施。(八)高處墜落主要應對措施：高處作業(yè)：凡在墜落高度基準2m以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。分為一級高處作業(yè)：2-5M。三級，15-30M。1.首先應做好安全防護設(shè)施，比如設(shè)置好安全圍欄、鋪滿跳板、掛好安全網(wǎng)等。2.在上述設(shè)施不完善的情況下應系掛安全帶，安全帶的(九)火災主要應對措施：2.不得在一個垂直面上同時進行電焊氣焊作業(yè)，氧氣(1)要按規(guī)定穿戴防護用品。如穿軟底鞋、戴安全帽、(2)登高時禁止使用沒有防滑或梯檔缺損的梯子。梯(3)登高時用的腳手架要符合規(guī)定。使用前要檢查是(4)注意腳手架是否堅固、結(jié)實、平衡。各層都要放(5)高處作業(yè)下方必須設(shè)安全網(wǎng)。凡無外架防護的施工，必須在4-6米處設(shè)一層固定的安全網(wǎng)，每隔12米(四(6)在天棚和輕型屋面上操作或行走前，必須在上面(7)冬季在寒冷地區(qū)從事高處作業(yè)時，要防止踏冰滑(一)意外傷害急救(二)觸電急救2.觸電急救現(xiàn)場應用的主要救護方法是人工呼吸法和并松開觸電者的鼻孔，讓他自行呼氣，時間約3秒鐘，每分鐘約12次。松開，胸部自動復原，血液充滿心臟，以每分鐘60次速度替使用，每吹氣2-3次，再擠壓10-15次。搶救要堅持不斷，(三)中暑急救讓中暑病人立即離開高溫環(huán)境，轉(zhuǎn)移到陰涼通風處休(四)砸傷急救(五)高空墜落急救(六)火場急救(七)淹溺急救面作胸外心臟按壓，兩者協(xié)調(diào)進行(即平均吹一口氣，按壓心臟4~5次),最好由兩人協(xié)調(diào)配合進行。若溺水者牙關(guān)緊咬，也可將人工呼吸方式由口——口改為口-一鼻，但無論第三節(jié)培訓各項表格一、培訓記錄表培訓記錄工程名稱接收單位名稱施工單位名稱培訓系統(tǒng)名稱違章建筑拆除施工培訓人項次培訓項目培訓內(nèi)容培訓結(jié)接受培訓人員123代表簽備注：培訓內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充，其總的目的是提高工作人員的綜合素質(zhì)。二、簽到記錄表應到人部門簽名時間第一節(jié)物資配備概述一、準備原則(一)本項目工期較長，實施的準備工作特別是物資準(二)實施用常規(guī)物資，如搭建臨時設(shè)施的用料、臨時(三)設(shè)備工具材料視實施階段進展情況計劃，設(shè)備工(四)對于構(gòu)成項目實體的使用設(shè)備工具材料將先編制(五)所有進場物資將預先設(shè)定場地分類別堆放，并做(六)對于由甲方供貨的設(shè)備工具材料物資，我們將根(七)實施中應及時準備堆放設(shè)備工具材料、設(shè)備，以(八)作為總承包，我們將在進場后及時出具一份詳細(一)本項目進度較緊，因此大中型實施設(shè)備需根據(jù)本(二)對于小型實施設(shè)備，則根據(jù)項目各實施階段實施(三)所有設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛?四)擬投入本項目的設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨(一)施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基(三)機械設(shè)備的主要性能參數(shù)：(四)機械設(shè)備使用、操作要求：防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損(1)完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。(2)技術(shù)狀況好：機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作(3)使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，(4)保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨(5)安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，(一)在施工過程中，施工機械的不安全狀態(tài)也是很容(二)針對施工中機械設(shè)備的不安全形成與發(fā)展，在進(三)消除施工過程中的不安全狀態(tài)，是在項目施工進組織者所應盡的責任.(四)對施工機械及檢測設(shè)備的使用，本公司將嚴格遵以后才能使用(安全防護裝置齊全)。失誤的擴大與惡化.(1)必須由有裝、拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進行作業(yè)。(2)裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級審批通過。(3)對裝、拆人員要進行方案和安全技術(shù)交底。(4)裝、拆人員須持證上崗，并派育監(jiān)護人員和設(shè)置(5)安裝完畢后，甲方應進行驗收。經(jīng)行業(yè)指定的檢第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理一、工具設(shè)備一覽表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地額定功率)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1大錘2小錘3墨斗4切割機5推土機6電動開孔鉆機7砂輪8角磨機9小臺鉆大電鎬手槍鉆卷尺電錘液壓挖超長臂高樓拆除機液壓破碎剪(三)工具在發(fā)出或收回時，保管人員必須進行一次日10.工具的定期檢查除日常檢查的項目外，還必須測量測量單位絕緣電阻(MQ)I類工具Ⅱ類工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271(四)安全帽1.戴安全帽前應將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合(五)安全帶檢查標準11.安全帶每半年做一次5min靜拉力試驗(大皮帶12.有電動操作的，電氣部分絕緣合格，保護接地符合檢查單位：檢查日期：年月日序號檢查檢查內(nèi)容與標準檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改結(jié)果1基礎(chǔ)管理有工器具設(shè)備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動工具必須裝有獨立的專用漏電保護電源開關(guān)，一保護”要求工具本身電源線應采用橡皮護套銅芯軟電纜，無破損、龜裂現(xiàn)象，不準有接頭。使用臨時電源必須符合標準規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護接地極在任何情況下只能單獨連接保護接地線。嚴禁在插頭、插座內(nèi)用導線直接將保護接地極與工作中性線連接3機身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標識齊全、清晰外殼及手柄無裂紋或破損開關(guān)動作正常、靈敏、無破損機身無破損，無油污腐蝕現(xiàn)象防護裝置符合安全要求動等現(xiàn)象無磨損，松動現(xiàn)象4安全作業(yè)條件規(guī)范連接部分牢固可靠，零部件不松動使用時人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動部分靈活可靠無阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線、瓦斯管、水管定先做好確認，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動工具，工作間歇要及時斷電。設(shè)備帶電時，操作人員不得離開。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動工具不用時，必須放置在干燥場所存放，遠離潮濕、散熱器等場所定期檢查，擦拭油污灰塵(一)目的(二)適用范圍(1)負責設(shè)備、設(shè)施的管理。保管好技術(shù)資料、圖紙(2)各設(shè)備、設(shè)施使用部門負責做好設(shè)備使用、維護2.工作程序(1)制定設(shè)備設(shè)施的維護計劃，和備品備件采購計劃。(2)定期計劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導進行匯報。(3)現(xiàn)場設(shè)備維護、保養(yǎng)管理(4)設(shè)備維護工作，按時間可分為日常維護和定期維(三)設(shè)備的日常維護保潔、潤滑、安全"四項要求進行維護。調(diào)動操作工人維護(四)設(shè)備的定期維護定解決方案和措施。(五)設(shè)備維護的“四項要求”1.整齊。工具、工件、附件放置整齊。安全防護裝置齊2.保潔。設(shè)備內(nèi)外保潔。各部位不漏油、不漏水、不漏3.潤滑。按時加油換油，油質(zhì)、油量符合要求。4.安全：實行定人定機和交接班制度。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備、精心維護設(shè)備、防止發(fā)生事(一)凡我公司的員工，按照公司《勞動防護用品發(fā)放標準》,均可定期領(lǐng)用勞動防護用品。(二)領(lǐng)用的個人勞動防護用品，由個人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本崗位應該佩戴的防護(四)勞動防護用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原(五)特殊情況急需領(lǐng)用勞動防護用品，必須經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可領(lǐng)用。(六)勞動防護用品，每年由經(jīng)理辦公室根據(jù)員工情況，提出購置計劃，報總經(jīng)理批準后，由經(jīng)理辦公室負責購置，(八)勞動防護用品發(fā)放標準為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，工程領(lǐng)用手套2該間隙一般為2-4cm(視材質(zhì)情況),當有物體附落到安全調(diào)節(jié)，人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~(六)不要把安全帽歪戴，也不要把帽檐戴在腦后方。(七)安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要(八)安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外，有(九)由于安全帽在使用過程中，會逐漸損壞。所以要(十)嚴禁使用只有下頜帶與帽殼連接的安全帽，也就(十一)實施人員在現(xiàn)場作業(yè)中，不得將安全帽脫下，設(shè)備工具保養(yǎng)記錄表設(shè)備、工具名稱工具使用單位、個編號年月日保養(yǎng)者整修記錄原因及處理情形附：設(shè)備工具保養(yǎng)要求。第三節(jié)運輸車輛配備及管理(一)車輛配備情況及證明(二)配備的部分車輛如下：本項目配備施工、運輸車輛一覽表序號車輛品牌型號車齡車牌號1自卸車2渣土車3垃圾清運車4噴霧防塵車5工作用車6設(shè)備運輸車7鏟車89處罰費用由個人全部承擔公司員工在未經(jīng)批準使用或未登(一)目的(二)范圍(三)工作內(nèi)容和程序(1)出車前安全檢查駕駛員出車前要對車輛整體情況(2)行車中安全管理(3)行車后安全管理收車后，駕駛員應將車輛停放在公司指定停車位，關(guān)好門窗并落鎖(防盜鎖或防盜器),檢(4)駕駛員安全教育培訓2.車容車貌(1)車內(nèi)，駕駛員每天早上出車前要對所駕駛車輛進(2)車外(1)車輛日常調(diào)配由客戶服務(wù)部根據(jù)取送貨地點合理(2)客戶服務(wù)部根據(jù)工作情況合理安排司機(派送員)(3)晚間車輛必須停放公司停車場。如次日有早提貨要求填好《異常用車申請說明單》,次日中午前將單子交回(4)報歸B.每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計與油耗D.辦公室人員不在或周六值班日A.C項工作由操作部經(jīng)(5)節(jié)假日用車(1)公司車輛須到指定加油站持卡加油。A.加油卡需要續(xù)費，由司機填寫請款申請，辦公室主任B.每次續(xù)費后司機需將發(fā)票與加油站出具的加油明細上交到辦公室。(2)駕駛員要合理駕駛，將油耗降低在最低點。5.車輛保養(yǎng)與維修(1)保養(yǎng)A.平時做好車輛日常保養(yǎng)，不出事故車，按正確操作程序駕駛車輛。B.駕駛員要按規(guī)定做好日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、(2)維修A.駕駛員在車輛使用過程中如發(fā)生故障，應立即排除，無能力排除而影響安全行駛的，可就近排除，暫不影響安全行駛的，在返回公司后，報辦公室同意后，到指定修配廠修B.如車輛出現(xiàn)故障需要維修，需由駕駛員提出維修申請，并填寫《車輛維修審批通知單》經(jīng)辦公室主任審批后，到指定修配廠進行保養(yǎng)與維修。C.如沒有《車輛維修審批通知單》發(fā)生的維修費用，由駕駛員本人承擔。D.如屬于駕駛員使用不當而造成的車輛損壞維修，由駕駛員本人負責維修，公司不承擔相應的費用。6.車輛稅費管理公司車輛所需的各項費用，如車輛使用稅、保險費、養(yǎng)(1)駕駛員因違章而遭受處罰由個人負責。(2)如發(fā)生交通事故，應立即通知交警處理，并第一(3)公司車輛由指定駕駛員駕駛，遇特殊情況，非指(4)未經(jīng)辦公室主任批準，司機私自出車，或?qū)④囕v(1)節(jié)假日無值班任務(wù)車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。(四)車輛鑰匙交領(lǐng)登記表序號使用車輛使用日期使用時間歸還時間使用事由使用人駕駛員備注123456789(五)車輛維修審批通知單車輛維修審批單申請部門：辦公室申請時間：年月日預號項目名稱數(shù)量單價金額備注123456789支出預算總金額：申請購置理由經(jīng)辦人辦公室審批意見負責人審批意見(一)出車前的日常維護內(nèi)容4.發(fā)動機啟動前冷搖慢轉(zhuǎn)(冬季必須先預熱),啟動后(二)行駛中的日常維護內(nèi)容1.注意觀察各儀表的工作情況及察聽汽車各部有無異(三)收車后的日常維護內(nèi)容空氣濾清器(干式濾清器必須每天清潔)。方向轉(zhuǎn)動機油粗濾器手柄2-3轉(zhuǎn)。4.冬季必須放盡散熱器和發(fā)動機(未加防凍液)中的冷情況，檢查鋼板彈簧銷，轉(zhuǎn)向節(jié)主銷等潤滑油(脂)緊固外10.檢查各部有無漏油、漏水、漏氣，放出出氣筒內(nèi)的11.做好全車必需的緊固和潤滑工作。排除行駛中所發(fā)(四)車輛一級維護保養(yǎng)內(nèi)容機機油，并用煤油加55%的機油清洗油道。調(diào)整器門間2.調(diào)整氣門間隙。3.視需要拆檢化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和機油濾清器并更換濾芯。4.緊固氣缸蓋、進排氣支管、消聲器的螺栓并檢查其襯5.檢查離合器并調(diào)整踏板自由行程。視情況添加或更換離合器助力器油、轉(zhuǎn)向助力器油、制動助力器油。6.檢查變速器各部的緊固情況，換擋機構(gòu)和齒輪的磨損情況，添加和更換齒輪油。7.檢查傳動軸及中間支承的松曠情況，視需要解體檢查調(diào)整并調(diào)換萬向節(jié)十字軸的油。8.檢查后橋及輪邊減速器各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象，疏通氣孔。添加或更換齒輪油。9.檢查車架、牽引裝置及散熱器是否完好情況。10.檢查減震器的工作情況，視需要添加或更換減震11.拆檢和潤滑鋼板彈簧。12.檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂痕，檢查主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況拆檢縱、橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況，按規(guī)13.輪胎按規(guī)定換位。14.檢查轉(zhuǎn)向器的固定情況和轉(zhuǎn)向自由轉(zhuǎn)動量添加或更15.檢查手制動急件的連接情況，調(diào)整手制動操縱桿和18.拆檢并清潔發(fā)動機、啟動機，潤滑發(fā)動機前、后軸19.用測量汽缸壓力的方法，當壓力低于規(guī)定值時，視21.拆檢并調(diào)整離合器、檢查變速器、后軸、后橋及轉(zhuǎn)23.檢查顯赫架有無變形，鉚釘無松動脫落，各附件固25.檢查各儀表、感應器、閃光器、燈光及各開關(guān)是否28.檢查駕駛室及傾翻機構(gòu)，車門及鎖不松曠、靈活有XX月車輛日常檢查記錄檢查項目內(nèi)容/日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301車輛外觀1.車輛無碰刮2.雨刮器、后視鏡、牌照(車號)齊全車輛狀況檢查1.方向盤自由度、緊度適當2.轉(zhuǎn)向拉桿球頭間隙合適、無松動3.剎車踏板適當，制動距離達到安全規(guī)定要求4.手剎車可靠有效5.輪胎磨損不超限，沒有特別的耗損及損傷，氣壓適當，備胎完好。螺母無松動、丟失，減震正常6.離合器切合正常。變速器及分動器換擋時，齒輪嚙合靈便7.傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時無異響8.發(fā)動機運轉(zhuǎn)聲音無異常，怠速穩(wěn)定，機油壓力正常9.發(fā)動機點火系、燃垃圾系、潤滑系、冷卻系齊全，性能良好10.電路點滅正常，無漏電現(xiàn)象11.油路暢通，無漏油現(xiàn)象配備1.駕駛證、行車證件齊全有效2.千斤頂、滅火器、停車三角警示牌齊全有效3.隨車配備2kg及以上干粉滅火器2只，在檢定周期內(nèi)，壓力符合要求，取用方便4.車載全球定位系統(tǒng)硬件設(shè)備完好，運行正常5.安全帶完好有效簽名(一)車輛出行記錄表車牌號：時間部門委派人用車事由地出車前里程出車后里程駕駛?cè)撕灻掌?二)車輛加油記錄表車牌號加油日期加油量(升)金額(元)備注(三)車輛維修保養(yǎng)記錄表車牌號維修(保養(yǎng))日期行駛里程(公里)金額(元)經(jīng)辦人備注第七章項目實施計劃及進度控制第一節(jié)項目實施計劃我公司積極響應招標文件要求，通過我們科學組織施施工進度規(guī)劃的控制結(jié)果作為我司對項目的重點考核(一)進度計劃的分級控制1.一級總體控制計劃(總計劃)(1)表述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程整(2)總控制計劃采用橫道圖方式進行管理，在施工過2.二級進度控制計劃(階段計劃)3.三級控制計劃(月進度計劃)(1)補充計劃：每月25日向甲方提供下月計劃，并對(2)分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項(3)周計劃：周計劃是每周各專業(yè)隊伍及分包具體完況與下周工作計劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會向甲方與監(jiān)理第二節(jié)項目進度控制(一)施工進度計劃及追蹤措施督必須貫穿施工進度控制的始終。(1)跟蹤檢查施工實際進度：A.檢查內(nèi)容：包括實際施工的開始時間、結(jié)束時間、持在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃進B.檢查方式：通過專人收集進度報表資料、實地檢查、例行檢查、周進度協(xié)調(diào)會等方式進行檢查。(2)對比分析實際進度和計劃進度：將收集的實際施工的進度資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，進行比較分析。(3)進度檢查結(jié)果的處理：A.進度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。B.進度偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時，由技術(shù)部對原計劃進行必要的調(diào)整，并報采購單位(二)組織保證措施1.實行工程施工進度計時三掛牌制度(總工期倒計時掛牌制，分工期倒計時掛牌制，施工現(xiàn)場責任掛牌制),以調(diào)動全體職工的積極性與緊迫感。2.組織高效精干的項目管理班子，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控功能，并輔之以必要的獎懲激勵機制，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。4.將施工進度計劃的控制結(jié)果作為對項目的重點考核嚴密監(jiān)控，遇工期緊張時，進行24小時連續(xù)作業(yè)。(三)技術(shù)保證措施4.做好停電、停水時施工的準備，確保在停電停水8小(四)過程保證措施(五)資源保證措施2.現(xiàn)場配備備用機具、專業(yè)機修人員及常用機械零部3.施工現(xiàn)場安排安保人員進行24小時值班，防火防盜，(一)利用現(xiàn)場人力加班加點，延長作業(yè)時間。如當天沒有完成的形象進度，連夜組織人力加班搶回(二)準備一定的各專業(yè)施工后備力量以備不時之需一旦出現(xiàn)緊急需要，能在24小時以內(nèi)趕到違章建筑拆(三)施工前認真做好準備(四)在施工配合階段要盡可能穿插施工(一)關(guān)鍵節(jié)點進度控制表序號名稱計劃開工日期計劃完成日期計劃天數(shù)XX年月月月月月1施工材料采購2違章建筑拆除工程3建筑垃圾清運工程4驗收工程5電力電纜檢查6違章建筑拆除檢查工程(二)關(guān)鍵節(jié)點進度保障措施(1)上部工序交給下部工序之前，每道工序完成后，確認無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格),下部工序才能進行施工。(2)若有問題及時通知上部工序進行整改，整改合格(3)對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加(4)對“關(guān)鍵工序”、"特殊工序"要加強管理，積(1)各道工序要嚴格按照施工組織設(shè)計進行實施和開(3)次要工序與主要工序：兩者相互干擾時，兩個工(2)備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲備(3)做好施工現(xiàn)場排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和(4)危險區(qū)施工做好防汛應急措施。加強施工便道(1)保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)(2)加強夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場有足夠的照明。(3)運輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹慎行車，(1)對進度計劃進行的檢查與調(diào)整應依據(jù)其實測結(jié)果。(2)進度計劃檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定進行定期檢查，(3)并應根據(jù)需要進行不定期檢查。(4)進度計劃的檢查應包括以下內(nèi)容：第八章違章建筑拆除施工方案第一節(jié)違章建筑拆除計劃(一)施工組織設(shè)計總體指導思想(二)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施(1)生產(chǎn)設(shè)施：(2)消防設(shè)施控制20—30m。(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施(4)布置明細B.模塊、區(qū)域劃分本工程現(xiàn)場實行模塊化管理。依據(jù)施工組織設(shè)計中的總平面布置圖，將現(xiàn)場劃分為生活辦公區(qū)、材料加工區(qū)、進出道路及大門、施工區(qū)、材料堆場五大模塊，做好劃分。(一)工程項目名稱：XX建筑樓XX層違建。(二)施工單位：XX拆除工程有限公司(三)工程內(nèi)容、承包范圍為拆除甲方指定的玻璃幕墻、龍骨支架、樓層樓板、鋼筋砼及墻體，拆除的舊材料由中標人自行處理，廢料(包括破碎后的砼塊、粒)全部外運，不留殘物。拆除施工時待所有建筑垃圾清運完畢后，方可運出舊建筑材料(此處建筑舊材料指鋼筋、型鋼等),這些材料需憑甲方出具的出門證才可運出現(xiàn)場。(四)工期共計XX日歷天，工程開工時間由我公司確定，竣工驗收日期為開工日期后的XX天內(nèi)。(二)投入的施工機械設(shè)備較多，以切割為主。(三)該工程位于XX市，對文明施工、環(huán)保要求很高。(一)做好作業(yè)面、臨邊洞口周圍的安全防護并做好標(二)禁止在沒有可靠隔離防護的同一垂直面上同時(三)施工時合理規(guī)劃現(xiàn)場，在建筑周邊地面用鋼管搭(一)編制原則(二)編制依據(jù)(一)技術(shù)準備1.首先熟悉被拆建筑物的圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情工地負責人要根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)規(guī)程向參加拆(二)現(xiàn)場準備10.拆除建筑物時，樓板上不得有多人聚集，操作人員之間必須保持2m以上安全距離。12.拆下的磚塊、磚等不要堆在樓板上以免超載發(fā)生倒13.拆除石棉瓦及輕型結(jié)構(gòu)屋面時，嚴禁施工人員直接踩踏在石棉瓦及其他輕型板上進行工作，必須使用移動板14.采用控制爆破方法進行拆除工程必須嚴格遵守《爆15.被拆建筑物與高壓線達不到安全距離(6m)要求時第二節(jié)具體施工方案(一)項目經(jīng)理部：文明施工問題的時候，項目經(jīng)理必須做到“三個親自”,即(二)施工技術(shù)組：(六)拆除班組：(一)控制目標(二)情況說明(一)施工要求(2)拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其他附屬結(jié)構(gòu)，拆除(3)在建筑物的南北兩側(cè)各放置一臺除塵機，采用濕(4)拆除時采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、(5)建筑物完全解體后，人工清運至電梯運至底樓，(二)工程施工方法(一)玻璃幕墻拆除→設(shè)置安全通道→安裝安全防護網(wǎng)→跳板鋪設(shè)→拆除幕墻(2)幕