附件10

股份有限公司

投資管理評價考核細則（暫行）

第一章總則

第一條為加強股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）

的投資管理工作，根據《關于印發〈股份有限公司子企業負

責人年度業績考核辦法〉的通知》（［2014］16號，以下簡稱

“子企業業績考核辦法"），結合實際工作情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于股份公司及投資板塊、平臺公司

板塊、房地產開發板塊有投資業務的子企業。上述板塊子企

業名錄詳見附件1。

第三條本辦法所稱投資管理評價考核，是指依據股份

公司子企業業績考核辦法，于每年年初明確并下達投資管理

評價考核指標和考核標準，在每年年終進行考核的一項管理

活動。本辦法是考核子企業負責人投資管理水平的主要依據。

投資管理評價考核事項在股份公司子企業管理評價考

核體系內的權重為6%,分值區間［0,6］（房地產開發板塊為

8%,分值區間［0,8］）o

第四條投資管理評價考核工作遵循以下原則：

（一）分類管理。根據考核對象投資管理的不同情況,

分別設計各有側重的投資管理評價指標，并實施差異化管理

評價。

（二）動態調整。根據股份公司管控重點及子企業投資

管理水平，對指標的設置及有關指標的評價標準進行動態調

整。

（三）獨立設置。管理評價指標設置避免與經營業績考

核指標重復，保持其獨立性。

（四）公開客觀。考核過程公開化、制度化，以事實為

依據客觀評價。考核結果及時反饋給考核對象，對考核結果

存在的疑義做出合理解釋或及時修正。

第二章考核指標

第五條考核指標的確定

投資管理評價考核指標根據子企業開展的投資業務分

類設計，并根據考核對象的投資管理情況，每年進行動態調

整。

投資管埋評價考核指標為年度投資計劃完成率、執行概

算編制完成率、機組利用小時數占當地平均水平的比例、BT

回購計劃完成率、房地產年度銷售計劃完成率。不同板塊類

別企業投資管理評價考核指標、權重、分值區間見附件2。

各考核指標內涵如下:

（一）年度投資計劃完成率是指子企業在考核年度的投

資計劃完成情況。計算公式為：

當年完成投資額

年度投資計劃完成率二xlOO%

當年下達投資計劃額

注：1、當年下達投資計劃指股份公司年初下達的投資

計劃和年中下達的投資調整計劃。

2、未完成股份公司投資決策項目不納入年度投資計

劃完成情況考核。

3、境外參股項目、境外前期項目、考核年度內新增

或未能成功推動的境外小比例投資獲EPC總承包項目暫不納

入年度投資計劃完成情況考核。

（二）執行概算編制完成率是指年度編制完成執行概算

（經股份公司審定并批復）的項目數同年度應編制執行概算

項目數的比率。計算公式為：

年度編制完成執行概算的項目數

執行概算編制完成率二xlOO%

年度應編制執行概算項目數

（三）機組利用小時數占當地平均水平的比例是指企業

考核年度內機組利用小時數占當地同類機組年平均利用小

時數的比率。計算公式為：

機組利用小時數占當地平均水平的比例

當年機組利用小時數looy

當年當地同類機組平均利用小時數XU。°

（四）BT回購計劃完成率是指企業在考核年度內實際收

回的回購款與計劃收回的回購款之間的比率，計算公式為：

BT回購計劃完成率喋院黑黑”00%

當年收回回購款

xlOO

年初計劃回收的回購款+當年新增回購款

%

（五）房地產年度銷售計劃完成率是指房地產企業考核

年度內實際簽約金額占當年計劃銷售金額的比例。計算公式

為:

房地產年度銷售計劃完成率空磊舒＜1。。%

第三章考核標準

第六條投資管理評價考核指標的目標值、計分規則隨

股份公司投資業務不同發展階段的目標和要求進行調整，通

過對計分規則的修改來調整考核指標的難易程度，增強投資

管理考核導向的靈活性。

投資管理評價考核指標的目標值和計分規則如下：

（一）年度沒資計劃完成率

年度投資計劃完成率的目標值為96虬

年度投資計劃完成率的計分規則為：達到或高于目標值

時，得標準分100分；低于目標值時，每低1%扣2.5分，最

多扣50分。

（二）執行概算編制完成率

執行概算編制完成率的目標值為100%。

執行概算編制完成率的計分規則為：達到目標值，得標

準分100分；每低目標值1%扣1分，最多扣50分。

（三）機組利用小時數占當地平均水平的比例

機組利用小時數占當地平均水平的比例的目標值為

110%o

機組利用小時數占當地平均水平的比例的計分規則為：

達到目標值，得標準分100分；每低目標值1%扣1分，最多

扣50分。

（四）BT回購計劃完成率

BT回購計劃完成率的目標值為100%。

BT回購計劃完成率的計分規則為：達到目標值，得標準

分100分；每低目標值1%扣1分，最多扣50分。

（五）房地產年度銷售計劃完成率

房地產年度綃售計劃完成率的目標值為100%。

房地產年度銷售計劃完成率的計分規則為：達到目標值,

得標準分100分；每低目標值1%扣1分，最多扣50分。

第四章考核程序

第七條年度投資管理情況按照下列程序進行考核

（一）年度結束后次年1月底前，相關子企業對上年度

投資管理評價考核目標完成情況進行總結分析，并將年度總

結分析報告報送股份公司投資管理部。

（二）投資管理部于2月底前完成投資管理評價考核工

作，對年度管理評價考核指標完成情況進行總結分析，并將

考核結果和年度總結分析報告報送戰略發展部。戰略發展部

于3月底前將考核結果提交股份公司業績考核辦公室。

第五章附則

第八條本辦法自2014年1月1日起實施。

第九條本辦法由股份公司投資管理部負責解釋。

附件1

相關子企業名錄

一、及投資板塊

1水電集團甘肅能源投資有限公司

2水電集團四川開發有限公司

3水電集團新能源開發有限責任公司

4水電顧問集團投資有限公司

5中水電海外投資有限公司

二、平臺公司板塊

1水電集團國際工程有限公司

2路橋集團有限公司

3水電集團鐵路有限公司

4山東基本總公司

5水電工程顧問集團有限公司

6湖北宏源工程股份有限公司

三、房地產開發板塊

1水電集團房地產有限公司

附件2

業務板塊子企業指標名稱權重分值區

年度投資計劃完成率2%[1,2]

水電集團甘肅能源投執行概算編制完成率2%[L2]

資有限公司機組利用小時數占當地平均水平

2%[1，2]

的比例

年度投資訂劃完成率2%[1，2]

水電集團四川開發有執行概算編制完成率2%[1>2]

限公司機組利用小時數占當地平均水平

2%[1，2]

的比例

年度投資計劃完成率[b2]

及投資板2%

塊水電集團新能源開發執行概算編制完成率2%[b2]

有限責任公司機組利用小時數占當地平均水平

2%[L2]

的比例

年度投資計劃完成率3%LI.5,3]

水電顧問集團投資有

機組利用小時數占當地平均水平

限公司3%[1.5,3]

的比例

年度投資計劃完成率2%[b2]

中水電海外投資有限執行概算編制完成率2%[L2]

公司機組利用小時數占當地平均水平

2%[b2]

的比例

水電集團國際工程有

年度投資計劃完成率6%[3,6]

限公司

水電集團路橋工程有年度投資計劃完成率3%[1.5,3]

限公司BT回購計劃完成率3%[1.5,3]

水電集團鐵路有限公

年度投資計劃完成率6%[3,6]

司

平臺公司

板塊山東基本總公司年度投資計劃完成率6%[3,6]