10月份督促單位加快支出進度的措施一、加強預算執(zhí)行監(jiān)控a.提高預算執(zhí)行效率①定期召開預算執(zhí)行分析會，對預算執(zhí)行情況進行全面梳理；②加強對預算執(zhí)行進度較慢的項目的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；③建立預算執(zhí)行預警機制，對預算執(zhí)行異常情況進行及時提醒。b.優(yōu)化預算編制流程①完善預算編制制度，明確預算編制的時間節(jié)點和責任主體；②加強預算編制的培訓，提高預算編制人員的業(yè)務水平；③優(yōu)化預算編制流程，縮短預算編制周期。c.強化預算執(zhí)行監(jiān)督①建立預算執(zhí)行監(jiān)督機制，明確監(jiān)督職責和權限；②加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保預算執(zhí)行的真實性和合規(guī)性；③對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時進行整改和糾正。二、提高資金使用效益a.優(yōu)化資金配置①根據(jù)項目實際情況，合理調整資金分配，確保資金使用效益最大化；②加強對資金使用情況的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中的問題，及時調整資金使用計劃；③建立資金使用效益評估機制，對資金使用效益進行定期評估。b.加強項目績效管理①建立項目績效管理制度，明確項目績效目標、指標和評價方法；②加強項目績效跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)項目績效問題，及時采取措施進行改進；③定期對項目績效進行評估，對績效優(yōu)秀的項目給予獎勵，對績效較差的項目進行問責。c.嚴格資金使用審批①建立資金使用審批制度，明確審批權限和程序；②加強對資金使用審批的監(jiān)督，確保審批過程的公正、公平、公開；③對資金使用審批過程中出現(xiàn)的問題，及時進行整改和糾正。三、加強部門協(xié)作a.建立溝通協(xié)調機制①加強部門之間的溝通，及時了解各部門的資金需求和使用情況；②定期召開部門協(xié)調會，共同研究解決資金使用中的問題；③建立信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間的信息互通。b.明確部門職責①明確各部門在資金使用中的職責，確保各部門在資金使用過程中的協(xié)同配合；②加強對部門職責的監(jiān)督，確保各部門按照職責要求履行職責；③對部門職責履行情況進行定期評估，對履職不到位的部門進行問責。c.加強部門協(xié)作培訓①定期組織部門協(xié)作培訓，提高各部門之間的協(xié)作能力；②邀請相關專家進行授課，分享資金使用和管理的先進經(jīng)驗；③鼓勵各部門之間開展交流合作，共同提高資金使用效益。[1]，.預算管理與控制[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2018.[2]，趙六.資金使用效益分析與評價[M].上海：上海財經(jīng)