站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共1頁(yè)中國(guó)海洋大學(xué)《人力資源管理導(dǎo)論》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)裁員過(guò)程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對(duì)員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績(jī)效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員2、某企業(yè)的人力資源部門(mén)正在設(shè)計(jì)員工福利套餐，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足年輕員工的需求？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.職業(yè)培訓(xùn)D.住房補(bǔ)貼3、在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定中，以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量？（）A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)4、人力資源管理中，為了提高績(jī)效管理的有效性，以下哪種績(jī)效溝通方式更能促進(jìn)員工績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是5、一家公司想要建立有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的？（）A.確定儲(chǔ)備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)計(jì)劃C.建立儲(chǔ)備人才數(shù)據(jù)庫(kù)D.評(píng)估儲(chǔ)備人才的潛力6、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行跨部門(mén)培訓(xùn)，以促進(jìn)部門(mén)之間的協(xié)作。以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容可能最為有效？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.時(shí)間管理培訓(xùn)7、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理績(jī)效評(píng)估，以下哪種評(píng)估主體的評(píng)價(jià)更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實(shí)際效果？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評(píng)價(jià)8、在人力資源外包決策中，需要考慮多種因素。以下哪種因素更可能促使企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)？（）A.對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的高度控制需求B.降低成本和提高效率C.保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息D.人力資源部門(mén)的強(qiáng)大實(shí)力9、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，需要確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)。以下哪種情況更表明員工需要接受技能培訓(xùn)？（）A.員工工作態(tài)度消極B.員工工作效率低下C.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差D.員工對(duì)工作缺乏興趣10、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長(zhǎng)期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略11、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計(jì)B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是12、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值13、人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵(lì)方式屬于內(nèi)在激勵(lì)？（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)14、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績(jī)效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個(gè)人需求D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求15、在人力資源管理中，關(guān)于員工的離職，以下哪種離職類(lèi)型對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較小？（）A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.自然離職D.裁員二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述薪酬管理體系設(shè)計(jì)的原則和步驟，以及如何確保薪酬的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力？2、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析時(shí)，人力資源管理如何從大量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息并用于決策支持。3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法應(yīng)對(duì)各種人力資源風(fēng)險(xiǎn)？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）深入研究企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，應(yīng)如何選擇合適的外包服務(wù)提供商，制定有效的外包策略，控制風(fēng)險(xiǎn)并保障服務(wù)質(zhì)量。2、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)推行敏捷管理的過(guò)程中，人力資源管理如何調(diào)整組織架構(gòu)、人員配置和績(jī)效管理，以適應(yīng)敏捷工作模式？3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作培訓(xùn)需求動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃？4、（本題5分）詳細(xì)研究企業(yè)如何進(jìn)行人才儲(chǔ)備和繼任計(jì)劃，確保關(guān)鍵崗位的人才供應(yīng)和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。5、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求生產(chǎn)自動(dòng)化水平提升的目標(biāo)下，人力資源管理如何幫助員工適應(yīng)自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境，提升工作效率？四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門(mén)發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)公司的福利政策滿意度較低，認(rèn)為福利項(xiàng)目缺乏靈活性和個(gè)性化。請(qǐng)?zhí)接懭绾蝺?yōu)化公司的福利體系，提高員工的滿意度？2、（本題10分）一家跨國(guó)公司在不同國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，由于文化差異和管理方式的不同，導(dǎo)致部分海外分支機(jī)構(gòu)的員工工作積極性不高，績(jī)效不佳。請(qǐng)