中國幼兒園（幼教）市場調(diào)查及投資決策報(bào)告中國幼兒園（幼教）市場調(diào)查及投資決策報(bào)告(2018-2022年)研究報(bào)告目錄第一章

中國幼兒園（幼教）產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析8

第一節(jié)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析8

一、中國GDP分析8

二、中國教育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析9

三、城鄉(xiāng)居民收入分析9

四、社會消費(fèi)品零售總額11

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析11

六、進(jìn)出口總額及增長率分析13

第二節(jié)

近幾年中國人口出生率情況16

一、近年來我國人口出生情況16

二、中國的第四次生育高峰19

三、迎來龍年生育高峰20

四、第四次生育高峰造成社會資源欠缺22

第三節(jié)

中國幼兒園（幼教）行業(yè)發(fā)展主要政策研究22

一、幼兒園教育指導(dǎo)綱要22

二、幼兒園稅收政策分析34

三、國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見34

四、全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)38

五、全國幼兒園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求39

六、教育部、發(fā)改委、財(cái)政部有關(guān)負(fù)責(zé)人就學(xué)前教育三年行動計(jì)劃和國家學(xué)前教育重大項(xiàng)目答問41

七、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》實(shí)施47

第四節(jié)

其他驅(qū)動因素分析50

一、城鄉(xiāng)居民可支配收入增長驅(qū)動因素50

二、城市化進(jìn)程繼續(xù)加快推動需求52

三、中產(chǎn)階層崛起，促進(jìn)消費(fèi)升級52

四、中國社會“望子成龍”“重視教育”的傳統(tǒng)53

第二章

中國幼兒園（幼教）運(yùn)行新形勢透析55

第一節(jié)

中國幼兒教育業(yè)運(yùn)行簡況55

一、中國幼兒數(shù)量情況55

二、幼兒教育的總體規(guī)模56

三、幼兒教育的普及水平56

四、幼兒教育裝備發(fā)展57

五、幼兒園入園情況及面臨的凸出問題58

第二節(jié)

中國學(xué)前教育現(xiàn)狀綜述60

一、全國學(xué)前教育毛入學(xué)率60

二、我國學(xué)前教育體制分析61

三、我國學(xué)前教育發(fā)展分析61

四、度學(xué)前教育十大年度事件62

五、幼兒教育收費(fèi)迎來監(jiān)管65

六、未來學(xué)前教育“義務(wù)化”值得期待65

第三節(jié)

中國幼兒園（幼教）行業(yè)市場化問題研究66

一、幼兒園（幼教）行業(yè)市場化傾向問題66

二、幼兒園收費(fèi)是否市場化過度66

三、幼兒教育市場化不能走極端67

四、幼兒教育市場化中的政府角色定位68

五、幼兒教育市場化的發(fā)展策略68

第三章

中國幼兒園的經(jīng)營管理分析69

第一節(jié)

中國幼兒園管理的深層次分析69

一、教育管理理論的應(yīng)用69

二、市場環(huán)境下幼兒園的管理69

三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析70

四、教育機(jī)構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析70

五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來源71

第二節(jié)

中國幼兒園的四大經(jīng)營要素71

一、目標(biāo)經(jīng)營71

二、人才經(jīng)營72

三、信息經(jīng)營73

四、資源經(jīng)營74

第三節(jié)

中國幼兒園的科學(xué)化管理體系探析74

一、建立良好的教師聘任制74

二、建立科學(xué)的崗位考核制75

三、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)工資制76

四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展77

第四節(jié)

中國幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用78

一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析78

二、家庭資源的開發(fā)與利用分析79

三、社會資源的開發(fā)與利用分析80

四、各種教育資源的整合運(yùn)用解析81

第五節(jié)

中國幼兒園的特色化經(jīng)營思考82

一、常見的“特色園”形式82

二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足85

三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議87

第四章

全球幼兒園（幼教）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒90

第一節(jié)

美國90

一、美國幼兒教育發(fā)展歷程90

二、美國幼兒園的教育情況91

三、美國幼兒教育的基本走向91

四、美國幼兒園教師的生存狀態(tài)及啟示95

五、美國幼兒園的教室布置借鑒98

六、美國幼兒園課程的改革及啟示99

七、美國幼兒園的多元文化教育及其啟示105

第二節(jié)

日本109

一、日本幼兒教育的發(fā)展背景109

二、日本幼兒園組織游戲的經(jīng)驗(yàn)111

三、日本幼兒園教育課程研究動向113

四、日本《幼兒園教育要領(lǐng)》116

第三節(jié)

德國126

一、德國幼教法制健全126

二、德國幼教機(jī)構(gòu)多元127

三、感受德國幼兒園環(huán)境教育128

四、德國幼兒園收費(fèi)懸殊132

五、德國幼兒園的蒙特梭利研究133

六、課程以游戲?yàn)橹?34

第五章

中國重點(diǎn)區(qū)域幼兒園（幼教）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)136

第一節(jié)

北京136

一、北京市幼兒園（幼教）發(fā)展環(huán)境因素136

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展136

2、居民收入137

3、人口結(jié)構(gòu)137

4、居民消費(fèi)138

二、北京幼兒園基本情況139

三、北京民辦幼兒園基本情況145

四、北京將資助民辦幼兒園145

五、北京幼兒園缺口預(yù)計(jì)146

六、北京市幼兒園禁留家庭作業(yè)147

七、北京市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃(—2013年)147

第二節(jié)

上海152

一、上海市幼兒園（幼教）發(fā)展宏觀環(huán)境因素分析152

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展152

2、居民收入153

3、人口結(jié)構(gòu)154

4、居民消費(fèi)155

二、上海市幼兒園（幼教）現(xiàn)狀156

三、公辦民辦差異顯著157

四、上海幼兒園興趣班開辦情況調(diào)查159

五、上海市將新建40所幼兒園160

六、上海市示范性幼兒園收費(fèi)可能將有所調(diào)低161

七、上海未來五年將再增430所幼兒園滿足入園需求162

第三節(jié)

廣東省162

一、廣東省幼兒園（幼教）發(fā)展宏觀環(huán)境因素分析162

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展162

2、居民收入163

3、人口結(jié)構(gòu)164

4、居民消費(fèi)165

二、廣東省全年學(xué)前教育在園幼兒166

三、廣東出臺幼兒園收費(fèi)管理細(xì)則166

四、廣東出臺幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)172

五、《廣東省發(fā)展學(xué)前教育三年行動計(jì)劃（2011-2013年）》183

第六章

中國民辦幼兒園市場運(yùn)行態(tài)勢分析191

第一節(jié)

中國民辦幼兒園概況191

一、民辦幼兒園規(guī)模分析191

二、民辦幼兒園招生人數(shù)分析191

三、民辦幼兒園在校生數(shù)分析192

四、民辦幼兒園畢業(yè)生數(shù)分析193

五、民辦幼兒園的競爭優(yōu)勢194

六、對民辦幼兒園禁止亂收費(fèi)不如加大投入195

第二節(jié)

民辦幼兒園地位和作用196

第三節(jié)

民辦幼兒園存在的問題及對策196

一、存在的問題196

二、建議及對策197

第四節(jié)

民辦幼兒園特色發(fā)展研究197

一、民辦幼兒園特色發(fā)展是其獨(dú)特個(gè)性的形成過程197

二、民辦幼兒園特色發(fā)展是其整體優(yōu)化的成長過程199

三、民辦幼兒園特色發(fā)展是其可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)過程200

第五節(jié)

美日發(fā)展私立幼兒園的策略及啟示202

一、美日兩國私立幼兒園發(fā)展策略202

二、對我國私立幼兒園發(fā)展啟示205

第六節(jié)

民辦幼兒園將成為幼兒教育市場主要力量208

第七章

中國特色幼兒園研究209

第一節(jié)

幼兒園特色的內(nèi)涵209

一、特色的本質(zhì)209

二、幼兒園特色的屬性209

第二節(jié)

幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素209

一、主題思想209

二、教育行為方式210

三、環(huán)境氛圍211

第三節(jié)

幼兒園特色建設(shè)的條件212

一、建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件212

二、建設(shè)幼兒園特色的外部條件214

第四節(jié)

如何辦出幼兒園的特色215

一、把好方向，打好基礎(chǔ)215

二、確立目標(biāo)，找準(zhǔn)“突破口”215

三、注重理論與實(shí)踐的結(jié)合216

四、提高管理人員的素質(zhì)216

第五節(jié)

特色幼兒園的創(chuàng)建策略217

一、幼兒園背景217

二、辦園理念217

三、發(fā)展機(jī)制218

四、特色教師218

五、特色內(nèi)容218

六、特色研究219

第六節(jié)

雙語幼兒園市場分析219

一、傳統(tǒng)雙語幼兒園面臨挑戰(zhàn)219

二、雙語幼兒園市場細(xì)分化220

三、家長選擇看重英語學(xué)習(xí)特色221

第八章

中國幼兒園（幼教）相關(guān)及延伸產(chǎn)業(yè)分析222

第一節(jié)

幼師行業(yè)分析222

一、幼師人才需求分析222

二、幼師就業(yè)前景分析223

三、幼師專業(yè)化的意義224

第二節(jié)

幼兒玩教具225

一、幼兒玩教具發(fā)展現(xiàn)狀225

二、存在的問題225

三、修訂《幼兒園玩教具配備標(biāo)準(zhǔn)》226

第三節(jié)

益智玩具226

一、益智玩具市場分析226

二、益智玩具期待標(biāo)準(zhǔn)228

第四節(jié)

幼教器材與家具228

第五節(jié)

幼教圖書229

第六節(jié)

母嬰用品連鎖及母嬰互聯(lián)網(wǎng)平臺229

一、母嬰市場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合229

二、母嬰互聯(lián)網(wǎng)市場前景可觀230

三、母嬰一站式服務(wù)具有發(fā)展?jié)摿?30

第九章

中國幼兒園（幼教）市場投資前景預(yù)測232

第一節(jié)

中國幼兒教育行業(yè)前景預(yù)測232

一、全國幼兒規(guī)模預(yù)測232

二、中國幼兒園人數(shù)預(yù)測233

三、幼兒教育裝備市場規(guī)模預(yù)測233

第二節(jié)

中國幼兒園（幼教）市場投資環(huán)境234

一、中國幼兒園（幼教）投資政策導(dǎo)向234

二、中國幼兒園（幼教）驅(qū)動因素分析234

三、中國幼兒園（幼教）投資價(jià)值研究236

第三節(jié)

中國幼兒園（幼教）市場投資風(fēng)險(xiǎn)237

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)237

二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)237

三、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)238

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)238

五、品牌風(fēng)險(xiǎn)分析239

六、教學(xué)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)239

七、機(jī)構(gòu)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)239

八、其他風(fēng)險(xiǎn)分析240

第四節(jié)

中國幼兒園（幼教）市場投資機(jī)遇240

一、幼兒教育領(lǐng)域仍有投資機(jī)會240

二、幼兒智力開發(fā)教育投資潛力分析241

第五節(jié)

幼兒園（幼教）市場投資策略242

第六節(jié)

投資幼兒園（幼教）市場前景光明243中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機(jī)構(gòu)，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費(fèi)、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。中商行業(yè)研究服務(wù)內(nèi)容行業(yè)研究是中商開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，我們通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、盈利能力、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報(bào)告，全面客觀的剖析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、進(jìn)出口情況和市場需求特征等，對行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)銷運(yùn)營分析，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確分析與預(yù)測。中商行業(yè)研究報(bào)告是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向、把握市場機(jī)會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。中商行業(yè)研究方法中商擁有10多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，利用中商Askci數(shù)據(jù)庫立了多種數(shù)據(jù)分析模型，在產(chǎn)業(yè)研究咨詢領(lǐng)域利用行業(yè)生命周期理論、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力競爭分析模型、SWOT分析模型、波士頓矩陣、國際競爭力鉆石模型等、形成了自身獨(dú)特的研究方法和產(chǎn)業(yè)評估體系。在市場預(yù)測分析方面，模型涵蓋對新產(chǎn)品需求預(yù)測、快速消費(fèi)品銷售預(yù)測、市場份額預(yù)測等多種指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)針對性的進(jìn)行市場預(yù)測分析。中商研究報(bào)告數(shù)據(jù)及資料來源中商利用多種一手及二手資料來源核實(shí)所收集的數(shù)據(jù)或資料。一手資料來源于中商對行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)；中商通過行業(yè)訪談、電話訪問等調(diào)研獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)時(shí)，調(diào)研人員會將多名受訪者的資料及意見、多種來源的數(shù)據(jù)或資料進(jìn)行比對核查，公司內(nèi)部也會預(yù)先探討該數(shù)據(jù)源的合法性，以確保數(shù)據(jù)的可靠性及合法合規(guī)。二手資料主要包括國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國海關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織等發(fā)布的各類數(shù)據(jù)、年度報(bào)告、行業(yè)年鑒等資料信息。數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)種類金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)公開發(fā)布的各類年度數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)等政府部門宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)等行業(yè)協(xié)會年度報(bào)告數(shù)據(jù)、公報(bào)數(shù)據(jù)、行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)、會員企業(yè)數(shù)據(jù)等社會組織國際性組織、社會團(tuán)體公布的各類數(shù)據(jù)等行業(yè)年鑒農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、裝備、房產(chǎn)、建筑等各類行業(yè)數(shù)據(jù)公司公告資本市場各類公司發(fā)布的定期年報(bào)、半年報(bào)、公司公告等期刊雜志在開期刊雜志中獲取的僅限于允許公開引用、轉(zhuǎn)載的部分中商調(diào)研研究人員、調(diào)研人員通過實(shí)地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手?jǐn)?shù)據(jù)中商的產(chǎn)業(yè)研究服務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢優(yōu)勢體現(xiàn)豐富的數(shù)據(jù)資源、強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘能力中商是中國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)，公司自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報(bào)通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。知名的研究團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)的研究咨詢服務(wù)中商擁有具備專業(yè)背景知識和熟悉產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的復(fù)合型人才，產(chǎn)業(yè)分析師、行業(yè)專家及咨詢顧問共計(jì)300余名，在宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、細(xì)分行業(yè)及政策法規(guī)研究方面具備很強(qiáng)的實(shí)力。公司研究團(tuán)隊(duì)為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)及個(gè)性化的專項(xiàng)咨詢服務(wù)。專門的客服團(tuán)隊(duì)，滿足客戶個(gè)性化咨詢服務(wù)公司建立了專門的客服團(tuán)隊(duì)，能夠更為準(zhǔn)確的了解客戶的需求并滿足，并且能夠?qū)蛻舻男枨筮M(jìn)行快速的處理，深入為客戶提供多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品解決方案。通過