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文檔簡介

水木名師-企業戰略主題系列課程2025年.中國.北京（第一次直播）一、追根溯源：企業生存發展底層邏輯二、頂層設計：戰略規劃六個核心問題第一大迷思企業戰略到底有沒有用兩個思考維度生存發展目標+市場競爭水平生存發展目標市場競爭水平業余級VS專業級VS職業級當今中國企業的首要問題什么是企業戰略企業戰略關鍵詞企業戰略關鍵詞第一曲線VS第二曲線型型找到破局點?找到破局點產品高價值、客戶主動來、業績自增長?區域市場、細分領域、行業前三典型案例蘋果手機VS華為手機極限點行業極限點VS企業極限點典型案例恒大集團VS濱江集團查爾斯.漢迪：第二曲線基業長青能夠不斷跨越第二曲線就就夠不斷跨業長青第二大迷思企業戰略為何如此難定?專業化戰略VS多元化戰略好戰略的特征?好戰略的特征簡單、清晰、不復雜一句話能說清、所有人能秒懂好戰略的秘密?好戰略的秘密在特定的戰略周期里專注聚焦做好一件事好戰略的真相?好戰略的真相第三大迷思企業戰略為何難以落地企業戰略閉環流程戰略規劃-戰略解碼-戰略執行-戰略復盤4、戰略復盤：2、戰略解碼：一

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